Beyond Budgeting – Gestão de Desempenho em um Mundo em Rápida Mudança

Esses KPIs fornecem à gestão feedback mais rápido e melhores previsões de resultados futuros, e dessa forma uma melhor base para mudança contínua.

Beyond Budgeting não se trata de desconsiderar completamente o orçamento, mas de usar princípios de liderança e gestão para criar uma organização ágil e humana que seja mais orientada à realidade. O controle econômico é assegurado através de KPIs ou benchmarking, seja internamente ou externamente.

Previsões contínuas com prazos mais curtos

Uma previsão contínua é uma predição realista da criação de valor futura. Essas previsões são frequentemente estimadas mensalmente ou trimestralmente, e o horizonte de tempo mais curto fornece à gestão uma melhor base para tomada de decisões conforme seu ambiente muda.

Balanced scorecards – uma abordagem holística para avaliar os impulsionadores de sucesso

Já na década de 1990, os balanced scorecards foram introduzidos nos EUA. Este é um modelo de gestão que também inclui aspectos não financeiros de importância estratégica para os objetivos gerais da empresa, por exemplo, qualidade, eficiência e satisfação do cliente. Dessa forma, as empresas podem melhorar seu desempenho focando nos reais impulsionadores do sucesso futuro.

Sua empresa precisa de ajuda para melhorar sua gestão de desempenho?

Temos vários consultores independentes em nossa rede com forte competência e experiência em gestão de desempenho. Envie um e-mail para info@rightpeoplegroup.com para obter um CV e uma taxa horária para um consultor de gestão que atenda às suas necessidades específicas.