Tener éxito como consultor informático freelance – 7 consejos

Muchas personas talentosas en el mundo de las TI optan por dar el paso y convertirse en consultores de TI freelance y, para la gran mayoría, es una elección de la que nunca se arrepentirán. Aquí hay 7 consejos simples y concretos que pueden ayudarte a tener éxito como consultor de TI independiente.

1. Sé bueno en lo que haces

Los otros 6 consejos son indiferentes a este. Debes estar seguro de que eres realmente bueno en lo que haces para tener éxito como consultor de TI independiente. Si tienes alguna duda al respecto, no te conviertas en un consultor autónomo.

2. Define tu área de servicio como consultor de TI

A los clientes y las empresas de consultoría les encanta clasificar a las personas y los proveedores para simplificar su visión del mundo. Por lo tanto, debes elegir una o dos áreas de servicio específicas en las que, como consultor de TI independiente, te concentres en gran medida. Esto debe reflejarse en tu CV, tu perfil de LinkedIn, tu sitio web, cualquier publicación en foros, certificaciones o, en otras palabras, en todo lo que haces profesionalmente. 

3. Percíbete a ti mismo como un negocio

No eres una variación de un empleado, sino una pequeña empresa con la flexibilidad de tus horas como principal beneficio. Tu empresa debe pensar a largo plazo y centrarse en clientes extremadamente satisfechos, buenos resultados financieros y desarrollo continuo de competencias. Crea un colchón de dinero y concéntrate en los resultados anuales para que las variaciones mensuales no sean una preocupación.

4. Crea un buen CV de consultor de TI

El CV es el documento de ventas más importante (y a menudo único) de un consultor de TI freelance, pero para muchos se ennegrece con un mal producto como resultado. Encuentra una buena plantilla, haz una foto profesional y exprésate de forma breve y precisa con un enfoque constante en tu área de servicio.

5. Ten en cuenta tu relación con el cliente

Los consultores de TI independientes cualificados a menudo tienen el privilegio de tener compromisos muy prolongados con clientes con muchos proyectos diferentes. Esto es genial para todos, pero recuerda que el cliente realmente te contrata hora a hora, y que es una relación cliente/proveedor, y no una relación laboral.

6. Mantente activo

Los períodos sin un proyecto en activo debes verlos como períodos en los que tus tareas laborales cambian y no como períodos en los que no tienes nada que hacer. Aquí debes mantener una rutina diaria y centrarte en el desarrollo de competencias, en la creación de relaciones con los clientes, agencias de consultoría y otras actividades que pueden proporcionarte un próximo posible proyecto interesante. 

7. Agiliza los trámites administrativos

Los procesos administrativos, una vez gestionados correctamente, pueden ser igual de estresantes y agotadores si no los controlas. Profundiza de una vez por todas para configurarlo correctamente, y si es posible, automatizarlo, y poder concentrarte al 100% en obtener clientes súper satisfechos.

Por Søren Rosenmeier, CEO internacional de la consultora independiente Right People Group

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