Men verdenen er konkurrencepræget, kompleks og bevæger sig i et hurtigt tempo, hvilket gør det svært for en virksomhed at følge med, for slet ikke at tale om at holde sig på forkant. Dette er ikke en udfordring, der er forbeholdt små virksomheder – også store virksomheder står under pres for hele tiden at skulle vide, hvad der er de rigtige forretningsmæssige beslutninger.
Heldigvis er en af de beslutninger, du kan træffe for at sikre, at din virksomhed holder sig i den rigtige retning, at få hjælp fra en virksomhedskonsulent.
Hvad er en virksomhedskonsulent?
En virksomhedskonsulent er en ekspert inden for et bestemt forretningsområde. En konsulents ansvarsområde omfatter bl.a. at lægge strategier, planlægge og yde ekspertrådgivning til en virksomhed om en lang række forretningsmæssige spørgsmål. Erhvervskonsulenter ansættes som freelancere i forbindelse med kortvarige projekter.
Nogle virksomheder er tilbageholdende med at bruge penge på virksomhedskonsulenter og beslutter i stedet at vælge et team af eksisterende medarbejdere til at finde løsninger. Men virkeligheden er, at en virksomhedskonsulents færdigheder og erfaring vil vise sig at være en langt mere omkostningseffektiv løsning.
Hvordan kan du se, at du har brug for en virksomhedskonsulent?
At ansætte en virksomhedskonsulent kan være en god beslutning for din virksomhed, men det er vigtigt at vide, hvornår du virkelig har brug for en. Her er 7 tegn på, at det er på tide at hyre eksperthjælp.
- Der er bare for meget, du ikke ved
Du kan stå over for en tid, hvor ny teknologi, nye tendenser og nye udviklinger udgør nye udfordringer for din virksomhed. Der er alt for meget research at lave, og det vil være tidskrævende at spille indhentning.
I dette tilfælde kan det være et godt tidspunkt at hyre en konsulent. En ekspertkonsulent, der har en uddannelsesmæssig baggrund og erfaring inden for et bestemt forretningsområde eller marked, kan hjælpe dig med at overvinde udfordringerne og komme hurtigt videre.
Når du hyrer en konsulent, får du desuden adgang til en professionel, som kan besvare alle dine spørgsmål.
- Du har brug for en person med specialiseret viden
Nogle gange vil det være på tide at hyre en konsulent med høj ekspertise til at hjælpe med et projekt, der ligger ud over det eksisterende personales kapacitet.
Uddannelse af et udvalg af fuldtidsansatte medarbejdere vil tage for meget tid, og de ville blive taget væk fra de opgaver, som de blev ansat til at udføre. Desuden vil de ikke have den erfaring, som en virksomhedskonsulent, der måske har hjulpet snesevis af virksomheder tidligere.
En dygtig virksomhedskonsulent med den rette ekspertise kan hjælpe med at løse problemer og gennemføre et projekt mere effektivt.
- Du har brug for en uvildig mening
Forskellige holdninger blandt beslutningstagere, ledelsesproblemer og intern politik er almindelige problemer, som mange virksomheder står over for. Som følge heraf føler teams sig ikke trygge ved at foretage handlinger, der kan fornærme den ene eller den anden overordnede.
Virksomhedskonsulenter kan give et uvildigt perspektiv og tilbyde fornuftige løsninger og nogle gange kontroversielle beslutninger, der kan bringe tingene fremad.
- Der er mangel på vækst
Du har gjort dit bedste for at forsøge at sikre, at du gør alle de ting, der skal øge virksomhedens indtægter. Men du ser ikke de forretningsmæssige resultater, der matcher.
Når dette sker, kan det være en god idé at hyre en virksomhedskonsulent. En virksomhedskonsulent kommer ind med et nyt perspektiv og er i stand til hurtigt at finde de problemer, der hæmmer virksomhedens vækst, komme med anbefalinger til at forbedre salget og foreslå bedre måder at opnå succes på.
- Du ved, at dine processer kan blive bedre
Ineffektive processer og operationer kan have en negativ indvirkning på din omsætning og dine medarbejderes produktivitet. Du har måske forsøgt at forbedre den måde, som dine afdelinger arbejdede sammen på, men ingen af dine idéer virkede.
Tag det som et godt tegn på, at du har brug for at investere i en virksomhedskonsulent, f.eks. en forretningsprocesanalytiker.
Hvis du får en forretningskonsulent til at arbejde sammen med din virksomhed, vil det hjælpe dig med at identificere svagheder, implementere best practice og undgå almindelige fejltagelser.
- Dine projekter bliver aldrig færdige til tiden
Når dette sker, risikerer din virksomhed at miste over for dine konkurrenter. Budgetterne risikerer også at blive overskredet. Din liste over ufærdige projekter bliver ved med at vokse uden nogen ende i sigte.
Er det dine processer, der er skyld i det? Eller har du brug for flere ressourcer? Måske er nogle af projekterne vanskelige at gennemføre internt?
Hvis du hyrer en virksomhedskonsulent til projektstyring i din virksomhed, kan du hjælpe dig med at finde ud af, hvad der er galt, og fjerne de problemer, der forårsager forsinkelser. Du kan sandsynligvis endelig sætte en stopper for dyre forsinkede projektleverancer.
Det er også sandsynligt, at de fagfolk, du hyrer, vil komme med forbedringsforslag til fremtidige projekter, hvilket vil være en stor fordel for din virksomhed.
- Du taber konsekvent penge
Som virksomhedsejer er der sandsynligvis aldrig et mere mavepusterende tidspunkt, end når din virksomhed konsekvent taber penge. Hyr en virksomhedskonsulent til at hjælpe dig med at vende den til en succesfuld virksomhed.
En konsulent vil give dig mulighed for hurtigt at pege på områder i din virksomhed, der dræner dit overskud, taber dine kunder eller klienter og forårsager dårligt salg.
En konsulent med den rette ekspertise vil også give dig den vejledning, du har brug for til at blive en bedre virksomhedsleder og holde din virksomhed rentabel.
Sådan finder du din virksomhedskonsulent hos os
Når du har besluttet dig for, at det er tid til at ansætte en virksomhedskonsulent, er vi her for at hjælpe dig med at finde de bedste uafhængige konsulenter til dit team.
Kig på vores hjemmeside for at finde den rolle, du har brug for, eller kontakt os via formularen nedenfor.
