Kurzer Leitfaden: Wen Sie in Ihrem ERP-Upgrade-Projektteam brauchen

Kurzer Leitfaden: Wen Sie in Ihrem ERP-Upgrade-Projektteam brauchen

Das Upgrade eines ERP-Systems ist ein umfangreiches Unterfangen, das ein qualifiziertes Team mit spezifischen Fachkenntnissen erfordert. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die wichtigsten Rollen und Fachleute ein, die Sie in Ihr ERP-Upgrade-Projektteam aufnehmen sollten. Durch die Zusammenstellung eines Teams mit spezifischen Plattformberatern und Entwicklern können Sie einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang zu einem verbesserten ERP-System gewährleisten.

1. Projektleiter

Ein kompetenter ERP-Projektmanager überwacht das gesamte ERP-Upgrade-Projekt und stellt die Koordination, die rechtzeitige Lieferung und die Einhaltung der Ziele sicher. Seine Führungs- und Projektmanagementfähigkeiten sorgen dafür, dass sich das Team auf die Erreichung der Projektziele konzentriert.

2. ERP-Berater

Die Beauftragung von plattformspezifischen ERP-Beratern ist für ein erfolgreiches Upgrade entscheidend. Ziehen Sie Fachleute wie folgende in Betracht:

  • SAP-Berater: Bringt Fachwissen über SAP-ERP-Systeme mit und kümmert sich um die Konfiguration, Anpassung und Optimierung der SAP-Plattform.
  • Oracle-Berater: Er ist auf Oracle-ERP-Systeme spezialisiert und sorgt für eine nahtlose Implementierung, Integration und Anpassung von Oracle-Plattformen.
  • Microsoft Dynamics-Berater: Unterstützt Microsoft Dynamics ERP-Systeme und bietet Einblicke in Systemerweiterungen und die Integration in das Microsoft-Ökosystem.

Diese Berater verfügen über fundierte Kenntnisse der jeweiligen Plattformen und leiten den Upgrade-Prozess entsprechend an.

3. Technische Spezialisten

Technische Spezialisten mit plattformspezifischem Fachwissen sind für ein reibungsloses ERP-Upgrade unerlässlich. Nehmen Sie die folgenden Rollen in Ihr Team auf:

  • Datenbankverwalter (DBA): Verwaltet die Datenmigration und stellt die Datenintegrität während des Upgrades sicher, indem er Datenbankplattformen wie Oracle, Microsoft SQL Server oder SAP HANA verwendet.
  • Systemverwalter: Kümmert sich um die technische Infrastruktur und stellt sicher, dass Server, Netzwerke und Hardware die Anforderungen des aktualisierten ERP-Systems erfüllen.
  • Netzwerkspezialist: Konzentriert sich auf Netzwerkkonfigurationen und -konnektivität und garantiert eine stabile Netzwerkinfrastruktur für das aktualisierte ERP-System.

Diese Spezialisten tragen zu den technischen Aspekten des Upgrades bei und gewährleisten eine sichere und zuverlässige Umgebung.

4. Business-Analyst

Ein Business-Analyst sammelt und analysiert die geschäftlichen Anforderungen und gleicht sie mit den plattformspezifischen Erweiterungen ab. Er versteht die einzigartigen Funktionen des ERP-Systems und passt das Upgrade an die Bedürfnisse des Unternehmens an. Ihr Fachwissen über Geschäftsprozesse und Systemintegration gewährleistet einen nahtlosen Übergang.

5. Software-Entwickler

Qualifizierte Softwareentwickler, die auf plattformspezifische Programmiersprachen und Frameworks spezialisiert sind, sind für die Anpassung und Verbesserung des aktualisierten ERP-Systems von entscheidender Bedeutung. Erwägen Sie die Einbeziehung von Fachleuten mit Erfahrung in:

  • ABAP-Entwickler: Arbeitet mit SAP-ERP-Systemen und entwickelt benutzerdefinierte Funktionalitäten und Integrationen mit der Programmiersprache ABAP.
  • C#-Entwickler/.NET-Entwickler: Passt Microsoft Dynamics ERP-Systeme mithilfe der Programmiersprachen C#/.NET an und erweitert sie.
  • Java-Entwickler: Erweitert ERP-Systeme, die auf Java-Plattformen basieren, und entwickelt benutzerdefinierte Module und Integrationen unter Verwendung der Programmiersprache Java.
  • JavaScript-Entwickler: Konzentriert sich auf Front-End-Anpassungen und Erweiterungen der Benutzeroberfläche unter Verwendung von JavaScript-Frameworks wie React oder Angular.

Diese Entwickler bringen ihr Fachwissen ein, um das ERP-System an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens anzupassen.

6. Spezialist für Änderungsmanagement

Ein Spezialist für Änderungsmanagement begleitet das Unternehmen bei der Umstellung auf das aktualisierte ERP-System. Er entwickelt Strategien für das Änderungsmanagement, Kommunikationspläne und Schulungsprogramme, um die Akzeptanz der Benutzer zu gewährleisten und den Widerstand gegen Veränderungen zu minimieren.

7. Qualitätssicherungsspezialisten (QA)

QS-Spezialisten führen umfassende Tests des aktualisierten ERP-Systems durch, um dessen Qualität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Sie führen Funktionstests, Integrationstests, Leistungstests und Benutzerakzeptanztests durch und beheben alle Probleme, um ein nahtloses und stabiles System zu liefern.

Fazit

Die Zusammenstellung eines Teams aus plattformspezifischen Beratern und Entwicklern ist entscheidend für ein erfolgreiches ERP-Upgrade. Der Einsatz von ERP-Beratern, technischen Spezialisten, Geschäftsanalysten, Softwareentwicklern, Change-Management-Spezialisten und QS-Spezialisten mit Fachwissen über Ihre spezifische ERP-Plattform gewährleistet einen reibungslosen Übergang und eine optimale Systemverbesserung. Mit dem richtigen Team können Sie die Komplexität des Upgrade-Prozesses souverän meistern und das volle Potenzial Ihres ERP-Systems ausschöpfen.