Auditoría interna y gestión de riesgos

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Tareas clave de un Gerente de Auditoría Interna

Los gerentes de auditoría interna son profesionales responsables de supervisar los procesos internos, prácticas y controles operativos. Un buen gerente de auditoría interna también puede realizar tareas adicionales, como sugerir cambios y mejoras para las políticas y controles existentes o gestionar un grupo de auditores junior.

Un Gerente de Auditoría Interna en su organización

Un Gerente de Auditoría Interna es vital para organizar y llevar a cabo adecuadamente las auditorías internas en su organización. Si necesita un Gerente de Auditoría Interna para comenzar a trabajar en su empresa, tenemos muchos consultores en nuestra red que pueden comenzar tan pronto como sea necesario, ya sea in-situ o de forma remota.

Hemos visto a nuestros Gerentes de Auditoría Interna apoyar a muchas empresas y organizaciones con tareas como:

• desarrollar un plan de auditoría continuo
• asesorar a equipos y dirección en temas relacionados con riesgos, controles y gobernanza
• interactuar con las partes interesadas del negocio en términos de prácticas y procedimientos de auditoría
• liderar e instruir a un equipo de auditores junior o contadores con conocimientos especializados

Los Gerentes de Auditoría Interna en nuestra red han sido cuidadosamente seleccionados en términos de excelencia probada ofrecida a una tarifa atractiva. Además, también tienen una sólida formación en campos relevantes, como finanzas y auditoría, lo que ha demostrado ser una ventaja para muchos de nuestros clientes.

Por qué contratar a un Gerente de Auditoría Interna

Al contratar a un Gerente de Auditoría Interna, hemos visto a muchas empresas beneficiarse de la experiencia de un consultor experimentado. Si desea contratar a un Gerente de Auditoría Interna en este momento, por favor póngase en contacto con nosotros sobre sus necesidades actuales. Luego le enviaremos rápidamente una oferta donde presentaremos candidatos de nuestra red que mejor se adapten a sus requisitos.

Debido a que seguimos una estricta política de no curar, no pagar, puede seleccionar a uno de nuestros experimentados Gerentes de Auditoría Interna sin costo inicial.

Por qué Auditoría Interna

En el complejo entorno empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a una amplia gama de riesgos y desafíos.

La auditoría interna juega un papel crítico en ayudar a las organizaciones a mitigar estos riesgos y alcanzar sus objetivos. Proporciona una garantía independiente y objetiva de que los procesos de gobernanza, gestión de riesgos y control de una organización están funcionando eficazmente.

Right People Group se especializa en proporcionar Gerentes de Auditoría Interna experimentados que pueden ayudarle a establecer, mejorar o transformar su función de auditoría interna. Nuestros consultores poseen un profundo conocimiento de la industria y están capacitados para realizar evaluaciones de riesgos, evaluar controles internos y proporcionar recomendaciones de mejora.

Qué esperar de una Auditoría Interna

Una Auditoría Interna típicamente implica un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobernanza de una organización. El proceso generalmente comienza con la planificación y definición del alcance del compromiso de auditoría, seguido de la recopilación de evidencia a través de entrevistas, revisiones de documentación y procedimientos analíticos. El equipo de Auditoría Interna luego comunica los hallazgos a la dirección, junto con recomendaciones de mejora.

Ya sea que requiera asistencia con un proyecto específico de Auditoría Interna o necesite aumentar su equipo existente, Right People Group puede conectarle con la experiencia adecuada. Nuestros Gerentes de Auditoría Interna freelance pueden integrarse perfectamente con su equipo, ya sea de forma remota o in-situ, para ofrecer resultados efectivos.

Qué hace una buena Auditoría Interna

Una buena Auditoría Interna se caracteriza por su independencia, objetividad y valor para la organización. Debe ser realizada por profesionales competentes que posean fuertes habilidades analíticas, de comunicación y de resolución de problemas. Una buena función de auditoría interna va más allá de simplemente identificar problemas; proporciona recomendaciones prácticas y accionables que ayudan a la organización a mejorar sus operaciones y alcanzar sus objetivos estratégicos.

Right People Group comprende la importancia de una Auditoría Interna de alta calidad. Evaluamos cuidadosamente a nuestros Gerentes de Auditoría Interna para asegurar que tengan las habilidades y experiencia necesarias para realizar auditorías impactantes. Nuestro objetivo es proporcionar a su organización la confianza de que su función de auditoría interna está operando eficazmente y agregando valor.

Obtenga un experto cualificado rápidamente

Entendemos que encontrar a las personas adecuadas para su equipo de auditoría interna puede ser un proceso que consume mucho tiempo y es desafiante.

Nuestro proceso optimizado garantiza un tiempo de respuesta rápido sin comprometer la calidad. En un corto plazo, podemos proporcionarle perfiles de Gerentes de Auditoría Interna altamente cualificados que se ajusten a los requisitos específicos de su proyecto.

Cómo empezar

Comenzar con Right People Group es sencillo. Contáctenos con los detalles de su proyecto y un consultor dedicado se pondrá en contacto con usted para discutir sus necesidades. Trabajaremos estrechamente con usted para comprender sus objetivos, la cultura de la empresa y los requisitos del proyecto, asegurando que identifiquemos al Gerente de Auditoría Interna ideal para su equipo.

Qué es la Auditoría Interna

La auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consultoría diseñada para aportar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

Las actividades de auditoría interna pueden incluir:

• Evaluación de riesgos y controles: Los auditores internos evalúan el marco de gestión de riesgos de la organización y la eficacia de los controles diseñados para mitigar esos riesgos.
• Revisión del cumplimiento: Evalúan el cumplimiento de leyes, regulaciones, políticas internas y estándares éticos. Esto puede implicar la revisión de políticas, procedimientos y transacciones para asegurar el cumplimiento.
• Evaluación de los procesos de gobierno: La auditoría interna examina la eficacia de la estructura de gobierno de la organización, incluyendo el consejo de administración, la alta dirección y el entorno de control interno.
• Evaluación de la eficiencia y eficacia: Revisan la eficiencia y eficacia de las operaciones, incluyendo la utilización de recursos, la optimización de procesos y el logro de los objetivos organizacionales.
• Prestación de servicios de consultoría: Los auditores internos pueden ofrecer servicios de consultoría a la dirección en áreas como gestión de riesgos, diseño de controles y mejora de procesos. Esto puede incluir proporcionar asesoramiento, formación y facilitar talleres.

El papel de la auditoría interna ha evolucionado significativamente, con un cambio hacia un enfoque más proactivo basado en el riesgo.

Se espera que las funciones modernas de auditoría interna proporcionen perspectivas y recomendaciones que vayan más allá de los controles financieros tradicionales. Desempeñan un papel clave en el apoyo a la estrategia organizacional y ayudan a la dirección a identificar y responder a los riesgos emergentes.