Taloushallinto ja talouden valvonta

Ota yhteyttä Right People Groupiin nyt saadaksesi controlling-asiantuntijoita - saat:

• Controlling-asiantuntijoita, jotka voivat työskennellä etänä tai paikan päällä kanssasi
• Perusteellisen valinnan parhaista controlling-ammattilaisista projektiisi sopivaksi
• Kilpailukykyiset tuntihinnat taitaville controlling-asiantuntijoillemme
• Ilmaisen tarjouksen 4 tunnin kuluessa

Taloudellinen valvonta taitavien controlling-ammattilaisten avulla

Controllerit hoitavat tärkeitä tehtäviä yrityksesi talousosastolla. Näihin tehtäviin voi kuulua tilinpäätösten analysointi ja valmistelu, budjetoinnin valvonta ja suunnittelu, kustannuslaskenta ja verosäännösten noudattamisen varmistaminen. Kokeneet controllerit usein valvovat kirjanpito-osaston henkilöstöä ja raportoivat talousjohtajalle tai muille johtajille. Joillakin controllereilla on erikoisosaamista esimerkiksi taloudellisesta controllingista ja liiketoiminnan controllingista.

Controlling-ammattilaiset työssä yrityksessäsi

Controllereilla on keskeisiä vastuita johtamisessa, yrityksen liiketoimissa, talousraportoinnissa ja säännösten noudattamisessa. Controllerimme ovat työskennelleet tehtävissä, joissa he ovat hoitaneet palkanlaskentaa, hallinneet vuosibudjetteja ja ennusteita sekä noudattaneet veroraportointivaatimuksia.

Controllerisi voidaan sijoittaa yritykseesi tarpeen mukaan mille tahansa ajanjaksolle. Monilla ammattilaisillamme on erityisiä osaamisalueita, kuten projektien controlling tai verotuksen controlling, sekä toimialakohtaista osaamista.

Controlling-ammattilaisen palkkaamisen hyödyt

Controlling-ammattilaisen palkkaaminen voi hyödyttää yritystäsi monin tavoin.

Right People Group tarjoaa taitavia controllereita, jotka voivat integroitua talousosastoosi. He tuovat kokemusta eri toimialoilta. Ammattilaisemme voivat tukea talousraportointia, budjetointia tai verosäännösten noudattamista tarpeidesi mukaan.

Räätälöidyt ratkaisut projektiisi

Right People Groupissa tiedämme, että jokaisella yrityksellä on ainutlaatuiset tarpeet.

Ymmärrämme projektisi vaatimukset löytääksemme konsultin, jolla on oikeat taidot. Tarvitsitpa sitten freelance-controllerin lyhytaikaiseen projektiin tai pitkäaikaisen konsultin tukemaan tiimiäsi, voimme löytää sopivan vaihtoehdon.

Tiimi tai yksilö

Valinta yksittäisen konsultin ja tiimin välillä riippuu projektisi laajuudesta ja monimutkaisuudesta.

Laajamittaisiin projekteihin, jotka vaativat asiantuntemusta useilla controlling-alueilla, voimme koota tiimin konsultteja, joilla on toisiaan täydentävät taidot.

Yksittäinen konsultti voi olla ihanteellinen keskittyneisiin tehtäviin. Mukaudumme tarpeisiisi.

Hanki pätevä asiantuntija nopeasti

Ymmärrämme, että aika on tärkeää, kun tarvitset controlling-asiantuntijan.

Rekrytointiprosessimme mahdollistaa pätevien ehdokkaiden tunnistamisen ja esittelyn 4 tunnin kuluessa. Hoidamme koko rekrytointiprosessin alkuseulonnasta lopullisiin haastatteluihin, jotta voit keskittyä ydinliiketoimintaasi.

Keskustellaan tarpeistasi

Oletko valmis parantamaan taloudellisia prosessejasi ja raportointisi tarkkuutta taitavan controlling-asiantuntijan avulla?

Ota yhteyttä keskustellaksesi projektisi vaatimuksista ja selvittääksesi, miten konsulttimme voivat auttaa. Voimme löytää oikean ratkaisun paikallisiin tai etätarpeisiisi.

Mitä on controlling

Controlling, joka tunnetaan myös johdon laskentatoimena, on tärkeä toiminto, joka seuraa ja optimoi liiketoiminnan suorituskykyä. Se menee perinteistä kirjanpitoa pidemmälle tarjoamalla näkemyksiä päätöksenteon, suunnittelun ja suorituskyvyn arvioinnin tueksi.

Controllingin keskeisiä näkökohtia ovat:

• Suunnittelu ja budjetointi: Controllerit kehittävät budjetteja, ennustavat taloudellista suorituskykyä ja asettavat suoritustavoitteita.
• Kustannuslaskenta: Tuotteiden, palveluiden ja toimintojen kustannusten ymmärtäminen on olennaista. Controllerit käyttävät menetelmiä seuratakseen, analysoidakseen ja siirtääkseen tietoja tunnistaakseen kustannustekijöitä ja optimoidakseen kannattavuutta.
• Suorituskyvyn analysointi: Controllerit seuraavat todellisia tuloksia suhteessa suunnitelmiin ja budjetteihin. He tunnistavat poikkeamat, tutkivat syitä ja tarjoavat näkemyksiä korjaaviin toimenpiteisiin.
• Taloudellinen raportointi: Controllerit valmistelevat sisäisiä johdon raportteja, jotka antavat yleiskuvan yrityksen taloudellisesta suorituskyvystä. Nämä raportit auttavat johtajia tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.
• Riskienhallinta: Controllerit tunnistavat ja arvioivat taloudellisia riskejä. He kehittävät ja toteuttavat sisäisiä kontrolleja näiden riskien vähentämiseksi ja säännösten noudattamisen varmistamiseksi.