Sage 50, pur essendo un eccellente software di contabilità di base, può risultare insufficiente quando si tratta di gestire le intricate esigenze di aziende in crescita, in particolare quelle che operano in più sedi o che gestiscono l’inventario in più magazzini.
Sage 200, invece, offre una soluzione completa, che supporta tutto, dal controllo avanzato delle scorte alla gestione dettagliata dei flussi di cassa, rendendolo una scelta obbligata per le aziende che cercano di ottimizzare le proprie operazioni.
Rispetto a Sage 50, Sage 200 può davvero migliorare il funzionamento della vostra azienda, soprattutto se avete scorte in molti magazzini.
Sage 200 è ottimo per semplificare le cose alle piccole e medie imprese che vogliono crescere e gestire attività più complesse.
Vediamo più da vicino come Sage 200 risponde a specifiche esigenze aziendali:
Sage 200 brilla per la sua capacità di gestire strutture finanziarie complesse ed esigenze operative, tra cui:
Sage 200 è perfetto per le piccole e medie imprese che stanno crescendo e hanno bisogno di un sistema migliore per gestire le scorte, il flusso di cassa e le sfide legate al lavoro da luoghi diversi. È ottimo per la gestione dei centri di costo e degli ordini d’acquisto, il che lo rende la scelta migliore per le aziende che desiderano migliorare il loro modo di operare e tenere sotto controllo le proprie finanze.
Quando si passa da Sage 50 a Sage 200, le aziende incontrano diversi ostacoli. Queste sfide richiedono un’attenta pianificazione e una gestione esperta per garantire una transizione senza intoppi. Ecco un’analisi più approfondita di ciò che potreste dover affrontare:
Tenere traccia dei livelli delle scorte in modo accurato durante la migrazione è una sfida significativa, in particolare per le aziende che operano in diverse sedi.
Sage 200 offre sofisticati meccanismi di controllo delle scorte, ma la loro impostazione per riflettere la complessità delle vostre operazioni richiede attenzione ai dettagli e una profonda conoscenza del sistema.
Sage 200 è dotato di strumenti avanzati progettati per aiutarvi a prevedere e gestire il flusso di cassa in modo più efficace.
Imparare a usare questi strumenti in modo efficiente è necessario per mantenere o migliorare la salute finanziaria dell’azienda. Questa fase prevede la comprensione delle funzionalità disponibili in Sage 200 e del modo in cui possono essere applicate al vostro modello aziendale specifico.
Se la vostra azienda utilizza Sage 50 insieme ad altri sistemi, come piattaforme di e-commerce, software CRM, o applicazioni personalizzate, è importante assicurarsi che Sage 200 funzioni bene con questi sistemi.
Questa integrazione è fondamentale per mantenere la continuità operativa e richiede un approccio strategico per evitare interruzioni.
Affrontare queste sfide con l’aiuto di un esperto di Sage 200 può rendere il processo di migrazione molto più agevole.
L’aggiornamento da Sage 50 a Sage 200 è un passo importante per qualsiasi azienda. Questo processo non si limita a cambiare software, ma richiede un trasferimento dettagliato della linfa vitale dell’azienda – i suoi dati – da un sistema all’altro. Un consulente Sage 200 è specializzato in questo tipo di lavoro e garantisce una transizione senza intoppi che protegge l’azienda da potenziali insidie. Ecco come possono aiutarvi:
Quando si è pronti a passare da Sage 50 a Sage 200, trovare il consulente giusto che agisca come partner commerciale di Sage può fare la differenza. Ecco una guida semplice per aiutarvi a scegliere il consulente migliore per questo lavoro.
Chiarite bene di cosa avete bisogno. Siete un piccolo negozio o un’azienda più grande? Avete molti pezzi personalizzati nella vostra configurazione attuale o è piuttosto standard? Fate un elenco di ciò che è importante per la vostra attività, come le funzioni specifiche che utilizzate spesso o le applicazioni di terze parti di cui avete bisogno per continuare a lavorare senza problemi.
Volete qualcuno che abbia già percorso questa strada. Cercate un consulente con una solida esperienza nel passaggio di aziende come la vostra da Sage 50 a Sage 200. Dovrebbe essere in grado di mostrarvi degli esempi. Dovrebbero essere in grado di mostrarvi esempi del loro lavoro e condividere storie di come hanno affrontato sfide simili.
È un buon segno se il vostro consulente è riconosciuto da Sage. Ciò significa che ha ricevuto il pollice in su dal produttore del software stesso, dimostrando di sapere il fatto suo e di essere sempre aggiornato sulle ultime funzionalità e best practice di Sage.
Certo, la conoscenza approfondita di Sage è fondamentale, ma lo è anche la capacità di gestire il progetto senza intoppi e di tenere tutti informati. Il miglior consulente saprà tradurre i discorsi tecnici in parole semplici e si assicurerà che la migrazione non interrompa la vostra attività più del dovuto.
Chiedete cosa succede dopo il passaggio. I consulenti più validi si impegnano a formare il vostro team sul nuovo sistema e a rispondere alle domande o a risolvere eventuali problemi iniziali. Scoprite che tipo di assistenza offrono e per quanto tempo.
Se la vostra azienda si affida ad altri software che devono dialogare con Sage 200, assicuratevi che il vostro consulente sappia come integrare questi sistemi. Dovrebbe avere esperienza nel far funzionare Sage con altre applicazioni e suggerire il modo migliore per configurare il tutto.
Questa persona lavorerà a stretto contatto con voi e con il vostro team, quindi è importante che andiate d’accordo. Deve essere disposto ad ascoltare e ad adattarsi al vostro modo di fare. Un consulente che si sente parte del team può rendere l’intero processo molto più fluido.
Chiedete un piano dettagliato che copra tutto dall’inizio alla fine, compreso il modo in cui verranno gestiti i vostri dati, il tempo necessario e il costo. Questo piano dovrebbe anche delineare eventuali problemi potenziali e come li affronterà.
Non c’è niente di meglio che sentire le aziende che hanno già lavorato con il consulente. Contattateli e chiedete come è andata la loro migrazione, se sono rimasti soddisfatti del servizio e se li raccomanderebbero. In questo modo potrete essere tranquilli prima di prendere una decisione.
Trovare un consulente Sage 200 significa cercare un esperto che non solo conosca i dettagli del software Sage 200, ma che sappia anche come allinearlo ai vostri processi aziendali. Questo compito richiede l’individuazione di un professionista in grado di adattare il sistema alle vostre esigenze specifiche, nel rispetto del vostro budget. La sfida risiede spesso nei dettagli, rendendo la ricerca un processo dettagliato e ponderato.
Right People Group è qui per semplificarvi questo compito. Siamo esperti nel mettere in contatto le aziende con consulenti informatici specializzati, compresi quelli esperti in Sage 200. Il nostro processo di selezione vi assicura di trovare un consulente che non solo ha le competenze tecniche, ma anche l’approccio giusto per rendere il vostro progetto un successo.
Quando scegliete Right People Group per le vostre esigenze di consulenza su Sage 200, potete aspettarvi:
Contattateci oggi per trovare un consulente Sage 200 che possa aiutarvi a ottimizzare i vostri processi aziendali con la giusta competenza e il giusto approccio.
Scegliere il consulente giusto per la migrazione da Sage 50 a Sage 200 significa trovare una persona con il giusto mix di esperienza, competenze e personalità per la vostra azienda. Prendetevi il tempo necessario, fate i compiti a casa e sarete sulla buona strada per un aggiornamento di successo con un esperto fidato al vostro fianco.
Contatto Sebastiano Piccinno
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“Right People Group ci ha aiutato a stabilire un ambiente di test simile a quello già esistente per i nostri test funzionali; il Team è stato molto efficiente e ha trovato rapidamente la persona giusta per i nostri bisogni. Sono stati semplicemente impressionanti, grazie per la serietà e la capacità di risposta.”
Jesus Gonzalez Alvarez, Responsabile del prodotto, Schneider Electric