Controlling og økonomisk tilsyn

Sikre stærk økonomistyring med den rette controlling-ekspertise

I en moderne virksomhed er controlling langt mere end blot talbehandling og regnskab. En dygtig controller er en strategisk partner for ledelsen, der omsætter komplekse data til handlingsorienteret indsigt og driver forretningsmæssig værdi. Uanset om behovet er en permanent ansættelse, en midlertidig vikar eller en specialiseret konsulent, er det afgørende at finde den rigtige profil for at sikre virksomhedens økonomiske sundhed og vækst.

Processen med at finde og tiltrække de rette controlling-kompetencer kan være en udfordring. Markedet er dynamisk, og kravene til controllere udvikler sig konstant. Derfor vælger mange virksomheder at samarbejde med et specialiseret rekrutteringsbureau inden for controlling for at sikre det perfekte match.

Controllerens rolle i transformation

Traditionelt set var en controllers opgave centreret omkring budgettering, rapportering og intern kontrol. Selvom disse opgaver stadig er fundamentale, har rollen udviklet sig markant. Digitalisering og adgangen til store mængder data har transformeret controlling fra en reaktiv til en proaktiv funktion. En moderne controlling specialist skal ikke kun analysere fortiden, men også forudsige fremtiden og rådgive ledelsen om strategiske beslutninger.

Dette stiller nye krav til kompetencer. Udover en solid regnskabsmæssig forståelse er analytiske evner, forretningsforståelse og stærke kommunikationsevner blevet essentielle. En controller skal kunne navigere i komplekse ERP-systemer, anvende BI-værktøjer og præsentere sine konklusioner på en letforståelig måde for ikke-økonomiske interessenter. Når en virksomhed søger en ny medarbejder, er det ofte denne kombination af hårde og bløde færdigheder, der er sværest at finde.

Business Controller vs. Financial Controller

Inden for controlling findes der typisk to hovedprofiler: Business Controlleren og Financial Controlleren. Selvom rollerne ofte overlapper, er der klare forskelle i deres fokus.

• En Financial Controller har primært fokus på den finansielle rapportering, regnskabsaflæggelse, overholdelse af lovgivning (compliance) og interne kontroller. Rekruttering af en Financial Controller kræver en kandidat med dyb regnskabsteknisk viden og et skarpt øje for detaljer. De sikrer, at virksomhedens økonomiske fundament er solidt og korrekt.
• En Business Controller er mere forretningsorienteret og fungerer som en sparringspartner for specifikke afdelinger eller forretningsenheder. De fokuserer på performance management, budgettering, forecasting og analyse, der kan understøtte strategiske beslutninger. Business controller rekruttering handler om at finde en profil, der kan bygge bro mellem økonomi og drift.

Valget mellem de to afhænger af virksomhedens specifikke behov. Mange organisationer har brug for begge roller for at dække hele spektret af økonomistyring.

Hvornår har du brug for en controller? Fleksible løsninger

Behovet for controlling ressourcer kan opstå i mange forskellige situationer. Fleksibilitet er nøglen, og derfor er der flere modeller at overveje, når du skal hyre en controller.

Når der er et permanent, langsigtet behov i organisationen, er en fastansættelse den oplagte løsning. Processen med at ansætte en controller kan dog være tidskrævende. Det kræver en grundig afdækning af jobprofilen, en effektiv søgeproces og en omhyggelig udvælgelse blandt kandidaterne. Her kan et professionelt rekrutteringsbureau med speciale i controlling være en uvurderlig partner. En headhunter inden for controlling har ofte et stort netværk af passive kandidater, som ikke aktivt søger job, men som kan være det perfekte match for din virksomhed.

I perioder med spidsbelastning, ved implementering af nye systemer, under en langtidssygemelding eller i overgangen mellem to faste medarbejdere, kan en midlertidig løsning være ideel. En controlling vikar eller en interim controlling specialist kan træde til med kort varsel og sikre kontinuitet i driften. Fordelen ved bemanding inden for controlling via et vikarbureau er fleksibiliteten. Du får den nødvendige ekspertise i en afgrænset periode uden de forpligtelser, der følger med en fastansættelse. Dette sikrer, at kritiske opgaver som månedsafslutning og rapportering ikke bliver forsømt.

Står din virksomhed over for et specifikt projekt, som kræver en helt særlig ekspertise? Det kan være optimering af budgetprocesser, implementering af et nyt BI-værktøj eller en dybdegående analyse af rentabiliteten i forskellige produktlinjer. I disse tilfælde er en controlling freelancer eller en controlling konsulent den rette løsning. En ekstern konsulent bringer et objektivt perspektiv og specialiseret viden, som måske ikke findes internt. Mange virksomheder benytter controlling konsulentydelser fra et anerkendt controlling konsulenthus eller uafhængige specialister for at løse komplekse udfordringer hurtigt og effektivt.

Find den rette controlling-ressource til din virksomhed

Udfordringen med "controlling søges" er ikke kun at finde en person med de rette faglige kvalifikationer, men også en, der passer ind i virksomhedens kultur og kan skabe værdi fra dag ét. Uanset om du ønsker at ansætte en controller fast eller har brug for en fleksibel løsning, handler det om at finde det rigtige match.

At finde den ideelle kandidat kræver adgang til et bredt netværk af talent. En specialiseret partner kan accelerere processen markant. Hos Right People Group har vi over 15 års erfaring med at levere håndplukkede controlling-specialister til virksomheder i hele Norden. Vores model er designet til at være hurtig, præcis og risikofri. Vi forstår vigtigheden af at finde en controlling konsulent, der ikke kun opfylder de faglige krav, men som også kan bidrage til din virksomheds langsigtede succes.

Når du står over for en rekruttering inden for controlling, eller har et akut behov for en interim controlling løsning, kan vi præsentere relevante kandidater inden for få dage. Vores proces er transparent, og du betaler kun, når vi har fundet det perfekte match, og konsulenten er startet på opgaven. Lad os hjælpe dig med at finde de controlling ressourcer, der kan løfte din økonomistyring til næste niveau.