Globale ambitioner - Åbning af nyt kontor i Berlin

Mange har spurgt, hvad der sker i Right People Group, og hvorfor jeg personligt er flyttet til Berlin. Så her er en opdatering for at tydeliggøre vores strategi, og hvad den betyder for konsulenter og kunder.

Vækst i Right People Group Danmark

I løbet af de sidste 18 måneder har vi udvidet vores interne organisation fra 2 til 8 personer, og vi har mere end tredoblet antallet af konsulenter på projekter.

Der er flere årsager til denne vækst, men der er to, som vi anser for at være de vigtigste:

1. Vi har investeret kraftigt i vores evne til at levere de rigtige konsulenter. Derfor er det lykkedes os at holde en meget høj kundetilfredshed gennem hele vækstprocessen.
2. Vi har opbygget et team, en struktur og en kultur i vores organisation, som ganske enkelt fungerer. Vores konsulentchefer er alle ambitiøse, analytisk stærke og servicemindede - de håndterer hele processen fra salg til at finde den perfekte matchende konsulent.

Vi vil fortsætte med at udvide vores organisation i Danmark. Vi vil også investere yderligere i konstant at forbedre både vores kundetilfredshed og vores konsulenttilfredshed.

Globale ambitioner

Freelancekonsulentmodellen er meget stærk, og derfor er det ikke kun Right People Group, men hele freelancekonsulentbranchen, der er i vækst. Når en kunde har brug for en given kompetence i en given periode, er freelancemodellen overlegen i både pris og kvalitet.

Jeg er ofte blevet spurgt af kunder, hvad der virkelig adskiller os fra andre freelancekonsulentvirksomheder.

Svaret på spørgsmålet er: Ingenting! Der er ikke rigtig noget, der konceptuelt adskiller os fra de andre. Helt ærligt har vi alle det samme (meget store) antal freelancekonsulenter at vælge imellem, og det er konsulentens præstation på hvert projekt, der er det eneste, der virkelig betyder noget.

De vigtigste parametre, som vi mener afgør Right People Groups præstationer, er:

1. Vores evne til at forstå og afgrænse projektet sammen med vores kunder
2. Vores evne til at have de rigtige konsulenter at vælge imellem
3. Vores evne til at gennemgå og vælge de rigtige konsulenter til hvert projekt
4. Vores kommunikation og gennemsigtighed over for både kunder og konsulenter

Det er ikke let at internationalisere virksomheder, der ikke er konceptuelt unikke, men vi er overbeviste om, at vi har styrken i 1) vores processer, 2) vores kundefokus og 3) i vores virksomhedskultur, som vil få os til at lykkes med vores internationaliseringsproces.

Derfor er jeg flyttet til Berlin for at etablere en international spydspids til resten af Europa.

Vi vil også etablere et kommunikationsspor, hvor vi leverer viden fra freelance-eksperter gennem blogindlæg og videointerviews. Vi ved, at den faglige viden hos freelance-eksperterne er gigantisk, og sammenlignet med mange andre kilder er den ikke præget af intentioner om at sælge et bestemt produkt eller en bestemt service.