Yrityksesi menestykseen voi vaikuttaa merkittävästi toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) käyttöönotto ja hallinta. Se virtaviivaistaa toimintoja ja edistää kasvua. Haasteena on kuitenkin oikean ERP-kehittäjän valinta. On ratkaisevan tärkeää löytää omistautunut ERP-kehittäjä, jolla on laaja kokemus ja tarvittavat taidot ERP-järjestelmän saumattoman käyttöönoton ja tehokkaan hallinnan varmistamiseksi.
Tässä blogikirjoituksessa tarkastelemme olennaisia taitoja, joita kannattaa etsiä ERP-kehittäjää palkatessasi, jotta voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä ja saavuttaa liiketoimintasi tavoitteet.
ERP-kehittäjien tekniset taidot
Palkkaamallasi ERP-kehittäjällä tulisi olla laaja kokemus ja tietämys ERP-ohjelmistoista ja -järjestelmistä, myös niiden teknisestä puolesta. Ohjelmointikielten ja tietokantojen osaaminen, API-integraatio ja räätälöinti sekä kokemus moduulien ja lisäosien kehittämisestä ovat olennaisia. ERP-kehittäjän pitäisi myös pystyä vianmääritykseen ja monimutkaisten ongelmien vianmääritykseen, jotta varmistetaan, että mahdolliset käyttökatkokset jäävät mahdollisimman vähäisiksi.
ERP-kehittäjien viestintätaidot
Erinomaiset viestintätaidot ovat olennaisia ERP-kehittäjiä palkattaessa. Kehittäjänne pitäisi pystyä ymmärtämään asiakkaan vaatimukset ja kääntämään ne teknisiksi eritelmiksi. Hänen pitäisi pystyä selittämään teknisiä käsitteitä muille kuin teknisille sidosryhmille ja työskennellä yhteistyössä asiakkaiden, tiimin jäsenten ja sidosryhmien kanssa. Tehokas viestintä on avainasemassa ERP-toteutusprojektin onnistumisessa.
Projektinhallintataidot
ERP-kehittäjälläsi pitäisi olla hyvät projektinhallinnan taidot, mukaan lukien projektin suunnittelu ja toteutus. Hänen pitäisi pystyä hallitsemaan projektin aikatauluja ja budjetteja, priorisoimaan tehtäviä ja hallitsemaan useita projekteja samanaikaisesti. Ketterien menetelmien ja muiden projektinhallintakehysten tuntemus on plussaa.
Jos yrityksesi on hallittava suuria ja monimutkaisia yrityksen resurssienhallinnan kehittämishankkeita, kannattaa harkita ERP-projektipäällikön palkkaamista. Vahvan ERP-kokemuksen omaava projektipäällikkö voi varmistaa, että projektit saadaan valmiiksi ajallaan, budjetin puitteissa ja laadukkaasti, ja varmistaa samalla tehokkaan viestinnän ja yhteistyön kaikkien sidosryhmien kanssa.
Ongelmanratkaisutaidot
ERP-toteutuksen yhteydessä ongelmia syntyy väistämättä. ERP-kehittäjien pitäisi pystyä tunnistamaan ja analysoimaan ongelmia sekä tarjoamaan luovia ja innovatiivisia ratkaisuja. Heidän pitäisi olla valmiita työskentelemään laatikon ulkopuolella tarjotakseen ratkaisuja, vianmääritystä ja ratkaistakseen teknisiä ongelmia.
Liiketoimintaosaaminen
Liiketoimintaprosessien ja -vaatimusten ymmärtäminen on olennaista ERP-järjestelmiä toteutettaessa. ERP-kehittäjilläsi pitäisi olla hyvä ymmärrys toimialakohtaisista ERP-ratkaisuista, tarjota ERP-ratkaisuja, jotka ovat linjassa liiketoiminnan tavoitteiden kanssa, ja ennakoida liiketoiminnan tulevia tarpeita.
Henkilöstötaidot
Henkilöstöresurssit ovat usein keskeinen osa ERP-toteutusta. ERP-kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta henkilöstöpalveluista, kuten palkanlaskennasta, henkilöstöetuuksien hallinnasta sekä työajan ja läsnäolojen seurannasta.
Taloushallinnon taidot
ERP-kehittäjänne tulisi tuntea taloushallinto, mukaan lukien taloustietojen hallinta ja raakatietosiilot. Heillä tulisi olla kokemusta varastonhallinnasta ja datainfrastruktuurista, jotta varmistetaan, että taloustiedot ovat tarkkoja ja ajantasaisia.
Toimitusketjun taidot
Toiminnanohjausjärjestelmät ovat olennainen osa toimitusketjun hallintaa. Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäjälläsi tulisi olla kokemusta toimitusketjun hallinnasta, mukaan lukien räätälöitävissä olevat kojelaudat toimittajien suorituskyvyn, varastotasojen ja tilausten täyttämisen seurantaa varten.
Vanhojen järjestelmien osaaminen
Jos käytössäsi on vanhoja tietoja tai vanhoja järjestelmiä, ERP-kehittäjän pitäisi pystyä varmistamaan tietojen eheys ja hallitsemaan tietojen siirtäminen uuteen järjestelmään. ERP-kehittäjän pitäisi pystyä työskentelemään sekä paikan päällä että etänä liiketoimintasi tarpeiden mukaan.
Teknisen johtajan taidot
ERP-kehittäjänne pitäisi pystyä ottamaan teknisen johtajan rooli ja työskentelemään toteutuskumppaneiden ja muiden ohjelmistoratkaisujen kanssa sen varmistamiseksi, että ERP-järjestelmänne toimii moitteettomasti. Hänen tulisi olla Microsoft Dynamicsin asiantuntija ja varmistaa, että ERP-järjestelmäsi on ajan tasalla uusimpien ohjelmistopäivitysten kanssa.
Laadunvarmistustaidot
Laadunvarmistus on olennaisen tärkeää toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönotossa. Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäjän pitäisi pystyä tarjoamaan laadunvarmistusta, jolla varmistetaan, että toiminnanohjausjärjestelmäsi toimii moitteettomasti ja että käyttökatkoksia on vähän tai ei lainkaan.
Vaiheittainen opas asiantuntevan ERP-kehittäjän palkkaamiseen
Nyt kun tiedät, mitä taitoja kannattaa etsiä palkatessasi freelance-toiminnanohjauskehittäjää, tässä on joitakin vaiheittaisia vinkkejä, joiden avulla voit löytää yrityksellesi sopivan kehittäjän:
1. Määritä ERP-tarpeesi: Ennen kuin aloitat ERP-kehittäjän etsimisen, on tärkeää määrittää ERP-tarpeesi. Mitkä ovat kipupisteesi? Mitkä ovat liiketoimintaprosessit, jotka tarvitsevat virtaviivaistamista? Mitkä ovat ne keskeiset ominaisuudet ja toiminnallisuudet, joita tarvitset toiminnanohjausjärjestelmältä? Vaatimusten määrittely auttaa sinua löytämään ERP-kehittäjän, joka pystyy vastaamaan erityistarpeisiisi.
2. Etsi ERP-kehittäjiä: Kun olet määritellyt ERP-tarpeesi, aloita ERP-kehittäjien etsiminen. Voit käyttää Onsiterin kaltaisia markkinapaikkoja löytääksesi kokeneita ERP-kehittäjiä Euroopasta, tai jos haluat löytää asiantuntijan nopeasti, ota meihin yhteyttä. Me huolehdimme haku- ja seulontaprosesseista, jotta löydämme tarpeisiisi parhaiten sopivan kehittäjän 24 tunnin kuluessa.
3. Tarkista heidän portfolionsa: Kun sinulla on lista mahdollisista ehdokkaista, tarkista heidän portfolionsa nähdaksesi, onko heillä kokemusta tarvitsemasi kaltaisten ERP-järjestelmien kehittämisestä. Tarkista tapaustutkimukset, suosittelut ja aiempien asiakkaiden suositukset, jotta voit arvioida heidän kokemustaan ja asiantuntemustaan.
4. Suorita haastattelut: Kun olet rajannut mahdollisten ehdokkaiden luettelon, tee haastattelut, joissa arvioidaan heidän teknisiä ja viestintätaitojaan. Kysy kysymyksiä, jotka liittyvät heidän kokemukseensa toiminnanohjausjärjestelmän kehittämisestä, heidän lähestymistapaansa ongelmanratkaisuun ja heidän projektinhallintataitoihinsa. Käytä tätä tilaisuutta hyväksenne selvittääksesi, sopiiko ERP-kehittäjä hyvin yritykseesi.
5. Tarkista heidän saatavuutensa: Ennen kuin teet lopullisen päätöksen, tarkista ERP-kehittäjän saatavuus. Ovatko he käytettävissä työskentelemään projektisi parissa välittömästi? Mikä on heidän arvioitu aikataulunsa valmistumiselle? Varmista, että nämä yksityiskohdat selvitetään ennen ERP-kehittäjän palkkaamista.
6. Neuvottele ehdoista: Kun olet valinnut ERP-kehittäjän, neuvottele projektin ehdoista, kuten budjetista, maksuehdoista ja projektin aikataulusta. Varmista, että saat selkeän sopimuksen kirjallisena, jotta vältät väärinkäsitykset myöhemmin.
7. Seuraa projektin edistymistä: Varmista ERP-kehitysprosessin aikana, että seuraat säännöllisesti projektin edistymistä. Tarkista usein ERP-kehittäjän kanssa, että projekti etenee suunnitellusti.
Noudattamalla näitä vaiheittaisia vinkkejä voit löytää yrityksellesi sopivan ERP-kehittäjän ja varmistaa onnistuneen ERP-toteutusprojektin.
Johtopäätös
Kun etsit ERP-kehittäjää, on tärkeää löytää henkilö, jolla on taitoja ja kokemusta yrityksesi erityistarpeiden täyttämiseksi. Teknisistä taidoista viestintätaitoihin, projektinhallintataidoista ongelmanratkaisutaitoihin – hyvällä ERP-kehittäjällä pitäisi olla monenlaisia taitoja. Jos haluat säästää aikaa, tutustu yrityksellesi räätälöityihin ERP-asiantuntijoihimme. Selaa nyt.
