Liiketoimintasi menestys voi olla merkittävästi riippuvainen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) käyttöönotosta ja hallinnasta. Se virtaviivaistaa toimintoja ja edistää kasvua. Haaste piilee kuitenkin oikean ERP-kehittäjän valinnassa. On ratkaisevan tärkeää löytää omistautunut ERP-kehittäjä, jolla on laaja kokemus ja tarvittava osaaminen ERP-järjestelmän saumattoman käyttöönoton ja tehokkaan hallinnan varmistamiseksi.
Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme olennaisia taitoja, joita tulisi etsiä ERP-kehittäjää palkattaessa, jotta voit tehdä tietoisia päätöksiä ja saavuttaa liiketoimintatavoitteesi.
Palkkaamallasi ERP-kehittäjällä tulisi olla laaja kokemus ja tietämys ERP-ohjelmistoista ja -järjestelmistä, mukaan lukien niiden teknisestä puolesta. Ohjelmointikielten ja tietokantojen osaaminen, API-integraatio ja räätälöinti sekä kokemus moduulien ja liitännäisten kehittämisestä ovat välttämättömiä. ERP-kehittäjäsi tulisi myös kyetä vianmääritykseen ja monimutkaisten ongelmien korjaamiseen, varmistaen että mahdollinen käyttökatkos pidetään minimissä.
Erinomaiset viestintätaidot ovat välttämättömiä ERP-kehittäjiä palkattaessa. Kehittäjäsi tulisi pystyä ymmärtämään asiakkaan vaatimukset ja kääntämään ne teknisiksi määrittelyiksi. Heidän tulisi pystyä selittämään teknisiä käsitteitä ei-teknisille sidosryhmille ja työskentelemään yhteistyössä asiakkaiden, tiimin jäsenten ja sidosryhmien kanssa. Tehokas viestintä on avainasemassa minkä tahansa ERP-käyttöönottoprojektin onnistumisessa.
ERP-kehittäjäsi tulisi olla perehtynyt projektinhallintaan, mukaan lukien projektin suunnitteluun ja toteutukseen.
Heidän tulisi pystyä hallitsemaan projektin aikatauluja ja budjetteja, priorisoimaan tehtäviä ja hallitsemaan useita projekteja samanaikaisesti. Tuttuus Agile-metodologian ja muiden projektinhallintakehysten kanssa on etu.Jos yrityksesi tarvitsee hallita suuria, monimutkaisia toiminnanohjausjärjestelmän kehitysprojekteja, voit harkita erillisen ERP-projektipäällikön palkkaamista vaihtoehtona. Projektipäällikkö, jolla on vahva ERP-kokemus, voi varmistaa, että projektit valmistuvat ajallaan, budjetin rajoissa ja korkealaatuisilla tuloksilla, samalla varmistaen tehokkaan viestinnän ja yhteistyön kaikkien sidosryhmien kanssa.
Kun kyse on ERP-toteutuksesta, ongelmia syntyy väistämättä. ERP-kehittäjien tulisi pystyä tunnistamaan ja analysoimaan ongelmia sekä tarjoamaan luovia ja innovatiivisia ratkaisuja. Heidän tulisi olla valmiita työskentelemään laatikon ulkopuolella tarjotakseen ratkaisuja, vianmäärittää ja ratkaista teknisiä ongelmia.
Liiketoimintaprosessien ja -vaatimusten ymmärtäminen on olennaista ERP-järjestelmiä toteutettaessa. ERP-kehittäjilläsi tulisi olla hyvä ymmärrys toimialakohtaisista ERP-ratkaisuista, tarjota ERP-ratkaisuja, jotka ovat linjassa liiketoiminnan tavoitteiden kanssa, ja ennakoida tulevia liiketoiminnan tarpeita.
Henkilöstöhallinto on usein keskeinen osa ERP-toteutusta. ERP-kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta HR-palveluista, mukaan lukien palkanlaskenta, työntekijöiden etuuksien hallinta sekä työajan ja läsnäolon seuranta.
ERP-kehittäjiesi tulisi olla perehtyneitä taloudenhallintaan, mukaan lukien taloudellisen tiedon hallinta ja raakatiedon siilot.
Heillä tulisi olla kokemusta varastonhallinnasta ja datainfrastruktuurista, varmistaen että taloudelliset tiedot ovat tarkkoja ja ajan tasalla.
ERP-järjestelmät ovat olennainen osa toimitusketjun hallintaa. ERP-kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta toimitusketjun hallinnasta, mukaan lukien mukautettavat kojelaudat toimittajien suorituskyvyn, varastotasojen ja tilausten täyttämisen seurantaan.
Jos sinulla on vanhoja tietoja tai vanhoja järjestelmiä, ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä varmistamaan tietojen eheys ja hallitsemaan tietojen siirto uuteen järjestelmään. ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä työskentelemään sekä paikan päällä että etänä, riippuen yrityksesi tarpeista.
ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä ottamaan teknisen johtajan roolin, työskennellen toteutuskumppaneiden ja muiden ohjelmistoratkaisujen kanssa varmistaakseen, että ERP-järjestelmäsi toimii sujuvasti. Heidän tulisi olla asiantuntija Microsoft Dynamicsissa, varmistaen että ERP-järjestelmäsi on ajan tasalla uusimpien ohjelmistopäivitysten kanssa.
Laadunvarmistus on olennaista ERP-järjestelmiä toteutettaessa. ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä tarjoamaan laadunvarmistusta, varmistaen että ERP-järjestelmäsi toimii sujuvasti ja että käyttökatkoksia on vähän tai ei lainkaan.
Nyt kun tiedät, mitä taitoja etsiä palkatessasi freelance-ERP-kehittäjää, tässä on joitakin vaiheittaisia vinkkejä auttamaan sinua löytämään oikean sopivuuden yrityksellesi:
1. Määritä ERP-tarpeesi: Ennen kuin aloitat ERP-kehittäjän etsimisen, on olennaista määrittää ERP-tarpeesi.
Mitkä ovat kipupisteesi? Mitkä liiketoimintaprosessit kaipaavat virtaviivaistamista? Mitkä ovat tärkeimmät ominaisuudet ja toiminnot, joita tarvitset ERP-järjestelmässä? Vaatimusten määrittely auttaa sinua löytämään ERP-kehittäjän, joka voi vastata erityistarpeisiisi.
2. Etsi ERP-kehittäjiä: Kun olet määritellyt ERP-tarpeesi, aloita ERP-kehittäjien etsiminen. Voit käyttää markkinapaikkoja kuten Onsiter löytääksesi kokeneita ERP-kehittäjiä Euroopassa tai jos haluat löytää asiantuntijasi nopeasti, ota yhteyttä meihin. Huolehdimme etsintä- ja seulontaprosesseista löytääksemme parhaan vastaavuuden tarpeisiisi 24 tunnin kuluessa.
3. Tarkista heidän portfolionsa: Kun sinulla on lista potentiaalisista ehdokkaista, tarkista heidän portfolionsa nähdäksesi, onko heillä kokemusta tarvitsemasi kaltaisten ERP-järjestelmien kehittämisestä. Tarkista tapaustutkimukset, suositukset ja viitteet aiemmilta asiakkailta arvioidaksesi heidän kokemustaan ja asiantuntemustaan.
4. Suorita haastatteluja: Kun olet kaventanut potentiaalisten ehdokkaiden listaa, suorita haastatteluja arvioidaksesi heidän teknisiä ja viestintätaitojaan. Kysy kysymyksiä liittyen heidän kokemukseensa ERP-kehityksestä, heidän lähestymistapaansa ongelmanratkaisuun ja heidän projektinhallintataitoihinsa. Käytä tätä tilaisuutta määrittääksesi, sopiiko ERP-kehittäjä liiketoimintaasi.
5. Tarkista heidän saatavuutensa: Ennen lopullisen päätöksen tekemistä varmista tarkistavasi ERP-kehittäjän saatavuuden. Ovatko he käytettävissä työskentelemään projektissasi välittömästi? Mikä on heidän arvioitu aikataulu valmistumiselle? Varmista selventäväsi nämä yksityiskohdat ennen ERP-kehittäjän palkkaamista.
6. Neuvottele ehdot: Kun olet valinnut ERP-kehittäjän, neuvottele projektin ehdoista, mukaan lukien budjetti, maksuehdot ja projektin aikataulu.
Varmista, että sinulla on selkeä kirjallinen sopimus väärinymmärrysten välttämiseksi myöhemmin.
7. Seuraa projektin edistymistä: ERP-kehitysprosessin aikana varmista, että seuraat projektin edistymistä säännöllisesti. Pidä usein tarkistuspalavereita ERP-kehittäjän kanssa varmistaaksesi, että projekti etenee suunnitellusti.
Noudattamalla näitä vaiheittaisia vinkkejä voit löytää oikean ERP-kehittäjän yrityksellesi ja varmistaa onnistuneen ERP-käyttöönottoprojektin.
ERP-kehittäjää etsiessä on olennaista löytää joku, jolla on taidot ja kokemus vastata yrityksesi erityistarpeisiin. Teknisistä taidoista viestintätaitoihin, projektinhallintataidoista ongelmanratkaisutaitoihin, hyvällä ERP-kehittäjällä tulisi olla monenlaisia taitoja. Jos haluat säästää aikaa, tutustu esiarvioituihin ERP-ammattilaisiin, jotka on räätälöity yrityksellesi. Selaa nyt.
Hanki pitkälle erikoistuneita IT- ja liiketoimintakonsultteja, joilla on syvällinen tekninen ja ammatillinen tietämys. Tarjoamme joustavia ratkaisuja sekä yksittäisille konsulteille että kokonaisille tiimeille.
17+
vuoden kokemus IT- ja konsultointialalta.
50+
omistautunutta työntekijää
500+
konsulttia toimeksiantosuhteessa
15.000+
ennalta seulottua konsulttia
Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.