Framgång som IT-konsult – 7 råd från en branschexpert

Av Søren Rosenmeier, International CEO i Right People Group

Många kvalificerade personer i IT-världen har beslutat sig för att ta steget och bli IT-konsult och baserat på mina erfarenheter kommer de flesta av dem inte ångra sitt beslut.

Här är 7 enkla och konkreta råd som kan hjälpa dig att bli framgångsrik som frilanskonsult.

1. Var bra på vad du gör

Punkterna 2 till 7 är irrelevanta om du inte kan bocka av denna. Du måste vara helt säker på att du är riktigt bra på vad du gör för att lyckas som frilanskonsult. Om du är osäker, tänk om två gånger innan du siktar på en karriär som frilanskonsult.

2. Definiera ditt kompetensområde

Kunder och uppdragsgivare älskar att fokusera på sin kärnverksamhet och lägga så lite tid som möjligt på att hitta konsulter med rätt kompetens. Därför bör du fokusera på en eller två specifika kompetensområden och inte presentera dig som en expert på alla områden, även om det kan verka lockande. De måste återspeglas på din Linkedin-profil, din webbplats, forum och certifieringar. Med andra ord, i varje sammanhang där din professionella profil visas.

3. Se dig själv som ett företag

Du bör inte se dig själv som en variant av en “vanlig” anställd, utan istället som ett litet företag som levererar specialkompetens inom ditt område. Ditt företag (du) måste tänka långsiktigt och fokusera på att ha nöjda kunder, goda resultat och kontinuerlig utveckling av dina kompetenser. Dessutom bygga upp en kapitalbuffert och fokusera på årliga resultat så att månatliga variationer inte blir ett bekymmer för dig.

4. Ha ett knivskarpt CV

Ett CV är ditt viktigaste (och ofta det enda) säljdokument, men många konsulter underskattar dess betydelse vilket leder till en dålig produkt. Hitta en bra mall, ta en professionell bild och uttrycka dig på ett kort och exakt sätt med en konsekvent fokusering på dina kompetensområden.

5. Behåll en serviceinriktad attityd

Välutbildade konsulter har ofta möjlighet att bilda en långsiktig relation med kunder som kan löpa under flera olika projekt. Det är utmärkt för alla inblandade, men kom ihåg att kunden betalar dig per timme och att det är ett kund-leverantör-förhållande, inte ett anställningsförhållande. Förbli serviceinriktad och leverera alltid det lilla extra.

6. Använd den tid då du inte har ett projekt klokt

De perioder utan kundprojekt bör betraktas som tid för att förbättra och optimera, och inte som en period med ingenting att göra. Försök att hålla din vardag strukturerad där du fokuserar på kompetensutveckling, etablera relationer och andra aktiviteter som kan generera intressanta projekt.

7. Prioritera administrativa uppgifter

Administrativa uppgifter kan bli en mardröm om du inte är välorganiserad. Tillbringa en dag och fokusera bara på administrationsprocesser så att du resterande tid kan fokusera 100% på att leverera fantastiska resultat och göra dina kunder nöjda!

Registrera dig och få konsultuppdrag per e-post.