6 sätt att locka toppkonsulter till ditt företag

Det är fantastiskt att hitta konsulter som kan få jobbet gjort. Men som med alla topptalanger har de bästa konsulterna andra egenskaper som är värdefulla för att ett projekt ska bli framgångsrikt. De har självförtroende, uthållighet och ett problemlösande tankesätt - och de vet exakt hur de ska få de bästa resultaten snabbt.

Men rekryteringsteamen är överens om att det inte är lätt att hitta och anställa konsulter i toppklass. De bästa är svåra att få tag på och går snabbt åt. När en toppkonsult är efterfrågad kan de dessutom välja och vraka vem de vill arbeta med.

Hur ser du till att de bästa konsulterna väljer att arbeta med dig?

Tips för att attrahera toppkonsulter till ditt team

1. Utveckla en solid varumärkesidentitet

Högutbildade yrkesverksamma kommer att undersöka företag innan de bestämmer sig för att arbeta med dem eller inte. Det gäller inte bara fast anställda, utan även konsulter. Om ditt varumärke har ett gott rykte kommer högpresterande konsulter att vara angelägna om att erbjuda dig sina tjänster och ha dig som kund.

Vad är ditt företags mission? Vilka kärnvärden håller du högt? Är dina anställda dynamiska, ambitiösa och framgångsrika? Vilka är era prestationer? Hur ser er arbetskultur ut? Erfarna yrkesverksamma kommer att leta efter denna information på er webbplats, i sociala medier och från personer som har arbetat med er tidigare.

Lika drar till sig lika - ett starkt arbetsgivarvarumärke kommer att locka rätt person till ditt företag. Om ditt företag kan formulera sin varumärkesidentitet - inte bara på din webbplats, utan i aktiviteter som marknadsför ditt företag som en bra arbetsplats - kommer de lättare att se hur de passar in och hur de kan hjälpa ditt företag att uppnå sina mål.

2. Beskriv möjligheten på ett tydligt sätt

Toppkonsulter vill veta att deras expertis kommer att vara av stort värde för de företag de arbetar för. Det finns några sätt som ditt talent acquisition-team kan hjälpa den ideala kandidaten att ta reda på detta.

Presentera möjligheten på ett fördelaktigt sätt i din marknadsföringsstrategi för rekrytering. Kontraktsanställda söker ofta intressanta möjligheter som kan stärka deras karriärutveckling och personliga utveckling.

När du är tydlig med projektets mål och dess roll inom ramen för ditt företags uppdrag kommer du sannolikt att inspirera arbetssökande som har klart för sig vilka färdigheter och vilket värde de kan tillföra kunderna och som är angelägna om karriärutveckling.

Söker du en expert för att skapa effektiva processer och rutiner, eller behöver du en vältalig förhandlare som kan inspirera ditt ledarskapsteam att göra rätt val? Var tydlig med dina behov så kommer rätt kandidat att svara på din jobbannons.

Beskriv de resurser och det stöd som kommer att göras tillgängliga för dem. Var öppen med de utmaningar som de kan ställas inför. En tydlig beskrivning av uppdraget tillsammans med kontextuella detaljer är attraktivt för de bästa talangerna. Det ger inte bara kandidaterna en tydligare bild av vad du behöver, utan det visar också att du kommer att vara en kund som kommunicerar tydligt och transparent.

3. Skapa en effektiv onboardingprocess

Låt ditt talent acquisition-team utveckla en effektiv onboarding-process. En smidig onboardingprocess skapar en positiv upplevelse från början. Även om den här delen sker efter att du har anlitat en konsult, gör den det lättare att hålla kontakten med dina bästa konsulter och lägger grunden för framtida möjligheter om de skulle återvända för att arbeta med dig.

Oberoende konsulter värdesätter en introduktionsprocess som ger tydlig information om vad de kan förvänta sig när de samarbetar med ditt team, viktiga kontaktpunkter, uppdragets mål och syften, de verktyg och program de kommer att arbeta med och smärtfria administrativa processer som automatiserade betalningsalternativ. Att göra onboardingprocessen perfekt kan vara lite av en ansträngning i början, men kommer att resultera i stora fördelar för rekryteringsteamen i det långa loppet.

4. Gör din rekryteringsprocess effektiv

De bästa konsulterna sitter inte och väntar på att få jobb. Det är mer troligt att de har kunder i pipeline och går vidare till nästa projekt så snart det nuvarande är klart. Det innebär två saker för rekryteringsteamet: ha en effektiv anställningsprocess och gör ansökningsprocessen så smärtfri som möjligt.

Kom ihåg att de fantastiska kandidater som du har valt ut inte kommer att vänta om ett bättre tillfälle dyker upp. På en mycket konkurrensutsatt kompetensmarknad är det viktigt att du svarar snabbt på ansökningar, ger kandidaterna feedback efter intervjun, är tydlig med nästa steg, har en effektiv urvalsprocess på plats och framför allt inte tar för lång tid på dig att välja din expert. Ju snabbare du fattar ett beslut, desto bättre är dina chanser att lyckas få den bästa kandidaten innan någon annan gör det.

5. Erbjud övertygande löner och förmåner

Om du vill ha de bästa talangerna måste du ha ett attraktivt förslag.

Att erbjuda konkurrenskraftiga priser för konsulttjänster gör det lättare för en toppkandidat att välja ditt projekt. Se till att anpassa dina betalningssatser till marknadsstandarder och inkludera ytterligare förmåner för att göra din möjlighet mer lockande.

Fundera på vad oberoende entreprenörer värdesätter mest när du bestämmer vilka förmåner du ska erbjuda. Arbetsgivare förväntar sig vanligtvis att entreprenörer på marknaden ska arbeta samma timmar som anställda, men att låta dem sätta sina egna scheman kan vara mycket fördelaktigt.

Dessutom måste yrkesverksamma inom konsultbranschen ofta hantera oförutsägbara betalningsscheman. Det finns vissa kunder som betalar inom några veckor, och det finns andra som tar upp till sex månader att betala för konsulttjänster. Som ägare av ett eget företag är detta en utmaning som påverkar både yrkeslivet och privatlivet. Omedelbara betalningar och ersättningar kommer att gå långt för att locka topptalanger att arbeta med dig och komma tillbaka i framtiden.

6. Sök hjälp från konsultföretag

Förutom att använda din interna rekryteringsavdelning för att attrahera och behålla de bästa talangerna är det förmodligen en bra investering att ta hjälp av konsultföretag för att anställa din idealkonsult.

En av de många fördelarna med att ta hjälp av ett konsultföretag för att hitta högutbildade talanger är att du slipper vänta på att kandidater ska svara på din platsannons. Som experter i branschen kommer ett konsultföretag också att vara uppdaterat med de senaste trenderna och ge dig insikt i vad experttalanger letar efter.

Välj ett konsultföretag som är specialiserat på att hitta talanger för just din bransch eller problemområde - om du behöver en teknisk expert kan ett konsultföretag med fokus på tekniska talanger hjälpa dig att rekrytera en sådan på nolltid. Specialiserade konsultföretag har goda kontakter med den relevanta talangpoolen och kommer snabbt att kunna ge dig tillgång till de bästa oberoende entreprenörerna för ditt företag.