Dansk

Svenska

English

Deutsch

Portuguese

Bokmål

Spanish

Italian

Polish

French

Finnish

United States

Services

Neem contact met ons op

Als je aan een complex project werkt en de rol die je nodig hebt niet in de lijst staat, neem dan contact met ons op.

Heb je een complex project?

Expertise

Industrie

Cases & Insights

Voor kandidaten

Over ons

<h1>Agile project manager voor e-commerce en webprojecten – 9 vragen voor de expert</h1> <p>Nils Boe Eriksen werkt al meer dan 20 jaar als IT project manager en IT architect, en hij is de laatste 10 jaar gespecialiseerd in e-commerce en webprojecten. Nils heeft een uitgebreide ervaring met agile methodes, is ook werkzaam als agile coach, en is momenteel Head <a href="https://rightpeoplegroup.com/scrum-consultants/scrum-master-en/" data-internallinksmanager029f6b8e52c="3" title="Scrum Master">SCRUM Master</a> voor een cliënt in de financiële sector.</p> <h2>1. Waarom heb je gekozen om als zelfstandig agile project manager in web en e-commerce te werken?</h2> <p>Ik ben altijd al een ZZP’er geweest naast mijn werk, als een freelance programmeur  of als een verkoper van hardware. In 2005 heb ik de stap om zelfstandig te te worden genomen, omdat ik gefrustreerd werd dat het niet mogelijk was om 360 graden oplossingen aan te bieden die voor de klant het best waren. Hoewel dit door het management werd gesuggereerd, was het in de praktijk moeilijk vanwege het gebrek aan transparantie en betrokkenheid bij de afdelingen van het IT-adviesbureau waar ik permanent in dienst was. Omdat ik bijna al mijn tijd in rekening kon brengen, leek de stap om een zelfstandige consultant te worden vanzelfsprekend.</p> <p>In 2007 dacht ik dat e-commerce voor altijd was, en ik begon me te specialiseren.</p> <h2>2. Wat is het meest interessante project waar je aan hebt gewerkt en waarom?</h2> <p>Met betrekking tot e-commerce was ik in 2014 gecontacteerd toen Britney Spears ondergoed over de hele wereld ging verkopen. Hoe bouw je een e-commerce platform dat het beste het doel ondersteunt, gebruik maakt van Britney  Spears’ aanwezigheid op social media, en zorgt voor eens stabiele oplossing wanneer gebruikers van over de hele wereld de winkel in ‘stormen’? Merk op dat dit vanaf de bodem en in 3 maanden bereikt moest worden. Ook is het belangrijk om te weten dat Britney Spears toen 53 miljoen volgers op haar Facebook pagina had.</p> <p>De uitdaging lag ook in het gedecentraliseerde organisatie: in Californië was de ontwerp afdeling gevestigd, het ontwikkelingsteam was gevestigd in Belarus, en een analyse van datacenters en hoofdkantoren in Canada werd uitgevoerd in Kopenhagen. Mijn kracht in dit soort typen projecten is dat ik de complexiteit en verschillende rollen begrijp, wat cruciaal is voor het bij elkaar brengen en runnen van een succesvol agile proces. Het vergt inzicht om de juiste beslissingen te maken tijdens een project.</p> <h2>3. Wat is de meest belangrijke professionele trend die je ziet in e-commerce?</h2> <p>Agile processen, als je het bekijkt vanuit een technisch perspectief. Online loopt het een beetje achter op andere IT projecten met betrekking tot het gebruik van agile processen, omdat de projecten meestal kleiner zijn. Maar vooral online is de agile aanpak is belangrijk om succes te bereiken, omdat online continu veranderd. Het vereist je om snel aan te passen aan een nieuwe realiteit. Zowel in relatie tot de bedrijfsstrategie als de platforms die beschikbaar zijn. Er kunnen nieuwe markten of concurrenten zijn die moeten worden afgehandeld, of nieuwe marketinginitiatieven, zoals flatscreens in winkels, die moeten worden gebruikt. Er is veel gaande binnen Omnichannel, dus het kan moeilijk zijn een overzicht te krijgen van de toekomst; daarom zijn agile processen zo waardevol, niet het minst in e-commerceprojecten.</p> <p><strong>Hoe sneller een bedrijf realiseert dat ze constant in beta zijn, des te sneller ze succesvol zullen zijn.</strong> Je bouwt geen Great Belt Bridge waar je opeens achterkomt dat je op een andere plek naar rechts moest keren dan verwacht; maar dat doe je wel hier. Als wat je wist zes maanden terug niet meer van toepassing is, is het cruciaal voor het succes van het bedrijf, het vooropstellen van een geïnformeerde basis te prioriteren die in de toekomst de meeste waarde oplevert. <b> </b></p> <h2>4. Met welke kenmerken onderscheid je de meest getalenteerde projectmanagers van digitale projecten van de massa?</h2> <p>Het is passie en ervaring, en echt waar: misschien is passie eigenlijk toch wel het belangrijkst. Toen ik nog in loondienst was, leerde ik om te vragen of mensen een passie hadden. Als je ervaring hebt met een passie, heb je ook impliciet geprobeerd  te doen wat nodig is om je doelen te bereiken. Daarnaast zijn de meeste talentvolle managers van digitale projecten degenen die echte ervaringen hebben opgedaan. Het is niet genoeg om alleen een opleiding of een cursus in e-commerce gedaan te hebben, je moet er mee gewerkt hebben in de praktijk. Ik heb mensen gezien die op papier een goede opleiding hebben gehad, maar die niet begrijpen in welk veld ze werkzaam zijn en de vaardigheden die ze nodig hebben.</p> <h2>5. Wat is cruciaal voor een agile project om te slagen – en wat vergroot het risico te falen?</h2> <p>Het management’s vertrouwen in de werking van agile projecten. Wanneer je een agile plan presenteert, en de reactie die je krijgt is dat het management geen vertrouwen heeft in dat het plan zal werken, maakt het moeilijk zo een plan door te zetten. Ze moeten het uitgangspunt accepteren en begrijpen dat het plan tussentijds zal veranderen en dat ze zullen beslissen wat het belangrijkste is tijdens het proces van prioriteren en opt-out en opt-in. Het is een voorwaarde van de agility, maar het is ook het resultaat van de behoeften van het bedrijf, wat precies de kracht van het agile proces is, en dat moet de cliënt begrijpen.</p> <p> <em>Video: how to hire an Agile project manager through Right People Group? </em></p> <h2>6. Welke vaardigheden verwacht je binnen het volgende jaar te verwerven – en waarom?</h2> <p>Ik zal een aantal certificeringen doen die ”SAFe” ondersteunen, wat een raamwerk is voor het opschalen van agile methoden in ondernemingen, “Scaling Agile Framework in Enterprise”.</p> <p>Ik realiseerde dat veel mensen denken dat ik het erg goed doe als een agile project manager, dat heb ik liever op papier en ik zou graag meer relevante theorie krijgen. Recent heb ik een certificering voor SAFe Advanced Scrum Master (SASM), een SAFe Agilist (SA) certificering gepland, en dan doe ik daarna een SAFe Program Consult (SPC4).</p> <h2>7. Wie of wat is jouw grootste professionele bron van inspiratie?</h2> <p>Op dit moment zijn er heel veel Meetups en groepen in relatie tot Atlassian. Daarnaast doe ik mee aan conferenties met e-commerce als onderwerp, thuis en in het buitenland, zoals Barcelona afgelopen mei. Denemarken ligt achter op het gebied van e-commerce, dus het is goed om internationaal inspiratie te verkrijgen.</p> <h2> 8. Wat is jouw beste advies voor andere consultants die zelfstandig worden?</h2> <p>Ze moeten het gewoon doen. Het ergste is om te blijven tobben met de ”wat als”. Probeer het. We leven in een agile wereld, en je kan nou eenmaal niet alles plannen, dus probeer het.</p> <h2>9. Wat is jouw beste advies voor bedrijven die overwegen een zelfstandige consultant in te huren?</h2> <p>Practise the preach. Walk the talk. Als je een agile project manager inhuurt, moet je ook agile zijn in de manier van doen. Er moet consistentie zijn in de processen.</p> <p>Een externe agile coach ondersteunt deze wens door in een agile manier te werken. Het kan wat volwassenheid toevoegen, wat moeilijk kan zijn om van een vaste werknemer te krijgen, omdat het niet iets is dat je mensen gewoon met een cursus kunt leren.</p> <p>____________________________________________________________</p> <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"><strong>Bent u een zelfstandige consultant of freelancer?</h2> <p><strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u aan</a> </strong>en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"><strong>Zoekt u een Agile Project Manager?</h2> <p>Stuur ons een email naar <strong><a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a></strong> voor een CV en uurprijs van een agile consultant die bij uw project en vereisten past of lees meer over onze service onder <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/it-project-manager/agile-project-manager/">Agile Project Manager</a></strong>.</p> <h2 style="text-align: center">KRIJG EEN GRATIS AANBOD</h2> <span >  <h2 style="text-align: center">AGILE PROJECT MANAGER</h2> <table width="100%"> <tbody> <tr> <td width="6%"><img loading="lazy" class="alignleft size-full wp-image-6112" src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536043/1_15_ikon_36b_1b61b9de20.png" alt="1-15-ikon-36b" width="36" height="36"></td> <td width="94%">Voer uw informatie in zodat we een <strong>perfect match</strong> voor uw bedrijf kunnen regelen.</td> </tr> <tr> <td width="6%"><img loading="lazy" class="alignleft size-full wp-image-6113" src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536043/2_15b_ikon_36_d8dac9afd2.png" alt="2-15b-ikon-36" width="36" height="36"></td> <td width="94%">Spoedig sturen we U een <strong>CV</strong> en een uurtarief voor de juiste <strong>contractor</strong>.</td> </tr> </tbody> </table>

large_RightPeopleGroup_1453.jpg

medium_RightPeopleGroup_1453.jpg

small_RightPeopleGroup_1453.jpg

thumbnail_RightPeopleGroup_1453.jpg

RightPeopleGroup_1453.jpg

Agile prosjektleder for e-handel og web prosjekter – 9 spørsmål til eksperten

Agile project manager for ecommerce and web projects – 9 questions for the expert

Gestion de projets web et ecommerce avec Agile : 9 questions pour un expert

Agil projektleder inden for ecommerce- og webprojekter – 9 spørgsmål til eksperten

Projektmanager für agile Softwareentwicklung im E-Commerce und in Webprojekten – 9 Fragen an den Experten

Agile Projectmanager voor e-commerce en webprojecten – 9 vragen voor de expert

<p>Op 8 maart is het <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.womeninc.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">internationale vrouwendag</a>, de perfecte gelegenheid om eens te kijken hoe het zit met de vrouwen in de IT-sector. Vrouwen zijn altijd in de minderheid geweest als het gaat om de IT-industrie. Minder dan <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.toptal.com/women-in-tech" target="_blank" rel="noopener noreferrer">7%</a> van de technische functies in Europa worden door vrouwen bezet. Terwijl steeds meer vrouwen werken, werken er minder in de technologie.</p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/" role="button"> <span > <span >Meld je aan voor nieuwe projecten </a> <p>Right People Group, een IT-consultancy agency bekeek 366 van hun <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://rightpeoplegroup.com/nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">freelanceprojecten</a> van de laatste 2 jaar van dichtbij. Meer dan een kwart van de klanten was vrouw, terwijl het overeenkomstige cijfer aan de consultant kant slechts 7% bedroeg.</p> <p>“<em>Het is geen verrassing dat het een door mannen gedomineerde industrie is, maar ik ben nog steeds geschokt dat er zo weinig vrouwen zijn die als freelance IT-consultants komen werken.</em>” – Henrik Arent: Deense CEO, Right People Group</p> <p><em>“De eerste gedachte is natuurlijk of we zelf te weinig moeite doen om vrouwen vooruit te helpen, maar we proberen altijd ruim in onze zoekopdrachten te zoeken en zouden heel graag vrouwen willen voorstellen aan de klant. Het zit namelijk zo dat er erg weinig vrouwen werken in de sector en diegene die er werken zijn zelden beschikbaar op de freelancemarkt.”</em></p> <p><em>“Met een markt die op zoek is naar meer IT-specialisten, is het jammer dat er niet meer vrouwen in het spel zijn als freelanceconsultants. Iedereen zou er baat bij hebben: de vrouwen zouden een uitdagend en flexibel carrière pad kunnen volgen, en de bedrijven zouden in staat zijn om meer genderevenwichtige teams te krijgen.”</em></p> <h2>Maar waar zitten de vrouwen dan?</h2> <p>Hier zijn een paar mogelijke verklaringen voor, namelijk:</p> <img width="800" height="2000" src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536168/Ex_O_Infographic_NL_3_min_8d1dbf2500.jpg" class="attachment-full size-full" alt="Vrouwen in IT" loading="lazy" srcset="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536168/Ex_O_Infographic_NL_3_min_8d1dbf2500.jpg 800w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-120x300.jpg 120w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-768x1920.jpg 768w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-410x1024.jpg 410w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-265x663.jpg 265w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-530x1325.jpg 530w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-200x500.jpg 200w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-400x1000.jpg 400w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2019/03/ExO-Infographic-NL-3-min-600x1500.jpg 600w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /> <h3><strong>1. Onbewuste stereotyperingen</strong></h3> <p>Technologie en vrouwen worden niet als een natuurlijke match gezien. Met zo weinig technisch opgeleide vrouwen, zou gesteld kunnen worden dat het niet zo vreemd is dat er zo weinig vrouwen werkzaam zijn in de IT-sector. Al op jonge leeftijd kan het gender stereotype ‘van jongens zijn beter in wetenschap en wiskunde’, meisjes ervan weerhouden deze <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.onderwijskiezer.be/v2/extra/stem_opleidingen.php" target="_blank" rel="noopener noreferrer">STEM-opleidingen</a> (Science, Technology, Engineering and Mathematics) te gaan studeren. Techniek ‘past’ niet bij vrouwen, zo wordt vaak gedacht, en vrouwen krijgen de opvatting vanaf hun jongste jaren, weliswaar niet intentioneel, aangereikt van volwassenen.</p> <p><em>“De IT-industrie heeft een zeer sterk genderlabel gekregen. Het wordt geassocieerd met de STEM-vakken en deze worden gezien als de studies voor mannen.” – </em>Jo Krøyer: Professor Roskilde University</p> <h3><strong>2. Gebrek aan diversiteit</strong></h3> <p>Zoals hierboven al vermeldt kiezen minder vrouwen voor STEM-opleidingen. Dit betekent dat werkgevers een gender-bevoorrechte pool hebben om uit te werven. De bedrijfscultuur binnen veel IT-bedrijven is niet ingesteld op vrouwen als werknemers en er wordt dan ook nauwelijks of geen aandacht besteed aan diversiteit.</p> <h3><strong>3. Mannenwereld</strong></h3> <p>Volgens een onderzoek neigen rekrutering managers mensen aan te trekken die cultureel vergelijkbaar zijn met zichzelf (dat wil zeggen met dezelfde smaak, hobby’s, ervaringen). Wanneer dit wordt toegepast op de technische wereld, is het gewoonlijk om te zien hoe een groep mannelijke vrienden andere mannen zal rekruteren bij het uitbreiden van een IT-startup.</p> <h2>Waarom heeft de IT-industrie vrouwen nodig?</h2> <p>Meer vrouwen interesseren voor digitale technologie is geen ideële kwestie. Het is broodnodig. Over 10 jaar is IT belangrijker dan ooit, onze samenleving, economie, gezondheid en veiligheid zullen er van afhankelijk zijn. Gender diversiteit komt bedrijven ten goede. Bedrijven met vrouwen in het team hebben meer kans op hogere waarderingen. Volgens <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.agenciasinc.es/en/News/Gender-diversity-promotes-radical-innovation" target="_blank" rel="noopener noreferrer">onderzoekers</a> van de universiteit van Castilla la Mancha, Spanje, leiden gender diverse R&D-teams tot meer creativiteit en betere beslissingen.</p> <p>De dag van vandaag zijn er al erg veel succesvolle vrouwen aanwezig in de IT-wereld en mogelijke rolmodellen voor de vrouw van morgen.</p> <p><em>“Ik vind het erg jammer dat er zo weinig vrouwen zijn op de IT-markt, ook omdat we weten dat onze klanten meer vrouwen willen bij hun projecten. Het zorgt voor betere en meer gebalanceerde teams.”</em> – Henrik Arent: Deense CEO, Right People Group</p> <p>Toch blijft het een uitdaging om een gelijkschakeling te krijgen in zowel het onderwijs als de sector van het aantal mannen en vrouwen dat voor techniek en IT kiest. Door heel veel kleine acties kan de onvriendelijke cultuur worden omgebogen naar een cultuur waarin participatie van vrouwen in technische beroepen normaal wordt. Dat is in het belang van bedrijfsleven, de maatschappij en de IT-sector zelf.<span class="Apple-converted-space"> </p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/" role="button"> <span > <span >Meld je aan voor nieuwe projecten </a>

Varför är det så få kvinnor som jobbar i tech?

Why are there so few women working in tech?

Hvorfor er der ikke flere kvinder i tech-branchen?

Miksi niin harvat naiset työskentelevät IT-alalla?

Pourquoi y a-t-il si peu de femmes qui travaillent dans l’informatique ?

Warum arbeiten so wenige Frauen im Technologiesektor?

Waarom werken er zo weinig vrouwen in de IT-sector?

<h1>Wat is Web Development – een introductie van 1 uur</h1> <p>Hoe zijn websites en platformen eigenlijk ontwikkeld; welke programma talen, welke frameworks en welke bibliotheken worden gebruikt en hoe worden ze gebruikt om een frontend experience voor de gebruiker? Krijg een technische introductie tot web development en de grootste content management systems. Leer hoe het ene cms zich differentieert van de ander, en welke uitdagingen web development projecten vaak doorstaan.</p> <h2>Een introductie tot HTML, CSS en JavaScript</h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/front-end-ontwikkelaar/html5-expert/">HTML</a>, CSS en <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/front-end-ontwikkelaar/javascript-expert/">Javascript</a> zijn de fundering van <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/front-end-ontwikkelaar/">web frontend development</a>.  Om ervoor te zorgen dat we allemaal het basis concept van dit begrijpen, starten we met een warm up video:</p> <span >   <h2>Javascript</h2> <p>Javascript is een hoofd element in moderne web development. Daarom duiken we wat dieper in het onderwerp met onderstaande video:</p>  <h2>Frontend framework en bibliotheken</h2> <p>Frontend framework en bibliotheken hebben de afgelopen jaren het mogelijk gemaakt om meer functionaliteit aan de kant van de klant te hebben in de plaats van de server. Dit betekent ook dat de vraag naar frontend developers enorm is toegenomen. Dat betekent dat in veel projecten de frontend development en het grafische ontwerp door dezelfde persoon werd ontwikkeld, maar dit wordt verdeeld in twee rollen wanneer het project een bepaalde complexiteit bevat.</p>  <h2>ReactJS</h2> <p>React is in feite een JavaScript bibliotheek voor het bouwen van gebruikersinterfaces, en het is gecreëerd door Facebook. De afgelopen jaren hebben we een grote vraag voor software developers met React ervaring waargenomen.</p> <p>Hieronder vindt U een introductie tot ReactJS</p> <span >  <h2>Angular 2 vs. React</h2> <p>De eerste versie van Angular was ”AngularJS” en de tweede versie wordt ”<a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/front-end-ontwikkelaar/angularjs-expert/">Angular</a>” of ”Angular 2” genoemd (nogal verwarrend…)</p> <p>Angular 2 is een erg populair <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/front-end-ontwikkelaar/">fronted</a> framework en past goed in de Microsoft gedomineerde omgevingen. De video hieronder geeft een vergelijking tussen ReactJS en Angular 2:</p> <span >   <h2>Wat is CMS</h2> <p>Zeer weinig bedrijven van deze tijden bouwen een website ”from  scratch”. In plaats daarvan gebruiken ze CMS (Content Management System), wat erg veel functionaliteit biedt en ook de reden is waarom ze geen software developer hoeven te zijn om de website aan te passen.</p> <p>Dit zijn de primaire CMS waarmee Right People Group werkt:</p> <ul> <li><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/sitecore-consultant/sitecore-developer/">Sitecore</a> (gebaseerd op .NET)</li> <li><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/episerver-consultant/episerver-developer/">EPiServer</a> (gebaseerd op .NET)</li> <li><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/umbraco-consultant/">Umbraco</a> (gebaseerd op .NET)</li> </ul> <p>Voor Sitecore en EPiServer  betaal je voor de gebruikerslicenties, terwijl de <em>open-source </em>inhoudbeheer systemen  <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/umbraco-consultant/">Umbraco</a> en <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/wordpress-consultant/wordpress-ontwikkelaar/">WordPress</a>. De video hieronder geeft een goede introductie tot het concept van een CMS systeem:</p> <span >   <h2>Sitecore</h2> <p>Sitecore is een Deens bedrijf met globaal succes, en de CMS wordt vooral gebruikt door voornamelijk middelgrote en grote klanten over de hele wereld.</p> <p>Hoewel er vrij geavanceerde en gratis alternatieven zijn, kiezen veel klanten ervoor vanwege de geavanceerde functionaliteit die ze krijgen. Recente versies van Sitecore zijn sterk gericht op de “Personalisatie”, wat betekent dat de site verandert op basis van het profiel en het gedrag van de bezoeker.</p> <p>Onze ervaring is dat het nog steeds vrij weinig klanten zijn die momenteel hoge bedrijfswaarde krijgen door personalisatie, en de e-commerce sites zijn degenen die hierin het verst staan. Het idee is goed en het is de toekomst van geavanceerde websites om de gebruiker te adopteren. Het is echter nog steeds moeilijk te implementeren en veel klanten hebben veel meer fundamentele uitdagingen om op te lossen voordat ze tot een zeer verfijnde mate van personalisatie komen.</p> <p>Omdat Sitecore gebaseerd is op .NET, moet een Sitecore-ontwikkelaar een sterke .NET-ontwikkelaar zijn. Het is echter verre van voldoende om een ervaren .NET-ontwikkelaar te zijn als u op consultantbasis als Sitecore-ontwikkelaar wilt werken. Je moet een grote specifieke Sitecore-ontwikkelervaring hebben om een uitstekende performer te zijn op complexe Sitecore-projecten.</p> <p>Onderstaande video geeft een overzicht van Sitecore:</p> <span >   <h2>EPiServer</h2> <p>EPiServer is een zweedse CMS dat een sterke groei in de afgelopen jaren heeft meegemaakt. EPiServer heeft een sterke focus op e-commerce, en het is een sterk product wanneer er complexe integraties gemaakt moeten worden (bijv. in een ERP systeem). Vanuit een conceptueel perspectief EPiServer is redelijk overeenkomstig met Sitecore en in het interview hieronder dat erg strategisch is, kunt U zien dat zoals bij Sitecore ze transformeren van basic tot CMS to een compleet marketing automation platform.</p> <span >   <h2>Umbraco</h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/umbraco-consultant/">Umbraco</a> is geheel kosteloos, gebaseerd op <a href="https://rightpeoplegroup.com/net-experts/net-developer/">.NET</a> en biedt ook complexe functionaliteit. Het heeft misschien niet de geavanceerde functionaliteit zoals <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/sitecore-consultant/">Sitecore</a> en EPiServer, maar voor  veel bedrijven is het precies wat ze nodig hebben.</p> <p>Hieronder is een introductie tot <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/umbraco-consultant/">Umbraco</a>:</p> <h2 class="fusion-separator fusion-full-width-sep sep-none"> <strong>Bent u een zelfstandige consultant of freelancer?</h2> <div class="fusion-text"> <p><strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u aan</a></strong> en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"><strong>Zoekt u een web developer?</h2> <p>Stuur ons een email naar <strong><a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a></strong> voor een CV en uurprijs van een web developer die bij uw project en vereisten past of lees meer over onze service onder <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/web-developer/"><strong>web developer</strong></a>.</p> <h3 > Wat is Right People Group University? </h3> Lees het verhaal hier <h3 > Over Right People University </h3> Wij van Right People Group zijn overtuigd dat het begrijpen van de behoeften van onze klanten essentieel is om de perfecte freelancer te leveren voor een taak. Daarom werken wij continu aan het verbeteren van onze vaardigheden om de business doelstellingen en de technische kant van projecten te begrijpen. Aangezien we met een breed scala van industrieën en technologieën werken, is dit een voortdurend proces. Right People Group University is een initiatief om dit leerproces gestructureerd te ondersteunen. Eén keer per week komen de nieuwste leden van het Right People Group team bijeen voor een studie sessie gericht op één specifiek topic. Wat u hierboven ziet is het curriculum van één van die sessies – ‘’Wat is Web Development en CMS’’. We begonnen deze sessies voor nieuwe werknemers, maar denken dat anderen het studie plan ook nuttig kunnen vinden. Natuurlijk kunt u niet in een uur alles over web development en CMS leren, maar het geeft u wel een startpunt en een overzicht wat uw toekomst leerproces ondersteunt. Voel u vrij om de Right People Group University te volgen. Opmerkingen en vragen komen wij graag tegemoet in de sectie beneden.

Hvad er webudvikling og CMS?

Vad är Webbutveckling och CMS?

Qu’est-ce que le développement web et les CMS ?

Czym jest Web development i CMS?

What is Web development and CMS?

Hva er webutvikling og CMS?

Was ist Webentwicklung und CMS?

Wat is Web Development en CMS?

<p>Wanneer de markt en de kansen in een hoog tempo veranderen, kan prestatiemanagement dat louter op budgetten is gebaseerd de concurrentiekracht van bedrijven verminderen. De oplossing ligt in meer flexibele en holistische managementtools die verder gaan dan budgettering.</p>

<p>Traditioneel is het budget de basis geweest voor het prestatiemanagement van de meeste bedrijven. Maar in de snel veranderende wereld van vandaag wordt het steeds belangrijker voor bedrijven om zich aan te kunnen passen aan nieuwe veranderingen in hun omgeving. Al in de jaren '60 werd budgettering bekritiseerd omdat het tijdrovend was en onvoldoende managementinformatie opleverde. De Zweedse bank <a href="https://www.handelsbanken.se/en/">Svenska Handelsbanken</a> begon al in de jaren '70 zonder budget te werken en staat tegenwoordig bekend als een van de vroege pioniers op dit gebied.</p>

<p>In de afgelopen 10-15 jaar hebben veel bedrijven hun voorbeeld gevolgd om te voorkomen dat het volgen van een strikt budget hen ervan weerhoudt te allen tijde de juiste beslissingen te nemen. Bij Right People Group zien we een toenemende vraag naar onafhankelijke consultants en contractors die onze klanten kunnen helpen hun prestatiemanagement te verbeteren om flexibeler en wendbaarder te worden.</p>

<p>Het is belangrijk te benadrukken dat financiële elementen in de meeste contexten nog steeds van vitaal belang zijn bij het meten van prestaties, en dat numerieke en niet-numerieke metingen eerder aanvullende middelen zijn voor prestatiemeting dan vervangende middelen.</p>

<h2>Beyond Budgeting, rolling forecasts en balanced scorecard</h2>

<p>Beyond Budgeting, rolling forecasts en balanced scorecard behoren tot de managementmodellen die de meeste aandacht hebben gekregen. Deze modellen zijn in grote mate gebaseerd op de doelstellingen en algemene strategieën van de bedrijven. Een van de uitdagingen bij deze modellen is daarom het vertalen van de doelstellingen en strategie van het bedrijf naar key performance indicators (KPI's) die worden gebruikt om de voortgang van het bedrijf te meten.</p><p>Deze KPI's bieden het management snellere feedback en betere voorspellingen van toekomstige resultaten, en daarmee een betere basis voor continue verandering.</p>

<p>Beyond Budgeting gaat niet over het volledig negeren van het <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/accounting-professional">budget</a>, maar over het gebruik van leiderschap- en managementprincipes om een <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/it-project-manager/agile-project-manager">agile</a> en mensgerichte organisatie te creëren die meer realiteitsgericht is. <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/financial-consultant">Economische controle</a> wordt gewaarborgd door KPI's of benchmarking, hetzij intern of extern.</p>

<h2>Rolling forecasts met kortere tijdsbestekken</h2>

<p>Een rolling forecast is een realistische voorspelling van de toekomstige waardecreatie. Deze prognoses worden vaak maandelijks of per kwartaal geschat, en de kortere tijdshorizon geeft het management een betere basis voor besluitvorming naarmate hun omgeving verandert.</p>

<h2>Balanced scorecards – een holistische benadering voor het beoordelen van succesfactoren</h2>

<p>Al in de jaren '90 werden balanced scorecards geïntroduceerd in de VS. Dit is een managementmodel dat ook niet-financiële aspecten omvat die van strategisch belang zijn voor de algemene doelstellingen van het bedrijf, bijvoorbeeld kwaliteit, efficiëntie en klanttevredenheid. Op deze manier kunnen bedrijven hun prestaties verbeteren door zich te richten op de daadwerkelijke drijfveren van toekomstig succes.</p>

<h2>Heeft uw bedrijf hulp nodig bij het verbeteren van uw prestatiemanagement?</h2>

<p>We hebben verschillende onafhankelijke consultants in ons netwerk met sterke competenties en ervaring in prestatiemanagement. Stuur een e-mail naar info@rightpeoplegroup.com voor een CV en een uurtarief voor een <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/management-consulting">management consultant</a> die precies aan uw behoeften voldoet.</p>

<a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/management-consultant" role="button"><span><span>Gratis offerte voor Performance management consultant</span></span></a>

Beyond Budgeting – Prestasjonsstyring i en raskt skiftende verden

Beyond Budgeting – Gestion de la performance dans un monde en évolution rapide

Beyond Budgeting – Performance Management in a fast-changing World

Más allá del presupuesto – Gestión del rendimiento en un mundo en rápido cambio

Budjetoimattomuus – suorituskyvyn hallinta nopeasti muuttuvassa maailmassa

Beyond Budgeting – Zarządzanie wydajnością w szybko zmieniającym się świecie

Bortom Budgetering – Prestationshantering i en ständigt förändrande Värld

Beyond Budgeting - Gestione delle prestazioni in un mondo in rapido cambiamento

Beyond Budgeting – Performancestyring i en hurtigt skiftende verden

Beyond Budgeting – Leistungsmanagement in einer sich schnell verändernden Welt

Beyond Budgeting – Gestão de Desempenho em um Mundo em Rápida Mudança

Beyond Budgeting - Prestatiebeheer in een snel veranderende wereld

<h1>Lean-consultant en coach Mikkel Kloster – <strong>9 vragen voor de expert</strong></h1><p><strong>Mikkel Kloster</strong>, <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/lean-consultant/"><strong>Lean-consultant</strong></a><strong> en coach</strong>, is een burgerlijk ingenieur van de Aalborg Universiteit. Hij werkte de afgelopen 12 jaar met Lean- en veranderingsprocessen in grote bedrijven en organisaties. Hij vervulde ook de rol van Corporate <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/lean-manager/">Lean Program Manager</a> bij <a href="https://www.siemens.com/global/en/home.html">Siemens</a> in Duitsland. Sinds 2013 werkt Mikkel als zelfstandig consultant met de focus op coaching en Lean/procesoptimalisatie. Als zelfstandig consultant is hij gespecialiseerd in Lean-processen in IT-omgevingen. Hij behaalt resultaten door het combineren van zijn kennis van processen en zijn vermogen om te communiceren en verandering door te voeren.</p><h2>1. Waarom hebt u ervoor gekozen om als zelfstandig Lean-consultant te werken?</h2><p>Voornamelijk omdat ik houd van de diversiteit van de rol en omdat ik graag meerdere dingen uit probeer op hetzelfde moment. Voordat ik zelfstandig consultant werd, werkte ik bij Siemens als Corporate Program Manager voor Lean Engineering in een soort van in-house consultantrol. Deze job was ook heel divers, maar in 2013 kreeg ik de kans om de job te doen die ik altijd al had willen doen: coaching verlenen als een Senior Lean Coach voor een Amerikaans bedrijf. Dit moedigde me aan om de stap te zetten en me te registreren als een zelfstandige consultant. Nu combineer ik coaching en sessies voor presentatietechnieken met projecten binnen Lean en procesoptimalisatie. Ik ken niemand anders die dezelfde zaken combineert, maar voor mij is het de ideale mix. Het geeft me een unieke set vaardigheden om de meeste waarde te creëren voor mijn klanten. Ik heb zowel de ervaring om te zien wat er moet veranderen, mensen te doen inzien waarom en ik weet hoe ik de nodige veranderingen in een organisatie moet doorvoeren.</p><h2>2. Wat is het meest interessante project waaraan u reeds gewerkt hebt een waarom?</h2><p>Deze vraag is moeilijk te beantwoorden. Als ik een hoogtepunt mag kiezen, ga ik voor het management ontwikkelingsprogramma voor Google, gericht op presentatie en communicatie. Google heeft een paar van de slimste mensen ter wereld in dienst. Hun werkcultuur is extreem verschillend van die van meer traditionele bedrijven. Ze zijn minder bang om fouten te maken, meer bereid om nieuwe dingen uit te proberen en ze willen sneller vooruitgaan. Dit is cool. Ik heb een nog een ander project met Google op mijn planning staan. Ik zal hun Scandinavische managers coachen. Dat is iets waar ik echt naar uit kijk.</p><h2>3. Wat zijn op dit moment de belangrijkste academische trends in Lean?</h2><p>Ik zie niet echt specifieke trends, omdat er nog steeds het meeste vraag is naar de klassieke Lean-methodes voor management binnen bedrijven. Aan de andere kant zie ik wel dat Lean-methodes steeds vaker worden toegepast in andere processen, in plaats van enkel de optimalisatie van productieprocessen. Daarnaast is er een groeiend besef dat het potentieel van Lean niet genoeg benut wordt voor andere bedrijfsprocessen zoals productontwikkeling, innovatie of projectmanagement. De softwarewereld zit vol inspiratie. Het laat zien hoe u enorm succes kunt hebben door het gebruik van een Agile-projectmethodologie, terwijl vele andere industrieën nog steeds gebruik maken van de watervalmethode.</p><h2>4. Welke eigenschappen onderscheiden de beste Lean-consultants van de rest?</h2><p>De beste <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/lean-consultant/">Lean-consultants</a> zijn degenen die zich focussen op het opbouwen van kennis en expertise. Ze creëren blijvende verbeteringen in de bedrijven waarvoor ze werken. Het zijn degenen die erin slagen om zichzelf binnen een beperkte tijdspanne overbodig te maken. Trite zegt dat er twee niveaus zijn waarop men een organisatie kan helpen: u kunt een hongerige man een vis geven of u kunt hem leren hoe te vissen. Naar mijn mening, als u niet in staat bent om competenties op te bouwen binnen het bedrijf, dan hebt u uw taak niet goed opgelost. Ik gebruik mijn vaardigheden als coach vaak om mijn kennis en knowhow over te dragen aan de klant. Dit is iets waar bedrijven niet altijd aan denken, ook al is het op lange termijn het allerbelangrijkste.</p><h2>5. Wat bepaalt of een project succesvol is – en wat vergroot de kans op mislukking?</h2><p>Ik heb toevallig vandaag nog rond dit probleem gewerkt: wie voelt zich verantwoordelijk voor een project? Het is een klassieker, maar vaak wordt hier niet goed genoeg over nagedacht. Hoe moeten de rollen verdeeld worden om ervoor te zorgen dat het project een succes wordt? Als de CEO een project initieert zonder het eigenlijke managementteam aan boord te hebben, wordt het een moeilijk proces. Het projecteigenaarschap moet gegeven worden aan degenen die ook effectief de veranderingen creëren en beheren in de organisatie. Als consultants verlenen wij enkel een dienst: we geven competenties en vergemakkelijken het proces. Uiteindelijk zijn het de medewerkers die het proces in handen moeten nemen en het tot een succesvol einde moeten brengen wanneer de consultants weer weg zijn.</p><p>Als de verantwoordelijke is aangewezen, is de volgende uitdaging het afbakenen van het project: wat en hoeveel wilt u doen? Vaak wilt u te veel doen. Naar mijn mening is het beter om meerdere kleine stappen te ondernemen, in plaats van één grote sprong. Een veranderingsproces is niet lineair. Het is een repetitief proces dat u voorziet van kennis, die u input geeft om uw proces aan te passen terwijl u verdergaat. Het risico op mislukking wordt groter wanneer u te snel te veel wil doen. Proberen om een groot reorganisatieplan uit te voeren zonder een afweging te maken van de realiteit van het proces, is vragen om mislukking.</p><p><i>Video: Hoe huurt u een zelfstandige Lean-consultant in via Right People Group?</i></p><h2>6. Welke vaardigheden zou u volgend jaar willen verwerven?</h2><p>Ik ben niet goed in het strategisch inschatten van dit deel van mijn professioneel leven. Dit komt doordat ik te druk bezig ben met klanten. Ik heb echter ontdekt dat ik kennis over <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/itil-expert/">ITIL</a> te kort kom. Aangezien dit iets is waar ik frequent mee in contact kom tijdens mijn werk met veranderingsmanagement in IT-omgevingen, wil ik daar dit jaar iets aan doen.</p><h2>7. Als Lean-consultant, hoe houdt u uzelf op de hoogte van de ontwikkelingen binnen uw vakgebied?</h2><p>Het klinkt misschien arrogant, maar op dit moment denk ik niet dat dit noodzakelijk is. De nodige vaardigheden zijn vrij generiek en de klanten waarderen mijn huidige aanpak. Ik focus me momenteel op het beter leren lezen van mensen en het beter interpreteren van de ‘politieke game’ in een organisatie. Zo pik ik ook alle informatie op die niet expliciet vermeld wordt, waardoor ik mijn werk nog beter kan doen.</p><h2>8. Wat is uw advies voor andere consultants die overwegen om freelancer te worden?</h2><p>Als u dit nog niet gedaan heeft, moet u eens een <a href="https://www.thebalance.com/swot-analysis-for-small-business-2951706">SWOT-analyse</a> maken van uzelf als zelfstandig consultant. Het heeft mij zeker geholpen te ontdekken waar ik me op moet focussen om succesvol te worden als consultant. Een van mijn belangrijkste bevindingen was dat het voor potentiële klanten vaak moeilijk is om te zien wat ik precies doe. Het is belangrijk om te ‘productiseren’ wat u doet. Als resultaat maakte ik een video met een aantal klanten waarin ik liet zien hoe we Kaizen boards maakten in Noord-Denemarken. Kort daarna had ik een nieuwe klant die exact hetzelfde “product” wou als in de video getoond werd. U koopt geen consultant, maar een effect of een product. Hoe duidelijker u laat zien wat de klant daadwerkelijk kan winnen door u in te huren als consultant, hoe beter.</p><h2>9. Wat is uw advies voor bedrijven die overwegen om een zelfstandige Lean-consultant in te huren?</h2><p>Klanten moeten eisen stellen. Daarnaast moeten ze zich meer focussen op wat ze kunnen leren van de consultant, dan op wat de consultant zelf kan doen. Op die manier halen ze het meeste voordeel uit hun geld. Het is niet goedkoop om consultants in te huren, maar als u ze op de juiste manier inzet is het dat zeker waard. Consultants voegen veel energie en kennis toe aan een bedrijf. De klant moet zich daarnaast focussen op het overdragen van kennis. Dit wordt vaak verwaarloosd, ook al is dit vaak het allerbelangrijkste.</p><p>______________________________________________________________</p><h2>Bent u een zelfstandige consultant?</h2><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u aan</a> voor onze nieuwsbrief en ontvang nieuwe projecten op basis van uw vaardigheden en geografische voorkeuren rechtstreeks via e-mail.</p><h2>Bent u op zoek naar een Lean-consultant?</h2><p>Stuur een mail naar <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a> voor een cv en uurtarief van Mikkel Kloster of een andere consultant die past bij uw project. Lees meer over onze service onder <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/lean-consultant/">Lean-consultant</a>.</p><h2>ONTVANG EEN GRATIS OFFERTE</h2><h2>VOOR EEN LEAN-CONSULTANT</h2><figure class="table"><table><tbody><tr><td><img src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536043/1_15_ikon_36b_1b61b9de20.png" alt="1-15-ikon-36b" width="36" height="36"></td><td>Geef ons uw informatie zodat we u kunnen voorzien van een&nbsp;<strong>perfecte match</strong>&nbsp;die voldoet aan uw wensen.</td></tr><tr><td><img src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536043/2_15b_ikon_36_d8dac9afd2.png" alt="2-15b-ikon-36" width="36" height="36"></td><td>We zenden u zo snel mogelijk&nbsp;<strong>een cv</strong>&nbsp;en een uurtarief voor de juiste&nbsp;<strong>aannemer</strong>.</td></tr></tbody></table></figure><p>Oops! We could not locate your form.</p>

Lean consultant and coach Mikkel Kloster – 9 questions for the expert

Lean-konsultti ja valmentaja Mikkel Kloster – 9 kysymystä asiantuntijalle

Mikkel Kloster, Lean-konsulent og coach Mikkel Kloster – 9 spørsmål til en freelance-ekspert

Lean-konsulent og coach Mikkel Kloster – 9 spørgsmål til en freelance-ekspert

Lean-konsult Mikkel Kloster – 9 frågor till en frilansexpert

Lean Berater und Coach Mikkel Kloster – 9 Fragen an den freiberuflichen Experten

Consultor y coach de Lean Mikkel Kloster – 9 preguntas para el experto

Konsultant lean i coach Mikkel Kloster – 9 pytań do eksperta

Coach et consultant Lean, Mikkel Kloster – 9 questions posées à l’expert indépendant

Lean-consultant en coach Mikkel Kloster – 9 vragen voor de expert

<h2>Het lijdt geen twijfel dat AI (artificial intelligence) en automatisering onze banenmarkt aanzienlijk zullen veranderen. Maar hoe ga je om als een freelance consultant in een sector waar automatisering en AI delen van je dagelijkse werk overnemen?</h2> <p>Zich zorgen maken over hoe AI en automatisering ons werkleven zullen veranderen, is voldoende; grote veranderingen liggen voor ons. Een onderzoek van het <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages">McKinsey Global Institute</a> toont aan dat robots en intelligente machines wereldwijd ongeveer 30% van de banen van mensen in 2030 kunnen elimineren. <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages">McKinsey</a> voorspelt ook dat automatisering tussen 400 en 800 miljoen banen tegen 2030 zal elimineren, wat betekent dat 375 miljoen mensen gedwongen zouden worden om een nieuw carrièrepad te vinden.</p> <p>Ondanks deze voorspellingen is het niet nodig dat freelance consultants zich zorgen maken. In veel opzichten zullen AI en automatisering een voordeel zijn voor freelance consultants.</p> <p>Dit zijn de drie belangrijkste redenen waarom AI het u als freelance consultant een stuk gemakkelijker zal maken:</p> <h2>1. AI maakt het verzamelen van gegevens efficiënter en helpt u om resultaten te creëren</h2> <p>Het doel van AI is om technologie te ontwikkelen, die de mens op de best mogelijke manier imiteert. Echter, net als elke andere technologie zijn AI-robots veel sneller en grondiger dan de gemiddelde mens.</p> <p>Gegevensverzameling is een groot deel van het werk van een consultant, maar AI zal u kunnen helpen om relevante gegevens veel efficiënter te verzamelen dan door een mens gedaan. Door AI te integreren in dit proces, kunt u als consultant zowel tijd als energie besparen op gegevensverzameling.</p> <p>Toch is het ook belangrijk om de voordelen van nauwkeurige, door technologie gecreëerde gegevensverzameling op te merken. Met nauwkeurige gegevens zult u bijvoorbeeld in staat zijn om de klant te helpen bij het optimaliseren van aanbiedingen en diensten gericht op de individuele klant. Hierdoor kan u het rendement op de investering van de klant (ROI) en het effect van uw inspanningen als consultant verbeteren. Tevreden klanten zijn, zoals u weet, goede en vaak terugkerende klanten.</p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/" role="button"> <span > <span >Nieuwe projecten nodig? Ontvang vacatures voor IT-contracten via e-mail. </a> <h2>2. Artificial intelligence kan u helpen bij uw administratieve taken, zodat u zich kunt concentreren op uw kernactiviteiten.</h2> <p>Een rapport geschreven door <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://www.sage.com/en-my/about-sage/latest-news/2018/unleashing-smes-from-burdensome-admin">Sage</a> toont aan dat een gemiddeld kleiner bedrijf ongeveer 120 dagen per jaar aan administratieve taken besteedt. Natuurlijk is deze hoeveelheid tijd waarschijnlijk overdreven als u een freelance consultant bent.</p> <p>Het is echter wel een feit dat u een groot deel van uw kostbare werktijd spendeert aan administratieve taken. Dit zijn weken, dagen en uren die zouden kunnen worden gebruikt op veel meer lonende gebieden, zoals het bereiken van nieuwe klanten of werken aan concrete projecten.</p> <p>Robotic Process Automation (RPA) kan uw bedrijf helpen bij het beheren van verschillende taken zoals factureringen en uitbetalingen, bijhouden van gegevens, uitbetalen van lonen en nog veel meer.</p> <h2>3. Een helpende hand voor marketing</h2> <p>Als freelance consultant gebruik je waarschijnlijk veel energie om jezelf te verkopen om nieuwe projecten te krijgen.</p> <p>De nieuwe vormen van digital marketing, die zich hebben voorgedaan met AI en automatisering, kunnen u helpen om marketing te voeren op een veel efficiëntere en tijdsbesparende manier.</p> <p>Geautomatiseerde e-mailsystemen maken het mogelijk om op maat gemaakte e-mails op het juiste moment te versturen om maximale betrokkenheid te bereiken, wat anders een groot deel van uw aanwezigheid voor de computer zou vereisen.</p> <p>Bovendien kunt u een virtuele chatbot krijgen om u te helpen met marketing en klantenservice. Een voorbeeld van chatbots is te zien op Facebook en LinkedIn, waar veelgestelde vragen worden beantwoord door een chatbot. Dit elimineert uren die u zou besteden aan het beantwoorden van telefoontjes en berichten evenals het beheren van bestellingen en boekingen.</p> <p>Met chatbots kunt u uw tijd besteden aan meer klantgerichte taken, die op lange termijn zullen bijdragen aan de algehele productiviteit van uw bedrijf.</p> <p>AI en automatisering zullen resulteren in tijdsbesparende en doelgerichte projectprocessen, waardoor het voor u als freelance consultant eenvoudiger is om u te concentreren op de interessantste taken en dingen die u het beste doet.</p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ai-engineer/" role="button"> <span > <span >Laten we artificial intelligence implementeren in uw bedrijf! </a>

Var inte rädd för AI: 3 sätt Artificiell intelligens kan göra livet lättare för dig som frilanskonsult

Don’t be afraid of AI: 3 ways artificial intelligence can make life easier for you as a freelance consultant

Nie obawiaj się AI: 3 sposoby jak sztuczna inteligencja może ułatwić życie niezależnym konsultantom

Frygt ikke kunstig intelligens: 3 måder AI kan gøre livet lettere for dig, der er freelance konsulent

Keine Angst vor KI: 3 Wege wie Sie mit KI effizienter als Freiberufler arbeiten können

Ne craignez pas l’intelligence artificielle : 3 raisons pour lesquelles l’IA facilite votre vie de consultant indépendant

Ikke vær redd for kunstig intelligens: 3 måter der kunstig intelligens kan gjøre live enklere

Weet niet bang voor AI: 3 manieren waarop artificial intelligence u het leven gemakkelijker kan maken als freelance consultant

<h2>De leidende waarden van Right People Group definiëren</h2><p>De afgelopen jaren heeft Right People Group zich in hoog tempo ontwikkeld. We hebben nieuwe collega’s uit negen verschillende landen aan boord gehad, activiteiten op 7 nieuwe markten gelanceerd en een groot zakelijk project opgestart dat we in dit stadium nog niet kunnen onthullen. Van een bedrijf dat eerst alleen door de oprichters werd bestuurd, bestaan we nu al uit 25 personen, verdeeld over twee kantoren en negen markten. We kennen allemaal ons doel: <i>een leidend internationaal adviesbureau voor onafhankelijke IT-consultants opbouwen</i>, maar hoe willen we daar komen? Wat zijn onze waarden die ons begeleiden bij onze inspanningen om dit doel te bereiken?</p><h2>In een bedrijf dat is gebouwd op vertrouwen, maakt het hebben van de juiste waarden het verschil</h2><p>Waarom zijn&nbsp;<a href="http://www.businessdictionary.com/definition/corporate-values.html">corporate values</a> zo belangrijk in onze industrie? Nou, ten eerste verkopen we geen tastbaar product, we verkopen onze bekwaamheid om de <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/it-opdrachtnemer/">perfect contractor</a>&nbsp;te vinden voor onze klanten. De contractors en klanten hebben allebei vertrouwen in onze mogelijkheid om de&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/openstaande-opdrachten-voor-consultants/">juiste projecten</a>&nbsp;en personen samen te brengen voor een wederzijds voordeel. We vertellen de klanten dat we de markt doorzoeken om de beste kandidaat voor de beste prijs voor hen te vinden, dat we op zoek zijn naar duurzame oplossingen, niet alleen een snelle verkoop. Deze toewijding kan alleen op organisatieniveau worden gegarandeerd als we allemaal dezelfde efficiënte processen volgen en dezelfde denkwijze hebben over hoe we ons werk uitvoeren en voortdurend verbeteren.</p><h2>De tijd is nu – het definiëren van onze bedrijfswaarden</h2><p>In het kort, <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/over-ons">wij&nbsp;</a>voelde de behoefte om na te denken over onze waarden en ervoor te zorgen dat we allemaal op een lijn zitten, niet alleen hetzelfde doel waarnemen maar ook dezelfde leidende waarden volgen. Wat u hieronder ziet, zijn de waarden, die we als een team zijn overeengekomen en die we graag met u willen delen – ter informatie, ter inspiratie en als een uitnodiging om ons uw opmerkingen te sturen.</p><p>Wat we niet wilden, was om te eindigen met donzige waarden die alles kunnen betekenen en daardoor uiteindelijk niets betekenen in ons dagelijkse werk. Daarom hebben we geschetst hoe elke waarde van invloed is op onze stakeholders en ons en de manier waarop we ons werk doen.</p><p><img src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536361/Values_of_our_it_contracting_business_4bf9a68ef1.jpg" alt="Valeurs de notre entreprise accrochées au mur" srcset="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536361/Values_of_our_it_contracting_business_4bf9a68ef1.jpg 800w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-300x157.jpg 300w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-768x402.jpg 768w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-265x139.jpg 265w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-530x278.jpg 530w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-200x105.jpg 200w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-400x210.jpg 400w, https://rightpeoplegroup.com/wp-content/uploads/2018/11/Values-of-our-it-contracting-business-600x314.jpg 600w" sizes="100vw" width="800" height="419">Values - building a leading IT contracting agency</p><p>Dankzij onze stagiaires Marie en Josefine worden we elke keer herinnerd aan onze waarden als we de lunchroom binnengaan.</p><h3><strong>Waarde 1: Simplicity (Eenvoud)</strong></h3><p>Eenvoudigheid bereiken is niet eenvoudig. Het vereist hard werken.</p><p>We verminderen de wrijving voor onze consultants en klanten, door ze te verbinden om buitengewone resultaten te bereiken. Iets eenvoudigs, maar toch krachtig. We verbeteren hun leven en banen door ze eenvoudig te maken.</p><p>We houden altijd vast aan wat we doen en doen wat we zeggen. We gebruiken geen mooie woorden om simpele dingen uit te leggen. We streven ernaar complexe kwesties echt te begrijpen en vervolgens te vereenvoudigen.</p><p><strong>Waarde 2: Learning (Leren)</strong></p><p>We leren constant van elkaar, onze consultants en klanten. We bouwen sterke relaties op door een oprechte en diepe interesse te hebben in wat we kunnen leren van iedereen die op ons pad komt. Leren is niet iets dat je ontvangt, het is iets dat je bereikt. Leren is door individuen zelf gemotiveerd en onze organisatie is trots op het hebben van een kader en cultuur om deze discipline te ondersteunen, te versnellen en te verbeteren.</p><p>We accepteren niet dat er dingen zijn die we gewoon niet begrijpen, hoe groot of klein ook. Op een 1000 kilometer lange reis naar volledig begrip, nemen we liever 10 stappen, dan helemaal niet vooruitkomen.</p><p>Een beginner maakt 100 grote fouten, een tussenpersoon maakt 1000 kleine fouten en een meester maakt 10.000 kleine fouten. Leren is belangrijk voor iedereen in onze organisatie in alle aspecten van hun rol. Geen uitzonderingen.</p><p><strong>Waarde 3: Execution (Uitvoering)</strong></p><p>We staan ​​erom bekend het werk gedaan te krijgen. We stellen niet uit. We voeren nu uit en we voeren het goed uit.</p><p>Wij waarderen ondernemerschap en initiatief. We proberen dingen, en we proberen ze liever vandaag, dan morgen. De meeste dingen werken niet en we sluiten ze af. Andere dingen zullen werken, en dit is waar we onze toekomst op baseren.</p><p>Uitvoering gaat om falen, een essentieel onderdeel van het bereiken van ware uitmuntendheid. We zetten onszelf aan om niet te falen, maar wanneer we dat doen, wordt het geaccepteerd en leren we ervan en groeien we er uit.</p><p><strong>Waarde 4: Excellence (Uitmuntendheid)</strong></p><p>Goed genoeg is niet goed genoeg. We willen echte uitmuntendheid in zowel processen als resultaten, en we zijn allemaal op een constante reis van verbetering naar uitmuntendheid.</p><p>Het streven naar procesuitmuntendheid is moeilijk, heel moeilijk. Het is veel gemakkelijker om te accepteren wat er al is. Maar niet voor ons. We vragen ons altijd af hoe we onszelf, elkaar en elk aspect van wat we doen naar uitmuntendheid kunnen verbeteren. Perfectie zal nooit worden bereikt, maar de reis is een doel op zich.</p><p>Wij zijn zakenmensen en we willen uitstekende bedrijfsresultaten. We geven prioriteit aan de lange termijn i.p.v. korte termijn. We weten dat uitstekende bedrijfsresultaten het gevolg zijn van uitstekende relaties met onze consultants, klanten en elkaar.</p><p><strong>&nbsp;Waarde 5: Freedom (Vrijheid)</strong></p><p>Freelance gaat over vrijheid.</p><p>Onze consultants kiezen ervoor om freelancers te worden om vrijheid mogelijk te maken. Onze klanten kiezen ervoor om consultants in te huren om de vrijheid te hebben om te schalen, kennis te gebruiken en uitvoeringsmachtiging te hebben wanneer ze die nodig hebben.</p><p>We kiezen ervoor om hier te werken omdat we weten dat we vrijheid zullen ontvangen. De vrijheid om volledige beslissingsbevoegdheid te hebben, om de juiste beslissing te nemen. Vrijheid om prioriteit te geven aan ons werk, waar het het meest zinvol is voor ons en het bedrijf. Vrijheid om te ontwikkelen en te groeien.</p><p>Ware vrijheid vereist vertrouwen. We vertrouwen elkaar, onze consultants, onze klanten en onze partners. We weten dat wanneer je iemand vertrouwen schenkt, je beloond wordt met acties die dat vertrouwen weerspiegelen.</p><h2>Bedankt voor het lezen!</h2><p>Aarzel niet om contact met ons op te nemen als u opmerkingen of inspiratie voor ons heeft. Natuurlijk bespreken we ook graag eventuele samenwerkingsmogelijkheden en als u een freelancer bent, hopen we dat u zich wilt aanmelden voor onze <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">project lijst</a>.</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Ontvang IT projecten via e-mail</a></p>

Sådan skaber vi et førende freelance konsulenthus

Der Aufbau einer Vermittlungsagentur für Berater

Johtavan kansainvälisen freelance-konsulttiyrityksen rakentaminen

Costruire un’agenzia internazionale di consulenti freelance di spicco

Budowanie wiodącej agencji doradczej zatrudniającej freelancerów

Construire une agence de freelance de premier plan

Building a leading freelance consultant agency

Bygg opp et ledende selvstendig konsulentfirma

Cómo crear una agencia de consultoría freelance de éxito

Att bygga en ledande byrå för frilansande konsulter

Het opbouwen van een leidend freelance adviesbureau

<h1>Wat is digitale marketing? – in 1 uur</h1> <p>Digitale marketing is heel erg gegroeid is de laatste twee decennia. Maar wat houdt digitale marketing nu eigenlijk is en waarom is het een van onze focuspunten? Er is geen exacte definitie voor digitale marketing. Het is een breed concept dat verschillende zaken kan inhouden voor verschillende personen. Het kan in principe verwijzen naar alle marketinginspanningen in de digitale wereld.</p> <p>Hoewel digitale marketing vaak een van de elementen is in een bredere marketingstrategie, het digitale gedeelte van marketing is steeds meer van belang. Dit is geen wonder, als je weet dat <a href="http://www.adweek.com/digital/81-shoppers-conduct-online-research-making-purchase-infographic/" target="_blank" rel="noopener">onderzoek</a> heeft uitgewezen dat 80 procent van alle aankopen van goederen of diensten online begint. Tools en platformen beschikbaar voor <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/digital-marketing-manager/">digitale marketeers</a> worden continu verbeterd en het worden er steeds meer. Zo kan er steeds beter getarget, gecommuniceerd en gemeten worden. Dit vormt een grote uitdaging voor bedrijven en hun marketingafdelingen.  Toch biedt het ook veel nieuwe kansen voor bedrijven. Ze moeten deze kansen grijpen om hun marktpositie te blijven verbeteren.</p> <h2>Geavanceerde digitale marketing tools</h2> <p>Dit leidt ons naar het antwoord op het tweede deel van onze vragen; waarom we, als agentschap voor onafhankelijke consultants, focussen op digitale marketing:</p> <p>Omdat digitale marketing uit diverse specifieke disciplines bestaat, die elk een goede technische kennis en hands-on ervaring vereisen, is het een goed idee om een digitale marketing expert in te huren voor elke specifieke discipline. Weinig bedrijven hebben nood aan en budget voor een niche expert als vaste medewerker. Een oplossing hiervoor is een freelance consultant. Dit brengt flexibiliteit, variabele kosten en grote expertise met zich mee.</p> <p>Het doel van digitale marketing is in essentie hetzelfde als bij traditionele marketing, maar de tools en de veranderingssnelheid zijn beduidend verschillend. In deze korte video ziet u een overzicht van de complexiteit van digitale marketing, de voordelen en de uitdagingen:</p>  <h2>Omnichannel – <strong>het creëren van een vlotte klantenervaring </h2> <p>Digitale marketing maakt het mogelijk om customer journeys te creëren en op te sporen, en het wordt steeds geavanceerder. Dit resulteerde in het begrip omnichannel, wat relevant kan zijn als je bijvoorbeeld een potentiele klant wil bereiken in de belangrijke fases van het aankoopproces. Omnichannel wordt vaak gezien als het naar een hoger niveau tillen van multichannel en de klantenervaring goed te laten verlopen. Stop de video op 2:45 als u de sales pitch niet wilt zien.</p>  <h2>Remarketing – verlies de klant nooit uit het oog</h2> <p>Nu komen we tot het begrip “remarketing”, wat een belangrijk element is van elke omnichannel strategie. We spreken van remarketing wanneer een potentiële klant, die reeds interesse heeft getoond in uw producten of diensten door uw website te bezoeken, getarget wordt met aangepaste advertenties. Deze advertenties hebben als doel de klant effectief over te laten gaan tot een aankoop op uw website, en zo zijn of haar aankoopproces af te ronden.</p>  <h2>Marketing automation</h2> <p>Omnichannel is vaak gebruikt in een B2C-context. Remarketing legt de focus op online advertenties. Marketing automation is een overkoepelende term voor deze twee begrippen, en meer. Marketing automation maakt het mogelijk om gepersonaliseerde customer flows te maken die zorgen voor conversie, bijvoorbeeld van websitebezoekers naar leads en uiteindelijk naar klanten. Integratie met <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/crm-expert-2/">CRM-systemen</a> en een vlotte overdracht van gekwalificeerde leads naar de verkoopafdeling maken marketing automation ook ideaal voor B2B-bedrijven. <a href="https://business.adobe.com/products/marketo/adobe-marketo.html">Marketo</a>, een van de grootste marketing automation platformen, legt uit wat de waarde en de functionaliteit van marketing automation is in deze video:</p>  <h2>SEO, SEM en SEA</h2> <p>Over Search Engine Marketing (SEM) en de gerelateerde deelvelden van Search Engine Optimization (SEO) en Search Engine Advertising (SEA) zou op zich een hele sessie gemaakt kunnen worden. Deze begrippen de kern van digitale marketing en overlappen ze met de andere concepten in de “Wat is digitale marketing”-sessie. Doordat de meerderheid van grote aankopen, hetzij online of offline, op <a href="https://www.google.de/?gfe_rd=cr&dcr=0&ei=uaCCWrCKJtHw8Af854rwDQ" target="_blank" rel="noopener">Google</a> beginnen, is de zichtbaarheid in zoekmachines een centraal element in de meeste digitale marketingstrategieën. (Andere zoekmachines zoals <a href="https://www.bing.com/" target="_blank" rel="noopener">Bing</a>, <a href="https://de.yahoo.com/?p=us" target="_blank" rel="noopener">Yahoo</a>! of in China, <a href="http://www.baidu.com/" target="_blank" rel="noopener">Baidu</a>, zijn ook relevant hier. Maar als we kijken naar de statistieken is Google de grootste, met <a href="https://www.smartinsights.com/wp-content/uploads/2017/04/Search-Engine-Market-Share-Desktop-1.png">een marktaandeel van 75 procent</a>)</p> <p>Search Engine Marketing omvat het hele concept van zichtbaar zijn en correct vermeld worden in de zoekmachines. Met <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/seo-consultant/">SEO</a> wil men dit organisch bereiken, terwijl men bij SEA advertentieruimte koopt, bijvoorbeeld door middel van Google Adwords, om zichtbaar te zien voor de juiste potentiële klanten.</p>  <h2>Adwords – pay-per-click visibiliteit in Google</h2> <p>In deze video gaan we dat dieper in op <a href="https://adwords.google.com/home/" target="_blank" rel="noopener">Google Adwords</a>, één van de meest gebruikte advertentietypes in Search Engine Advertising:</p> <h2>Social media marketing</h2> <p>Social media marketing, inclusief de meer en meer geavanceerde advertentiemogelijkheden, zouden op zich een volledige sessie kunnen vullen. Een groot voordeel op het gebied van reclame is dat mensen de sociale mediaplatformen voorzien van veel persoonlijke gegevens. Hierdoor is het mogelijk om exact de groep mensen te bereiken die relevant zijn voor uw product of service.</p> <p>In deze video focussen we op het potentieel van link building op sociale media. Het geeft ook een goed idee van de vele andere rechtstreekse en afgeleide effecten van activiteit op sociale media:</p>  <h2>Conversie optimalisatie – traffic omzetten in omzet of gewenste acties</h2> <p>Als we veel moeite steken in het vinden van potentiele klanten, willen we er ook voor zorgen dat ze echte klanten worden. Daarom moet het op de landingspagina, de pagina waar de persoon op terecht komt door een verwijzing of advertentie, heel makkelijk en aantrekkelijk zijn voor de bezoeker om iets te kopen (of zich aan te melden, om contact op te nemen, …). Het verwaarlozen van conversie optimalisatie is een verspilling van de goede traffic die je verdiend het door zowel organische als betaalde marketinginspanningen. Conversie optimalisatie vergt een goed begrip van het bredere veld van <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ux-consultant/">UX</a> (user experience), dat zich focust op het creëren van een geweldige klantenervaring.</p>  <h2>Meten en Analytics</h2> <p>Last but not least, één van de grootste voordelen van digitale marketing is de mogelijk om elke actie op te volgen, data te verzamelen, te analyseren en te vergelijken. Van de simpele A/B-test en het identificeren van problemen in de customer journey op een website, tot de complexere modellering van vergelijkbare doelgroepen en de segmentering van een specifieke campagne: alles is mogelijk. De meest voorkomende tool is Google Analytics. Deze tool heeft een brede functionaliteit en het is een grote uitdaging is om te weten waarop u moet focussen en niet te verdrinken in de grote hoeveelheid data. Analyses zijn een belangrijk element marketing automation.</p> <p>We beëindigen deze sessie met een heel algemene introductie tot Google Analytics.</p>  <h2>Bent u een zelfstandige consultant of aannemer? </h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/"><strong>Meld u aan</strong></a> voor onze nieuwsbrief en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2>Heeft u hulp nodig met uw digitale marketing?</h2> <p>Stuur ons een email naar <strong><a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a></strong> voor een CV en uurprijs van een <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/seo-manager/">SEO Manager</a> of een <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ppc-manager/">PCC Manager</a> die bij uw project en vereisten past, of lees meer over onze service onder <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/digital-marketing-manager/">Digital Marketing</a></strong>, <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/seo-manager/">SEO Manager</a></strong>, <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ppc-manager/">PPC Manager</a> </strong>en <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/online-manager/">Online Manager</a></strong>.</p> <h3 > Wat is Right People Group University </h3> Lees het korte verhaal hier <h3 > OVER RIGHT PEOPLE UNIVERSITY </h3> Wij van Right People Group zijn overtuigd dat het begrijpen van de behoeften van onze klanten essentieel is om de perfecte freelancer te leveren voor een taak. Daarom werken wij continu aan het verbeteren van onze vaardigheden om de business doelstellingen en de technische kant van projecten te begrijpen. Aangezien we met een breed scala van industrieën en technologieën werken, is dit een voortdurend proces. Right People Group University is een initiatief om dit leerproces gestructureerd te ondersteunen. Eén keer per week komen de nieuwste leden van het Right People Group team bijeen voor een studie sessie gericht op één specifiek topic. Wat u hierboven ziet is het curriculum van één van die sessies – “Wat is Digital Marketing?” We begonnen deze sessies voor nieuwe werknemers, maar denken dat anderen het studieplan ook nuttig kunnen vinden. Natuurlijk kunt u niet in een uur alles over digitale marketing leren, maar het geeft u wel een startpunt en een overzicht wat uw toekomst leerproces ondersteunt. Voel u vrij om de Right People Group University te volgen. Opmerkingen en vragen komen wij graag tegemoet in de sectie beneden.

Hva er digital marketing?

Vad är Digital Marknadsföring?

What is Digital Marketing?

Hvad er Digital Markedsføring?

Was ist digitales Marketing?

Mitä on digitaalinen markkinointi?

Qu’est-ce que le marketing numérique ?

Czym jest marketing cyfrowy?

Wat is Digitale Marketing?

<h3><strong>De 3 belangrijkste voordelen van elk en wanneer u waarvoor moet kiezen</strong></h3> <p><em>Door Søren Rosenmeier, Internationaal CEO bij Right People Group</em></p> <p>Wees gewaarschuwd! Mijn klanten freelance consultants bezorgen voor hun projecten is mijn beroep. Daarom ben ik zonder twijfel bevooroordeeld in deze kwestie.</p> <p>Houd dit zeker in het achterhoofd tijdens het lezen van dit artikel. Desondanks zal ik toch proberen om u zo goed mogelijk te adviseren over waarop u moet letten wanneer u consultants aanneemt.</p> <p>Er zijn veel grote talenten aangesloten zijn bij traditionele adviesbureaus. Toch is de keuze tussen een freelancer of een bedrijf afhankelijk van de specifieke situatie, de behoeften van de klant en hetgeen de verkoper te bieden heeft.</p> <p>Hieronder leest u wat volgens mij de sterkste punten zijn van freelance consultants en traditionele adviesbureaus.</p> <h3><strong> Sterktes van traditionele adviesbureaus </strong></h3> <ol> <li><strong>Bewezen concept</strong></li> </ol> <p>Traditionele adviesbureaus hebben meestal een bewezen track record. Daarnaast kunnen ze consultants verkopen op een meer conceptueel niveau dan een freelance adviesbureau. Dit is niet enkel een verkooptechniek, want het kan namelijk ook waardevol zijn voor de klant. Vooral als het bureau heel specifieke en gedocumenteerde resultaten heeft voor soortgelijke klanten in gelijkaardige situaties.</p> <ol start="2"> <li><strong> Hecht team</strong></li> </ol> <p>Er is een mogelijkheid om een heel team in te huren met mensen die voordien al samengewerkt hebben. Dit kan het opstartproces versnellen en de klant zekerheid geven over de goede samenwerking van het team.</p> <ol start="3"> <li><strong>Autoriteit door merk</strong></li> </ol> <p>Het geeft sommigen een gevoel van veiligheid, wanneer een bepaalde beslissing of oplossing “goedgekeurd” wordt door een erkend adviesbureau (“you never get fired for buying IBM”).</p> <h3><strong> Sterktes van freelance consultants </strong></h3> <ol> <li><strong>Sterkere vaardigheden aan een lagere prijs</strong></li> </ol> <p>Freelance consultants zijn een goede keuze wanneer u rekening houdt met de prijs-kwaliteitverhouding. Daarnaast zijn de beste specialisten binnen een bepaald vakgebied vaak freelancers (althans in de wereld van IT; en vooral wanneer ze zich voltijds met de taak bezighouden). Ik ben van mening dat u, voor precies dezelfde vaardigheden, op de freelancemarkt slechts 50% – 60% van de prijs betaalt dan bij een traditioneel adviesbureau.</p> <ol start="2"> <li><strong>Meer loyaliteit </strong></li> </ol> <p>Het zijn mensen die slechts een bepaalde opdracht uitvoeren. In tegenstelling tot wat sommigen denken, is het heel zeldzaam dat een freelance consultant van project wisselt of aan iets anders werkt tijdens een bepaalde opdracht. Dit komt veel vaker voor bij vaste consultants. Zij zullen sneller een nieuwe klus aannemen of hun interne prioriteiten veranderen. Hierdoor moet de consultant zijn focus constant wisselen van project naar project, waardoor deze minder aandacht heeft voor uw project.</p> <ol start="3"> <li><strong>Geen extra agenda</strong></li> </ol> <p>Een freelance consultant heeft meestal geen verkoopdoelstelling. Bij een bedrijf gebeurt het vaak dat een consultant nog meer consultants of andere specifieke producten aan de klant probeert te verkopen. Dit is niet het geval bij een freelancer, wat resulteert in onafhankelijk advies en een transparante behartiging van de belangen van de klant.</p> <h3><strong> Wie komt er opdagen op maandagochtend? </strong></h3> <p>Naar mijn mening gaat het erom wie er daadwerkelijk verschijnt op maandagochtend, wanneer de taak moet worden vervuld. Adviesbureaus kunnen een globaal netwerk van experts, processen en een bepaalde merkwaarde hebben. Dit kan mij echter niet veel schelen, tenzij het echt waardevol is voor het specifieke project. In plaats daarvan zou ik intern de leiding nemen over het project en zorgen voor een eersteklas team dat mij kan helpen bij het bereiken van mijn specifieke doelstellingen.</p> <p>Als u als klant iemand nodig heeft om een bepaalde taak uit te voeren tijdens een bepaalde periode, dan vind ik het inschakelen van een freelance consultant de beste optie.</p> <p>En ja, ik heb al gehoord van een IT-manager die ontslagen is voor het kopen van IBM. Ik denk dat steeds minder IT-managers een merk moeten kopen om zichzelf te beschermen tegen de andere delen van de organisatie. In plaats daarvan kiezen ze voor de oplossing waar ze echt in geloven en waarvan ze denken dat die meeste waarde creëert voor de organisatie.</p>  <span >  <p><strong><span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u aan</a> voor onze nieuwsbrief en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</strong></p>

Consultores freelance vs. Empresa consultora tradicional

Freelance-konsultit vs. tavallinen konsulttifirma

Consulenti freelance vs. azienda di consulenza tradizionale

Selvstendige konsulenter vs. Tradisjonelle konsulentbedrifter

Freelance Consultants vs. Traditional Consulting Firm

Freiberufliche Berater vs. traditionelle Beratungsfirma

Freelancekonsulenter vs. traditionelle konsulenthuse

Frilanskonsulter vs. traditionella konsultbyråer

Consultant freelance VS. cabinet de conseil traditionnel

Freelance consultant vs. Traditioneel adviesbureau

Python er blevet et af de mest populære programmeringssprog i verden. Det er let at lære for begyndere og kraftfuldt nok til, at erfarne udviklere kan bruge det til webudvikling, datalogi, maskinlæring og andre komplekse applikationer. Python er et generelt fortolket, dynamisk programmeringssprog på højt niveau med fokus på kodelæsbarhed. <p>Python-udviklere er meget efterspurgte på grund af sprogets stigende popularitet og de mange moduler og biblioteker, der er tilgængelige til sproget.</p> <h2>10 ting, som en Python-udvikler gør</h2> <p>En Python-udvikler skal have Python-programmeringskompetencer til at skrive, teste og vedligeholde kode skrevet i programmeringssproget Python. En Python-udvikler skal lære objektorienteret programmering, grundlæggende Python-syntaks, semantik, primitive datatyper og aritmetiske operatorer. De samarbejder ofte med andre udviklere for at sikre, at projektet opfylder sine mål på en effektiv og effektiv måde.</p> <p>Nogle af deres vigtigste ansvarsområder omfatter bl.a:</p> <h3>1. Udvikling af backend-komponenter</h3> <p>Python-udviklere skaber grænsefladen mellem et websted og dets server. Dette omfatter udvikling af komponenter som webapplikationer, API’er, databaser og andre tjenester. Det betyder, at backend-udviklere skal have en stærk forståelse af Python-sproget samt eventuelle Python-rammer (såsom Django og Flask).</p> <h3>2. Integrering af brugervendte elementer</h3> <p>Python-udviklere er også ansvarlige for at udvikle brugervendte elementer for at hjælpe med at integrere applikationen i slutbrugerens miljø. Dette omfatter opbygning af front-end-komponenter såsom HTML, CSS og JavaScript.</p> <h3>3. Skrivning af server-side logik</h3> <p>Python-udviklere er typisk ansvarlige for at skrive den server-side logik, der kører applikationen. Dette omfatter ting som autentificering, autorisering, inputvalidering og anden funktionalitet, der er nødvendig for at sikre, at applikationen opfører sig som forventet.</p> <h3>4. Design og implementering af datalagringsløsninger</h3> <p>Python-udviklere skal være fortrolige med Python-datastrukturer, forskellige databaser og datalagringsløsninger for at sikre, at applikationen kan lagre og administrere sine data effektivt, så de kan bruges til dataanalyse. Dette omfatter forståelse af SQL- og NoSQL-databaser samt design af effektive databaseskemaer.</p> <h3>5. Debugging og optimering af Python-kode</h3> <p>Python-udviklere skal have et øje for detaljer og være i stand til at fejlfinde og optimere den kode, de skriver. Det betyder, at de regelmæssigt skal gennemgå eksisterende kode og lede efter måder at gøre den mere effektiv på eller løse problemer, før de bliver til større problemer.</p> <h3>6. Samarbejde med andre teams</h3> <p>Python-udviklere skal ofte samarbejde med andre teams, f.eks. produkt-, design- og systemadministratorer, for at sikre, at deres kode fungerer korrekt og opfylder projektets mål. Dette kræver gode kommunikationsevner og en forståelse for, hvordan alle de forskellige teams arbejder sammen.</p> <h3>7. Test af kode</h3> <p>En Python-udvikler er ansvarlig for at teste deres kode for at sikre, at den fungerer som forventet i forskellige miljøer og scenarier. Det betyder at opstille testcases, køre dem og debugging af eventuelle problemer, der opstår.</p> <h3>8. Udrulning af applikationer</h3> <p>En Python-udvikler er også ansvarlig for at udrulle applikationer til produktionsservere og sikre, at de kører korrekt i det ønskede miljø. Dette omfatter opsætning af konfigurationer, kørsel af scripts og fejlfinding af problemer efter behov.</p> <h3>9. Vedligeholdelse af kodekvalitet</h3> <p>Ud over at skrive kode er Python-udviklere ansvarlige for at sikre, at den kode, de skriver, lever op til projektets standarder. Dette omfatter skrivning af tests, overholdelse af kodningskonventioner og refaktorisering af kode efter behov.</p> <h3>10. Forskning i nye teknologier</h3> <p>Python-udviklere skal være i stand til at holde sig opdateret på de nyeste teknologier for at sikre, at deres kode forbliver effektiv og relevant. Det betyder, at de regelmæssigt skal undersøge nye biblioteker og teknologier samt forstå, hvordan de kan gavne projektet.</p> <p>Dette er blot nogle få af de vigtigste ansvarsområder for en Python-udvikler. For at sikre vellykkede projekter er det vigtigt at ansætte erfarne udviklere, der forstår sproget og har en solid baggrund inden for softwareudvikling.</p> <h2>Hvordan kan du se, om en Python-udvikler er dygtig og erfaren?</h2> <p>En af de bedste måder at vurdere en potentiel kandidat på er ved at stille ham/hende tekniske spørgsmål vedrørende Python og softwareudvikling. Svarene på disse spørgsmål vil give dig en idé om deres ekspertiseniveau og hjælpe dig med at beslutte, om de er den rette til dit projekt. Nogle af de spørgsmål, du kan stille, er:</p> <ul> <li>Hvilke Python-biblioteker og -rammer har du arbejdet med?</li> <li>Hvordan griber du fejlfinding af et problem an?</li> <li>Har du nogensinde refaktoriseret kode eller designet et databaseskema?</li> <li>Hvad er din erfaring med enhedstests og TDD?</li> <li>Hvad er de største fordele/fordele ved at bruge objektorienteret programmering?</li> <li>Kan du forklare, hvordan Python-fortolkeren fungerer?</li> </ul> <p>Disse spørgsmål kan give dig en bedre forståelse af kandidatens færdigheder og erfaring samt af deres tilgang til softwareudvikling generelt.</p> <p>Når du leder efter en erfaren Python-udvikler, er det også vigtigt at overveje deres portefølje og eventuelt tidligere arbejde, de har udført. Dette kan give dig en idé om deres kodningsstil og hjælpe dig med at beslutte, om den passer til det projekt, du har i tankerne. Hvis kandidaten desuden har arbejdet på lignende projekter før, kan det være en god indikator for deres ekspertise og evne til at gennemføre dit projekt med succes.</p> <h2>Sådan får du Python-konsulenter af høj kvalitet til at ansøge om dit projekt</h2> <p>Skriv en detaljeret jobbeskrivelse: For at ansætte Python-udviklere med præcis de evner, du leder efter, er det vigtigste at skrive en detaljeret og specifik jobbeskrivelse. Dette vil hjælpe dig med at tiltrække udviklere med de rette færdigheder og erfaringer til dit projekt.</p> <p>Annoncér dine ledige stillinger de rigtige steder: At skrive på professionelle netværk som LinkedIn og Stack Overflow er en god måde at tiltrække udviklere på, men vi anbefaler at skrive dit projekt på Onsiter, som er en specialiseret platform for it-konsulenter.</p> <p>Ved at skrive på Onsiter kan du være sikker på, at dit job vil blive set af højt kvalificerede udviklere, der søger kort- eller langsigtede projekter. Onsiter har et netværk af over 25.000 konsulenter fra hele Europa. Platformen giver dig også mulighed for nemt at søge efter kandidater baseret på færdigheder, placering, tilgængelighed og meget mere – og du kan personligt invitere udviklere, der matcher dine kriterier, til at ansøge om de projekter, du har lagt op.</p> <p>Få Right People Group til at hjælpe dig med at finde din Python-udvikler: Vi er et it-rekrutteringsbureau med fokus på markederne i Tyskland, Danmark, Finland, Norge, Spanien, Italien og Danmark. Vores ekspertise ligger i at finde de bedste it-professionelle til projekter af alle størrelser, fra langtidskontrakter til kortvarige projektbaserede opgaver, remote eller on-site.</p> <p>Uanset hvor specifikke dine projektbehov er, kan vi finde den perfekte Python-udvikler til dig i de lande, hvor vi opererer, gennem vores brede netværk af it-konsulenter.</p> <p>Alt du skal gøre er at udfylde denne formular, så ringer vi dig tilbage for at drøfte dine behov.</p> <h2>Konklusion</h2> <p>Python-udviklere er ansvarlige for en lang række opgaver, lige fra at skrive kode til at implementere applikationer til at forske i nye teknologier. Det er vigtigt at ansætte erfarne Python-udviklere for at sikre vellykkede projekter.</p> <p>Når du evaluerer kandidater, skal du sørge for at stille dem tekniske spørgsmål vedrørende sproget og softwareudvikling. Du bør også tage et kig på deres portefølje og tidligere arbejde, de har udført, for at få et indtryk af deres kodningsstil. Nøglen til at tiltrække den rigtige kandidat er at give en detaljeret jobbeskrivelse, der beskriver kravene og ansvarsområderne for stillingen. </p>

Vad en Python-utvecklare gör och hur du hittar och anställer en erfaren utvecklare.

Mitä Python-kehittäjä tekee ja miten löytää ja palkata kokenut kehittäjä?

What a Python developer does and how to find and hire an experienced one

Cosa fa uno sviluppatore Python e come trovarne e assumerne uno esperto

Hvad en Python-udvikler laver, og hvordan du finder og ansætter en erfaren udvikler

Was ein Python-Entwickler macht und wie man einen erfahrenen Entwickler findet und einstellt

Qué hace un desarrollador de Python y cómo encontrar y contratar a uno con experiencia

<h1 style="text-align: left">Succesvol zijn als <span style="color: #00ca8f">freelance IT-consulant – 7 tips van een deskundige</h1> <p style="text-align: left"> </p> Vele deskundigen uit de IT-wereld hebben besloten om als freelance consultant aan de slag te gaan, en de meeste onder hen hebben geen spijt van deze beslissing. <p style="text-align: left">Hier zijn 7 simpele en concrete tips die je kunnen helpen succesvol te worden als <a href="https://rightpeoplegroup.com/">freelance IT-consultant</a>.</p> <h2>1. Wees goed in wat je doet</h2> <p>Punt 2 tot en met 7 zijn irrelevant als je niet voldoet aan punt 1. Je moet zeker zijn van jezelf en je er bewust van zijn dat je goed bent in wat je doet als je succesvol wil zijn als freelance consultant.</p> <p>Als je aan jezelf twijfelt, denk dan twee keer na voor je besluit om freelancer te worden.</p> <h2>2. Concretiseer je veld van expertise</h2> <p>Klanten en consultatiebureaus houden ervan om mensen en aanbieders in hokjes te duwen om het zo simpel mogelijk te houden. Daarom kies je best een of twee specifieke expertisevelden waarop je je zal focussen.</p> <p>Deze velden moeten duidelijk terugkomen op je LinkedIn profiel, je website, discussies op forums en certificaten – met andere woorden, overal waar jouw professioneel profiel zichtbaar is.</p> <h2>3. Zie jezelf als een bedrijf</h2> <p>Zie jezelf niet als een freelanceversie van een ‘gewone’ werknemer, maar eerder als een klein bedrijfje dat deskundige vaardigheden verschaft in een bepaald veld van expertise.</p> <p>Je bedrijfje (jijzelf) moet denken op lange termijn en focussen op het tevredenstellen van klanten, het behalen van goede financiële resultaten en het voortdurend ontwikkelen van je vaardigheden.</p> <h2>4. Heb een ijzersterk cv</h2> <p>Je cv is het allerbelangrijkste (en vaak het enige) document waarmee je jezelf als freelance consultant kan verkopen. Toch zijn er veel mensen die het belang van hun cv niet genoeg inzien, wat leidt tot een slecht product.</p> <p>Vind een goede template, neem professionele foto’s en beschrijf jezelf op een korte en nauwkeurige manier, waarbij je focust op jouw velden van expertise.</p> <h2>5. Blijf servicegericht</h2> <p>Gekwalificeerde freelance consultants krijgen vaak de kans om langdurige relaties aan te gaan met verschillende klanten. Deze relaties kunnen standhouden doorheen verschillende projecten.</p> <p>Dit kan een voordeel zijn voor alle betrokken partijen. Houd wel in gedachten dat de klant je betaalt per uur en dat het gaat om een klant-leverancierrelatie, geen werkgever-werknemerrelatie.</p> <p>Blijf dus altijd servicegericht en lever ver boven wat er verwacht wordt.</p> <h2>6. Gebruik de tijd wanneer je geen opdracht hebt verstandig</h2> <p>De perioden zonder opdracht moeten gezien worden als een periode van projectverandering, niet als een periode waarin je niets te doen hebt.</p> <p>Je volgt best een gestructureerde routine, waarin je focust op de ontwikkeling van je vaardigheden, het bouwen van relaties met klanten en freelance consultatiebureaus, en andere activiteiten die je iets bij kunnen dragen aan je volgende opdracht.</p> <h2>7. Maak administratieve taken een prioriteit</h2> <p>Administratieve taken kunnen een echte nachtmerrie worden wanneer niet goed georganiseerd zijn. Anderzijds kunnen ze ook erg simpel zijn en slechts een fractie van je tijd in beslag nemen, indien je er controle over hebt.</p> <p>Focus je eens een hele dag enkel op administratie en zorg ervoor dat je alles op orde hebt. Hierna kan je je 100% focussen op wat echt belangrijk is – het leveren van uitstekende resultaten en het tevreden houden klanten.</p> <p><em>Door Søren Rosenmeier, International CEO bij freelance consultancy Right People Group</em></p> <span >  <strong><span class="il">Volg ons op <span style="color: #00ca8f">LinkedIn  om op de hoogte te blijven van nieuwe projecten en blog posts: </strong> <span >

Få succes som freelance IT konsulent – 7 konkrete råd

Success as a freelance IT consultant – 7 pieces of advice from an industry expert

Consultant freelance: 7 recommandations d’expert pour connaître le succès

Erfolg als freiberuflicher IT-Berater – 7 Tipps vom Experten

Tener éxito como consultor informático freelance – 7 consejos

Menesty freelancer IT-konsulttina – 7 vinkkiä alan asiantuntijalta

Framgång som IT-konsult – 7 råd från en branschexpert

Jak odnieść sukces jako niezależny konsultant IT – 7 porad od eksperta z branży

Avere successo come consulente IT freelance – i 7 consigli di un esperto dell’industria

Suksess som en frilans IT-konsulent – 7 tips fra en ekspert i industrien

Succesvol zijn als freelance IT-consultant – 7 tips van een deskundige

<p>Een cv is een van de belangrijkste tools wanneer u op zoek bent naar werk – en zeker als freelance consultant. U moet uw cv gebruiken als een middel om uzelf te verkopen. Om de moeilijkste obstakels te overwinnen heeft u een sterk en uniek cv nodig, waarmee u zich onderscheidt van de massa.</p><p>Daarom maakten wij een cv-sjabloon. Dit sjabloon bevat alle elementen die thuishoren in het cv van een consultant. Het is simpel en goed gestructureerd.</p><p><a href="https://docs.google.com/document/d/1GtQ-Aj1O1E1GcAFAML9vs3WUU-Opdk5A/edit?usp=sharing&amp;ouid=106259395250591222260&amp;rtpof=true&amp;sd=true">DOWNLOAD HET CV-SJABLOON <img src="https://res.cloudinary.com/duonnzqzi/image/upload/v1713536138/CV_skabelon_e1523650810816_b498300a59.jpg" alt="CV-skabelon" width="375" height="485"></a></p><h2>Pas het sjabloon aan zodanig dat het past bij wie u bent</h2><p>U kunt met gemak het font, het logo, de kleuren, en meer aanpassen om uw stijl en persoonlijkheid te laten zien. Let erop dat u het kort en professioneel houdt, zodanig dat de lezer snel een idee kan krijgen van u en uw vaardigheden. Zorg er ook voor een professionele foto. Cv’s met een foto krijgen meer aandacht, maar als de foto onscherp of onprofessioneel kan het een negatief effect hebben op uw eerste indruk.</p><h2>Zorg altijd voor een goede profieltekst in uw cv</h2><p>Het is heel erg waardevol om een diepgaande profieltekst heeft in het begin van uw cv, waarin u uw vaardigheden en ervaring. Deze tekst, waarvoor wij plaats voorzien bovenaan het cv-sjabloon, moet aangepast worden naargelang de specifieke projecten naar waar u op zoek bent. Op die manier kan de klant onmiddellijk zien of u de perfecte match bent voor zijn project of niet.</p><h2>Een cv-sjabloon is nog maar de eerste stap</h2><p>Het cv-sjabloon helpt u structuur te brengen in uw ervaring en zorgt ervoor dat u niets vergeet. Heeft u twijfels over de invalshoek van uw profieltekst? Dit komt vaak voor, zeker wanneer u al lang aan het werk bent en veel ervaring hebt opgedaan. Dan is het een goed idee om in uw cv enkel te focussen op het vakgebied waarvoor u wil solliciteren. Het kan ook van paskomen om feedback te krijgen van een collega binnen de industrie en zoek uit naar welke vaardigheden er veel vraag is. Daarnaast kan u ons altijd contacteren voor onze mening over uw cv en hoe u uzelf het best verkoopt op de freelancermarkt.</p><p>Lees meer tips over wat een goed cv allemaal moet bevatten in de blogpost “Pssst… Niemand leest uw cv.”</p><h2>Interesse in nieuwe projecten?</h2><p>Zou u graag nieuwe projecten ontvangen, die passen bij uw profiel, van zodra deze gepubliceerd zijn? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief. U kiest zowel uw competenties als uw geografische voorkeuren, waardoor u enkel projecten ontvangt die relevant voor u zijn.</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">ONTVANG PROJECTEN VIA E-MAIL</a></p>

Free CV template

Plantilla de CV gratis

Ilmainen ansioluettelomalli

Gratis CV-mal

Darmowy szablon CV

Ladda ner vår CV-mall gratis

Modèle de CV gratuit

Gratis CV-skabelon

Kostenlose Lebenslauf-Vorlage

Gratis cv-sjabloon

<p>Als zelfstandige IT-consultant of -aannemer is het essentieel om het goed te doen tijdens sollicitatiegesprekken voor nieuwe projecten. Deze gesprekken geven u de kans om indruk te maken. Toch is het ook een mogelijke valkuil. Hier zijn de 10 belangrijkste tips om het goed te doen tijdens uw volgende sollicitatiegesprek als IT-aannemer.</p> <h2>1. Bereid u voor en lees meer over het bedrijf en het project</h2> <p>Hoe past u in dit bedrijf? Wat zal uw rol zijn binnen dit project? Hoe meer u vooraf weet over de klant en project, hoe beter u weet op welke relevante competenties en ervaring u de focus moet leggen om aan te tonen dat u de perfecte kandidaat bent voor het project.</p> <h2>2. Gebruik uw netwerk</h2> <p>Heeft u een vriend of een ex-collega die al eens voor dit bedrijf gewerkt heeft? Dan kan het nuttig zijn om hen vragen te stellen over hun ervaring met het bedrijf. Vraag ook of ze eventueel tips hebben voor het sollicitatiegesprek. Als uw contact nog steeds werkzaam is bij het bedrijf, dan kan hij of zijn zelfs gebruikt worden als referentie.</p> <h2>3. Maak een goede eerste indruk</h2> <p>Een goede indruk maken is belangrijk. Om professioneel over te komen moet u altijd op tijd zijn en zich goed kleden, of het nu een persoonlijk gesprek is of een gesprek via Skype. Als u gesprek via Skype of via de telefoon doorgaat, zorg dan dat u zich op een rustige plaats bevindt tijdens het gesprek en dat uw apparatuur goed werkt.</p> <h2>4. Bereid een snelle presentatie van uzelf voor</h2> <p>Tijdens de meeste sollicitatiegesprekken wordt er gevraagd om uzelf kort voor te stellen. Dit is de perfecte kans om uzelf te pitchen. Vertel over uw competenties en ervaring die het meest relevant zijn voor deze positie en stel deze op een gestructureerde manier voor tijdens het gesprek.</p> <h2>5. Bewijs wat u vertelt</h2> <p>Zorg ervoor, tijdens uw presentatie of het gesprek, dat u relevante voorbeelden geeft die uw sterke punten aantonen.</p> <h2>6. Denk vooraf na over de standaardvragen</h2> <p>Het kan nuttig zijn om enkele standaardvragen van een sollicitatiegesprek te overlopen. Wat is uw motivatie voor deze functie? Wat kunt u bijdragen? Waarom denkt u dat u goed past bij het bedrijf en het team?</p> <h2>7. Wees u bewust van uw negatieve eigenschappen</h2> <p>Denk na over uw negatieve eigenschappen en de uitdagingen tijdens uw eerdere ervaring. De interviewer is soms niet enkel geïnteresseerd in uw sterke punten, maar ook in uw zwakte punten. Kies de negatieve eigenschappen die u kan omzetten in iets positiefs.</p> <h2>8. Wees niet bang om uw persoonlijkheid te laten zien</h2> <p>Het is altijd een goed idee om u voor te bereiden en vooraf na te denken over het interview. Toch moet u ervoor zorgen dat u genoeg van uw persoonlijkheid laat zijn en dat uw antwoorden niet geoefend klinken. De interviewer leidt het gesprek en u moet zich gaandeweg aanpassen.</p> <h2>9. Stel vragen over het bedrijf en het project tijdens het gesprek</h2> <p>Het bedrijf verwacht niet dat u alles al weet over het project en het bedrijf. Daarom is het goed om enkele relevante vragen voor te bereiden. Het gesprek is niet enkel een kans voor het bedrijf om u te leren kennen, maar ook een kans voor u om het bedrijf te leren kennen. Het is de perfecte kans om interesse en engagement te tonen voor het bedrijf en het project.</p> <h2>10. Leer van eerdere gesprekken</h2> <p>Gebruik uw voorgaande sollicitatiegesprekken om uw gesprekstechniek te verbeteren. Werd u afgewezen en vraagt u zich af waarom? Vraag het bedrijf om een korte feedback over waarom ze u niet aangenomen hebben. Vraag ook of ze eventueel tips hebben om beter te presteren in toekomstige gesprekken.</p> <p><strong>Bent u een IT-aannemer of een zelfstandige IT-consultant en bent u op zoek naar nieuwe projecten? <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u dan aan voor projecten die aangepast zijn aan uw profiel</a><span style="color: #333333">.</strong></p>

10 tips for å naile ditt jobbintervju som selvstendig IT-konsulent

10 conseils pour réussir votre entretien en tant qu’entrepreneur en IT

10 Tips to Nail Your Job Interview as an IT Contractor

10 consejos para clavar tu entrevista como consultor de IT

10 vinkkiä onnistumiseen työhaastattelussa IT-konsulttina

10 wskazówek jak odnieść sukces na rozmowie o pracę jako kontraktor IT

10 tips för att spika din jobbintervju som IT-konsult

10 gode råd til jobsamtalen, når du er selvstændig IT-konsulent

10 Tipps, um Ihr Vorstellungsgespräch als IT-Berater erfolgreich zu gestalten

10 consigli per fare centro con il tuo colloquio da consulente IT

10 tips voor een goed sollicitatiegesprek als IT-aannemer

<p>In de IT-woordenlijst van Gartner wordt IT-strategie heel goed gedefinieerd. Ze beschrijven het als volgt:</p> <p><em>“IT-strategie is de discipline die omschrijft hoe IT gebruikt zal worden om bedrijven te helpen winnen binnen hun gekozen bedrijfscontext.” </em></p> <p>Bij veel mensen wordt IT een steeds meer geïntegreerd deel van hun leven. Daarnaast wordt IT ook steeds belangrijker als deel van hoe <em>“bedrijven winnen binnen hun gekozen bedrijfscontext”.</em></p> <p>Bij de meerderheid van onze klanten hebben we IT zien veranderen. Eerst werd er vooral gefocust op stabiliteit en kosten. Tegenwoordig, wordt er ook gefocust op snelle ontwikkeling, flexibiliteit en het bieden van geavanceerde digitale diensten.</p> <p>Bedrijven die niet in staat zijn om zowel IT-kosten/stabiliteit en IT-ontwikkeling/innovatie parameters te hanteren, hebben slechts een beperkte levensduur. “Disruptie” is een vreselijke en overroepen term. Toch zijn al veel bedrijven hier het slachtoffer van geworden, en dat zal steeds vaker gebeuren.</p> <p>Om IT-strategie te begrijpen, moeten we eerst weten wat de rol van IT is in het ondersteunen van bedrijfsprocessen. In deze video wordt dit simpel en duidelijk uitgelegd:</p> <span >  <h2>Waar wilt u naartoe met uw IT-strategie?</h2> <p>Strategie en IT-strategie betekenen heel verschillende dingen voor verschillende bedrijven en organisaties. Daarom kunnen we geen perfect voorbeeld geven van wat een IT-strategie nu precies zou moeten zijn.</p> <p>We kunnen echter wel zeggen dat de IT-strategie de organisatie in staat stelt om haar algemene strategie tot een goed einde te brengen. Het algemene strategieproces gaat over het vinden van wie u bent en waar u naartoe wilt als organisatie. In dit proces moet u ook vinden wie u niet bent en waar u niet naartoe wilt. Vooral dat laatste is van belang voor IT, omdat er zo’n grote hype rond is en er veel verschillende opties zijn.</p> <p>Deze video van <a href="https://www.duke.edu/" target="_blank" rel="noopener">Duke University</a> geeft dit goed weer. Daarnaast toont de video ook waarom een onduidelijke IT-strategie een grote rol speelt in het mislukken van IT-projecten.</p> <span >  <h2>IT is complex – dus hoe maken we het simpeler?</h2> <p>Het implementeren van IT-frameworks (zoals <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/itil-expert/">ITIL</a>, <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/it-project-manager/prince2-project-manager/">PRINCE2</a>, enz.) leidt vaak tot onnodige complexiteit wanneer ze niet genoeg aangepast zijn aan de daadwerkelijke behoeften van de organisatie.</p> <p>Laat ons eens kijken wat de oprichter van eenn van ’s werelds waardevolste bedrijven hierover te zeggen heeft:</p> <p>Merk op dat Steve Jobs de focus legt op cultuur en teamwork. Zijn visie ligt op één lijn met een van de meest invloedrijke strategiesprekers van de voorbije jaren, Yves Morieux van Boston Consulting Group. Hij gaf deze geweldige speech over hoe u complexiteit kunt verminderen:</p> <p>(Klik op “CC” voor ondertitels)</p> <p>We kozen voor deze meer algemene strategiepresentaties, omdat dit centraal staat bij wat we zien gebeuren in IT. Onze meest innovatieve klanten focussen zich sterk op <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/wat-is-agile/">Agile ontwikkeling</a> en <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/wat-is-devops-en-continuous-integration/">DevOps</a>. Deze twee concepten gaan over versterkende samenwerking en verminderde complexiteit.</p> <h2>Digitale transformatie</h2> <p>De consumenten van vandaag hebben nood aan vlotte digitale interactie met de bedrijven waarvan zij producten en diensten kopen. Voor deze bedrijven is dit niet optioneel – het is simpelweg noodzakelijk als ze willen overleven in het competitieve landschap, waar de verkoper slechts één klik verwijderd is van de consument.</p> <p>Digitale transformatie is dus noodzakelijk, maar dat wil niet zeggen dat het ook makkelijk is. De video hieronder heeft een goed overzicht van wat digitale transformatie is. Het geeft u ook een simpel, algemeen kader van hoe u dit kan doen.</p> <span >  <h2>Schaduw IT en bimodal IT</h2> <p>U zou denken dat de IT-strategie iets is dat eerst ontworpen wordt en dan uitgevoerd wordt door “IT”, en dat daarna de producten en diensten geleverd worden aan externe consumenten of interne consumenten (“het bedrijf”).</p> <p>Het is echter niet zo simpel. De mensen van “het bedrijf” zijn geen vreemden op vlak van IT. Ze hebben vaak goede ideeën van wat er gedaan zou kunnen worden (en soms ook heel slechte ideeën).</p> <p>Maar de wereld is vaak complexer vanuit de visie van de IT-departementen. Daarom kan “het bedrijf”, wanneer het op IT aankomt, de indruk hebben dat ze met hun behoeften en ideeën tegen een muur van bureaucratie aanlopen.</p> <p>In dat geval gebeurt het vaak dat “het bedrijf” de IT-diensten gewoon zelf koopt en gebruikt. Met alle SaaS-oplossingen die tegenwoordig beschikbaar zijn, wordt dit steeds makkelijker. Men noemt dit “Schaduw IT”. In de video hieronder leg Jeanne Ross van <a href="http://web.mit.edu/" target="_blank" rel="noopener">MIT</a> dit concept uit. Daarnaast legt ze uit waarom je dit ook vanuit een strategisch standpunt moet bekijken:</p> <p>Een andere manier om stabiliteit en het leveren van snelle innovatie aan het bedrijf te balanceren heet “bimodal IT” of “Two speed IT”. Het brengt verschillende uitdagingen met zich mee, maar enkele van onze klanten hebben er goede ervaringen mee. We zien een groeiende trend in het scheiden van volledige onderdelen van een organisatie en het los te maken van alle bestuurs- en politieke processen die moordend kunnen zijn voor snelheid en innovatie.</p> <p>Laten we afronden met het uitleggen van het begrip “bimodal IT”:</p> <span >  <h2>Bent u een zelfstandige aannemer of consultant?</h2> <p><strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/">Meld u aan</a> </strong>voor onze nieuwsbrief en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2>Bent u op zoek naar een IT-beveiligingsspecialist?</h2> <p>Stuur ons een mail naar <strong><a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a></strong> voor een CV en uurprijs van een IT-strategie expert die bij uw project en vereisten past, of lees meer over onze service in verband IT-strategie onder <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/it-strategie-experts/">IT-strategie Expert</a></strong>.</p> <h3 > Wat is Right People Group University </h3> Lees het verhaal hier <h3 > Over Right People University </h3> Wij van Right People Group zijn overtuigd dat het begrijpen van de behoeften van onze klanten essentieel is om de perfecte freelancer te leveren voor een taak. Daarom werken wij continu aan het verbeteren van onze vaardigheden om de business doelstellingen en de technische kant van projecten te begrijpen. Aangezien we met een breed scala van industrieën en technologieën werken, is dit een voortdurend proces. Right People Group University is een initiatief om dit leerproces gestructureerd te ondersteunen. Eén keer per week komen de nieuwste leden van het Right People Group team bijeen voor een studie sessie gericht op één specifiek topic. Wat u hierboven ziet is het curriculum van een van die sessies – “Wat is IT-strategie?” We begonnen deze sessies voor nieuwe werknemers, maar denken dat anderen het studieplan ook nuttig kunnen vinden. Natuurlijk kunt u niet in een uur alles IT-strategie leren, maar het geeft u wel een startpunt en een overzicht wat uw toekomst leerproces ondersteunt. Voel u vrij om de Right People Group University te volgen. Opmerkingen en vragen komen wij graag tegemoet in de sectie beneden.

Mikä on IT-strategia?

Hvad er IT strategi?

What is IT strategy?

Hva er IT-strategi?

Vad är IT-strategi

Was ist IT-Strategie?

Qu’est-ce que la stratégie IT ?

Wat is IT-strategie?

<p>Een effectief <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/blog/">quality assurance</a> (QA) team is essentieel voor het succes van elk softwareontwikkelingsproject. Het team is verantwoordelijk voor het ondersteunen van ontwikkelingsteams, het waarborgen van softwarekwaliteit en het identificeren en oplossen van eventuele defecten tijdens het ontwikkelingsproces.</p>

<p>Quality assurance teamleden moeten sterke technische vaardigheden hebben en in staat zijn om snel nieuwe technologieën te leren. Ze moeten ook effectief kunnen communiceren met ontwikkelaars en andere belanghebbenden. Bovendien moeten ze zelfstandig en als onderdeel van een team kunnen werken.</p>

<p>In deze blogpost zullen we onderzoeken wat een effectief QA-team kenmerkt en enkele best practices schetsen die u in uw organisatie kunt implementeren.</p>

<h2>Goede eigenschappen</h2>

<p>Het QA-team is verantwoordelijk voor het bereiken van een goed niveau van productkwaliteit voordat ze aan het publiek worden vrijgegeven. Als zodanig is het essentieel om teamleden aan te nemen - niet alleen de QA-lead - met de vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken die nodig zijn om te slagen in dit vakgebied. Hier zijn enkele eigenschappen om naar te zoeken bij het aannemen van nieuwe teamleden:</p>

<p><strong>Uitstekende communicatievaardigheden: </strong>Quality assurance vereist duidelijke en beknopte communicatie. Zoek naar QA-teamleden die sterke communicators zijn en hun ideeën duidelijk kunnen verwoorden.</p>

<p><strong>Oog voor detail: </strong>Quality assurance teams moeten in staat zijn om zelfs de kleinste details te identificeren die de kwaliteit van een product kunnen beïnvloeden. Dit oog voor detail is essentieel om potentiële problemen te vangen voordat ze groter worden.</p>

<p><strong>Probleemoplossende vaardigheden:</strong> Wanneer er problemen ontstaan, is het belangrijk om teamleden te hebben die creatief en vindingrijk zijn in hun aanpak om problemen op te lossen. Zoek naar QA-teamleden met een track record in het ontwikkelen van innovatieve oplossingen.</p>

<p><strong>Flexibiliteit:</strong> De wereld van quality assurance verandert voortdurend, dus het is belangrijk om teamleden te hebben die aanpasbaar zijn en bereid zijn om nieuwe dingen te leren.</p><p>Zoek naar individuen die openstaan voor verandering en bereid zijn nieuwe benaderingen te proberen.</p>

<h2>Goed management en motivatie</h2>

<p>Het hebben van het juiste QA-team is belangrijk voor het succes van het team. Maar zodra je dat team hebt samengesteld, is het net zo belangrijk om ze effectief te managen en te motiveren. Een succesvol QA-team kan het verschil maken tussen een succesvolle productlancering en een complete ramp.</p>

<p>Om je QA-team goed te managen:</p>

<ul>
<li>
<p><strong>Stel duidelijke doelen:</strong> Kwaliteitsborgingsteams moeten een duidelijk begrip hebben van de doelen waar ze naartoe werken. Dit zal hen helpen gefocust en gemotiveerd te blijven.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Zorg voor voldoende middelen:</strong> Om hun werk effectief te doen, hebben deze teams toegang nodig tot de juiste middelen. Zorg ervoor dat je team heeft wat ze nodig hebben in termen van budget, personeel en apparatuur.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Moedig samenwerking aan:</strong> Moedig je team aan om samen te werken met andere afdelingen binnen het bedrijf. Dit zal hen helpen het product en de algemene doelen van het bedrijf beter te begrijpen.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Communiceer regelmatig:</strong> Houd je team op de hoogte van eventuele wijzigingen of updates aan het product of project. Het is ook belangrijk om regelmatig feedback te geven op hun werk.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Communiceer duidelijk en beknopt:</strong> Zoals eerder vermeld, is communicatie essentieel bij het werken met een QA-team. Wees duidelijk over je behoeften en verwachtingen.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Wees geduldig:</strong> Kwaliteitsborgingsteams werken vaak aan meerdere projecten tegelijk, dus het is belangrijk om geduldig te zijn en te begrijpen dat ze mogelijk niet onmiddellijk op je verzoek reageren.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Wees flexibel:</strong> Zoals bij elk softwaretestteam, kunnen er momenten zijn waarop het QA-team van koers moet veranderen vanwege onvoorziene omstandigheden. Probeer flexibel en begripvol te zijn als dit gebeurt.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Geef feedback:</strong> Neem na het werken met het QA-team de tijd om positieve en negatieve feedback te geven, zodat ze hun diensten kunnen blijven verbeteren.</p>
</li>
</ul>

<h2>Veelvoorkomende problemen met QA-teams en hoe ze op te lossen</h2>

<p>Zoals bij elk team, zijn er onvermijdelijk wat hobbels.</p><p>Hier zijn enkele veelvoorkomende problemen waarmee een QA-team te maken krijgt en hoe deze op te lossen:</p>
<ul>
<li>
<p><strong>Gebrek aan duidelijkheid over doelen en doelstellingen:</strong> Zoals we eerder hebben vermeld, moeten quality assurance teams hun doelen duidelijk begrijpen. Als uw testteam onduidelijk is over waar ze naartoe werken, neem dan de tijd om te gaan zitten en de zaken duidelijker uit te leggen.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Ineffectieve communicatie</strong> is essentieel voor elk team, maar het is vooral belangrijk voor QA-teams. Zorg ervoor dat iedereen in uw team weet hoe effectief te communiceren, en moedig open communicatie tussen testteamleden aan.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Gebrek aan middelen:</strong> Teams hebben toegang nodig tot de juiste middelen om hun werk effectief te doen. Als uw team niet heeft wat ze nodig hebben, praat dan met uw manager of bedrijfsleiding over het verhogen van het budget of de bezetting voor het testteam.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Onduidelijk proces:</strong> Een goed gedefinieerd proces is essentieel voor elk software testteam. Als uw team geen duidelijk proces heeft, ga dan met hen zitten en creëer er een. Dit zal iedereen helpen hun rollen en verantwoordelijkheden te begrijpen en het gemakkelijker maken om problemen te identificeren en op te lossen.</p>
</li>
<li>
<p><strong>Geen gebruik maken van automatisering: </strong>Automatisering kan een geweldige manier zijn om efficiëntie en kwaliteit te verbeteren. Als uw team geen gebruik maakt van automatisering, praat dan met hen over de voordelen en hoe het hen kan helpen in hun werk.</p>
</li>
</ul>
<h2>De toekomst van QA-teams</h2>
<p>Naarmate de technologie evolueert, moeten ook quality assurance teams mee evolueren. Hier zijn enkele trends die we zien die in de toekomst invloed hebben op quality assurance teams:</p>
<p><strong>Toenemend gebruik van artificial intelligence: </strong>Artificial intelligence wordt steeds meer gebruikt in quality assurance. AI-gestuurde tools kunnen testers helpen repetitieve taken te automatiseren, sneller defecten te vinden en de testdekking te verbeteren.</p>
<p><strong>Opkomst van continuous testing: </strong>Continuous testing wordt steeds belangrijker naarmate de softwareontwikkelingscyclus korter wordt.</p><p>QA-teams moeten in staat zijn om hun testplannen en -processen snel aan te passen om gelijke tred te houden met het ontwikkelingstempo.</p>

<p><strong>Toename van mobiel testen: </strong>Met steeds meer mensen die mobiele apparaten gebruiken, is het essentieel voor QA-teams om mobiele apps en websites te testen. Mobiel testen brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee, dus teams moeten voorbereid zijn om deze aan te pakken.</p>

<p><strong>Gebruik van open-source tools: </strong>Open-source tools worden steeds populairder omdat ze QA-teams in staat stellen tijd en geld te besparen.</p>

<h2>Conclusie</h2>

<p>Een effectief quality assurance team is essentieel voor elk softwareontwikkelingsproject. Door de doelen van quality assurance te begrijpen, effectief te communiceren en voorbereid te zijn op uitdagingen, kunt u uw team klaarstomen voor succes. Met de juiste tools en processen kan uw quality assurance team u helpen om kwaliteitssoftware op tijd en binnen budget te leveren.</p>

<p><span>Als u op zoek bent naar een QA-expert, neem dan vandaag nog contact met ons op om u in verbinding te brengen met de ideale <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/functioneeltester">functional tester</a> voor uw behoeften.</p>

A guide to what makes an effective QA team

Przewodnik po tym, co tworzy skuteczny zespół QA

En guide till vad som gör ett effektivt QA-team

Um guia para o que faz uma equipe de QA eficaz

En guide til, hvad der kendetegner et effektivt QA-team

Ein Leitfaden für ein effektives QA-Team

Una guía sobre lo que constituye un equipo de control de calidad eficaz

Opas tehokkaan laadunvarmistusryhmän muodostumiseen

Guida alle caratteristiche di un team QA efficace

Een gids voor wat een effectief QA-team maakt

<h1>Wat is DevOps en Continuous Integration? – een introductie van 1 uur</h1> <p>In deze sessie geven we u een introductie tot DevOps en Continuous Integration. Een uur geeft ons alleen de mogelijkheid de bovenste laag van het onderwerp te bekijken, maar wij hopen dat het u enthousiast maakt en het een goed startpunt biedt voor het leren in de toekomst. Om u een algemene indruk te geven van DevOps en Continuous Integration, zullen we het volgende bespreken:</p> <ul> <li>Wat DevOps en Continuous Integration is</li> <li>De meest gebruikte Software producten</li> <li>Het doel van geautomatiseerd testen</li> <li>Microservices</li> </ul> <h2>WAT IS DEVOPS?</h2> <p>DevOps is een afkorting voor “Development” en “Operations” en een belangrijk doel van DevOps is om de softwareontwikkelingsprocessen en de IT-operaties te verenigen om een informele structuur te bevorderen.</p> <p>In Right People Group zien we steeds meer klanten overstappen van traditionele softwareontwikkeling naar agile softwareontwikkeling. DevOps is gebouwd op agile principes. Over het algemeen zien we echter dat de meeste bedrijven verder zijn met het toepassen van Agile principes dan met het toepassen van DevOps.</p> <p>Dit is erg jammer, want als we met onze onafhankelijke softwareontwikkelaars spreken, weten we dat een van de grootste obstakels voor het produceren van uitstekende resultaten voor de klanten stijve implementatieprocessen en een gebrek aan samenwerking tussen de ontwikkeling en IT operations is.</p> <p>Hieronder vindt u een algemene introductie to DevOps:</p> <span >  <h2>CONTINUOUS DELIVERY EN CONTINUOUS INTEGRATION</h2> <p>Continuous Delivery  betekent dat er minder mensen nodig zijn in de IT rollen of dat de rollen drastisch worden veranderd. Tegelijkertijd is de sleutel tot succes het  accepteren en actief pushen van het idee door IT operations medewerkers. Dit is een van de redenen waarom het moeilijk te implementeren is en een krachtige managementback-up vereist om te slagen.</p> <p>We zien echter van onze klanten die erin zijn geslaagd Continuous Delivery te implementeren, ze agility kunnen bereiken en dat het grote waarde biedt voor zowel het bedrijf als de kwaliteit van de software die wordt gebouwd.</p> <p>Hier is een video die de fundamenten van Continuous Delivery en <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/continuous-integration/">Continuous Integration</a> uitlegt:</p> <span >  <h2>GITHUB AND JENKINS</h2> <p>Jenkins en GitHub zijn twee van de meest gebruikte software producten voor DevOps en Continuous Integration. Laten we deze twee hieronder bekijken:</p> <p><strong>GitHub</strong></p> <span >  <p><strong>Jenkins </strong></p> <span >   <h2>GEAUTOMATISEERD TESTEN</h2> <p>Een fundament voor <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/devops-consultant/">DevOps </a> is geautomatiseerd testen en voor de meeste van onze onafhankelijke softwareontwikkelaars zou het onnatuurlijk zijn om code te schrijven zonder ook geautomatiseerde tests uit te voeren. In Right People Group zijn we daar een groot voorstander van en we willen samenwerken met ontwikkelaars die ook deze instelling hebben.</p> <p>Zoals u zult opmerken in de video hieronder, gebruikt het team vanaf het begin van het project geautomatiseerde tests voor het hele systeem dat ze bouwen, en dit geeft hen een groot voordeel. Hetzelfde is niet eenvoudig voor grote projecten die al vele jaren worden uitgevoerd en die grote hoeveelheden oude code bevatten en dan op een bepaald moment beginnen met geautomatiseerd testen. In het algemeen bevelen onze experts in deze gevallen aan dat u begint met het gebruiken van geautomatiseerde tests, maar dat u het niet begint te implementeren voor alle eerder ontwikkelde delen van het systeem.</p> <p>Hieronder vindt u een conceptuele inleiding tot geautomatiseerd testen. Merk op dat regressietest in feite de test betekent die u uitvoert om te verifiëren dat de bestaande delen van het systeem nog steeds werken:</p>  <h2>MICROSERVICES</h2> <p>Het architectuurconcept van Microservices wordt steeds meer toegepast door onze zakelijke klanten, en vooral die in de financiële sector. Microservice architectuur maakt continue levering mogelijk. Over het algemeen zien we dat klanten die Microservices gebruiken, ook behoorlijk ontwikkeld zijn in hun vermogen in Continuous Delivery.</p> <p>Voordat we dieper ingaan op Microservices, werpen we een snelle blik op wat een algemene API is:</p> <span >  <p>En we beginnen met een korte introductie tot Microservices:</p> <span >  <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"></h2> <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"><strong>Bent u een zelfstandige consultant of freelancer?</h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/"><strong>Meld u aan</strong></a> en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2 data-fontsize="18" data-lineheight="27"><strong>Zoekt u een DevOps of Continuous Integration consultant?</h2> <p>Stuur ons een email naar <strong><a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a></strong> voor een CV en uurprijs van een DevOps of Continuous Integration expert die bij uw project en vereisten past of lees meer over onze service onder <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/devops-consultant/"><strong>DevOps consultant</strong></a> of <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/continuous-integration-consultant/">Continuous Integration consultant</a></strong>.</p> <h3 > Wat is Right People Group University? </h3> Lees het verhaal hier <h3 > Over Right People University </h3> Wij van Right People Group zijn overtuigd dat het begrijpen van de behoeften van onze klanten essentieel is om de perfecte freelancer te leveren voor een taak. Daarom werken wij continu aan het verbeteren van onze vaardigheden om de business doelstellingen en de technische kant van projecten te begrijpen. Aangezien we met een breed scala van industrieën en technologieën werken, is dit een voortdurend proces. Right People Group University is een initiatief om dit leerproces gestructureerd te ondersteunen. Één keer per week komen de nieuwste leden van het Right People Group team bijeen voor een studie sessie gericht op één specifiek topic. Wat u hierboven ziet is het curriculum van één van die sessies – ‘’Wat is DevOps and Continuous Integration’’. We begonnen deze sessies voor nieuwe werknemers, maar denken dat anderen het studie plan ook nuttig kunnen vinden. Natuurlijk kunt u niet in een uur alles over DevOps and Continuous Integration leren, maar het geeft u wel een startpunt en een overzicht wat uw toekomst leerproces ondersteunt. Voel u vrij om de Right People Group University te volgen. Opmerkingen en vragen komen wij graag tegemoet in de sectie beneden.

Hva er DevOps og Continuous Integration?

Qu’est-ce que le DevOps et l’intégration continue ?

What is DevOps and Continuous Integration?

Czym jest DevOps i Continuous Integration?

Vad är DevOps och Continuous Integration?

Hvad er DevOps og Continuous Integration?

Was ist DevOps und kontinuierliche Integration?

Wat is DevOps en Continuous Integration?

<p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ai-expert/">Artificial Intelligence</a> (AI) is sinds twee jaar een van de meest gehypte termen in de IT-industrie.</p> <p>Als we kijken naar de <em>huidige</em> bedrijfsvoordelen van AI, vinden we bij Right People Group dat deze hype overdreven is. Als we echter kijken naar de bedrijfsvoordelen die AI kan opleveren in de <em>toekomst</em>, vinden we deze hype terecht.</p> <p>Verschillende auteurs beweren dat AI voor de 21<sup>ste</sup> eeuw zal zijn wat elektriciteit voor de 20<sup>ste </sup>eeuw was.</p> <p>Dit is een geweldige vergelijking, want elektriciteit lag aan de grond van de meest baanbrekende vooruitgangen in de 20<sup>ste</sup> eeuw. We geloven dat AI, op dezelfde manier, de basis zal vormen voor de meest baanbrekende innovaties in de 21<sup>ste</sup> eeuw.</p> <p>Wij denken dat AI zal worden toegepast op veel verschillende manieren en dat het in bijna alle geavanceerde producten en diensten ingebed zal worden.</p> <p>Maar voor we kunnen bevatten wat Artificial Intelligence allemaal mogelijk zal maken, moeten we begrijpen wat het nu precies is. De video hieronder zal u hierbij helpen:</p> <h2>Machine learning, deep learning en neurale netwerken</h2> <p>De gevallen waarin eenvoudige AI echte zakelijke voordelen biedt, worden vaak gedreven door <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/machine-learning-engineer/">machine learning</a>.</p> <p>Als machine learning toepast wordt op grote hoeveelheden data, zijn er veel mogelijkheden om het proces te automatiseren en te verbeteren. De termen <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/big-data-expert/">Big Data</a> en <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/projectmanager-ai/">Artificial Intelligence</a> worden daarom vaak samen gebruikt.</p> <p>De video hieronder geeft u meer inzicht in machine learning, <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/deep-learning-developer/">deep learning</a> en neurale netwerken:</p> <p>Het verkrijgen van voldoende kwalitatieve data is vaak een groot obstakel voor <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/machine-learning-engineer/">machine learning</a> in echte commerciële projecten.</p> <p>Let goed op wat de spreker in de video vertelt over “reinforcement learning”, omdat we hier niet op dezelfde manier afhankelijk zijn van gegevens. Dit werd onlangs heel duidelijk toen <a href="https://www.google.de/?gfe_rd=cr&dcr=0&ei=rheMWo_VHKnBXqj2jcgJ" target="_blank" rel="noopener">Google’s</a> schaakcomputer “<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/AlphaGo_Zero" target="_blank" rel="noopener">Alfa Zero</a>” de voorheen beste schaakcomputer “<a href="https://stockfishchess.org/" target="_blank" rel="noopener">Stockfish</a>” verpletterde.</p> <p>Stockfish verwerkte enorme hoeveelheden schaakdata door middel van een zeer hoge verwerkingskracht. Alfa Zero had daarentegen geen data, maar vertrouwde enkel op reinforcement learning. Alfa Zero kende de spelregels en speelde 4 uur lang tegen zichzelf, tot hij het niveau bereikte waarop hij Stockfish kon verslaan.</p> <p>Het is ook een meer regelgestuurd proces. Dat is in het algemeen makkelijker te automatiseren en aan te vullen met simpele AI. Schaken is het ultieme regelgestuurde scenario. Toch zijn wij van mening dat ook veel banen in de huidige wereld vrij regelgestuurd zijn. Denk daar maar eens over na…</p> <h2>Python</h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/python-developer/">Python</a> is een simpele en heel krachtige programmeertaal. Er is een groeiende vraag naar Python experts. De beste vindt u in de freelance markt.</p> <p>Python is geschikt voor vele soorten <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/machine-learning-engineer/">machine learning</a> projecten, vooral voor projecten met heel veel data en statistische berekeningen.</p> <p>Leer hier meer over in onderstaande video:</p> <h2>RPA (Robotic Process Automation)</h2> <p>Het voorbije jaar beweerden veel bedrijven “een robot in hun team te hebben”, omdat ze <a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/robotics-engineer/">Robotic Process Automation (RPA)</a> beginnen toepassen zijn.</p> <p>Deze uitspraken zijn nutteloos en het hoogtepunt van de hype rond AI. IT vervangt al meer dan 40 jaar handmatige jobs, en dit zal blijven gebeuren.</p> <p>In het huidige stadium is Robotic Process Automation in principe een verzameling geavanceerde macro’s die repetitieve en sterk regelgestuurde taken kunnen uitvoeren aan de hand van de normale gebruikersomgevingen van systemen. Het wordt vooral gebruikt voor het uitwisselen van data tussen systemen en, in de meest geavanceerde gevallen, ook voor het transformeren van data op basis van bepaalde regels.</p> <p>Denken wij dat RPA nutteloos is? Nee, integendeel.</p> <p>We houden van geavanceerde macro’s. De RPA-projecten waarbij we betrokken waren hebben snel een heel hoge ROI (return on investment) gerealiseerd. Met een deskundige freelance consultant die precies weet wat hij doet, kunt u snel (in slechts dagen of weken) werkoplossingen met een hoge waarde opbouwen.</p> <p>RPA kan u helpen om de kloof in het proces- en systeemlandschap van uw organisatie te zien. Zo kan het u helpen om gebieden specificeren, waar u meer stabiele integraties wil opbouwen in de backend.</p> <p><a href="https://www.blueprism.com/" target="_blank" rel="noopener">Blue Prism</a> is een van de sterkste RPA-tools. Ook al is David Moss, de CTO van Blue Prism, commercieel bevooroordeeld, toch legt hij goed en objectief uit wat RPA en Blue Prism precies zijn. U ziet het in de onderstaande video:</p> <h2>Bent u een zelfstandige consulent of aannemer? </h2> <p><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail/"><strong>Meld u aan</strong></a> voor onze nieuwsbrief en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.</p> <h2>Hebt u hulp nodig bij uw Artificial Intelligence en Robotic Process Automation? </h2> <p>Stuur ons een mail naar <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com"><strong>info@rightpeoplegroup.com</strong></a><strong> </strong>voor een CV en uurprijs van een <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ai-expert/">AI Expert</a></strong> of een <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/developer-automatisering/">Automation Developer</a></strong> die bij uw project en vereisten past, of lees meer over onze service in verband met Artificial Intelligence en Robotic Process Automation onder <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/projectmanager-ai/">Projectmanager AI</a></strong>, <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ai-engineer/">AI Engineer</a></strong>, <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/ai-expert/">AI Expert</a></strong> en <strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/developer-automatisering/">Developer Automatisering</a></strong>.</p> <h3 > Right People Group University </h3> Lees het verhaal hier <h3 > OVER RIGHT PEOPLE UNIVERSITY </h3> Wij van Right People Group zijn overtuigd dat het begrijpen van de behoeften van onze klanten essentieel is om de perfecte freelancer te leveren voor een taak. Daarom werken wij continu aan het verbeteren van onze vaardigheden om de business doelstellingen en de technische kant van projecten te begrijpen. Aangezien we met een breed scala van industrieën en technologieën werken, is dit een voortdurend proces. Right People Group University is een initiatief om dit leerproces gestructureerd te ondersteunen. Eén keer per week komen de nieuwste leden van het Right People Group team bijeen voor een studie sessie gericht op één specifiek topic. Wat u hierboven ziet is het curriculum van een van die sessies – “Wat is Artificial Intelligence en Robotic Process Automation?” We begonnen deze sessies voor nieuwe werknemers, maar denken dat anderen het studieplan ook nuttig kunnen vinden. Natuurlijk kunt u niet in een uur alles over Artificial Intelligence en Robotic Process Automation leren, maar het geeft u wel een startpunt en een overzicht wat uw toekomst leerproces ondersteunt. Voel u vrij om de Right People Group University te volgen. Opmerkingen en vragen komen wij graag tegemoet in de sectie beneden.

What is Artificial Intelligence and Robotic Process Automation?

Hvad er Kunstig Intelligens og Robotic Process Automation?

Was ist künstliche Intelligenz und robotergesteuerte Prozessautomatisierung?

Mitä on tekoäly ja ohjelmistorobotiikka?

Qu’est-ce que l’intelligence artificielle et l’automatisation des processus robotiques?

Hva er Artificial Intelligence (AI) og Robotic Process Automation (RPA)?

Czym jest sztuczna inteligencja i automatyzacja procesów?

Vad är Artificiell Intelligens och Robotic Process Automation?

Wat is Artificial Intelligence en Robotic Process Automation?

<p>Nee zeggen tegen projecten en klanten lijkt misschien een slechte manier om je bedrijf te laten groeien, maar denk er nog eens over na: als je alleen tijd zou besteden aan werken voor je goede klanten, zou je jaarinkomen dan niet hoger zijn en je profiel scherper? En uiteindelijk is een scherp profiel cruciaal voor het binnenhalen van de juiste en waardevolle projecten in de toekomst.</p>

<p>Als contractor of consultant ben je waarschijnlijk gewend om grote inspanningen te leveren om jezelf en je diensten te verkopen aan oude en nieuwe klanten. Je zult blij zijn als je een verzoek ontvangt, aangezien klanten noodzakelijk zijn om je kleine bedrijf winstgevend te maken. Daar is geen twijfel over. Maar niet alle klanten zijn hetzelfde, en je doet jezelf een plezier als je leert om degenen te herkennen die geen perfecte match zijn voor je bedrijf. Met andere woorden, nee zeggen is een vaardigheid die je zou moeten hebben of verwerven als je een succesvolle freelancer wilt zijn. Je moet eisen stellen, omdat het is wat zowel de klanten als je bedrijf het beste dient.</p>

<h2>Oefen met Nee zeggen!</h2>

<p>Hier is een lijst van soorten projecten en situaties waarbij je zou moeten overwegen om nee te zeggen:</p>

<h2>1. Zeg nee tegen tijdverspillers</h2>

<p>Leer nee te zeggen tegen tijdrovende klanten en projecten waarbij je uiteindelijk veel uren besteedt die je niet kunt factureren. Het kan moeilijk zijn om dit van tevoren te weten, maar als je enige ervaring hebt met klanten, zul je waarschijnlijk een patroon zien. Vaak kun je al in de eerste dialoog en offerte aanvoelen of de klant veeleisend of besluiteloos is.</p>

<h2>2. Zeg nee tegen projecten zonder potentieel voor doorverkoop</h2>

<p>Offertes maken, onderhandelen en factureren kosten ongeveer evenveel tijd, ongeacht of het project klein of groot is. Daarom kunnen kleine projecten resulteren in een vrij laag uurloon als je de administratietijd meerekent. Als het kleine project een deuropener is naar een interessante klant waar je potentieel ziet voor een langdurige samenwerking, beschouw het dan als een investering, maar als dat niet het geval is, zeg dan nee en gebruik je tijd om een lucratiever project te vinden.</p>

<h2>3.<h2>Zeg nee tegen projecten die niet passen bij en uw specialistenprofiel niet verbeteren</h2>
<p>Denk erover na: Wanneer klanten overwegen u in te huren, concurreert u met andere experts. Uw cv is uw verkoopdocument en het is essentieel dat u ervaring kunt aantonen met relevante en actuele projecten om in aanmerking te komen. Als u te veel tijd besteedt aan projecten die niets toevoegen aan uw specialisatie, verzwakt u uw profiel en zult u in de toekomst moeite hebben om interessante projecten binnen te halen. Onthoud dat u zichzelf moet zien als een gespecialiseerd bedrijf en gebruik deze specialisatie als richtlijn als u twijfelt of een project geschikt voor u is.</p>
<h2>4. Zeg nee tegen projecten waarbij u niet 100% kunt leveren</h2>
<p>Daarnaast moet u ook uw reputatie beschermen door altijd hoge kwaliteit te leveren en binnen de deadline. Al het andere zal waarschijnlijk op de lange termijn een negatieve invloed hebben op uw bedrijf. Het is belangrijk om nee te zeggen als u niet daadwerkelijk de nodige vaardigheden heeft om een complexe taak op te lossen (maar zeg natuurlijk ja, als u door interessante uren te besteden de nodige kennis kunt verwerven en zo uw specialistenprofiel kunt versterken). Evenzo moet u nee zeggen als u geen tijd in uw schema heeft om een project goed aan te pakken. Noch uw projecten, u of uw familie en vrienden zullen u dankbaar zijn als u uzelf overbelast.</p>
<p>In staat zijn om nee te zeggen is natuurlijk ook een voorrecht dat u alleen heeft als u genoeg hoogwaardige projecten kunt vinden om uw bedrijf draaiende te houden. Een goede manier om deze luxe te bereiken is door een goede pijplijn van potentiële projecten te hebben. U kunt beginnen door u in te schrijven voor onze projectnieuwsbrief om er zeker van te zijn dat u altijd geïnformeerd wordt wanneer we een project publiceren dat past bij uw profiel en geografische locatie.</p>
<a href="https://rightpeoplegroup.com/nl/word-een-right-people-group-consultant/ontvang-freelance-projecten-via-e-mail">
<span>Zorg ervoor dat u de keuze heeft om nee te zeggen - ontvang meer projecten!</span>
</a>

Jak odmawianie projektów może wzmocnić Twój biznes

Kuinka projektien hylkääminen voi edistää liiketoimintaasi

Hoe nee zeggen tegen projecten uw bedrijf kan stimuleren