Revisione interna e gestione del rischio

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Compiti chiave di un Manager di Internal Audit

I manager di internal audit sono professionisti responsabili della supervisione dei processi interni, delle pratiche e dei controlli operativi. Un buon manager di internal audit può anche svolgere compiti aggiuntivi, come suggerire modifiche e miglioramenti alle politiche e ai controlli esistenti o gestire un gruppo di auditor junior.

Un Manager di Internal Audit nella tua organizzazione

Un Manager di Internal Audit è fondamentale per organizzare e condurre correttamente gli audit interni nella tua organizzazione. Se hai bisogno di un Manager di Internal Audit che inizi a lavorare nella tua azienda, abbiamo molti consulenti nel nostro network che possono iniziare non appena necessario, sia in sede che da remoto.

Abbiamo visto i nostri Manager di Internal Audit supportare molte aziende e organizzazioni con compiti come:

• sviluppare un piano di audit continuo
• consigliare team e management su temi riguardanti rischi, controlli e governance
• interagire con gli stakeholder aziendali in termini di pratiche e procedure di audit
• guidare e formare un team di auditor o contabili junior con conoscenze specialistiche

I Manager di Internal Audit nel nostro network sono stati accuratamente selezionati in termini di comprovata eccellenza offerta a una tariffa vantaggiosa. Inoltre, hanno anche una solida esperienza in settori rilevanti, come la finanza e l'auditing, che si è rivelata un vantaggio per molti dei nostri clienti.

Perché assumere un Manager di Internal Audit

Nell'assumere un Manager di Internal Audit, abbiamo visto molte aziende beneficiare dell'esperienza di un consulente esperto. Se desideri assumere un Manager di Internal Audit in questo momento, ti preghiamo di contattarci riguardo alle tue esigenze attuali. Ti invieremo rapidamente un'offerta in cui presenteremo i candidati del nostro network più adatti alle tue richieste.

Poiché seguiamo una rigorosa politica di no-cure, no-pay, puoi selezionare uno dei nostri Manager di Internal Audit esperti senza costi iniziali.

Perché l'Internal Audit

Nell'attuale complesso ambiente aziendale, le organizzazioni affrontano un'ampia gamma di rischi e sfide.

L'audit interno svolge un ruolo fondamentale nell'aiutare le organizzazioni a mitigare questi rischi e raggiungere i loro obiettivi. Fornisce una garanzia indipendente e obiettiva che i processi di governance, gestione del rischio e controllo di un'organizzazione stiano funzionando efficacemente.

Right People Group è specializzata nel fornire Manager di Audit Interno esperti che possono aiutarti a stabilire, migliorare o trasformare la tua funzione di audit interno. I nostri consulenti possiedono una profonda conoscenza del settore e sono esperti nel condurre valutazioni del rischio, valutare i controlli interni e fornire raccomandazioni per il miglioramento.

Cosa aspettarsi da un Audit Interno

Un Audit Interno tipicamente comporta un approccio sistematico e disciplinato per valutare e migliorare l'efficacia dei processi di gestione del rischio, controllo e governance di un'organizzazione. Il processo di solito inizia con la pianificazione e la definizione dell'ambito dell'incarico di audit, seguito dalla raccolta di prove attraverso interviste, revisioni della documentazione e procedure analitiche. Il team di Audit Interno comunica poi i risultati alla direzione, insieme alle raccomandazioni per il miglioramento.

Che tu abbia bisogno di assistenza per un progetto specifico di Audit Interno o debba potenziare il tuo team esistente, Right People Group può metterti in contatto con l'esperienza giusta. I nostri Manager di Audit Interno freelance possono integrarsi perfettamente con il tuo team, sia da remoto che in loco, per fornire risultati efficaci.

Cosa rende un buon Audit Interno

Un buon Audit Interno è caratterizzato dalla sua indipendenza, obiettività e valore per l'organizzazione. Dovrebbe essere condotto da professionisti competenti che possiedono forti capacità analitiche, comunicative e di risoluzione dei problemi. Una buona funzione di audit interno va oltre la semplice identificazione dei problemi; fornisce raccomandazioni pratiche e attuabili che aiutano l'organizzazione a migliorare le sue operazioni e raggiungere i suoi obiettivi strategici.

Right People Group comprende l'importanza di un Audit Interno di alta qualità. Verifichiamo attentamente i nostri Manager di Audit Interno per assicurarci che abbiano le competenze e l'esperienza necessarie per fornire audit efficaci. Il nostro obiettivo è fornire alla tua organizzazione la fiducia che la tua funzione di audit interno stia operando efficacemente e aggiungendo valore.

Ottieni un esperto qualificato rapidamente

Comprendiamo che trovare le persone giuste per il tuo team di audit interno può essere dispendioso in termini di tempo e impegnativo.

Il nostro processo ottimizzato garantisce tempi di risposta rapidi senza compromettere la qualità. In breve tempo, possiamo fornirvi profili di Internal Audit Manager altamente qualificati in linea con i requisiti specifici dei vostri progetti.

Come iniziare

Iniziare con Right People Group è semplice. Contattateci con i dettagli del vostro progetto e un consulente dedicato vi contatterà per discutere le vostre esigenze. Lavoreremo a stretto contatto con voi per comprendere i vostri obiettivi, la cultura aziendale e i requisiti del progetto, assicurandoci di identificare l'Internal Audit Manager ideale per il vostro team.

Cos'è l'Internal Audit

L'internal audit è un'attività indipendente e obiettiva di assurance e consulenza progettata per aggiungere valore e migliorare le operazioni di un'organizzazione. Aiuta un'organizzazione a raggiungere i propri obiettivi portando un approccio sistematico e disciplinato per valutare e migliorare l'efficacia dei processi di gestione del rischio, controllo e governance.

Le attività di internal audit possono includere:

• Valutazione dei rischi e dei controlli: Gli internal auditor valutano il framework di gestione del rischio dell'organizzazione e l'efficacia dei controlli progettati per mitigare tali rischi.
• Revisione della conformità: Valutano la conformità a leggi, regolamenti, politiche interne e standard etici. Ciò può comportare la revisione di politiche, procedure e transazioni per garantire la conformità.
• Valutazione dei processi di governance: L'internal audit esamina l'efficacia della struttura di governance dell'organizzazione, inclusi il consiglio di amministrazione, l'alta direzione e l'ambiente di controllo interno.
• Valutazione dell'efficienza e dell'efficacia: Esaminano l'efficienza e l'efficacia delle operazioni, inclusi l'utilizzo delle risorse, l'ottimizzazione dei processi e il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
• Fornitura di servizi di consulenza: Gli internal auditor possono offrire servizi di consulenza al management in aree come la gestione del rischio, la progettazione dei controlli e il miglioramento dei processi. Ciò può includere la fornitura di consigli, formazione e facilitazione di workshop.

Il ruolo dell'internal audit si è evoluto significativamente, con uno spostamento verso un approccio più proattivo e basato sul rischio.

Le moderne funzioni di audit interno sono tenute a fornire approfondimenti e raccomandazioni che vanno oltre i tradizionali controlli finanziari. Esse svolgono un ruolo chiave nel supportare la strategia organizzativa e nell'aiutare il management a identificare e rispondere ai rischi emergenti.