Pourquoi des consultants freelance

De nos jours, dans le monde des affaires, faire appel à des consultants indépendants pour renforcer et soutenir votre entreprise est devenu la norme. Beaucoup des plus grandes entreprises — si ce n’est toutes— utilisent leurs services. Embaucher des consultants freelance est une pratique particulièrement courante sur le marché de l’IT, et des freelances extrêmement compétents travaillent déjà dans quasiment tous les domaines en lien avec l’IT. Chez Right People, nous avons constaté la force de ce modèle à maintes reprises et nous sommes convaincus qu’il y aura de plus en plus de consultants indépendants dans le futur. Ceci s’explique très simplement : travailler en tant que consultant freelance offre de la flexibilité, de nouveaux défis et une satisfaction professionnelle pour le consultant lui-même, tout en permettant au client d’embaucher des personnes hautement qualifiées de manière temporaire et pour un coût raisonnable.

Employé permanent ou consultant ?

Nous sommes convaincus que les chefs de file de demain seront les entreprises qui sauront combiner un noyau d’employés permanents avec des ressources flexibles. Les employés permanents assureront la croissance de l’entreprise et effectueront les tâches de nature permanente, alors que les spécialistes ou les consultants résoudront les problèmes et réaliseront les projets à caractère temporaire, ou qui requièrent des compétences plus poussées que celles des membres de l’entreprise.

Ci-dessous, nous avons énoncé les trois raisons principales pour lesquelles choisir un consultant plutôt qu’un employé permanent peut s’avérer être un meilleur choix. 

1. Des besoins de compétences de manière temporaire

Si un emploi est temporaire et requiert des compétences spécifiques, la meilleure option —en termes de qualité— et la plus rapide est d’embaucher un consultant plutôt que de tenter de développer ces compétences spécifiques au sein même de l’entreprise. Un autre point à souligner : si vous recrutez judicieusement sur le marché du consulting, une fois que tous les coûts sont calculés, il n’est pas rare de constater que c’est aussi l’option la plus rentable.

2. Un accès aux compétences de spécialistes

De nombreuses tâches requièrent des compétences spécialisées qui n’existent pas au sein des entreprises. Lorsque ces aptitudes vont au-delà des compétences des membres de l’entreprise, il s’avère souvent ardu d’attirer les meilleurs candidats pour un poste permanent traditionnel. L’embauche d’un consultant freelance vous donne alors accès aux compétences spécialisées très pointues dont vous avez besoin, et ce, dans un délai très court.

3. De la flexibilité dans l’accomplissement des tâches

Il y a toujours un consultant qui a les compétences requises pour exécuter un mandat spécifique ou résoudre un problème dans le temps imparti à un endroit précis.
Nous définissons la mission en nous basant sur vos besoins en tant que client. De plus, notre procédure minutieuse pour garantir les bons consultants freelance signifie que nous sommes en mesure de trouver la personne parfaite pour vos besoins à un prix raisonnable.

 

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