Liiketoimintasi menestys voi olla merkittävästi riippuvainen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) käyttöönotosta ja hallinnasta. Se virtaviivaistaa toimintoja ja edistää kasvua. Haaste piilee kuitenkin oikean ERP-kehittäjän valinnassa. On ratkaisevan tärkeää löytää omistautunut ERP-kehittäjä, jolla on laaja kokemus ja tarvittava osaaminen ERP-järjestelmän saumattoman käyttöönoton ja tehokkaan hallinnan varmistamiseksi.
Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme olennaisia taitoja, joita tulisi etsiä ERP-kehittäjää palkattaessa, jotta voit tehdä tietoisia päätöksiä ja saavuttaa liiketoimintatavoitteesi.
Palkkaamallasi ERP-kehittäjällä tulisi olla laaja kokemus ja tietämys ERP-ohjelmistoista ja -järjestelmistä, mukaan lukien niiden teknisestä puolesta. Ohjelmointikielten ja tietokantojen osaaminen, API-integraatio ja räätälöinti sekä kokemus moduulien ja liitännäisten kehittämisestä ovat välttämättömiä. ERP-kehittäjäsi tulisi myös kyetä vianmääritykseen ja monimutkaisten ongelmien korjaamiseen, varmistaen että mahdollinen käyttökatkos pidetään minimissä.
Erinomaiset viestintätaidot ovat välttämättömiä ERP-kehittäjiä palkattaessa. Kehittäjäsi tulisi pystyä ymmärtämään asiakkaan vaatimukset ja kääntämään ne teknisiksi määrittelyiksi. Heidän tulisi pystyä selittämään teknisiä käsitteitä ei-teknisille sidosryhmille ja työskentelemään yhteistyössä asiakkaiden, tiimin jäsenten ja sidosryhmien kanssa. Tehokas viestintä on avainasemassa minkä tahansa ERP-käyttöönottoprojektin onnistumisessa.
ERP-kehittäjäsi tulisi olla perehtynyt projektinhallintaan, mukaan lukien projektin suunnitteluun ja toteutukseen.
Heidän tulisi pystyä hallitsemaan projektin aikatauluja ja budjetteja, priorisoimaan tehtäviä ja hallitsemaan useita projekteja samanaikaisesti. Tuttuus Agile-metodologian ja muiden projektinhallintakehysten kanssa on etu.Jos yrityksesi tarvitsee hallita suuria, monimutkaisia toiminnanohjausjärjestelmän kehitysprojekteja, voit harkita erillisen ERP-projektipäällikön palkkaamista vaihtoehtona. Projektipäällikkö, jolla on vahva ERP-kokemus, voi varmistaa, että projektit valmistuvat ajallaan, budjetin rajoissa ja korkealaatuisilla tuloksilla, samalla varmistaen tehokkaan viestinnän ja yhteistyön kaikkien sidosryhmien kanssa.
Kun kyse on ERP-toteutuksesta, ongelmia syntyy väistämättä. ERP-kehittäjien tulisi pystyä tunnistamaan ja analysoimaan ongelmia sekä tarjoamaan luovia ja innovatiivisia ratkaisuja. Heidän tulisi olla valmiita työskentelemään laatikon ulkopuolella tarjotakseen ratkaisuja, vianmäärittää ja ratkaista teknisiä ongelmia.
Liiketoimintaprosessien ja -vaatimusten ymmärtäminen on olennaista ERP-järjestelmiä toteutettaessa. ERP-kehittäjilläsi tulisi olla hyvä ymmärrys toimialakohtaisista ERP-ratkaisuista, tarjota ERP-ratkaisuja, jotka ovat linjassa liiketoiminnan tavoitteiden kanssa, ja ennakoida tulevia liiketoiminnan tarpeita.
Henkilöstöhallinto on usein keskeinen osa ERP-toteutusta. ERP-kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta HR-palveluista, mukaan lukien palkanlaskenta, työntekijöiden etuuksien hallinta sekä työajan ja läsnäolon seuranta.
ERP-kehittäjiesi tulisi olla perehtyneitä taloudenhallintaan, mukaan lukien taloudellisen tiedon hallinta ja raakatiedon siilot.
Heillä tulisi olla kokemusta varastonhallinnasta ja datainfrastruktuurista, varmistaen että taloudelliset tiedot ovat tarkkoja ja ajan tasalla.
ERP-järjestelmät ovat olennainen osa toimitusketjun hallintaa. ERP-kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta toimitusketjun hallinnasta, mukaan lukien mukautettavat kojelaudat toimittajien suorituskyvyn, varastotasojen ja tilausten täyttämisen seurantaan.
Jos sinulla on vanhoja tietoja tai vanhoja järjestelmiä, ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä varmistamaan tietojen eheys ja hallitsemaan tietojen siirto uuteen järjestelmään. ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä työskentelemään sekä paikan päällä että etänä, riippuen yrityksesi tarpeista.
ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä ottamaan teknisen johtajan roolin, työskennellen toteutuskumppaneiden ja muiden ohjelmistoratkaisujen kanssa varmistaakseen, että ERP-järjestelmäsi toimii sujuvasti. Heidän tulisi olla asiantuntija Microsoft Dynamicsissa, varmistaen että ERP-järjestelmäsi on ajan tasalla uusimpien ohjelmistopäivitysten kanssa.
Laadunvarmistus on olennaista ERP-järjestelmiä toteutettaessa. ERP-kehittäjäsi tulisi pystyä tarjoamaan laadunvarmistusta, varmistaen että ERP-järjestelmäsi toimii sujuvasti ja että käyttökatkoksia on vähän tai ei lainkaan.
Nyt kun tiedät, mitä taitoja etsiä palkatessasi freelance-ERP-kehittäjää, tässä on joitakin vaiheittaisia vinkkejä auttamaan sinua löytämään oikean sopivuuden yrityksellesi:
1. Määritä ERP-tarpeesi: Ennen kuin aloitat ERP-kehittäjän etsimisen, on olennaista määrittää ERP-tarpeesi.
Mitkä ovat kipupisteesi? Mitkä liiketoimintaprosessit kaipaavat virtaviivaistamista? Mitkä ovat tärkeimmät ominaisuudet ja toiminnot, joita tarvitset ERP-järjestelmässä? Vaatimusten määrittely auttaa sinua löytämään ERP-kehittäjän, joka voi vastata erityistarpeisiisi.
2. Etsi ERP-kehittäjiä: Kun olet määritellyt ERP-tarpeesi, aloita ERP-kehittäjien etsiminen. Voit käyttää markkinapaikkoja kuten Onsiter löytääksesi kokeneita ERP-kehittäjiä Euroopassa tai jos haluat löytää asiantuntijasi nopeasti, ota yhteyttä meihin. Huolehdimme etsintä- ja seulontaprosesseista löytääksemme parhaan vastaavuuden tarpeisiisi 24 tunnin kuluessa.
3. Tarkista heidän portfolionsa: Kun sinulla on lista potentiaalisista ehdokkaista, tarkista heidän portfolionsa nähdäksesi, onko heillä kokemusta tarvitsemasi kaltaisten ERP-järjestelmien kehittämisestä. Tarkista tapaustutkimukset, suositukset ja viitteet aiemmilta asiakkailta arvioidaksesi heidän kokemustaan ja asiantuntemustaan.
4. Suorita haastatteluja: Kun olet kaventanut potentiaalisten ehdokkaiden listaa, suorita haastatteluja arvioidaksesi heidän teknisiä ja viestintätaitojaan. Kysy kysymyksiä liittyen heidän kokemukseensa ERP-kehityksestä, heidän lähestymistapaansa ongelmanratkaisuun ja heidän projektinhallintataitoihinsa. Käytä tätä tilaisuutta määrittääksesi, sopiiko ERP-kehittäjä liiketoimintaasi.
5. Tarkista heidän saatavuutensa: Ennen lopullisen päätöksen tekemistä varmista tarkistavasi ERP-kehittäjän saatavuuden. Ovatko he käytettävissä työskentelemään projektissasi välittömästi? Mikä on heidän arvioitu aikataulu valmistumiselle? Varmista selventäväsi nämä yksityiskohdat ennen ERP-kehittäjän palkkaamista.
6. Neuvottele ehdot: Kun olet valinnut ERP-kehittäjän, neuvottele projektin ehdoista, mukaan lukien budjetti, maksuehdot ja projektin aikataulu.
Varmista, että sinulla on selkeä kirjallinen sopimus väärinymmärrysten välttämiseksi myöhemmin.
7. Seuraa projektin edistymistä: ERP-kehitysprosessin aikana varmista, että seuraat projektin edistymistä säännöllisesti. Pidä usein tarkistuspalavereita ERP-kehittäjän kanssa varmistaaksesi, että projekti etenee suunnitellusti.
Noudattamalla näitä vaiheittaisia vinkkejä voit löytää oikean ERP-kehittäjän yrityksellesi ja varmistaa onnistuneen ERP-käyttöönottoprojektin.
ERP-kehittäjää etsiessä on olennaista löytää joku, jolla on taidot ja kokemus vastata yrityksesi erityistarpeisiin. Teknisistä taidoista viestintätaitoihin, projektinhallintataidoista ongelmanratkaisutaitoihin, hyvällä ERP-kehittäjällä tulisi olla monenlaisia taitoja. Jos haluat säästää aikaa, tutustu esiarvioituihin ERP-ammattilaisiin, jotka on räätälöity yrityksellesi. Selaa nyt.
Ota yhteyttä Leo Laitiseen
Leo on aina valmis keskustelemaan erityistarpeistasi. Hän voi nopeasti antaa sinulle tarkan kuvan ratkaisusta, jonka voimme tarjota tarpeisiisi.
“Tarpeemme olivat hyvin yksityiskohtaisia ja odotimme, että niihin vastaaminen olisi vaikeaa. Vain muutama päivä sen jälkeen kun olimme ottaneet yhteyttä yritykseen Right People, saimme huippukonsultin, joka toimitettiin meille kohtuulliseen tuntihintaan. Se toimi täydellisesti.”
Tue Ansvig, Osastopäällikkö, eBay