Efterlevnadsspecialist

Kontakta Right People Group nu för att få experter inom controlling - du får:

• Experter inom controlling som kan arbeta på distans eller på plats hos dig
• Noggrann urval av de bästa experterna inom controlling för att passa ditt projekt
• Konkurrenskraftiga priser för våra skickliga experter inom controlling
• Gratis offert inom 4 timmar

Ekonomisk översikt med skickliga experter inom controlling

Controllers hanterar viktiga uppgifter i ditt företags ekonomiavdelning. Dessa uppgifter kan inkludera att analysera och förbereda finansiella rapporter, övervaka och planera budgetering, genomföra kostnadsredovisning och säkerställa skatteefterlevnad. Erfarna controllers övervakar ofta personal på redovisningsavdelningen och rapporterar till CFO eller andra chefer. Vissa controllers har specialiserad kunskap inom områden som finansiell controlling och business controlling.

Experter inom controlling i arbete i ditt företag

Controllers har viktiga ansvarsområden inom ledning, företagstransaktioner, finansiell rapportering och efterlevnad. Våra controllers har placerats i positioner där de hanterat löner, hanterat årliga budgetar och prognoser, samt följt skatterapporteringskrav.

Din controller kan placeras i ditt företag efter behov under valfri tidsperiod. Många av våra experter har specifika fokusområden, såsom projektcontrolling eller skattecontrolling, samt branschspecifik kunskap.

Fördelar med att anlita en expert inom controlling

Att anlita en expert inom controlling kan gynna ditt företag på flera sätt.

Right People Group erbjuder skickliga controllers som kan integreras i din ekonomiavdelning. De tar med sig erfarenhet från olika branscher. Våra experter kan stödja finansiell rapportering, budgetering eller skatteefterlevnad baserat på dina behov.

Skräddarsydda lösningar för ditt projekt

På Right People Group vet vi att varje företag har unika behov.

Vi förstår dina projektkrav för att hitta en konsult med rätt kompetens. Oavsett om du behöver en konsult inom controlling för ett kortsiktigt projekt eller en långsiktig konsult för att stödja ditt team, kan vi hitta en lämplig match.

Team eller individ

Att välja mellan en enskild konsult eller ett team beror på ditt projekts omfattning och komplexitet.

För storskaliga projekt som kräver expertis inom flera controlling-områden kan vi sätta ihop ett team av konsulter med kompletterande färdigheter.

För fokuserade uppdrag kan en enskild konsult vara idealisk. Vi anpassar oss efter dina behov.

Få en kvalificerad expert snabbt

Vi förstår att tid är viktigt när du behöver en controlling-expert.

Vår rekryteringsprocess gör att vi kan identifiera och presentera kvalificerade kandidater inom 4 timmar. Vi hanterar hela rekryteringsprocessen, från initial screening till slutliga intervjuer, så att du kan fokusera på din kärnverksamhet.

Låt oss prata om dina behov

Är du redo att förbättra dina finansiella processer och rapporteringsnoggrannhet med en skicklig controlling-expert?

Kontakta oss för att diskutera dina projektkrav och utforska hur våra konsulter kan hjälpa till. Vi kan hitta rätt lösning för dina lokala eller distansbehov.

Vad är controlling

Controlling, även känt som ekonomistyrning, är en viktig funktion som övervakar och optimerar företagets prestanda. Det går utöver traditionell redovisning genom att ge insikter för att stödja beslutsfattande, planering och utvärdering av prestationer.

Viktiga aspekter av controlling inkluderar:

• Planering och budgetering: Controllers utvecklar budgetar, prognostiserar finansiell prestanda och sätter prestationsmål.
• Kostnadskalkylering: Att förstå kostnader för produkter, tjänster och verksamhet är avgörande. Controllers använder metoder för att spåra, analysera och migrera data för att identifiera kostnadsdrivare och optimera lönsamhet.
• Prestationsanalys: Controllers övervakar faktiska resultat mot planer och budgetar. De identifierar avvikelser, undersöker orsaker och ger insikter för korrigerande åtgärder.
• Finansiell rapportering: Controllers förbereder interna ledningsrapporter som ger en översikt över företagets finansiella prestanda. Dessa rapporter hjälper chefer att fatta välgrundade beslut.
• Riskhantering: Controllers identifierar och bedömer finansiella risker. De utvecklar och implementerar interna kontroller för att minska dessa risker och säkerställa efterlevnad av regler.