Logo Right People Group
Logo Right People Group
Virksomhetsstyring og finansiell strategi

Virksomhetsstyring og finansiell strategi

Vi leverer profesjonelle business controllere som optimaliserer dine finansielle strategier, styrker rapporteringsprosesser og løfter din evne til strategisk beslutningstaking.

Ekspertise innen strategisk økonomistyring

Økonomisk oversikt og strategisk analyse er avgjørende komponenter for forretningssuksess. Våre dyktige business controllere kombinerer økonomisk innsikt og strategisk forståelse for å optimalisere organisasjonens ytelse. De omgjør komplekse økonomiske data til handlingsorientert intelligens som driver informerte beslutninger og skaper konkurransefortrinn.

Vi spesialiserer oss på:

  • Finansiell analyse og rapportering: Utvikling av omfattende økonomiske rapporter som gir klar innsikt i virksomhetens resultater.
  • Budsjettering og prognoser: Utarbeidelse av nøyaktige økonomiske framskrivninger som samsvarer med strategiske mål.
  • Prosessoptimalisering: Effektivisering av økonomiske arbeidsflyter for å øke effektiviteten og redusere driftskostnader.
  • Business intelligence: Omsetting av økonomiske data til strategisk innsikt for ledelsens beslutningsprosesser.
  • Risikostyring: Identifisering av økonomiske sårbarheter og implementering av effektive kontrolltiltak.
  • Compliance-oversikt: Sikring av etterlevelse av finansielle forskrifter og rapporteringskrav.

Våre business controllere fungerer som strategiske partnere som balanserer økonomisk disiplin med forretningsmessige vekstmål. De bygger bro mellom økonomi og drift, og gir innsikt som driver lønnsomhet samtidig som økonomisk ansvarlighet opprettholdes. Enten du trenger å styrke økonomistyringen, forbedre rapporteringsnøyaktigheten eller forbedre kapasiteten for strategisk planlegging, leverer våre eksperter løsninger som skaper målbar verdi for organisasjonen din.

Få en perfekt matchende konsulent

    Mer enn 1000 kunder over hele Europa

    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    250212_RPG_Situational_50_web-min.jpg

    Hvorfor samarbeide med oss?

    Vi leverer de dyktigste IT- og forretningskonsulentene til høyt regulerte bransjer og klassifiserte organisasjoner over hele Europa. Med 17 år i markedet og en global tilnærming sikrer vi deg pålitelighet og langsiktig stabilitet.

    Nordisk ekspertise, global rekkevidde

    Vi kombinerer lokal ekspertise med global rekkevidde gjennom våre kontorer over hele Europa. Med et nøye utvalgt nettverk av mer enn 15 000 eksperter og over 15 års erfaring kan vi levere førsteklasses løsninger uansett hvor du trenger dem.

    Forespørsel til resultat på 48 timer

    Vi benytter oss av eksklusive talentnettverk som går utover tradisjonelle søkekanaler for å finne den perfekte matchingen raskt. Våre nøye utvalgte eksperter er klare til å levere verdi fra dag én, noe som sikrer umiddelbar innvirkning på virksomheten din.

    Mer enn rådgivning

    Vi er mer enn en tjenesteleverandør - vi er din strategiske partner for kritiske talentløsninger. Vår suksess måles ut fra din suksess, og vi bygger varige partnerskap med fokus på langsiktig verdiskapning.

    Sertifiserte bransjeeksperter

    Konsulentene våre oppfyller de høyeste standardene for styring, risiko og etterlevelse av krav til regulerte bransjer. Vi leverer forhåndsgodkjente eksperter som utmerker seg i de mest krevende miljøene.

    Vi tilbyr eksperter på tvers av alle bransjer

    Forsyning og energi

    Forsyning og energi

    Offentlig administrasjon

    Offentlig administrasjon

    Livsvitenskap og farmasi

    Livsvitenskap og farmasi

    Helsetjenester

    Helsetjenester

    Finans og pensjon

    Finans og pensjon

    Luft- og romfart og forsvar

    Luft- og romfart og forsvar

    Banner

    Vi setter deg i kontakt med de beste talentene, noe som sikrer bærekraftige resultater og en sterkere virksomhet. Vi tilbyr fleksible løsninger som er skreddersydd for dine unike behov, fra IT-konsulenter til faste ansettelser.

    17+

    års erfaring

    50+

    dedikerte medarbeidere

    500+

    konsulenter på oppdrag

    15.000+

    forhåndsscreenede konsulenter

    15 000+ kvalifiserte eksperter i vårt nettverk

    Med vårt europeiske nettverk av topp IT- og forretningsfolk samler vi over 15 000 høyt kvalifiserte eksperter, hver utstyrt med dyp bransjekunnskap og spesialiserte ferdigheter. Enten du trenger toppmoderne teknologiløsninger, strategisk forretningsrådgivning eller prosjektgjennomføringsstøtte, er våre fagfolk klare til å levere enestående resultater.

    Rollen til en Business Controller i dagens forretningslandskap

    I en stadig mer datadrevet og konkurranseutsatt verden har rollen som Business Controller utviklet seg fra å være en ren finansiell rapporteringsfunksjon til å bli en sentral strategisk partner for ledelsen. En moderne Business Controller er brobyggeren mellom tall og strategi, og oversetter komplekse finansielle data til verdifull innsikt som danner grunnlaget for kritiske forretningsbeslutninger. Deres hovedoppgave er ikke bare å se bakover på historiske resultater, men å se fremover – analysere trender, identifisere muligheter og risikoer, og aktivt bidra til å styre selskapet i riktig retning.

    Denne utviklingen betyr at kravene til en dyktig Business Controller er høyere enn noen gang. Det handler om kommersiell teft, dyp forretningsforståelse og evnen til å kommunisere effektivt med ulike deler av organisasjonen, fra salg og markedsføring til produksjon og IT. Å finne den rette kandidaten som kan fylle denne komplekse rollen er avgjørende for en virksomhets suksess.

    Mer enn bare tallknusing

    Tradisjonelt ble økonomifunksjoner assosiert med regnskap og rapportering i etterkant. En Business Controller, derimot, er proaktiv og fremtidsrettet. Vedkommende jobber tett med forretningsenhetene for å optimalisere drift, forbedre lønnsomheten og sikre at selskapet når sine strategiske mål. Dette innebærer oppgaver som budsjettering, prognostisering, lønnsomhetsanalyser per produkt eller kunde, og utvikling av KPI-er som gir et sant bilde av virksomhetens helse.

    En dyktig controller fungerer som en intern konsulent og en kritisk venn for ledere på alle nivåer. De utfordrer etablerte sannheter, stiller de riktige spørsmålene og sørger for at beslutninger fattes på et solid, faktabasert grunnlag. Denne typen business controller-tjenester er ikke lenger en luksus forbeholdt store selskaper, men en nødvendighet for virksomheter av alle størrelser som ønsker vekst og kontroll.

    Når er det riktig å ansette en Business Controller?

    Behovet for å ansette en Business Controller oppstår ofte i forbindelse med vekst, økt kompleksitet eller et ønske om bedre økonomisk styring. Kanskje opplever selskapet at den eksisterende økonomifunksjonen bruker for mye tid på rapportering og for lite tid på analyse. Eller kanskje ledelsen mangler en sparringpartner som kan gi innsikt i hva som driver lønnsomheten og hvor det finnes forbedringspotensial.

    Typiske situasjoner der det er lurt å vurdere å rekruttere en Business Controller inkluderer:

    • Selskapet vokser raskt, og man mister oversikten over kostnader og inntektsstrømmer.
    • Det er behov for bedre budsjettprosesser og mer presise prognoser.
    • Ledelsen ønsker dypere analyser av lønnsomhet, prosjekter eller avdelinger.
    • En ny strategisk retning krever tett finansiell oppfølging og styring.
    • Det er behov for å implementere nye systemer for rapportering og business intelligence.

    I noen tilfeller kan det også være aktuelt å ansette en Financial Controller, som har et mer regnskapsfaglig og bakoverrettet fokus. Valget avhenger av selskapets spesifikke behov.

    Forskjellen mellom en Business Controller og en Financial Controller

    Selv om rollene ofte overlapper, er det en fundamental forskjell. En Financial Controller er primært ansvarlig for at den finansielle rapporteringen er korrekt og i henhold til lover og regler. Ansvaret inkluderer regnskap, årsavslutning, skatt og revisjon. De ser primært bakover og sikrer at selskapets finansielle historikk er nøyaktig dokumentert.

    En Business Controller bruker dataene som en Financial Controller produserer, til å se fremover. Deres fokus er analyse, planlegging og støtte til forretningsdriften for å forbedre fremtidige resultater. Å starte en rekruttering av en Financial Controller er riktig når man trenger å styrke den regnskapsmessige kontrollen og rapporteringen, mens business controller-rekruttering er svaret når behovet er økt strategisk og kommersiell innsikt.

    Fast ansettelse eller en fleksibel konsulent?

    Når beslutningen om å styrke økonomifunksjonen er tatt, står man overfor et nytt valg: Skal man gå for en fast ansettelse eller leie inn en midlertidig ressurs? Begge deler har sine fordeler, og valget avhenger av situasjonen. En fast ansettelse bygger langsiktig kompetanse internt, men prosessen kan være tidkrevende og innebærer en langsiktig forpliktelse.

    En fleksibel løsning, som å leie inn en interim Business Controller eller en freelance Business Controller, gir umiddelbar tilgang på spisskompetanse akkurat når du trenger den. Dette er ideelt for å dekke et midlertidig behov, for eksempel i et prosjekt, under en omstrukturering, eller som en midlertidig løsning mens man gjennomfører en grundig rekrutteringsprosess for en fast stilling.

    Fordeler med en interim Business Controller

    Å engasjere en contract Business Controller eller en konsulent gir flere fordeler. For det første er det hurtigheten. Ofte kan en erfaren konsulent være på plass i løpet av dager eller uker, i motsetning til måneder for en fast ansettelse. For det andre er det fleksibiliteten. Du kan definere oppdragets varighet og omfang presist, og avslutte oppdraget når målet er nådd, uten de forpliktelsene en fast ansettelse medfører.

    En interim Business Controller bringer også med seg erfaring fra ulike selskaper og bransjer, noe som gir et friskt blikk på organisasjonen. De er vant til å raskt sette seg inn i nye problemstillinger og levere resultater fra første dag. Dette gjelder også for roller som interim Financial Controller, hvor man kan få dekket et akutt behov for rapportering eller årsavslutning.

    Utfordringer ved rekruttering av en Business Controller

    Å finne den rette kandidaten er en krevende øvelse. Markedet for erfarne controllere er konkurranseutsatt, og de beste kandidatene er ofte ikke aktivt på jobbjakt. En vellykket business controller-rekruttering krever mer enn bare en stillingsannonse. Det krever et dypt nettverk, en grundig forståelse av rollen og evnen til å vurdere både faglige kvalifikasjoner og personlige egenskaper.

    Det er her en spesialisert business controller recruiter eller en business controller headhunter kommer inn i bildet. En profesjonell partner kan effektivisere prosessen, identifisere passive kandidater og sikre en høy kvalitet i utvelgelsen. Dette er spesielt viktig når man leter etter spesialiserte eller erfarne profiler.

    Verdien av en spesialisert rekrutteringspartner

    En business controller-rekrutteringsbyrå eller et search-firma har den nødvendige ekspertisen og nettverket for å finne de beste talentene. De forstår nyansene i rollen og kan skille mellom en god og en eksepsjonell kandidat. For selskaper som ikke rekrutterer slike roller til daglig, kan en slik partner spare betydelig med tid og redusere risikoen for feilansettelser.

    For bedrifter som vurderer en mer fleksibel tilnærming, er tilgangen til et nettverk av forhåndskvalifiserte frilanskonsulenter uvurderlig. Hos Right People Group spesialiserer vi oss på å koble selskaper med uavhengige toppkonsulenter raskt og effektivt. Vår modell sikrer at du får presentert relevante kandidater på kort tid, enten du trenger en Business Controller-konsulent for et prosjekt eller en interim-ressurs for en lengre periode. Prosessen er transparent og uten forpliktelser frem til du har funnet den perfekte matchen.

    Når virksomheten trenger en Senior Business Controller

    I noen tilfeller er ikke en standard Business Controller nok. Ved større strategiske endringer, kompleks M&A-aktivitet eller behov for å bygge opp og lede en hel økonomifunksjon, kan det være nødvendig å ansette en Senior Business Controller. En senior profil har ikke bare dyp faglig ekspertise, men også betydelig ledererfaring og strategisk tyngde.

    Jakten på en slik nøkkelperson er enda mer krevende. En senior business controller-recruiter eller en headhunter med fokus på slike roller er ofte avgjørende for å lykkes. De har tilgang til et eksklusivt nettverk av erfarne ledere og kan gjennomføre en diskret og målrettet prosess. Behovet kan også dekkes midlertidig. En interim Senior Business Controller kan komme inn for å lede et kritisk prosjekt, fungere som mentor for et yngre team, eller fylle et ledelsesvakuum inntil en permanent løsning er på plass.

    Uansett om behovet er permanent eller midlertidig, er det avgjørende å definere rollen og ansvarsområdene tydelig. En senior controller forventes å ta et betydelig eierskap til selskapets strategiske og finansielle utvikling, og fungere som en reell partner for toppledelsen.

    Å sikre seg den rette analytiske og strategiske kompetansen i økonomifunksjonen er en av de viktigste investeringene en virksomhet kan gjøre. Enten det er gjennom en fast ansettelse eller ved å benytte seg av fleksibiliteten til en erfaren konsulent, vil en dyktig Business eller Financial Controller bidra direkte til bedre beslutninger, økt kontroll og forbedret lønnsomhet.

    15 000+ kvalifiserte eksperter i vårt nettverk

    Med vårt europeiske nettverk av topp IT- og forretningsfolk samler vi over 15 000 høyt kvalifiserte eksperter, hver utstyrt med dyp bransjekunnskap og spesialiserte ferdigheter. Enten du trenger toppmoderne teknologiløsninger, strategisk forretningsrådgivning eller prosjektgjennomføringsstøtte, er våre fagfolk klare til å levere enestående resultater.

    Kontakt meg for en konsultasjon

    Ulrik er alltid åpen for å diskutere dine spesifikke behov. Han kan raskt gi deg et nøyaktig bilde av hvilken løsning vi kan levere for å dekke dine behov.

    Ulrik Calum - Managing Director

    Logo Right People Group
    Logo Right People Group
    Logo Right People Group

    Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.