Framgången för ditt företag kan påverkas avsevärt av implementeringen och hanteringen av ett enterprise resource planning (ERP) system. Det effektiviserar verksamheten och driver tillväxt. Utmaningen ligger dock i att välja rätt ERP-utvecklare. Det är avgörande att identifiera en dedikerad ERP-utvecklare med omfattande erfarenhet och nödvändiga färdigheter för att säkerställa en smidig implementering och effektiv hantering av ditt ERP-system.
I det här blogginlägget tittar vi på de väsentliga färdigheter som du bör leta efter när du anlitar en ERP-utvecklare så att du kan fatta välgrundade beslut och uppnå dina affärsmål.
ERP-utvecklaren du anlitar bör ha omfattande erfarenhet och kunskap om ERP-programvara och system, inklusive deras tekniska sida. Skicklighet i programmeringsspråk och databaser, API-integration och anpassning, samt erfarenhet av att utveckla moduler och plugins är väsentligt. Din ERP-utvecklare bör också kunna felsöka och åtgärda komplexa problem, vilket säkerställer att eventuell driftstörning hålls till ett minimum.
Utmärkta kommunikationsfärdigheter är avgörande när du anlitar ERP-utvecklare. Din utvecklare bör kunna förstå kundens krav och översätta dem till tekniska specifikationer. De bör kunna förklara tekniska koncept för icke-tekniska intressenter och arbeta i samarbete med kunder, teammedlemmar och intressenter. Effektiv kommunikation är nyckeln till framgång för alla ERP-implementeringsprojekt.
Din ERP-utvecklare bör vara väl insatt i projektledning, inklusive projektplanering och genomförande.
De bör kunna hantera projekttidslinjer och budgetar, prioritera uppgifter och hantera flera projekt samtidigt. Kännedom om Agile-metodik och andra projektledningsramverk är en fördel.Om ditt företag behöver hantera stora, komplexa enterprise resource planning utvecklingsprojekt, kan du överväga att anlita en dedikerad ERP-projektledare som ett alternativ. En projektledare med stark ERP-erfarenhet kan säkerställa att projekt slutförs i tid, inom budget och med högkvalitativa resultat, samtidigt som effektiv kommunikation och samarbete med alla intressenter säkerställs.
När det gäller ERP-implementering är problem oundvikliga. Dina ERP-utvecklare bör kunna identifiera och analysera problem och tillhandahålla kreativa och innovativa lösningar. De bör vara villiga att tänka utanför ramarna för att tillhandahålla lösningar, felsöka och lösa tekniska problem.
Att förstå affärsprocesser och krav är avgörande vid implementering av ERP-system. Dina ERP-utvecklare bör ha god förståelse för branschspecifika ERP-lösningar, tillhandahålla ERP-lösningar som är i linje med affärsmål och förutse framtida affärsbehov.
Personalresurser är ofta en viktig del av ERP-implementering. Din ERP-utvecklare bör ha erfarenhet av HR-tjänster, inklusive lönehantering, hantering av personalförmåner samt tid- och närvaroregistrering.
Dina ERP-utvecklare bör ha kunskap inom ekonomisk förvaltning, inklusive hantering av ekonomiska data och rådata silos.De bör ha erfarenhet av lagerhantering och datainfrastruktur, och säkerställa att finansiell data är korrekt och uppdaterad.
ERP-system är en integrerad del av hanteringen av försörjningskedjan. Din ERP-utvecklare bör ha erfarenhet av hantering av försörjningskedjan, inklusive anpassningsbara instrumentpaneler för att spåra leverantörsprestanda, lagernivåer och orderuppfyllelse.
Om du har äldre data eller äldre system bör din ERP-utvecklare kunna säkerställa dataintegritet och hantera migrering av data till det nya systemet. Din ERP-utvecklare bör kunna arbeta både på plats och på distans, beroende på dina affärsbehov.
Din ERP-utvecklare bör kunna ta på sig rollen som teknisk ledare, arbeta med implementeringspartners och andra mjukvarulösningar för att säkerställa att ditt ERP-system fungerar smidigt. De bör vara en expert på Microsoft Dynamics, och säkerställa att ditt ERP-system är uppdaterat med de senaste mjukvaruuppdateringarna.
Kvalitetssäkring är avgörande vid implementering av ERP-system. Din ERP-utvecklare bör kunna tillhandahålla kvalitetssäkring, och säkerställa att ditt ERP-system fungerar smidigt och att det finns lite eller ingen driftstörning.
Nu när du vet vilka kompetenser du ska leta efter när du anlitar en konsult ERP-utvecklare, här är några steg-för-steg-tips för att hjälpa dig hitta rätt person för ditt företag:
1. Fastställ dina ERP-behov: Innan du börjar söka efter en ERP-utvecklare är det viktigt att fastställa dina ERP-behov.Vilka är dina smärtpunkter? Vilka affärsprocesser behöver effektiviseras? Vilka är de viktigaste funktionerna och funktionaliteterna som du behöver i ett ERP-system? Att definiera dina krav hjälper dig att hitta en ERP-utvecklare som kan möta dina specifika behov.
2. Sök efter ERP-utvecklare: När du har definierat dina ERP-behov, börja söka efter ERP-utvecklare. Du kan använda marknadsplatser som Onsiter för att hitta erfarna ERP-utvecklare i Europa eller, om du vill hitta din expert snabbt, kontakta oss. Vi tar hand om sök- och urvalsprocesserna för att hitta den bästa matchningen för dina behov inom 24 timmar.
3. Kontrollera deras portfolio: När du har en lista över potentiella kandidater, kontrollera deras portfolio för att se om de har erfarenhet av att utveckla ERP-system som liknar det du behöver. Kontrollera fallstudier, omdömen och referenser från tidigare kunder för att bedöma deras erfarenhet och expertis.
4. Genomför intervjuer: När du har begränsat din lista över potentiella kandidater, genomför intervjuer för att bedöma deras tekniska och kommunikativa färdigheter. Ställ frågor relaterade till deras erfarenhet av ERP-utveckling, deras tillvägagångssätt för problemlösning och deras projektledningsförmågor. Använd detta tillfälle för att avgöra om ERP-utvecklaren passar bra för ditt företag.
5. Kontrollera deras tillgänglighet: Innan du fattar ett slutgiltigt beslut, se till att kontrollera ERP-utvecklarens tillgänglighet. Är de tillgängliga för att arbeta med ditt projekt omedelbart? Vad är deras uppskattade tidsram för slutförande? Se till att klargöra dessa detaljer innan du anlitar en ERP-utvecklare.
6. Förhandla villkoren: När du har valt en ERP-utvecklare, förhandla om projektets villkor, inklusive budget, betalningsvillkor och projekttidsplan.
Se till att ha ett tydligt skriftligt avtal för att undvika eventuella missförstånd senare.
7. Övervaka projektets framsteg: Under ERP-utvecklingsprocessen, se till att regelbundet övervaka projektets framsteg. Ha frekventa avstämningar med ERP-utvecklaren för att säkerställa att projektet fortskrider enligt plan.
Genom att följa dessa steg-för-steg-tips kan du hitta rätt ERP-utvecklare för ditt företag och säkerställa ett framgångsrikt ERP-implementeringsprojekt.
När du letar efter en ERP-utvecklare är det viktigt att hitta någon som har kompetensen och erfarenheten för att möta ditt företags specifika behov. Från tekniska färdigheter till kommunikationsförmåga, projektledningsförmåga till problemlösningsförmåga, finns det en mängd färdigheter som en bra ERP-utvecklare bör ha. Om du vill spara tid, upptäck våra förgranskade ERP-experter skräddarsydda för ditt företag. Bläddra nu.
Kontakta Andreas Lannér
Andreas är alltid öppen för att diskutera dina specifika behov. Han kan snabbt ge dig en korrekt bild av vad vi kan leverera för att uppfylla dina förväntningar.