Control y supervisión financiera

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Supervisión financiera con profesionales cualificados en controlling

Los controllers manejan tareas importantes en el departamento financiero de su empresa. Estas tareas pueden incluir analizar y preparar estados financieros, supervisar y planificar presupuestos, realizar contabilidad de costos y garantizar el cumplimiento fiscal. Los controllers experimentados a menudo supervisan al personal del departamento de contabilidad e informan al CFO u otros ejecutivos. Algunos controllers tienen conocimientos especializados en áreas como controlling financiero y controlling empresarial.

Profesionales de controlling trabajando en su negocio

Los controllers tienen responsabilidades clave en gestión, transacciones de la empresa, informes financieros y cumplimiento. Nuestros controllers han sido colocados en puestos donde procesaban nóminas, gestionaban presupuestos y previsiones anuales, y cumplían con los requisitos de informes fiscales.

Su controller puede ser colocado en su empresa según sea necesario por cualquier duración. Muchos de nuestros profesionales tienen áreas de enfoque específicas, como controlling de proyectos o controlling fiscal, así como conocimientos específicos de la industria.

Beneficios de contratar a un profesional de controlling

Contratar a un profesional de controlling puede beneficiar a su negocio de varias maneras.

Right People Group ofrece controllers cualificados que pueden integrarse en su departamento financiero. Aportan experiencia de diferentes industrias. Nuestros profesionales pueden apoyar la elaboración de informes financieros, presupuestos o cumplimiento fiscal según sus necesidades.

Soluciones personalizadas para su proyecto

En Right People Group, sabemos que cada negocio tiene necesidades únicas.

Entendemos los requisitos de su proyecto para encontrar un consultor con las habilidades adecuadas. Ya sea que necesite un controller freelance para un proyecto a corto plazo o un consultor a largo plazo para apoyar a su equipo, podemos encontrar una coincidencia adecuada.

Equipo o individuo

Elegir entre un consultor individual o un equipo depende del alcance y la complejidad de su proyecto.

Para proyectos a gran escala que requieren experiencia en múltiples áreas de controlling, podemos formar un equipo de consultores con habilidades complementarias.

Para tareas específicas, un consultor individual podría ser ideal. Nos adaptamos a sus necesidades.

Obtenga un experto cualificado rápidamente

Entendemos que el tiempo es importante cuando necesita un experto en controlling.

Nuestro proceso de reclutamiento nos permite identificar y presentar candidatos cualificados en 4 horas. Nos encargamos de todo el proceso de reclutamiento, desde la selección inicial hasta las entrevistas finales, para que pueda concentrarse en su negocio principal.

Hablemos sobre sus necesidades

¿Está listo para mejorar sus procesos financieros y la precisión de sus informes con un experto cualificado en controlling?

Contáctenos para discutir los requisitos de su proyecto y explorar cómo nuestros consultores pueden ayudar. Podemos encontrar la solución adecuada para sus necesidades locales o remotas.

¿Qué es el controlling?

El controlling, también conocido como contabilidad de gestión, es una función importante que monitorea y optimiza el rendimiento empresarial. Va más allá de la contabilidad tradicional al proporcionar información para apoyar la toma de decisiones, la planificación y la evaluación del desempeño.

Los aspectos clave del controlling incluyen:

• Planificación y presupuestación: Los controllers desarrollan presupuestos, pronostican el desempeño financiero y establecen objetivos de rendimiento.
• Contabilidad de costos: Entender los costos de productos, servicios y operaciones es esencial. Los controllers utilizan métodos para rastrear, analizar y migrar datos para identificar los factores de costo y optimizar la rentabilidad.
• Análisis de rendimiento: Los controllers monitorean los resultados reales en comparación con los planes y presupuestos. Identifican variaciones, investigan causas y proporcionan información para acciones correctivas.
• Informes financieros: Los controllers preparan informes internos de gestión que ofrecen una visión general del desempeño financiero de la empresa. Estos informes ayudan a los gerentes a tomar decisiones informadas.
• Gestión de riesgos: Los controllers identifican y evalúan los riesgos financieros. Desarrollan e implementan controles internos para reducir estos riesgos y asegurar el cumplimiento de las regulaciones.