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Audit interne et gestion des risques

Audit interne et gestion des risques

Nous fournissons des gestionnaires d'audit interne qualifiés qui améliorent votre cadre de conformité, optimisent l'efficacité opérationnelle et identifient les facteurs de risque pour renforcer les contrôles internes de votre organisation.

Experts en gestion d'audit interne

Renforcer le cadre de gouvernance de votre organisation nécessite une expertise spécialisée. Nos responsables d'audit interne apportent une approche stratégique à vos initiatives de conformité, vous aidant à identifier les risques, à améliorer les systèmes de contrôle et à optimiser l'efficacité opérationnelle. Ils travaillent de manière systématique pour évaluer vos processus internes, assurer le respect des réglementations et fournir des recommandations concrètes qui protègent la valeur de votre organisation.

Nous sommes spécialisés dans :

  • Évaluation et atténuation des risques : Identification des vulnérabilités et développement de contrôles efficaces pour protéger les actifs de l'organisation.
  • Gestion de la conformité : Garantir le respect des exigences réglementaires et des normes du secteur dans toutes les opérations.
  • Évaluation du contrôle interne : Évaluation de l'efficacité des contrôles existants et recommandation d'améliorations.
  • Planification et exécution d'audits : Élaboration de stratégies d'audit complètes et réalisation d'examens approfondis des processus critiques.
  • Amélioration de la gouvernance : Renforcement des mécanismes de surveillance et des cadres décisionnels.
  • Détection et prévention des fraudes : Mise en place de systèmes pour identifier les risques potentiels de fraude et développement de mesures préventives.

Nos responsables d'audit interne allient connaissances techniques et sens des affaires pour fournir des perspectives stratégiques qui favorisent l'amélioration organisationnelle. Ils collaborent efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux tout en préservant l'indépendance nécessaire à une évaluation objective. Grâce à leur approche systématique d'évaluation, de rapportage et de suivi, nos experts contribuent à transformer les conclusions d'audit en améliorations mesurables pour votre organisation.

Obtenez un consultant parfaitement adapté

    Plus de 1000 clients en Europe

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    Pourquoi nous choisir comme partenaire ?

    Nous fournissons les consultants informatiques et commerciaux les plus qualifiés aux secteurs hautement réglementés et aux organisations classifiées à travers l'Europe. Forts de 17 ans d'expérience sur le marché et d'une approche globale, nous vous garantissons fiabilité et stabilité à long terme.

    Excellence nordique, portée mondiale

    Nous combinons expertise locale et portée mondiale grâce à nos bureaux à travers l'Europe. Avec un réseau soigneusement constitué de plus de 15 000 experts et plus de 15 ans d'expérience, nous fournissons des solutions de qualité supérieure où que vous en ayez besoin.

    Demande de résultats en 48 heures

    Nous exploitons des réseaux de talents exclusifs au-delà des canaux de recherche traditionnels pour trouver rapidement la personne idéale. Nos experts soigneusement sélectionnés sont prêts à apporter de la valeur ajoutée dès le premier jour, garantissant un impact immédiat sur votre entreprise.

    Au-delà du conseil

    Nous sommes plus qu'un prestataire de services : nous sommes votre partenaire stratégique pour les solutions de talents critiques. Notre succès se mesure à votre succès, en construisant des partenariats durables axés sur la création de valeur à long terme.

    Experts certifiés dans le secteur

    Nos consultants répondent aux normes les plus élevées en matière de gouvernance, de risque et de conformité pour les secteurs réglementés. Nous mettons à votre disposition des experts présélectionnés qui excellent dans les environnements les plus exigeants.

    Fournir des experts dans tous les secteurs

    Services publics et énergie

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    Administration publique

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    Sciences de la vie et pharmacie

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    Santé

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    Finance et retraite

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    Aérospatiale et défense

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    Nous vous fournissons les meilleurs talents, garantissant des résultats durables et une entreprise plus forte. Des consultants informatiques experts aux recrutements permanents, nous proposons des solutions flexibles adaptées à vos besoins spécifiques.

    + de 17

    années d'expérience

    + de 50

    employés dévoués

    + de 500

    consultants en mission

    + de 15 000

    consultants présélectionnés

    15 000+ experts qualifiés dans notre réseau

    Avec notre réseau européen de professionnels de l'informatique et des affaires de premier plan, nous réunissons plus de 15 000 experts hautement qualifiés, chacun équipé de connaissances approfondies de l'industrie et de compétences spécialisées. Que vous ayez besoin de solutions technologiques de pointe, de conseils stratégiques en affaires ou de soutien à l'exécution de projets, nos professionnels sont prêts à offrir des résultats exceptionnels.

    L'importance stratégique du recrutement en audit interne

    La fonction d'audit interne a considérablement évolué. Autrefois perçue comme un simple centre de coûts axé sur la conformité, elle est aujourd'hui un partenaire stratégique essentiel pour la direction et le conseil d'administration. Dans un environnement commercial de plus en plus complexe, volatiles et numérisé, un audit interne efficace fournit des assurances critiques et des conseils précieux qui soutiennent la prise de décision, optimisent les opérations et renforcent la gouvernance. Cette transformation rend le recrutement en audit interne plus crucial et plus difficile que jamais. Identifier et attirer les bons talents est la clé pour libérer le plein potentiel de votre fonction d'audit.

    Les nouvelles compétences de l'auditeur interne moderne

    L'époque où l'auditeur interne se concentrait exclusivement sur les contrôles financiers et la conformité est révolue. Aujourd'hui, pour recruter un auditeur interne de premier plan, il faut rechercher un profil aux compétences diversifiées. Les auditeurs modernes doivent posséder une compréhension approfondie des opérations commerciales, de la gestion des risques, de la gouvernance d'entreprise et, de plus en plus, de la technologie.

    Les domaines de spécialisation les plus demandés incluent :

    • Audit des technologies de l'information (TI) : Évaluation de la cybersécurité, de la gouvernance des données, de la gestion des systèmes d'information et des infrastructures technologiques.
    • Audit opérationnel : Analyse de l'efficacité et de l'efficience des processus métier pour identifier les opportunités d'amélioration.
    • Analyse de données : Utilisation d'outils avancés pour analyser de grands ensembles de données, identifier des anomalies, des tendances et des risques émergents.
    • Durabilité et ESG : Audit des rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance, un domaine de préoccupation croissant pour les investisseurs et les régulateurs.

    Cette diversification des compétences rend le processus pour trouver un auditeur interne qualifié particulièrement exigeant. Les entreprises doivent souvent chercher des profils qui allient une expertise technique pointue à de solides compétences interpersonnelles, comme la communication, la pensée critique et la capacité à influencer.

    Les défis du recrutement et de la dotation en personnel pour l'audit interne

    La demande de professionnels de l'audit interne qualifiés dépasse largement l'offre disponible, créant un marché du travail très compétitif. Les organisations font face à plusieurs obstacles majeurs dans leur effort de dotation en personnel pour l'audit interne.

    Le premier défi est le temps. Un processus de recrutement traditionnel peut s'étendre sur plusieurs mois, laissant des postes clés vacants et augmentant la charge de travail des équipes existantes. Pendant ce temps, les risques ne s'arrêtent pas. De plus, pour des postes de haut niveau, comme lorsqu'il s'agit de recruter un responsable de l'audit interne, la recherche peut être encore plus longue et complexe.

    Le second défi est l'accès à l'expertise spécialisée. Il est rare qu'une seule personne possède toutes les compétences nécessaires pour couvrir l'ensemble des risques d'une organisation moderne. Recruter des spécialistes en cybersécurité, en analyse de données ou en audit de la chaîne d'approvisionnement peut s'avérer particulièrement difficile pour les équipes de recrutement internes qui ne disposent pas d'un réseau spécialisé.

    Modèles de sourcing pour votre fonction d'audit interne

    Face à ces défis, les entreprises explorent divers modèles pour structurer leur capacité d'audit interne. Le choix du bon modèle dépend de la taille de l'organisation, de sa complexité, de son secteur d'activité et de la maturité de sa fonction de gestion des risques. Une agence de recrutement en audit interne peut vous aider à évaluer et à mettre en œuvre la solution la plus adaptée.

    Services de conseil en audit interne et auditeurs contractuels

    Pour des besoins spécifiques ou des projets ponctuels, faire appel à des consultants en audit interne ou à un auditeur interne contractuel est une solution flexible et efficace. Ce modèle permet d'accéder rapidement à des compétences spécialisées qui ne sont pas disponibles en interne, sans l'engagement à long terme d'un recrutement permanent. Que ce soit pour un audit informatique complexe, une enquête sur une fraude ou la mise en place d'un nouveau cadre de contrôle, les consultants apportent une expertise ciblée. Les cabinets de conseil en audit interne et les agences spécialisées disposent de vastes réseaux de professionnels prêts à intervenir rapidement.

    Audit interne externalisé

    L'audit interne externalisé consiste à confier l'ensemble de la fonction d'audit interne à un prestataire de services tiers. Ce modèle est particulièrement pertinent pour les petites et moyennes entreprises qui n'ont pas les ressources nécessaires pour maintenir une équipe interne à plein temps. L'externalisation donne un accès immédiat à une équipe complète d'experts, à des méthodologies éprouvées et à des technologies de pointe, souvent à un coût inférieur à celui d'une équipe interne. C'est une approche clé en main pour garantir une couverture d'audit professionnelle et indépendante.

    Audit interne en co-sourcing

    Le co-sourcing est un modèle hybride qui combine une équipe d'audit interne existante avec des ressources externes. Cette approche est devenue extrêmement populaire car elle offre le meilleur des deux mondes. L'équipe interne conserve la connaissance de l'entreprise, de sa culture et de ses processus, tandis que le partenaire de co-sourcing apporte des compétences spécialisées, des ressources supplémentaires pour gérer les pics d'activité et une perspective externe. Le co-sourcing est une solution de dotation en personnel pour l'audit interne très flexible, permettant de combler des lacunes spécifiques en matière de compétences (par exemple, l'audit TI) ou d'augmenter la capacité de l'équipe pour des projets d'envergure.

    Le rôle d'un partenaire spécialisé en recrutement

    Qu'il s'agisse de recrutement permanent, de recherche de cadres ou de mise à disposition de consultants, collaborer avec un partenaire spécialisé peut transformer votre approche du recrutement. Les recruteurs spécialisés en audit et les chasseurs de têtes en audit interne possèdent une connaissance approfondie du marché, des compétences requises et des attentes des candidats.

    Un partenaire de recrutement efficace, telle une agence de placement en audit interne, offre plusieurs avantages :

    • Accès à un réseau de talents : Ils maintiennent un réseau actif de professionnels de l'audit, y compris des candidats passifs qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi mais qui sont ouverts aux bonnes opportunités.
    • Rapidité et efficacité : Leur expertise leur permet d'identifier et de qualifier rapidement des candidats pertinents, accélérant considérablement le processus de recrutement.
    • Flexibilité : Ils peuvent répondre à une variété de besoins, que vous cherchiez à pourvoir un poste permanent de directeur de l'audit interne, à trouver un auditeur interne contractuel pour une mission de six mois ou à engager des consultants pour un projet spécifique.
    • Expertise du marché : Ils fournissent des conseils précieux sur les tendances du marché, les échelles de salaires et les stratégies pour attirer et retenir les meilleurs talents.

    Pour les postes de direction, une approche de recherche de cadres en audit interne (internal audit executive search) est souvent nécessaire pour identifier et approcher discrètement les leaders les plus qualifiés du secteur.

    Le succès de votre fonction d'audit interne repose directement sur la qualité de ses membres. Naviguer dans le paysage complexe du recrutement, du conseil et des solutions externalisées peut être difficile. Chez Right People Group, nous sommes spécialisés dans la mise en relation des entreprises avec des experts de l'audit interne, qu'il s'agisse de consultants indépendants pour des missions ciblées ou d'aide au recrutement de talents permanents. Si vous cherchez à renforcer votre équipe, contactez-nous pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider à trouver rapidement l'expertise dont vous avez besoin.

    15 000+ experts qualifiés dans notre réseau

    Avec notre réseau européen de professionnels de l'informatique et des affaires de premier plan, nous réunissons plus de 15 000 experts hautement qualifiés, chacun équipé de connaissances approfondies de l'industrie et de compétences spécialisées. Que vous ayez besoin de solutions technologiques de pointe, de conseils stratégiques en affaires ou de soutien à l'exécution de projets, nos professionnels sont prêts à offrir des résultats exceptionnels.

    Contactez-moi pour une consultation

    Ulrik est toujours prêt à discuter de vos besoins spécifiques. Il peut rapidement vous donner une idée précise de la solution que nous pouvons vous proposer pour répondre à vos besoins.

    Ulrik Calum - Managing Director

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