Sage 50, aunque es un excelente software de contabilidad básico, puede quedarse corto a la hora de gestionar las intrincadas necesidades de las empresas en crecimiento, especialmente las que operan en varias ubicaciones o gestionan el inventario en varios almacenes.
Sage 200, por otro lado, ofrece una solución integral, que soporta todo, desde el control avanzado de existencias hasta la gestión detallada del flujo de caja, lo que lo convierte en una opción a tener en cuenta para las empresas que buscan optimizar sus operaciones.
Comparado con Sage 50, Sage 200 realmente puede mejorar el funcionamiento de tu negocio, especialmente si tienes inventario en muchos almacenes.
Sage 200 es ideal para simplificar las cosas para las pequeñas y medianas empresas que quieren crecer y manejar tareas más complejas.
Echemos un vistazo más de cerca a cómo Sage 200 satisface necesidades empresariales específicas:
Sage 200 brilla por su capacidad para gestionar estructuras financieras complejas y necesidades operativas, incluyendo:
Sage 200 es perfecto para pequeñas y medianas empresas que están creciendo y necesitan un mejor sistema para manejar sus existencias, gestionar el flujo de caja con cuidado, y hacer frente a los retos de trabajar desde diferentes lugares. Es excelente en la gestión de centros de coste y órdenes de compra, por lo que es una de las mejores opciones para las empresas que desean mejorar la forma en que operan y mantener un ojo más cerca de sus finanzas.
Al actualizar de Sage 50 a Sage 200, las empresas se encuentran con varios obstáculos. Estos retos requieren una planificación cuidadosa y un manejo experto para garantizar una transición sin problemas. He aquí un vistazo más de cerca a lo que podría enfrentarse:
Realizar un seguimiento preciso de los niveles de existencias durante la migración es un reto importante, especialmente para las empresas que operan en varias ubicaciones.
Sage 200 ofrece sofisticados mecanismos de control de existencias, pero configurarlos para que reflejen la complejidad de sus operaciones requiere atención al detalle y un profundo conocimiento del sistema.
Sage 200 viene con herramientas avanzadas diseñadas para ayudarle a prever y gestionar su flujo de caja de manera más eficaz.
Aprender a utilizar estas herramientas de forma eficiente es necesario para mantener o mejorar la salud financiera de tu negocio. Este paso implica entender las funcionalidades disponibles en Sage 200 y cómo se pueden aplicar a tu modelo de negocio específico.
Si tu empresa utiliza Sage 50 junto con otros sistemas, como plataformas de comercio electrónico, software CRM, o aplicaciones a medida, es importante asegurarse de que Sage 200 funciona bien con estos sistemas.
Esta integración es clave para mantener la continuidad operativa y requiere un enfoque estratégico para evitar interrupciones.
Abordar estos retos de frente con la ayuda de un experto en Sage 200 puede hacer que el proceso de migración sea mucho más fluido.
La actualización de Sage 50 a Sage 200 es un paso importante para cualquier empresa. Este proceso implica algo más que cambiar de software; requiere una transferencia detallada de la savia de tu negocio -sus datos- de un sistema a otro. Un consultor de Sage 200 se especializa en este tipo de trabajo, asegurando una transición sin problemas que protege a su negocio de posibles dificultades. He aquí cómo ayudan:
Cuando estés listo para migrar de Sage 50 a Sage 200, encontrar al consultor adecuado que actúe como tu socio de negocio Sage para ayudarte puede marcar la diferencia. He aquí una guía sencilla para ayudarle a elegir el mejor consultor para el trabajo.
Ten claro lo que necesitas. Tienes una tienda pequeña o una operación más grande? Tiene muchas piezas personalizadas en su configuración actual, o es bastante estándar? Haz una lista de lo que es importante para tu negocio, como las funciones específicas que utilizas mucho o las aplicaciones de terceros que necesitas para seguir trabajando sin problemas.
Usted quiere a alguien que haya recorrido este camino antes. Busca un consultor con un sólido historial de traslado de empresas como la tuya de Sage 50 a Sage 200. Deben ser capaces de mostrarte ejemplos de su trabajo y compartir historias de cómo han abordado retos similares.
Es una buena señal si tu consultor está reconocido por Sage. Esto significa que tienen el visto bueno del propio fabricante de software, lo que demuestra que saben lo que hacen y se mantienen al día con las últimas características y mejores prácticas de Sage.
Por supuesto, conocer Sage a la perfección es crucial, pero también lo es ser capaz de gestionar el proyecto sin problemas y mantener a todo el mundo informado. El mejor consultor explicará la tecnología en un lenguaje sencillo y se asegurará de que la migración no interrumpa su negocio más de lo necesario.
Pregunte qué pasará después del cambio. Los buenos consultores se quedarán para formar a su equipo en el nuevo sistema y estarán ahí para responder preguntas o solucionar cualquier problema inicial. Averigüe qué tipo de asistencia ofrecen y durante cuánto tiempo.
Si su empresa depende de otro software que necesita hablar con Sage 200, asegúrese de que su consultor sabe cómo integrar estos sistemas. Deben tener experiencia en hacer que Sage funcione bien con otras aplicaciones y pueden sugerir la mejor manera de configurar todo.
Esta persona va a trabajar en estrecha colaboración con usted y su equipo, por lo que ayuda si se llevan bien. Debe estar dispuesto a escuchar y adaptarse a tu forma de hacer las cosas. Un consultor que se sienta parte del equipo puede hacer que todo el proceso sea mucho más fluido.
Pida un plan detallado que cubra todo de principio a fin, incluyendo cómo manejarán sus datos, cuánto tiempo llevará y cuánto costará. Este plan también debe describir cualquier problema potencial y cómo lo solucionarán.
No hay nada mejor que escuchar a las empresas que ya han trabajado con el consultor. Acércate y pregunta cómo fue su migración, si quedaron contentos con el servicio y si los recomendarían. Esto puede darte tranquilidad antes de tomar tu decisión.
Encontrar un consultor Sage 200 significa buscar un experto que no sólo conozca los entresijos del software Sage 200, sino que también entienda cómo alinearlo con tus procesos de negocio. Esta tarea requiere localizar a un profesional que pueda adaptar el sistema a sus necesidades específicas, dentro de su presupuesto. El reto suele estar en los detalles, lo que convierte la búsqueda en un proceso minucioso y reflexivo.
Right People Group está aquí para simplificárselo. Somos expertos en poner en contacto a empresas con consultores informáticos especializados, incluidos los que dominan Sage 200. Nuestro proceso de selección garantiza que encuentres un consultor que no sólo tenga los conocimientos técnicos, sino también el enfoque adecuado para que tu proyecto sea un éxito.
Cuando eliges a Right People Group para tus necesidades de consultoría de Sage 200, puedes esperar:
Contacte con nosotros hoy mismo para encontrar un consultor de Sage 200 que pueda ayudarle a optimizar sus procesos empresariales con la experiencia y el enfoque adecuados.
La elección del consultor adecuado para su migración de Sage 50 a Sage 200 consiste en encontrar a alguien con la combinación adecuada de experiencia, habilidades y personalidad para su negocio. Tómate tu tiempo, haz tus deberes y estarás en el camino hacia una actualización exitosa con un experto de confianza a tu lado.
Contacto Vicente Campos-Guereta Díez
Vicente está siempre abierto a discutir sus necesidades específicas. Rápidamente podrá darle una idea precisa de lo que podemos ofrecerle para satisfacer sus expectativas.
“Right People Group nos ayudó a establecer un entorno de prueba similar al que ya existe para nuestras pruebas funcionales. El equipo fue muy eficiente y rápidamente encontró a la persona adecuada para nuestras necesidades. Fueron simples e impactantes, gracias por su seriedad y capacidad de respuesta ”
Jesús González Álvarez, Product Manager, Schneider Electric