Få uppgifter är så viktiga – eller så komplexa – som programvaruutveckling. Oavsett om du är en företagare som vill skapa en app eller ett team av utvecklare som arbetar med ett nytt projekt finns det otaliga saker att tänka på. Outsourcing av mjukvaruutveckling kan vara ett bra sätt att få den hjälp du behöver, men det är viktigt att se till att du gör det rätt. Här är 10 frågor att ställa innan du fattar några beslut.
1. Vad är din outsourcingstrategi?
Innan du anlitar ett programvaruutvecklingsföretag för att arbeta med din produkt är det viktigt att ha en tydlig outsourcingstrategi. Vilka är dina mål? Vad hoppas du uppnå genom outsourcing? Genom att ha en tydlig förståelse för dina mål kan du filtrera bland programvaruutvecklingsföretag för att hitta rätt partner för outsourcing av programvaruutveckling och få ut det mesta av outsourcingen. Några exempel på outsourcingstrategier är:
Kostnadsbesparingar: Ett av de vanligaste skälen till att lägga ut programvaruutveckling på entreprenad är att spara pengar. När det görs på rätt sätt kan outsourcing hjälpa dig att minska dina kostnader utan att du behöver göra avkall på kvaliteten.
Tillgång till expertis: Outsourcing kan också ge dig tillgång till experter som du kanske inte har internt. Om du arbetar med ett komplext projekt kan outsourcing till ett team med rätt expertis göra hela skillnaden.
Ökad kapacitet: Om du vill utöka din verksamhet kan outsourcing av programvaruutveckling hjälpa dig att snabbt öka din kapacitet utan att behöva anställa nya medarbetare.
2. Vilken typ av hjälp behöver du?
Behöver du någon som utvecklar en hel app från grunden? Eller behöver du bara hjälp med specifika delar av utvecklingsprocessen? Det är viktigt att vara tydlig med omfattningen av det arbete du lägger ut på entreprenad innan du börjar leta efter ett teamprojekt för mjukvaruutveckling. Detta kommer att hjälpa dig att hitta outsourcingföretag för mjukvaruutveckling som passar bra för dina behov.
3. Vad är din budget?
Ett outsourcingföretag kan vara dyrt, så det är viktigt att ha en tydlig budget i åtanke innan du börjar leta efter ett team. När du vet hur mycket du är villig att spendera kan du börja leta efter team som passar inom din budget. När du fastställer en budget bör du ta hänsyn till omfattningen av det arbete du behöver få utfört och tidslinjen för projektet.
4. Vad är din tidslinje?
När vill du att projektet ska vara slutfört? Har du en specifik tidsfrist som du måste hålla? Det är viktigt att vara tydlig med din tidslinje så att du kan hitta ett team som kan arbeta inom din tidsram. Tänk på att outsourcing av programvaruutveckling kan ta längre tid än om du skulle göra det själv, så se till att du räknar in extra tid i din tidslinje.
5. Vilka är dina förväntningar?
Vilken typ av resultat hoppas du uppnå? Vilka är dina förväntningar på projektet? Kom ihåg att outsourcing inte är en perfekt lösning och att det kan finnas vissa utmaningar på vägen. Ha realistiska förväntningar när du outsourcar mjukvaruutveckling för att undvika att bli besviken på resultatet.
6. Vilken typ av kommunikation behöver du?
Det är viktigt att vara tydlig med dina kommunikationsbehov så att du kan hitta ett företag för outsourcing av programvara som kan uppfylla dem. Tänk på att outsourcing av mjukvaruutveckling kan vara en utmaning om det finns en brist på kommunikation. Se därför till att du hittar ett företag för outsourcing av mjukvaruutveckling som är villigt och kan kommunicera effektivt under mjukvaruutvecklingsprocessen.
7. Vad är er process för att hantera projekt?
Har ni ett projektledningssystem på plats? Om inte, hur kommer ni att hantera projektet? Det är viktigt att ha en tydlig process för att hantera projekt så att du kan undvika förvirring och förseningar. Ta reda på livscykeln för mjukvaruutveckling (SDLC) för det team du outsourcar till och hur de föredrar att hantera projekt. Detta hjälper dig att hålla dig på rätt spår och se till att projektet slutförs i tid.
8. Vilka är era förfaranden för testning och kvalitetssäkring?
Vilken typ av testning och kvalitetssäkring behöver ni? Hur kommer du att veta om projektet uppfyller dina standarder? Det är viktigt att du har en tydlig förståelse för dina test- och kvalitetssäkringsförfaranden så att du kan lita på slutprodukten. Se till att du förstår hur det företag för outsourcing av mjukvaruutveckling som du outsourcar till utför testning och kvalitetssäkring. På så sätt kan du undvika överraskningar på vägen.
9. Vad händer om det uppstår problem?
Vilken typ av stöd behöver du om det uppstår problem med projektet? Det är viktigt att ha en plan för att hantera problem så att du kan undvika förseningar eller störningar. Se till att du förstår leverantören av outsourcingtjänster för mjukvaruutvecklingens policy för hantering av problem. Detta hjälper dig att veta vad du kan förvänta dig om det uppstår några problem.
10. Har du alla nödvändiga resurser?
Har du all information och alla resurser du behöver för att outsourca programvaruutveckling? Har du de projektledningsverktyg som behövs för att hålla koll på hur projektet fortskrider? Om inte, hur ska du få tag på dem? Det är viktigt att du har allt du behöver innan du börjar lägga ut utvecklingen på entreprenad. Annars kan du stöta på problem längre fram. Se till att du har en god förståelse för outsourcingprocessen och vad som krävs. På så sätt kan du undvika förseningar och störningar.
Slutsats
Projekt som är tidskänsliga, kräver mycket pengar, särskild expertis eller skulle dra nytta av stordriftsfördelar är bra kandidater för outsourcing av programvaruutvecklingsteam. Om du överväger det, ställ dig själv dessa nyckelfrågor först.
