Sage 50, även om det är en utmärkt grundläggande redovisningsprogramvara, kan komma till korta när det gäller att hantera de komplicerade behoven hos växande företag, särskilt de som arbetar på flera platser eller hanterar lager i flera lager.
Sage 200, å andra sidan, erbjuder en heltäckande lösning som stöder allt från avancerad lagerstyrning till detaljerad kassaflödeshantering, vilket gör det till ett självklart val för företag som vill optimera sin verksamhet.
Jämfört med Sage 50 kan Sage 200 verkligen förbättra hur ditt företag fungerar, särskilt om du har lager i många lager.
Sage 200 är utmärkt för att göra saker enklare för små till medelstora företag som vill växa och hantera mer komplexa uppgifter.
Låt oss ta en närmare titt på hur Sage 200 uppfyller specifika affärsbehov:
Sage 200 glänser i sin förmåga att hantera komplexa finansiella strukturer och operativa behov, inklusive:
Sage 200 är perfekt för små till medelstora företag som växer och behöver ett bättre system för att hantera sitt lager, hantera kassaflödet noggrant och hantera utmaningarna med att arbeta från olika platser. Det är bra att hantera kostnadsställen och inköpsorder, vilket gör det till ett toppval för företag som vill förbättra hur de fungerar och hålla ett närmare öga på sin ekonomi.
Vid uppgradering från Sage 50 till Sage 200 stöter företag på flera hinder. Dessa utmaningar kräver noggrann planering och experthantering för att säkerställa en smidig övergång. Här är en närmare titt på vad du kan möta:
Att hålla reda på lagernivåerna exakt under migreringen är en betydande utmaning, särskilt för företag som verkar på olika platser.
Sage 200 erbjuder sofistikerade lagerkontrollmekanismer, men att ställa in dessa för att återspegla komplexiteten i din verksamhet kräver uppmärksamhet på detaljer och en djup förståelse för systemet.
Sage 200 levereras med avancerade verktyg som är utformade för att hjälpa dig att prognostisera och hantera ditt kassaflöde mer effektivt.
Att lära sig att använda dessa verktyg effektivt är nödvändigt för att upprätthålla eller förbättra ditt företags ekonomiska hälsa. Detta steg innebär att förstå de funktioner som finns tillgängliga i Sage 200 och hur de kan tillämpas på din specifika affärsmodell.
Om ditt företag använder Sage 50 tillsammans med andra system, till exempel e-handelsplattformar, CRM-programvara, eller skräddarsydda applikationer, är det viktigt att säkerställa att Sage 200 fungerar bra med dessa system.
Denna integration är nyckeln till att upprätthålla operativ kontinuitet och kräver ett strategiskt tillvägagångssätt för att förhindra störningar.
Att ta itu med dessa utmaningar direkt med hjälp av en Sage 200-expert kan göra migreringsprocessen mycket smidigare.
Uppgradering från Sage 50 till Sage 200 är ett viktigt steg för alla företag. Denna process innebär mer än bara att byta programvara; det kräver en detaljerad överföring av ditt företags livsnerv – dess data – från ett system till ett annat. En Sage 200-konsult är specialiserad på denna typ av arbete och säkerställer en smidig övergång som skyddar ditt företag från potentiella fallgropar. Så här hjälper de till:
När du är redo att flytta från Sage 50 till Sage 200 kan det göra hela skillnaden att hitta rätt konsult som fungerar som din Sage-affärspartner för att hjälpa till. Här är en enkel guide som hjälper dig att välja den bästa konsulten för jobbet.
Få klart för dig vad du behöver. Är du en liten verkstad eller en större verksamhet? Har du många specialanpassade bitar i din nuvarande uppsättning, eller är den ganska standard? Gör en lista över vad som är viktigt för ditt företag, till exempel specifika funktioner som du använder mycket eller tredjepartsappar som du behöver för att allt ska fungera smidigt.
Du vill ha någon som har varit med om det här förut. Leta efter en konsult med en gedigen meritlista över att flytta företag som ditt från Sage 50 till Sage 200. De bör kunna visa dig exempel på sitt arbete och dela berättelser om hur de har hanterat liknande utmaningar.
Det är ett gott tecken om din konsult är erkänd av Sage. Det betyder att de har fått tummen upp från programvarutillverkaren själv, vilket visar att de kan sina saker och håller sig uppdaterade med de senaste Sage-funktionerna och bästa praxis.
Visst är det viktigt att kunna Sage utan och innan, men det är också viktigt att kunna hantera projektet på ett smidigt sätt och hålla alla uppdaterade. Den bästa konsulten kan förklara tekniska detaljer på ett enkelt sätt och se till att migreringen inte stör din verksamhet mer än nödvändigt.
Fråga om vad som händer efter bytet. Bra konsulter kommer att stanna kvar för att utbilda ditt team i det nya systemet och finnas där för att svara på frågor eller åtgärda eventuella barnsjukdomar. Ta reda på vilken typ av support de erbjuder och hur länge.
Om ditt företag förlitar sig på annan programvara som behöver prata med Sage 200, se till att din konsult vet hur man integrerar dessa system. De borde ha erfarenhet av att få Sage att spela trevligt med andra appar och kan föreslå det bästa sättet att ställa in allt.
Den här personen kommer att arbeta nära dig och ditt team, så det hjälper om ni kommer överens. De bör vara villiga att lyssna och anpassa sig till ditt sätt att göra saker. En konsult som känner sig som en del av teamet kan göra hela processen mycket smidigare.
Be om en detaljerad plan som täcker allt från början till slut, inklusive hur de kommer att hantera dina data, hur lång tid det kommer att ta och hur mycket det kommer att kosta. Planen bör också beskriva eventuella problem och hur de ska hanteras.
Inget slår att höra från företag som redan har arbetat med konsulten. Ta kontakt och fråga hur deras migrering gick, om de var nöjda med tjänsten och om de skulle rekommendera dem. Detta kan ge dig sinnesro innan du fattar ditt beslut.
Att hitta en Sage 200-konsult innebär att du söker efter en expert som inte bara känner till Sage 200-programvarans ins och outs utan också förstår hur man anpassar den till dina affärsprocesser. Denna uppgift kräver att man hittar en professionell som kan skräddarsy systemet för att möta dina specifika behov, inom din budget. Utmaningen ligger ofta i detaljerna, vilket gör sökandet till en detaljerad och genomtänkt process.
Right People Group är här för att förenkla det för dig. Vi är experter på att sammanföra företag med specialiserade IT-konsulter, inklusive de som är duktiga på Sage 200. Vår urvalsprocess säkerställer att du hittar en konsult som inte bara har den tekniska expertisen utan också rätt inställning för att göra ditt projekt till en framgång.
När du väljer Right People Group för dina Sage 200 konsultbehov kan du förvänta dig:
Kontakta oss idag för att hitta en Sage 200-konsult som kan hjälpa dig att optimera dina affärsprocesser med rätt expertis och tillvägagångssätt.
Att välja rätt konsult för din Sage 50 till Sage 200-migrering handlar om att hitta någon med rätt blandning av erfarenhet, färdigheter och personlighet för ditt företag. Ta dig tid, gör dina läxor, så är du på väg till en framgångsrik uppgradering med en betrodd expert vid din sida.
Kontakta Andreas Lannér
Andreas är alltid öppen för att diskutera dina specifika behov. Han kan snabbt ge dig en korrekt bild av vad vi kan leverera för att uppfylla dina förväntningar.