Excellence model - Krav

Dina definierade krav för konsulten är vanligtvis det dokument du skickar till dina leverantörer för att de ska kunna bjuda in en matchande konsult. Det huvudsakliga syftet är att dina leverantörer vet exakt vilken typ av kompetens och personlig kompetens du behöver, men ett annat viktigt syfte är att göra projektet så attraktivt som möjligt för marknadens bästa konsulter.

Dina krav bör som minimum innehålla:

• Kort beskrivning av projektet (formulerat så attraktivt som möjligt)
• Arbetsplatsen
• % arbetsomsättning
• Föredraget startdatum
• Projektets längd
• Måste-ha-kompetenser
• Bra-att-ha-kompetenser
• Föredragen personlighet
• Vad som gör projektet attraktivt för konsulten

Det är ditt jobb att definiera kraven exakt utifrån dina behov, men samtidigt uppmärksamma flexibilitet och värde för konsulten för att göra projektet så attraktivt som möjligt för toppkonsulterna.

Var medveten om att om du definierar många ”måste-ha”-kompetenser så minskar du din pool av potentiella konsulter avsevärt, och detta leder till ett högre pris. Generellt rekommenderas det att definiera så få ”måste-ha”-kompetenser som möjligt och välj sedan de bästa konsulterna som har bjudits in till projektet i urvalsfasen.  

Slutligen är det bra att överväga om överlämnande av kunskap och kompetensutveckling av interna anställda kan vara en del av projektbeskrivningen. Konsulten kommer att fokusera på de formella arbetsuppgifterna som definieras, och genom att lägga till detta i projektbeskrivningen kan du lägga till en andra dimension till det värde konsulten ger företaget och de interna anställda.