Det er krevende å drive en bedrift, og som leder er du hovedansvarlig for å sikre at dere har den riktige strategien, systemen, verktøyene og de menneskelige ressursene for å lykkes.
Men forretningsverdenen er konkurransedyktig, kompleks, og beveger seg i et raskt tempo, noe som gjør det vanskelig for et selskap å holde tritt, enn si å holde seg foran. Dette er ikke en utfordring som er forbeholdt små bedrifter – også store selskaper står overfor presset av å vite hva de riktige forretningsbeslutningene er hele tiden.
Det er imidlertid viktig å huske på at du og din bedrift ikke er begrenset til deres interne ressurser – det finnes også muligheter eksternt, som en forretningskonsulent.
Hvem er konsulent?
En konsulent er ekspert på et bestemt forretningsområde. Ansvaret til en konsulent inkluderer strategisering, planlegging og rådgivning til et selskap om et bredt spekter av forretningsmessige bekymringer. Forretningskonsulenter ansettes på frilansbasis på kortsiktige prosjekter.
Noen bedrifter er motvillige til å bruke penger på eksterne konsulenter, og velger å delegere ansvaret til interne ressurser. Det er imidlertid ikke sikkert at eksisterende ansatte har den nødvendige erfaringen og kompetansen til en forretningskonsulent med bred prosjekterfaring. I slike tilfeller kan det også være langt mer kostnadseffektivt å benytte seg av en ekstern konsulent.
Hvordan kan du fortelle at du trenger en forretningskonsulent?
Å ansette en forretningskonsulent kan være en god beslutning for din bedrift, men det er viktig å vite når du virkelig trenger en. Her er Syv tegn på at det er på tide å ansette eksperthjelp.
1. Du kan ikke vite alt
Du kan møte en tid da ny teknologi, nye trender og nye utviklinger utgjør nye utfordringer for virksomheten din. Det er alt for mye forskning å gjøre, og det vil være tidkrevende å spille ta igjen.
I dette tilfellet kan det være et godt tid å ansette en konsulent. En konsulent har gjerne en utdanningsbakgrunn og erfaring innenfor et bestemt forretningsområde, og kan raskt identifisere hvilke utfordringer du står overfor. Konsulenter med bred prosjekterfaring behersker også en rekke anerkjente metodikker og verktøy som kan hjelpe til med å lage strategiske veikart og løsninger som kan hjelpe deg og din bedrift videre.
2. Du trenger noen med spesialisert kunnskap
Noen ganger vil det være på tide å ansette en konsulent med høy kompetanse til å hjelpe med et prosjekt som er utenfor evnene til eksisterende ansatte.
Opplæring av et utvalg heltidsansatte vil ta for mye tid, og de vil bli tatt bort fra jobbene de ble ansatt for å gjøre. Erfaringsgrunnlaget en konsulent har opparbeidet seg gjennom mange år i ulike prosjekter kan gi ditt selskap de verktøyene det trenger for å håndtere komplekse prosjekter.
3. Du trenger en upartisk mening
En meningsforskjell mellom beslutningstakere, ledelsesproblemer og intern politikk er vanlige problemer som mange bedrifter står overfor. Som et resultat føler lagene seg ikke komfortable med å ta handlinger som kan fornærme en overordnet eller en annen.
Forretningskonsulenter kan gi et upartisk perspektiv og tilby fornuftige løsninger, og noen ganger kontroversielle beslutninger, for å flytte ting fremover.
4. Det er mangel på vekst
Du har gjort ditt beste for å være sikker på at du gjør alle tingene som skal øke selskapets inntekter. Men du ser ikke forretningsresultatene for å matche.
Når dette skjer, kan det være lurt å ansette en forretningskonsulent.. Ved å komme inn med et fersk perspektiv kan en bedriftskonsulent raskt finne problemene som hindrer vekst, komme med anbefalinger for å forbedre salget og foreslå bedre måter å oppnå suksess.
5. Du vet at prosessene dine kan bli bedre
Ineffektive prosesser og operasjoner kan ha en negativ innvirkning på dine inntekter og produktiviteten til dine ansatte. Du har kanskje prøvd å forbedre måten avdelingene jobbet med hverandre på, men ingen av ideene dine fungerte.
Ta det som et godt tegn på at du må investere i tjenestene til en konsulent, som en forretnings prosessanalytiker.
Å ha en konsulent som arbeider med firmaet ditt, vil hjelpe deg med å identifisere svakheter, implementere beste praksis og unngå vanlige feil.
6. Prosjektene dine fullføres aldri i tide
Når dette skjer, risikerer bedriften din å tape på konkurrentene dine. Samtidig vil kostnadene ofte gå over budsjett. Listen din over uferdige prosjekter fortsetter å vokse uten at det er slutt i sikte.
Er prosessene dine feil? Eller trenger du flere ressurser? Kanskje noen av prosjektene er vanskelige å gjennomføre internt?
Ansette en prosjektledelse konsulent for din selskap kan hjelpe deg å finne ut hva som er galt, og eliminere problemene som forårsaker forsinkelser. Du er sannsynligvis endelig i stand til å sette en stopper for kostbare sent prosjektleveranser.
Det er også sannsynlig at de fagfolkene du ansetter vil tilby forbedring ideer til framtidige prosjekter,noe som vil være en stor fordel for din selskap.
7. Du taper konsekvent penger
Som bedriftseier er det sannsynligvis aldri en mer smertefull tid enn når bedriften din konsekvent taper penger. Ansette en konsulent for å hjelpe deg å gjøre det om til en vellykket forretning .
En konsulents tjenester vil tillate deg å raskt påpeke områder i forretning din som drenerer fortjenesten din, mister kunder og forårsaker dårlig salg.
En konsulent med riktig ekspertise vil også gi deg den veiledningen du trenger for å bli en bedre forretning leder og holde forretning din lønnsom.
Hvordan finne din forretningskonsulent hos oss
Når du har bestemt deg for at det er på tide å ansette en forretningskonsulent, er vi her for å hjelpe deg med å finne de beste uavhengige konsulentene for teamet ditt.
Bla gjennom nettstedet vårt for rollen du trenger, eller kontakt oss via skjemaet nedenfor.
Motta konsulent-CV
Vi er eksperter når det kommer til å levere spesifikk ekspertise for komplekse prosjekter. Fyll inn dine detaljer og du vil raskt motta 1-2 CVer på utvalgte konsulenter som passer for deres behov.
Vår prismodell
Det er gratis å motta våre selekterte konsulenter for deres behov. Right People Group tar kun betalt om du ønsker å engasjere en av konsulentene vi presenterer.
Vi gjennomfører vår fullstendige prosess med søk, seleksjon og kvalitetskontroll uten noen forpliktelser fra deg som kunde. Normalt tar en slik prosess 2-5 dager.
Vårt prisnivå er lavt i forhold til kvaliteten vi leverer. Dette er delvis fordi vår forretningsmodell basert på selvstendige konsulenter er effektiv og delvis fordi vi alltid tilstreber å finne den beste løsningen i markedet, både når det kommer til kvalitet og pris.
Som en klient vil du skrive en kontrakt med Right People Group. Om konsulenten blir syk eller mot alle forventninger skulle vise seg å ikke være en ideell match, så finner vi raskt en alternativ konsulent.
Slik selekterer vi en konsulent
Vi gjennomfører alltid en utvidet prosess for å sikre at vi finner den beste matchen i markedet for ditt prosjekt, både når det kommer til evner og pris.
Konsulentsjefen som du kommuniserer med på vår side er også den som gjennomfører den fullstendige søkeprosessen for å finne og selektere konsulenter for ditt behov. Alle våre konsulentsjefer har høyt utdanningsnivå og en analytisk tilnærming. Dette gjør at de er i stand til å forstå hva slags behov du ønsker å dekke, inkludert de tekniske og myke ferdighetene som kreves. De er derfor ideelt egnet til å finne konsulenten som vil skape de resultatene du ønsker å oppnå.
Vi investerer tungt i å utvikle kanaler og metoder som tillater oss å nå ut til så mange relevante konsulenter som mulig, og vår prosess er svært effektiv.
Konsulentsjefen selekterer de best kvalifiserte konsulentene for deres behov, og gjennomfører et intervju med de for å vurdere både ekspertise og personlighet opp mot deres behov.
Normalt sett vil vi komme tilbake til dere innen 3-5 dager med 1-2 CVer samt en redegjørelse for hvorfor vi mener de presenterte konsulentene er en god match for deres prosjekt.
Er du en konsulent? Motta relevante oppdrag
Du kan fylle ut vårt oppmeldingsskjema på under ett minutt. Du angir selv hvor du ønsker å jobbe og dine ekspertiseområder.
På denne måten sikrer vi at du kun mottar oppdrag fra oss som er relevant for deg. Om du ønsker å søke på et spesifikt prosjekt er det bare å sende en e-post med din CV til e-postadressen som nevnes i oppdragsbeskrivelsen, så vil konsulentsjefen med ansvar for oppdraget ta kontakt med deg.
Vi garanterer full åpenhet: Du vil alltid holdes informert underveis i prosessen og du vil alltid få vite hvilken pris vi tilbyr deg for til vår klient.
Vi vil aldri sende din CV til en kunde uten ditt samtykke.
Det er alltid én enkelt konsulentsjef som gjennomfører den fullstendige rekrutteringsprosessen for et spesifikt prosjekt. Dette sørger for at de er godt kjent med klienten og prosjektet, samt eventuelle neste steg, og de vil alltid holde deg informert gjennom hele prosessen.