Excellence model - Onboarding

Onboarding är processen för att göra det möjligt för den externa konsulten att utföra sin roll optimalt, och det är inte så lätt som det låter. Det är särskilt svårt för stora och komplexa organisationer att ha en konsekvent och effektiv onboarding-process. Det innebär att tid och pengar slösas bort, och ofta är det helt grundläggande saker som inte finns på plats.

En trasig ombordprocess är som friktion som gör din organisation långsam och ineffektiv när det gäller att använda den externa arbetskraften. Det är ganska enkelt att lösa, men det kräver att du definierar några enkla processer liksom vem i organisationen som har ansvaret för att konsekvent genomföra dessa processer.

Innan en ny konsult börjar på ett uppdrag måste du minst ha följande på plats:

• Ett kontrakt undertecknat av båda parter
• Definierat vem som ska godkänna tidtabeller eller leveranser
• Låt leverantören registreras i relevanta system och skapa en lean faktureringsprocess
• E-post och åtkomst till alla relevanta system för konsulten
• PC och arbetsplats redo för konsulten
• Tydligt definierade förväntningar om arbetsuppgifter och leveranser