När man utökar programvaruutvecklingsteam finns det några viktiga saker att tänka på för att säkerställa framgång. Här är 10 tips för att skala upp ditt programvaruutvecklingsteam:
1. Anställ rätt personer
Det första och viktigaste steget för att skala upp ditt mjukvaruutvecklingsteam är att anställa rätt personer. När du anställer nya utvecklare är det viktigt att leta efter personer med rätt kompetens och som också passar in i företagskulturen.
Överväg att bygga ett distribuerat team, som består av utvecklare som arbetar från olika platser. Detta kan bidra till att bredda din talangpool och även spara på kostnader i samband med hyra av kontorslokaler.
Dessutom är det viktigt att ha en bra onboardingprocess på plats så att nya teammedlemmar kan komma igång och vara produktiva från dag ett.
2. Sätt upp tydliga mål och målsättningar
Innan ett nytt projekt påbörjas är det viktigt att sätta upp tydliga mål och målsättningar. Med större team kan det vara lätt att saker och ting spårar ur om det inte finns någon tydlig färdplan. Genom att sätta upp tydliga mål och målsättningar kan du se till att mjukvaruutvecklarna i ditt team arbetar mot samma mål.
Att sätta upp mål och målsättningar hjälper också till att hålla projekten på rätt spår och förhindra scope creep.
3. Använd agil metodik
I takt med att ditt team växer blir projekt- och teamförvaltningen mer komplex. Använd en agil metodik som Scrum eller Kanban. Agila team fokuserar på att leverera fungerande programvara snabbt och effektivt, vilket är viktigt när man arbetar med större projekt med flera intressenter.
4. Använd versionskontroll
Versionskontroll är ett måste för alla mjukvaruutvecklingsteam, men det blir ännu viktigare när man skalar ett team. Versionskontroll gör det möjligt för utvecklare att spåra ändringar som gjorts i kodbasen och gör det enkelt att rulla tillbaka ändringar vid behov. Utan versionskontroll skulle det vara mycket svårt att hålla reda på kodändringar som gjorts av flera utvecklare som arbetar med samma projekt.
Dessutom gör versionskontrollen det möjligt för utvecklare att arbeta på samma kodbas samtidigt utan att trampa varandra på tårna.
5. Automatisera där det är möjligt
Automatisering kan bidra till att påskynda hela utvecklingsprocessen och frigöra tid för utvecklarna så att de kan fokusera på viktigare uppgifter. Det finns ett antal olika saker som kan automatiseras, till exempel builds, driftsättning och testning. Några verktyg för automatisering är Jenkins, Puppet och Chef.
6. Använd ett verktyg för projekthantering
När man skalar upp programvaru- och produktutvecklingsteam är det viktigt att använda ett projekthanteringsverktyg som Jira eller Asana. När teamet blir större blir det svårare att hålla reda på vem som arbetar med vad och när saker och ting ska vara klara. Programvara för projekthantering hjälper till att hålla ditt programvaruteam organiserat och ger insyn i vad som behöver göras och vem som är ansvarig för varje uppgift. Dessutom kan projektledningsverktyg användas för att följa projektets utveckling och identifiera eventuella flaskhalsar.
7. Håll regelbundna stand-ups
Regelbundna stand-ups är en viktig del av agil metodik och hjälper till att hålla mjukvaruutvecklingsprocessen på rätt spår. Stand-ups hjälper till att se till att alla i teamet är medvetna om vad som behöver göras och att det inte finns några hinder som förhindrar framsteg. Stand-ups hjälper till att identifiera eventuella problem så att de kan åtgärdas snabbt. Du kan hålla stand-up möten så ofta som varje dag, men det räcker oftast med en gång i veckan.
8. Utför kodgranskningar
Kodgranskningar är en viktig del av mjukvaruutvecklingsprocessen och bidrar till att säkerställa att kodkvaliteten förblir hög. Kodgranskningar hjälper också till att identifiera potentiella fel eller buggar innan de når fram till produktionen. Dessutom bidrar kodgranskningar till att främja en kultur av samarbete och kunskapsdelning bland utvecklarna. Ha ett dedikerat team som utför kodgranskningar från tid till annan.
9. Använd kontinuerlig integration
Kontinuerlig integration (CI) är en process där kodändringar integreras automatiskt i huvudkodbasen regelbundet. CI bidrar till att säkerställa att kodändringar enkelt och snabbt kan rullas tillbaka vid behov. Dessutom bidrar CI till att identifiera eventuella fel eller konflikter som kan uppstå när kodändringar integreras. Att implementera CI kan vara lite av en utmaning, men det finns ett antal olika verktyg som kan hjälpa till, till exempel Jenkins och Travis CI.
10. Använd kontinuerlig leverans
Kontinuerlig leverans (CD) är en process där fungerande programvara levereras automatiskt till staging eller produktion på regelbunden basis. CD hjälper till att se till att nya funktioner snabbt och enkelt kan distribueras till användarna. Dessutom bidrar CD till att minska risken för fel och driftstopp när nya programvaruversioner distribueras.
Till skillnad från kontinuerlig distribution distribuerar kontinuerlig leverans inte automatiskt kodändringar till produktion. Istället tillhandahåller den ett ramverk för att automatisera mjukvaruleveransprocessen så att kodändringar enkelt och snabbt kan distribueras vid behov.
Ytterligare överväganden vid skalning av programvaruutvecklingsteam
Förutom tipsen ovan finns det ett antal ytterligare överväganden att tänka på när du utökar ditt utvecklingsteam. Dessa inkluderar:
Att fastställa tydliga roller och ansvarsområden.
Fastställ tydliga roller och ansvarsområden för varje medlem i teamet. Detta bidrar till att säkerställa att alla vet vad som förväntas av dem och att det inte finns någon överlappning av uppgifter eller plikter.
Fastställande av en process
Definiera en process för hur teamet ska arbeta tillsammans. Detta inkluderar saker som hur kodändringar kommer att göras, hur kodgranskningar kommer att genomföras och hur nya funktioner kommer att distribueras. Att ha en definierad process hjälper till att se till att alla är på samma sida och att mjukvaruutvecklingsprocessen är effektiv och ändamålsenlig.
Genomförande av kvalitetssäkring
Kvalitetssäkring (QA) är en viktig del av mjukvaruutvecklingsprocessen och hjälper till att se till att koden uppfyller vissa standarder innan den distribueras till produktion. Kvalitetssäkring kan utföras manuellt eller automatiskt, men det är viktigt att implementera någon form av kvalitetssäkring när ditt team blir större.
Investera i verktyg och infrastruktur
När ett programvaruutvecklingsteam växer är det viktigt att investera i rätt verktyg och infrastruktur. Detta inkluderar saker som ett system för källkontrollhantering, ett verktyg för kontinuerlig integration/leverans och ett verktyg för uppgiftshantering. Att ha rätt verktyg på plats bidrar till att göra mjukvaruutvecklingsprocessen mer effektiv och ändamålsenlig.
Att välja rätt webbhotellslösning
När ett programvaruutvecklingsteam växer är det också viktigt att välja en hostinglösning som kan tillgodose teamets behov. Detta inkluderar saker som lagringsutrymme, bandbredd och processorkraft. Det finns ett antal olika hostinglösningar tillgängliga, så det är viktigt att välja en som är rätt för ditt team.
Slutsats
Personal-, projekt- och produkthantering kommer att bli mer komplex i takt med att teamet växer, men det finns ett antal saker som teamledare kan göra för att underlätta processen. Det handlar bland annat om att fastställa tydliga roller och ansvarsområden, definiera en process, investera i verktyg och infrastruktur och välja rätt värdlösning. Genom att följa dessa tips kan du bidra till att ditt programvaruutvecklingsteam kan skala effektivt.
