Audit interne et gestion des risques

L'importance stratégique du recrutement en audit interne

La fonction d'audit interne a considérablement évolué. Autrefois perçue comme un simple centre de coûts axé sur la conformité, elle est aujourd'hui un partenaire stratégique essentiel pour la direction et le conseil d'administration. Dans un environnement commercial de plus en plus complexe, volatiles et numérisé, un audit interne efficace fournit des assurances critiques et des conseils précieux qui soutiennent la prise de décision, optimisent les opérations et renforcent la gouvernance. Cette transformation rend le recrutement en audit interne plus crucial et plus difficile que jamais. Identifier et attirer les bons talents est la clé pour libérer le plein potentiel de votre fonction d'audit.

Les nouvelles compétences de l'auditeur interne moderne

L'époque où l'auditeur interne se concentrait exclusivement sur les contrôles financiers et la conformité est révolue. Aujourd'hui, pour recruter un auditeur interne de premier plan, il faut rechercher un profil aux compétences diversifiées. Les auditeurs modernes doivent posséder une compréhension approfondie des opérations commerciales, de la gestion des risques, de la gouvernance d'entreprise et, de plus en plus, de la technologie.

Les domaines de spécialisation les plus demandés incluent :

• Audit des technologies de l'information (TI) : Évaluation de la cybersécurité, de la gouvernance des données, de la gestion des systèmes d'information et des infrastructures technologiques.
• Audit opérationnel : Analyse de l'efficacité et de l'efficience des processus métier pour identifier les opportunités d'amélioration.
• Analyse de données : Utilisation d'outils avancés pour analyser de grands ensembles de données, identifier des anomalies, des tendances et des risques émergents.
• Durabilité et ESG : Audit des rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance, un domaine de préoccupation croissant pour les investisseurs et les régulateurs.

Cette diversification des compétences rend le processus pour trouver un auditeur interne qualifié particulièrement exigeant. Les entreprises doivent souvent chercher des profils qui allient une expertise technique pointue à de solides compétences interpersonnelles, comme la communication, la pensée critique et la capacité à influencer.

Les défis du recrutement et de la dotation en personnel pour l'audit interne

La demande de professionnels de l'audit interne qualifiés dépasse largement l'offre disponible, créant un marché du travail très compétitif. Les organisations font face à plusieurs obstacles majeurs dans leur effort de dotation en personnel pour l'audit interne.

Le premier défi est le temps. Un processus de recrutement traditionnel peut s'étendre sur plusieurs mois, laissant des postes clés vacants et augmentant la charge de travail des équipes existantes. Pendant ce temps, les risques ne s'arrêtent pas. De plus, pour des postes de haut niveau, comme lorsqu'il s'agit de recruter un responsable de l'audit interne, la recherche peut être encore plus longue et complexe.

Le second défi est l'accès à l'expertise spécialisée. Il est rare qu'une seule personne possède toutes les compétences nécessaires pour couvrir l'ensemble des risques d'une organisation moderne. Recruter des spécialistes en cybersécurité, en analyse de données ou en audit de la chaîne d'approvisionnement peut s'avérer particulièrement difficile pour les équipes de recrutement internes qui ne disposent pas d'un réseau spécialisé.

Modèles de sourcing pour votre fonction d'audit interne

Face à ces défis, les entreprises explorent divers modèles pour structurer leur capacité d'audit interne. Le choix du bon modèle dépend de la taille de l'organisation, de sa complexité, de son secteur d'activité et de la maturité de sa fonction de gestion des risques. Une agence de recrutement en audit interne peut vous aider à évaluer et à mettre en œuvre la solution la plus adaptée.

Services de conseil en audit interne et auditeurs contractuels

Pour des besoins spécifiques ou des projets ponctuels, faire appel à des consultants en audit interne ou à un auditeur interne contractuel est une solution flexible et efficace. Ce modèle permet d'accéder rapidement à des compétences spécialisées qui ne sont pas disponibles en interne, sans l'engagement à long terme d'un recrutement permanent. Que ce soit pour un audit informatique complexe, une enquête sur une fraude ou la mise en place d'un nouveau cadre de contrôle, les consultants apportent une expertise ciblée. Les cabinets de conseil en audit interne et les agences spécialisées disposent de vastes réseaux de professionnels prêts à intervenir rapidement.

Audit interne externalisé

L'audit interne externalisé consiste à confier l'ensemble de la fonction d'audit interne à un prestataire de services tiers. Ce modèle est particulièrement pertinent pour les petites et moyennes entreprises qui n'ont pas les ressources nécessaires pour maintenir une équipe interne à plein temps. L'externalisation donne un accès immédiat à une équipe complète d'experts, à des méthodologies éprouvées et à des technologies de pointe, souvent à un coût inférieur à celui d'une équipe interne. C'est une approche clé en main pour garantir une couverture d'audit professionnelle et indépendante.

Audit interne en co-sourcing

Le co-sourcing est un modèle hybride qui combine une équipe d'audit interne existante avec des ressources externes. Cette approche est devenue extrêmement populaire car elle offre le meilleur des deux mondes. L'équipe interne conserve la connaissance de l'entreprise, de sa culture et de ses processus, tandis que le partenaire de co-sourcing apporte des compétences spécialisées, des ressources supplémentaires pour gérer les pics d'activité et une perspective externe. Le co-sourcing est une solution de dotation en personnel pour l'audit interne très flexible, permettant de combler des lacunes spécifiques en matière de compétences (par exemple, l'audit TI) ou d'augmenter la capacité de l'équipe pour des projets d'envergure.

Le rôle d'un partenaire spécialisé en recrutement

Qu'il s'agisse de recrutement permanent, de recherche de cadres ou de mise à disposition de consultants, collaborer avec un partenaire spécialisé peut transformer votre approche du recrutement. Les recruteurs spécialisés en audit et les chasseurs de têtes en audit interne possèdent une connaissance approfondie du marché, des compétences requises et des attentes des candidats.

Un partenaire de recrutement efficace, telle une agence de placement en audit interne, offre plusieurs avantages :

• Accès à un réseau de talents : Ils maintiennent un réseau actif de professionnels de l'audit, y compris des candidats passifs qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi mais qui sont ouverts aux bonnes opportunités.
• Rapidité et efficacité : Leur expertise leur permet d'identifier et de qualifier rapidement des candidats pertinents, accélérant considérablement le processus de recrutement.
• Flexibilité : Ils peuvent répondre à une variété de besoins, que vous cherchiez à pourvoir un poste permanent de directeur de l'audit interne, à trouver un auditeur interne contractuel pour une mission de six mois ou à engager des consultants pour un projet spécifique.
• Expertise du marché : Ils fournissent des conseils précieux sur les tendances du marché, les échelles de salaires et les stratégies pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Pour les postes de direction, une approche de recherche de cadres en audit interne (internal audit executive search) est souvent nécessaire pour identifier et approcher discrètement les leaders les plus qualifiés du secteur.

Le succès de votre fonction d'audit interne repose directement sur la qualité de ses membres. Naviguer dans le paysage complexe du recrutement, du conseil et des solutions externalisées peut être difficile. Chez Right People Group, nous sommes spécialisés dans la mise en relation des entreprises avec des experts de l'audit interne, qu'il s'agisse de consultants indépendants pour des missions ciblées ou d'aide au recrutement de talents permanents. Si vous cherchez à renforcer votre équipe, contactez-nous pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider à trouver rapidement l'expertise dont vous avez besoin.