¿Por qué consultores freelance?
En el mundo de los negocios de hoy en días, el utilizar consultores independientes para fortalecer y apoyar a su organización se ha vuelto la norma. Muchas – si no todas – de las grandes organizaciones los utilizan. El contratar consultores freelance es un modelo común particularmente en el área de las TI, y ahora mismo existen muchos talentosos freelancers trabajando en virtualmente todas las áreas de las TI. En Right People Group, hemos sido testigos de la fuerza inherente de este modelo una y otra vez, y estamos convencidos de que habrá muchos más consultores independientes en el futuro. La razón es sencilla: el trabajar como consultor freelance ofrece flexibilidad, nuevos retos y satisfacción laboral al consultor individual, mientras permite al cliente contratar a trabajadores altamente calificados de forma temporal por un precio razonable.
¿Empleado permanente o consultor?
Creemos firmemente que las organizaciones principales del mañana serán aquellas que combinen un grupo de empleados permanentes con un equipo de recursos flexibles. Los empleados fijos asegurarán el crecimiento de la compañía y realizarán tareas que son permanentes en su naturaleza, mientras que los especialistas o consultores resolverán problemas y completarán proyectos que serán o temporales, o que requieran habilidades más allá de las competencias de negocios principales de las compañías.
A continuación, presentamos una lista de las tres razones principales por las cuales puede ser una mejor solución el utilizar un consultor en vez de un empleado permanente:
1. Necesidades temporales de sus competencias
Si un trabajo es temporal y requiere algunas competencias específicas, lo más rápido y lo mejor – en términos de calidad – es contratar a un consultor en vez de tratar de desarrollar estas habilidades particulares desde dentro de la organización. Además: si usted contrata con buen tino en el mercado de la consultoría, una vez calculados todos los costos, suele ser la opción menos costosa.
2. Acceso a especialistas
Muchas tareas requieren competencias especiales que simplemente no existen dentro de las compañías. Cuando dichas habilidades se encuentran más allá de las competencias principales de la compañía, suele resultar difícil atraer a las mejores personas para ocupar cargos permanentes. El contratar a un consultor freelance le ofrece acceso a los especialistas altamente calificados que usted necesita, así como a la capacidad de encontrar a alguien en un lapso muy corto.
3. Flexibilidad en la resolución de tareas
Siempre existe un consultor en el mercado que tiene las habilidades de ejecutar sus tareas específicas o de resolver un problema dentro del período y la ubicación física requerida.
Definimos las tareas basándonos en sus necesidades como cliente. Adicionalmente, nuestros detallados procesos para garantizar la escogencia del consultor freelance adecuado significa que somos capaces de conseguirle uno que se ajuste a sus necesidades perfectamente, a un precio justo.