Suksessen til virksomheten din kan bli betydelig påvirket av implementeringen og administrasjonen av et enterprise resource planning (ERP)-system. Det effektiviserer driften og driver vekst. Utfordringen ligger imidlertid i å velge riktig ERP-utvikler. Det er avgjørende å identifisere en dedikert ERP-utvikler med omfattende erfaring og nødvendige ferdigheter for å sikre en sømløs implementering og effektiv administrasjon av ERP-systemet ditt.
I dette blogginnlegget ser vi på de viktigste ferdighetene du bør se etter når du ansetter en ERP-utvikler, slik at du kan ta informerte beslutninger og nå forretningsmålene dine.
ERP-utvikleren du ansetter bør ha omfattende erfaring og kunnskap om ERP-programvare og -systemer, inkludert den tekniske siden. Ferdigheter i programmeringsspråk og databaser, API-integrasjon og tilpasning, samt erfaring med utvikling av moduler og plugins er essensielt. ERP-utvikleren din bør også være i stand til å feilsøke og løse komplekse problemer, og sikre at eventuell nedetid holdes på et minimum.
Utmerkede kommunikasjonsferdigheter er essensielle når du ansetter ERP-utviklere. Utvikleren din bør være i stand til å forstå kundekrav og oversette dem til tekniske spesifikasjoner. De bør kunne forklare tekniske konsepter til ikke-tekniske interessenter og samarbeide effektivt med kunder, teammedlemmer og interessenter. Effektiv kommunikasjon er nøkkelen til suksess for ethvert ERP-implementeringsprosjekt.
ERP-utvikleren din bør være godt kjent med prosjektledelse, inkludert prosjektplanlegging og gjennomføring.
De bør kunne administrere prosjekttidslinjer og budsjetter, prioritere oppgaver og håndtere flere prosjekter samtidig. Kjennskap til Agile-metodikk og andre prosjektstyringsrammeverk er en fordel.Hvis virksomheten din trenger å administrere store, komplekse utviklingsprosjekter for ressursplanlegging i bedrifter, kan du vurdere å ansette en dedikert ERP-prosjektleder som et alternativ. En prosjektleder med solid ERP-erfaring kan sikre at prosjekter fullføres i tide, innenfor budsjettet og med resultater av høy kvalitet, samtidig som de sikrer effektiv kommunikasjon og samarbeid med alle interessenter.
Når det gjelder ERP-implementering, er det uunngåelig at problemer oppstår. ERP-utviklerne dine bør kunne identifisere og analysere problemer og gi kreative og innovative løsninger. De bør være villige til å tenke utenfor boksen for å gi løsninger, feilsøke og løse tekniske problemer.
Forståelse av forretningsprosesser og krav er essensielt ved implementering av ERP-systemer. ERP-utviklerne dine bør ha god forståelse av bransjespesifikke ERP-løsninger, levere ERP-løsninger som er i tråd med forretningsmål, og forutse fremtidige forretningsbehov.
Menneskelige ressurser er ofte en viktig del av ERP-implementering. ERP-utvikleren din bør ha erfaring med HR-tjenester, inkludert lønnsstyring, administrasjon av ansattfordeler, og tids- og oppmøteregistrering.
ERP-utviklerne dine bør ha kunnskap om økonomistyring, inkludert håndtering av økonomiske data og rådata-siloer.De bør ha erfaring med lagerstyring og datainfrastruktur, og sikre at økonomiske data er nøyaktige og oppdaterte.
ERP-systemer er en integrert del av forsyningskjedestyring. Din ERP-utvikler bør ha erfaring med forsyningskjedestyring, inkludert tilpassbare dashbord for å spore leverandørytelse, lagernivåer og ordreoppfyllelse.
Hvis du har eldre data eller eldre systemer, bør din ERP-utvikler kunne sikre dataintegritet og håndtere migrering av data til det nye systemet. Din ERP-utvikler bør kunne jobbe både på stedet og eksternt, avhengig av dine forretningsbehov.
Din ERP-utvikler bør kunne påta seg rollen som teknisk leder, samarbeide med implementeringspartnere og andre programvareløsninger for å sikre at ERP-systemet ditt fungerer problemfritt. De bør være en ekspert på Microsoft Dynamics, og sikre at ERP-systemet ditt er oppdatert med de nyeste programvareoppdateringene.
Kvalitetssikring er essensielt ved implementering av ERP-systemer. Din ERP-utvikler bør kunne utføre kvalitetssikring, og sikre at ERP-systemet ditt fungerer problemfritt og at det er lite eller ingen nedetid.
Nå som du vet hvilke ferdigheter du skal se etter når du ansetter en frilans ERP-utvikler, her er noen trinnvise tips for å hjelpe deg med å finne den rette for din bedrift:
1. Fastslå dine ERP-behov: Før du begynner å søke etter en ERP-utvikler, er det viktig å fastslå dine ERP-behov.Hva er dine smertepunkter? Hvilke forretningsprosesser trenger effektivisering? Hva er de viktigste funksjonene og funksjonalitetene du trenger i et ERP-system? Å definere dine krav vil hjelpe deg med å finne en ERP-utvikler som kan møte dine spesifikke behov.
2. Søk etter ERP-utviklere: Når du har definert dine ERP-behov, begynn å søke etter ERP-utviklere. Du kan bruke markedsplasser som Onsiter for å finne erfarne ERP-utviklere i Europa, eller hvis du vil finne din ekspert raskt, ta kontakt med oss. Vi tar oss av søke- og screeningprosessene for å finne den beste matchen for dine behov innen 24 timer.
3. Sjekk porteføljen deres: Når du har en liste over potensielle kandidater, sjekk porteføljen deres for å se om de har erfaring med å utvikle ERP-systemer som ligner på det du trenger. Se etter casestudier, anbefalinger og referanser fra tidligere klienter for å vurdere deres erfaring og ekspertise.
4. Gjennomfør intervjuer: Når du har snevret inn listen over potensielle kandidater, gjennomfør intervjuer for å vurdere deres tekniske og kommunikasjonsferdigheter. Still spørsmål relatert til deres erfaring med ERP-utvikling, deres tilnærming til problemløsning og deres prosjektledelsesevner. Bruk denne muligheten til å avgjøre om ERP-utvikleren passer godt for din bedrift.
5. Sjekk tilgjengeligheten deres: Før du tar en endelig beslutning, sørg for å sjekke ERP-utviklerens tilgjengelighet. Er de tilgjengelige for å jobbe med prosjektet ditt umiddelbart? Hva er deres estimerte tidsramme for ferdigstillelse? Sørg for å avklare disse detaljene før du ansetter en ERP-utvikler.
6. Forhandle vilkårene: Når du har valgt en ERP-utvikler, forhandle prosjektvilkårene, inkludert budsjett, betalingsbetingelser og prosjekttidsplan.
Sørg for å ha en klar skriftlig avtale for å unngå misforståelser senere.
7. Overvåk prosjektets fremgang: Under ERP-utviklingsprosessen, sørg for å overvåke prosjektets fremgang regelmessig. Ha hyppige oppfølginger med ERP-utvikleren for å sikre at prosjektet går som planlagt.
Ved å følge disse trinnvise tipsene, kan du finne den rette ERP-utvikleren for din bedrift og sikre et vellykket ERP-implementeringsprosjekt.
Når du leter etter en ERP-utvikler, er det viktig å finne noen som har ferdighetene og erfaringen til å møte din bedrifts spesifikke behov. Fra tekniske ferdigheter til kommunikasjonsferdigheter, prosjektledelsesevner til problemløsningsferdigheter, det er en rekke ferdigheter en god ERP-utvikler bør ha. Hvis du vil spare tid, oppdag våre forhåndsvurderte ERP-fagfolk skreddersydd for din bedrift. Bla gjennom nå.
Kontakt Philip Scott Lind
Philip er alltid åpen for å diskutere dine spesifikke behov. Han kan raskt gi deg et nøyaktig bilde av hvilken løsning vi kan levere for å dekke dine behov.
“Vi hadde behov for to konsulenter i et av våre prosjekter og Right People Group leverte raskt og effektivt kompetente konsulenter som matchet våre behov. Det var ekstra positivt at Right People Group ikke kun vektla kompetanse, men også fant to konsulenter som hadde arbeidet sammen på tidligere prosjekter.”
Jan Fredrik Edbo, Director, Creuna