Interner Prüfer

Kontaktieren Sie jetzt Right People Group für einen Internal Audit Manager – Sie erhalten:

• Erfahrene Internal Audit Manager, die remote oder vor Ort mit Ihnen arbeiten können
• Sorgfältige Auswahl der besten Internal Audit Manager für Ihr Projekt
• Attraktive Tarife für unsere qualifizierten Experten für interne Revision
• Kostenloses Angebot innerhalb von 4 Stunden

Hauptaufgaben eines Internal Audit Managers

Internal Audit Manager sind Fachleute, die für die Überwachung interner Prozesse, Praktiken und Betriebskontrollen verantwortlich sind. Ein guter Internal Audit Manager kann auch zusätzliche Aufgaben übernehmen, wie das Vorschlagen von Änderungen und Verbesserungen für bestehende Richtlinien und Kontrollen oder die Leitung einer Gruppe von Junior-Prüfern.

Ein Internal Audit Manager in Ihrer Organisation

Ein Internal Audit Manager ist entscheidend für die ordnungsgemäße Organisation und Durchführung interner Prüfungen in Ihrer Organisation. Wenn Sie einen Internal Audit Manager benötigen, der in Ihrem Unternehmen zu arbeiten beginnt, haben wir viele Berater in unserem Netzwerk, die bei Bedarf sofort beginnen können, entweder vor Ort oder remote.

Wir haben gesehen, wie unsere Internal Audit Manager viele Unternehmen und Organisationen bei folgenden Aufgaben unterstützt haben:

• Entwicklung eines rollierenden Prüfungsplans
• Beratung von Teams und Management zu Themen wie Risiko, Kontrollen und Governance
• Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern in Bezug auf Prüfungspraxis und -verfahren
• Führung und Schulung eines Teams von Junior-Prüfern oder Buchhaltern mit Fachwissen

Die Internal Audit Manager in unserem Netzwerk wurden sorgfältig nach bewährter Exzellenz zu einem attraktiven Tarif ausgewählt. Darüber hinaus verfügen sie über einen starken Hintergrund in relevanten Bereichen wie Finanzen und Prüfung, was sich für viele unserer Kunden als Vorteil erwiesen hat.

Warum einen Internal Audit Manager engagieren

Beim Engagieren eines Internal Audit Managers haben wir gesehen, dass viele Unternehmen von der Expertise eines erfahrenen Beraters profitieren. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt einen Internal Audit Manager engagieren möchten, kontaktieren Sie uns bitte bezüglich Ihrer aktuellen Anforderungen. Wir senden Ihnen dann schnell ein Angebot, in dem wir Kandidaten aus unserem Netzwerk vorstellen, die am besten zu Ihren Anforderungen passen würden.

Da wir eine strenge No-Cure-No-Pay-Richtlinie verfolgen, können Sie einen unserer erfahrenen Internal Audit Manager ohne anfängliche Kosten auswählen.

Warum interne Revision

In der heutigen komplexen Geschäftswelt stehen Organisationen vor einer Vielzahl von Risiken und Herausforderungen.

Die interne Revision spielt eine entscheidende Rolle dabei, Organisationen bei der Minderung dieser Risiken zu unterstützen und ihre Ziele zu erreichen. Sie bietet eine unabhängige und objektive Zusicherung, dass die Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse einer Organisation effektiv funktionieren.

Right People Group ist darauf spezialisiert, erfahrene Internal Audit Manager bereitzustellen, die Ihnen dabei helfen können, Ihre interne Revisionsfunktion aufzubauen, zu verbessern oder zu transformieren. Unsere Berater verfügen über tiefgreifendes Branchenwissen und sind geschult in der Durchführung von Risikobewertungen, der Evaluierung interner Kontrollen und der Bereitstellung von Verbesserungsvorschlägen.

Was Sie von einer internen Revision erwarten können

Eine interne Revision beinhaltet typischerweise einen systematischen und disziplinierten Ansatz zur Bewertung und Verbesserung der Effektivität der Risikomanagement-, Kontroll- und Governance-Prozesse einer Organisation. Der Prozess beginnt in der Regel mit der Planung und Festlegung des Prüfungsumfangs, gefolgt von der Sammlung von Nachweisen durch Interviews, Dokumentenprüfungen und analytische Verfahren. Das interne Revisionsteam kommuniziert dann die Ergebnisse an das Management, zusammen mit Verbesserungsvorschlägen.

Ob Sie Unterstützung bei einem spezifischen internen Revisionsprojekt benötigen oder Ihr bestehendes Team verstärken möchten, Right People Group kann Sie mit der richtigen Expertise verbinden. Unsere freiberuflichen Internal Audit Manager können sich nahtlos in Ihr Team integrieren, entweder remote oder vor Ort, um effektive Ergebnisse zu liefern.

Was eine gute interne Revision ausmacht

Eine gute interne Revision zeichnet sich durch ihre Unabhängigkeit, Objektivität und ihren Wert für die Organisation aus. Sie sollte von kompetenten Fachleuten durchgeführt werden, die über ausgeprägte analytische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und Problemlösungskompetenz verfügen. Eine gute interne Revisionsfunktion geht über die bloße Identifizierung von Problemen hinaus; sie liefert praktische und umsetzbare Empfehlungen, die der Organisation helfen, ihre Abläufe zu verbessern und ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Right People Group versteht die Bedeutung einer hochwertigen internen Revision. Wir überprüfen unsere Internal Audit Manager sorgfältig, um sicherzustellen, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um wirkungsvolle Prüfungen durchzuführen. Unser Ziel ist es, Ihrer Organisation die Gewissheit zu geben, dass Ihre interne Revisionsfunktion effektiv arbeitet und einen Mehrwert schafft.

Erhalten Sie schnell einen qualifizierten Experten

Wir verstehen, dass die Suche nach den richtigen Mitarbeitern für Ihr internes Revisionsteam zeitaufwändig und herausfordernd sein kann.

Unser optimierter Prozess gewährleistet eine schnelle Bearbeitungszeit ohne Kompromisse bei der Qualität. Innerhalb eines kurzen Zeitrahmens können wir Ihnen Profile von hochqualifizierten internen Audit-Managern zur Verfügung stellen, die Ihren spezifischen Projektanforderungen entsprechen.

Wie Sie beginnen können

Der Einstieg bei Right People Group ist einfach. Kontaktieren Sie uns mit Ihren Projektdetails, und ein engagierter Berater wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Bedürfnisse zu besprechen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele, Unternehmenskultur und Projektanforderungen zu verstehen und sicherzustellen, dass wir den idealen internen Audit-Manager für Ihr Team identifizieren.

Was ist internes Audit

Internes Audit ist eine unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungstätigkeit, die darauf ausgerichtet ist, Mehrwert zu schaffen und die Abläufe einer Organisation zu verbessern. Es hilft einer Organisation, ihre Ziele zu erreichen, indem es einen systematischen, disziplinierten Ansatz zur Bewertung und Verbesserung der Effektivität von Risikomanagement-, Kontroll- und Governance-Prozessen einbringt.

Zu den internen Audit-Aktivitäten können gehören:

• Bewertung von Risiken und Kontrollen: Interne Prüfer bewerten das Risikomanagement-Framework der Organisation und die Wirksamkeit der Kontrollen zur Risikominderung.
• Überprüfung der Compliance: Sie beurteilen die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften, internen Richtlinien und ethischen Standards. Dies kann die Überprüfung von Richtlinien, Verfahren und Transaktionen zur Sicherstellung der Compliance umfassen.
• Bewertung von Governance-Prozessen: Das interne Audit untersucht die Effektivität der Governance-Struktur der Organisation, einschließlich des Vorstands, der Geschäftsleitung und des internen Kontrollumfelds.
• Beurteilung von Effizienz und Effektivität: Sie überprüfen die Effizienz und Effektivität der Abläufe, einschließlich Ressourcennutzung, Prozessoptimierung und Erreichung organisatorischer Ziele.
• Erbringung von Beratungsleistungen: Interne Prüfer können Beratungsleistungen für das Management in Bereichen wie Risikomanagement, Kontrolldesign und Prozessverbesserung anbieten. Dies kann Beratung, Schulungen und die Durchführung von Workshops umfassen.

Die Rolle des internen Audits hat sich erheblich weiterentwickelt, mit einer Verlagerung hin zu einem proaktiveren, risikobasierten Ansatz.

Von modernen internen Prüfungsfunktionen wird erwartet, dass sie Erkenntnisse und Empfehlungen liefern, die über traditionelle Finanzkontrollen hinausgehen. Sie spielen eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der Unternehmensstrategie und helfen dem Management, aufkommende Risiken zu identifizieren und darauf zu reagieren.