Controlling og økonomisk tilsyn

Kontakt Right People Group nu for controlling-eksperter - du får:

• Controlling-eksperter, der kan arbejde remote eller on-site hos dig
• Grundig udvælgelse af de bedste controlling-fagfolk til dit projekt
• Konkurrencedygtige priser for vores dygtige controlling-eksperter
• Gratis tilbud inden for 4 timer

Økonomisk overblik med dygtige controlling-fagfolk

Controllers håndterer vigtige opgaver i din virksomheds økonomiafdeling. Disse opgaver kan omfatte analyse og udarbejdelse af regnskaber, overvågning og planlægning af budgetter, udførelse af omkostningsregnskab og sikring af overholdelse af skatteregler. Erfarne controllers fører ofte tilsyn med personalet i regnskabsafdelingen og rapporterer til CFO'en eller andre ledere. Nogle controllers har specialiseret viden inden for områder som finansiel controlling og forretningscontrolling.

Controlling-fagfolk i arbejde i din virksomhed

Controllers har nøgleansvar inden for ledelse, virksomhedstransaktioner, finansiel rapportering og compliance. Vores controllers er blevet placeret i stillinger, hvor de har behandlet løn, styret årlige budgetter og prognoser samt overholdt krav til skatterapportering.

Din controller kan placeres i din virksomhed efter behov i enhver varighed. Mange af vores fagfolk har specifikke fokusområder, såsom projektcontrolling eller skattecontrolling, samt branchespecifik viden.

Fordele ved at hyre en controlling-fagperson

At hyre en controlling-fagperson kan gavne din virksomhed på flere måder.

Right People Group tilbyder dygtige controllers, der kan integreres i din økonomiafdeling. De bringer erfaring fra forskellige brancher. Vores fagfolk kan støtte finansiel rapportering, budgettering eller skattemæssig compliance baseret på dine behov.

Skræddersyede løsninger til dit projekt

Hos Right People Group ved vi, at hver virksomhed har unikke behov.

Vi forstår dine projektkrav for at finde en konsulent med de rette færdigheder. Uanset om du har brug for en freelance controller til et kortvarigt projekt eller en langsigtet konsulent til at støtte dit team, kan vi finde et passende match.

Team eller individ

Valget mellem en individuel konsulent eller et team afhænger af dit projekts omfang og kompleksitet.

Til store projekter, der kræver ekspertise inden for flere controlling-områder, kan vi sammensætte et team af konsulenter med komplementære færdigheder.

Til fokuserede opgaver kan en individuel konsulent være ideel. Vi tilpasser os dine behov.

Få en kvalificeret ekspert hurtigt

Vi forstår, at tid er vigtig, når du har brug for en controlling-ekspert.

Vores rekrutteringsproces gør det muligt for os at identificere og præsentere kvalificerede kandidater inden for 4 timer. Vi håndterer hele rekrutteringsprocessen, fra indledende screening til endelige interviews, så du kan fokusere på din kerneforretning.

Lad os tale om dine behov

Er du klar til at forbedre dine økonomiske processer og rapporteringsnøjagtighed med en dygtig controlling-ekspert?

Kontakt os for at diskutere dine projektkrav og udforske, hvordan vores konsulenter kan hjælpe. Vi kan finde den rigtige løsning til dine lokale eller remote behov.

Hvad er controlling

Controlling, også kendt som økonomistyring, er en vigtig funktion, der overvåger og optimerer forretningsresultater. Det går ud over traditionel regnskabsføring ved at give indsigt til at understøtte beslutningstagning, planlægning og resultatvurdering.

Nøgleaspekter af controlling omfatter:

• Planlægning og budgettering: Controllers udvikler budgetter, forudsiger økonomiske resultater og fastsætter præstationsmål.
• Omkostningsregnskab: Forståelse af produkt-, service- og driftsomkostninger er afgørende. Controllers bruger metoder til at spore, analysere og migrere data for at identificere omkostningsdrivere og optimere rentabilitet.
• Resultatanalyse: Controllers overvåger faktiske resultater i forhold til planer og budgetter. De identificerer afvigelser, undersøger årsager og giver indsigt til korrigerende handlinger.
• Økonomisk rapportering: Controllers udarbejder interne ledelsesrapporter, der giver et overblik over virksomhedens økonomiske resultater. Disse rapporter hjælper ledere med at træffe informerede beslutninger.
• Risikostyring: Controllers identificerer og vurderer økonomiske risici. De udvikler og implementerer interne kontroller for at reducere disse risici og sikre overholdelse af regler.