Compliance specialist

Neem nu contact op met Right People Group voor controlling experts - u krijgt:

• Controlling experts die op afstand of op locatie met u kunnen werken
• Grondige selectie van de beste controlling professionals die bij uw project passen
• Concurrerende tarieven voor onze bekwame controlling experts
• Gratis offerte binnen 4 uur

Financieel toezicht met bekwame controlling professionals

Controllers behandelen belangrijke taken in de financiële afdeling van uw bedrijf. Deze taken kunnen onder meer het analyseren en opstellen van financiële overzichten, het overzien en plannen van budgettering, het uitvoeren van kostprijsberekening en het waarborgen van naleving van belastingwetgeving omvatten. Ervaren controllers houden vaak toezicht op het personeel van de boekhoudafdeling en rapporteren aan de CFO of andere leidinggevenden. Sommige controllers hebben gespecialiseerde kennis op gebieden zoals financial controlling en business controlling.

Controlling professionals aan het werk in uw bedrijf

Controllers hebben belangrijke verantwoordelijkheden op het gebied van management, bedrijfstransacties, financiële rapportage en compliance. Onze controllers zijn geplaatst in posities waar ze salarissen verwerkten, jaarlijkse budgetten en prognoses beheerden en voldeden aan belastingrapportagevereisten.

Uw controller kan naar behoefte voor elke duur in uw bedrijf worden geplaatst. Veel van onze professionals hebben specifieke aandachtsgebieden, zoals project controlling of tax controlling, evenals branchespecifieke kennis.

Voordelen van het inhuren van een controlling professional

Het inhuren van een controlling professional kan uw bedrijf op verschillende manieren ten goede komen.

Right People Group biedt bekwame controllers die kunnen integreren in uw financiële afdeling. Ze brengen ervaring mee uit verschillende industrieën. Onze professionals kunnen financiële rapportage, budgettering of belastingnaleving ondersteunen op basis van uw behoeften.

Oplossingen op maat voor uw project

Bij Right People Group weten we dat elk bedrijf unieke behoeften heeft.

We begrijpen uw projectvereisten om een consultant te vinden met de juiste vaardigheden. Of u nu een freelance controller nodig heeft voor een kortlopend project of een langetermijncontractant om uw team te ondersteunen, wij kunnen een geschikte match vinden.

Team of individu

De keuze tussen een individuele consultant of een team hangt af van de omvang en complexiteit van uw project.

Voor grootschalige projecten die expertise vereisen op meerdere controlling gebieden, kunnen we een team van consultants samenstellen met complementaire vaardigheden.

Voor gerichte taken kan een individuele consultant ideaal zijn. We passen ons aan uw behoeften aan.

Krijg snel een gekwalificeerde expert

We begrijpen dat tijd belangrijk is wanneer u een controlling expert nodig heeft.

Ons wervingsproces stelt ons in staat om binnen 4 uur gekwalificeerde kandidaten te identificeren en te presenteren. We behandelen het hele wervingsproces, van eerste screening tot eindgesprekken, zodat u zich kunt concentreren op uw kernactiviteiten.

Laten we praten over uw behoeften

Bent u klaar om uw financiële processen en rapportagenauwkeurigheid te verbeteren met een bekwame controlling expert?

Neem contact met ons op om uw projectvereisten te bespreken en te onderzoeken hoe onze consultants kunnen helpen. We kunnen de juiste oplossing vinden voor uw lokale of remote behoeften.

Wat is controlling

Controlling, ook bekend als management accounting, is een belangrijke functie die bedrijfsprestaties monitort en optimaliseert. Het gaat verder dan traditionele boekhouding door inzichten te bieden ter ondersteuning van besluitvorming, planning en prestatie-evaluatie.

Belangrijke aspecten van controlling zijn:

• Planning en budgettering: Controllers ontwikkelen budgetten, voorspellen financiële prestaties en stellen prestatiedoelen.
• Kostprijsberekening: Inzicht in product-, service- en operationele kosten is essentieel. Controllers gebruiken methoden om kosten te volgen, analyseren en data te migreren om kostendrijvers te identificeren en winstgevendheid te optimaliseren.
• Prestatie-analyse: Controllers monitoren werkelijke resultaten ten opzichte van plannen en budgetten. Ze identificeren afwijkingen, onderzoeken oorzaken en bieden inzichten voor corrigerende acties.
• Financiële rapportage: Controllers stellen interne managementrapportages op die een overzicht geven van de financiële prestaties van het bedrijf. Deze rapporten helpen managers bij het nemen van geïnformeerde beslissingen.
• Risicobeheer: Controllers identificeren en beoordelen financiële risico's. Ze ontwikkelen en implementeren interne controles om deze risico's te verminderen en naleving van regelgeving te waarborgen.