Jak odnieść sukces jako niezależny konsultant IT – 7 porad od eksperta z branży

Wiele wykwalifikowanych osób w branży IT zdecydowało się podjąć ten krok i zostać niezależnymi konsultantami IT. Z mojego doświadczenia wynika, że większość z nich nie żałuje tej decyzji.

Oto 7 prostych i konkretnych porad, które mogą pomóc Ci odnieść sukces jako freelancer.

1. Bądź świetny w tym, co robisz

Punkty od 2 do 7 tak naprawdę nie mają znaczenia, jeśli nie spełniasz warunków punktu 1. Musisz być całkowicie pewny, że jesteś naprawdę dobry w tym, co robisz, aby odnieść sukces jako niezależny konsultant.

Jeśli masz wątpliwości, lepiej dwa razy się zastanów zanim podejmiesz decyzję o przejściu na freelance.

2. Określ swój obszar kompetencji

Klienci i firmy konsultingowe uwielbiają szufladkować dostawców, aby uprościć swoje spojrzenie na świat. Dlatego musisz wybrać jeden lub dwa konkretne obszary kompetencji, na których się skupisz.

Powinieneś pokazywać je na swoim profilu na LinkedIn, na swojej stronie internetowej, w posiadanych certyfikatach, a także podczas dyskusji na forach internetowych – innymi słowy, wszędzie tam, gdzie Twój profil zawodowy jest widoczny.

3. Myśl o sobie jak o firmie

Nie powinieneś myśleć o sobie jak o bardziej niezależnej wersji pracownika etatowego, tylko jak o małej firmie, która dostarcza specjalistyczne umiejętności w danym obszarze kompetencji.

Twoja firma (czyli Ty) musi myśleć długoterminowo i skupić się na zadowoleniu klientów, satysfakcjonujących wynikach finansowych oraz ciągłym rozwijaniu kompetencji.

Ponadto, zbuduj zapas kapitału i skoncentruj się na rocznych wynikach, aby miesięczne wahania nie były dla Ciebie niepokojące.

4. Niech Twoje CV będzie ostre niczym brzytwa

Twoje CV jest najważniejszym (i często jedynym) dokumentem sprzedażowym jako konsultanta IT, ale wiele osób bagatelizuje jego wagę, co prowadzi do kiepskich efektów.

Znajdź dobry wzór CV, zrób profesjonalne zdjęcie oraz krótko i precyzyjnie wyraź siebie, koncentrując się na swoich kompetencjach.

5. Nastaw się na dostarczanie usług

Dobrze wykwalifikowani freelancerzy często mają możliwość nawiązania długoterminowych relacji z klientami i kontynuowania współpracy z nimi przy kilku różnych projektach.

Jest to idealne rozwiązanie dla wszystkich zaangażowanych, ale pamiętaj, że klient płaci Ci za godzinę i że jest to relacja klient-dostawca, a nie pracodawca-pracownik.

Bądź więc nastawiony na usługi i zawsze dostarczaj to do czego się zobowiązałeś, a nawet więcej niż to wymagane.

6. Wykorzystuj mądrze czas, w którym nie masz projektu

Okresy bez projektu należy traktować jako czas na zmianę projektu, a nie jako okres bezczynności.

Powinieneś trzymać się swojej codziennej rutyny, w której skupiasz się na rozwoju kompetencji, nawiązywaniu relacji z klientami i niezależnymi firmami konsultingowymi, a także na innych działaniach, które mogą przynieść Ci kolejny ciekawy projekt.

7. Priorytetyzuj zadania administracyjne

Zadania administracyjne mogą stać się koszmarem, jeśli nie jesteś dobrze zorganizowany albo mogą być łatwe i zajmować tylko chwilę, jeśli masz nad nimi pełną kontrolę.

Poświęć jeden dzień na to, aby zorganizować sobie procesy administracyjne, żeby potem móc w 100% skupić się na osiąganiu tego, co jest naprawdę ważne – dostarczaniu doskonałych wyników i posiadaniu bardzo zadowolonych klientów.

Autor: Søren Rosenmeier, International CEO, Right People Group

Zarejestruj się, aby otrzymywać oferty kontraktów IT od Right People Group i śledź naszą stronę na LinkedIn, aby być na bieżąco z nowymi projektami i postami na blogu: