Controlling og økonomisk tilsyn

Kontakt Right People Group nå for controlling-eksperter - du får:

• Controlling-eksperter som kan jobbe eksternt eller på stedet hos deg
• Grundig utvelgelse av de beste controlling-fagfolkene som passer til ditt prosjekt
• Konkurransedyktige timepriser for våre dyktige controlling-eksperter
• Gratis tilbud innen 4 timer

Økonomisk oversikt med dyktige controlling-fagfolk

Controllere håndterer viktige oppgaver i selskapets økonomiavdeling. Disse oppgavene kan inkludere analyse og utarbeidelse av økonomiske rapporter, overvåking og planlegging av budsjettering, gjennomføring av kostnadskontroll og sikring av skattemessig etterlevelse. Erfarne controllere fører ofte tilsyn med regnskapsavdelingens ansatte og rapporterer til CFO eller andre ledere. Noen controllere har spesialisert kunnskap innen områder som økonomisk controlling og forretningscontrolling.

Controlling-fagfolk i arbeid i din virksomhet

Controllere har nøkkelansvar innen ledelse, selskapstransaksjoner, økonomisk rapportering og etterlevelse. Våre controllere har blitt plassert i stillinger der de behandlet lønn, administrerte årlige budsjetter og prognoser, og overholdt krav til skatterapportering.

Din controller kan plasseres i selskapet ditt etter behov for enhver varighet. Mange av våre fagfolk har spesifikke fokusområder, som prosjektcontrolling eller skattecontrolling, samt bransjespesifikk kunnskap.

Fordeler med å ansette en controlling-fagperson

Å ansette en controlling-fagperson kan gi flere fordeler for din virksomhet.

Right People Group tilbyr dyktige controllere som kan integreres i din økonomiavdeling. De bringer med seg erfaring fra ulike bransjer. Våre fagfolk kan støtte økonomisk rapportering, budsjettering eller skattemessig etterlevelse basert på dine behov.

Skreddersydde løsninger for ditt prosjekt

Hos Right People Group vet vi at hver virksomhet har unike behov.

Vi forstår dine prosjektkrav for å finne en konsulent med de rette ferdighetene. Enten du trenger en freelance controller for et kortsiktig prosjekt eller en langsiktig konsulent for å støtte teamet ditt, kan vi finne en passende match.

Team eller enkeltperson

Valget mellom en enkelt konsulent eller et team avhenger av prosjektets omfang og kompleksitet.

For storskala prosjekter som krever ekspertise innen flere controlling-områder, kan vi sette sammen et team av konsulenter med komplementære ferdigheter.

For fokuserte prosjekter kan en individuell konsulent være ideell. Vi tilpasser oss dine behov.

Få en kvalifisert ekspert raskt

Vi forstår at tid er viktig når du trenger en controlling-ekspert.

Vår rekrutteringsprosess gjør det mulig for oss å identifisere og presentere kvalifiserte kandidater innen 4 timer. Vi håndterer hele rekrutteringsprosessen, fra innledende screening til endelige intervjuer, slik at du kan fokusere på kjernevirksomheten din.

La oss snakke om dine behov

Er du klar til å forbedre dine økonomiske prosesser og rapporteringsnøyaktighet med en dyktig controlling-ekspert?

Kontakt oss for å diskutere dine prosjektkrav og utforske hvordan våre konsulenter kan hjelpe. Vi kan finne den riktige løsningen for dine lokale eller fjernbaserte behov.

Hva er controlling

Controlling, også kjent som økonomistyring, er en viktig funksjon som overvåker og optimaliserer forretningsytelsen. Det går utover tradisjonell regnskap ved å gi innsikt for å støtte beslutningstaking, planlegging og ytelsesevaluering.

Nøkkelaspekter ved controlling inkluderer:

• Planlegging og budsjettering: Controllere utvikler budsjetter, prognostiserer økonomisk ytelse og setter ytelsesmål.
• Kostnadsregnskap: Forståelse av produkt-, tjeneste- og driftskostnader er essensielt. Controllere bruker metoder for å spore, analysere og migrere data for å identifisere kostnadsdrivere og optimalisere lønnsomhet.
• Ytelsesanalyse: Controllere overvåker faktiske resultater mot planer og budsjetter. De identifiserer avvik, undersøker årsaker og gir innsikt for korrigerende tiltak.
• Finansiell rapportering: Controllere utarbeider interne ledelsesrapporter som gir oversikt over selskapets økonomiske ytelse. Disse rapportene hjelper ledere med å ta informerte beslutninger.
• Risikostyring: Controllere identifiserer og vurderer økonomiske risikoer. De utvikler og implementerer interne kontroller for å redusere disse risikoene og sikre overholdelse av forskrifter.