Der Erfolg Ihres Unternehmens kann durch die Implementierung und Verwaltung eines ERP-Systems (Enterprise Resource Planning) erheblich beeinflusst werden. Es rationalisiert den Betrieb und fördert das Wachstum. Die Herausforderung liegt jedoch in der Auswahl des richtigen ERP-Entwicklers. Es ist von entscheidender Bedeutung, einen engagierten ERP-Entwickler mit umfassender Erfahrung und den erforderlichen Fähigkeiten zu finden, um eine nahtlose Implementierung und effektive Verwaltung Ihres ERP-Systems zu gewährleisten.
In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die wesentlichen Fähigkeiten ein, auf die Sie bei der Einstellung eines ERP-Entwicklers achten sollten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen und Ihre Geschäftsziele erreichen können.
Technische Fähigkeiten von ERP-Entwicklern
Der ERP-Entwickler, den Sie einstellen, sollte über umfassende Erfahrungen und Kenntnisse von ERP-Software und -Systemen verfügen, auch in technischer Hinsicht. Die Beherrschung von Programmiersprachen und Datenbanken, API-Integration und -Anpassung sowie Erfahrung in der Entwicklung von Modulen und Plugins sind unerlässlich. Ihr ERP-Entwickler sollte auch in der Lage sein, komplexe Probleme zu beheben und zu debuggen, damit die Ausfallzeiten so gering wie möglich gehalten werden.
Kommunikationsfähigkeiten von ERP-Entwicklern
Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten sind bei der Einstellung von ERP-Entwicklern unerlässlich. Ihr Entwickler sollte in der Lage sein, die Anforderungen des Kunden zu verstehen und sie in technische Spezifikationen zu übersetzen. Sie sollten in der Lage sein, technische Konzepte für nicht-technische Beteiligte zu erklären und mit Kunden, Teammitgliedern und Beteiligten zusammenzuarbeiten. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden ERP-Implementierungsprojekts.
Projektmanagement-Fähigkeiten
Ihr ERP-Entwickler sollte sich mit Projektmanagement, einschließlich Projektplanung und -durchführung, gut auskennen. Sie sollten in der Lage sein, Projektzeitpläne und -budgets zu verwalten, Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen und mehrere Projekte gleichzeitig zu managen. Vertrautheit mit der agilen Methodik und anderen Projektmanagement-Frameworks ist ein Plus.
Wenn Ihr Unternehmen große, komplexe Entwicklungsprojekte im Bereich der Unternehmensressourcenplanung verwalten muss, sollten Sie alternativ die Einstellung eines speziellen ERP-Projektmanagers in Betracht ziehen. Ein Projektmanager mit umfassender ERP-Erfahrung kann sicherstellen, dass die Projekte fristgerecht, im Rahmen des Budgets und mit qualitativ hochwertigen Ergebnissen abgeschlossen werden, und gleichzeitig eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Beteiligten gewährleisten.
Problemlösungskompetenz
Bei einer ERP-Implementierung sind Probleme vorprogrammiert. Ihre ERP-Entwickler sollten in der Lage sein, Probleme zu erkennen und zu analysieren und kreative und innovative Lösungen anzubieten. Sie sollten bereit sein, über den Tellerrand hinauszuschauen, um Lösungen zu finden, Probleme zu beheben und technische Fragen zu klären.
Geschäftlicher Scharfsinn
Bei der Implementierung von ERP-Systemen ist ein Verständnis der Geschäftsprozesse und -anforderungen unerlässlich. Ihre ERP-Entwickler sollten ein gutes Verständnis für branchenspezifische ERP-Lösungen haben, ERP-Lösungen anbieten, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, und künftige Geschäftsanforderungen vorhersehen.
Fähigkeiten im Bereich Humanressourcen
Das Personalwesen ist oft ein wichtiger Bestandteil der ERP-Implementierung. Ihr ERP-Entwickler sollte Erfahrung mit Personaldienstleistungen haben, einschließlich Gehaltsabrechnung, Verwaltung von Sozialleistungen und Zeiterfassung.
Kenntnisse im Finanzmanagement
Ihre ERP-Entwickler sollten über Kenntnisse im Finanzmanagement verfügen, einschließlich Finanzdatenmanagement und Rohdatensilos. Sie sollten Erfahrung in der Bestandsverwaltung und Dateninfrastruktur haben, um sicherzustellen, dass die Finanzdaten korrekt und aktuell sind.
Kenntnisse der Lieferkette
ERP-Systeme sind ein wesentlicher Bestandteil des Lieferkettenmanagements. Ihr ERP-Entwickler sollte über Erfahrungen im Supply Chain Management verfügen, einschließlich anpassbarer Dashboards zur Verfolgung der Lieferantenleistung, der Lagerbestände und der Auftragsabwicklung.
Kenntnisse über Altsysteme
Wenn Sie über Altdaten oder Altsysteme verfügen, sollte Ihr ERP-Entwickler in der Lage sein, die Datenintegrität sicherzustellen und die Migration der Daten in das neue System zu verwalten. Ihr ERP-Entwickler sollte in der Lage sein, sowohl vor Ort als auch aus der Ferne zu arbeiten, je nach Ihren geschäftlichen Anforderungen.
Technische Führungsqualitäten
Ihr ERP-Entwickler sollte in der Lage sein, die Rolle des technischen Leiters zu übernehmen und mit Implementierungspartnern und anderen Softwarelösungen zusammenzuarbeiten, um den reibungslosen Betrieb Ihres ERP-Systems zu gewährleisten. Er sollte ein Experte für Microsoft Dynamics sein und sicherstellen, dass Ihr ERP-System mit den neuesten Software-Updates auf dem neuesten Stand ist.
Qualitätssicherungsfähigkeiten
Qualitätssicherung ist bei der Implementierung von ERP-Systemen unerlässlich. Ihr ERP-Entwickler sollte in der Lage sein, die Qualität zu sichern und dafür zu sorgen, dass Ihr ERP-System reibungslos läuft und es kaum oder gar keine Ausfallzeiten gibt.
Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Einstellung eines erfahrenen ERP-Entwicklers
Da Sie nun wissen, auf welche Fähigkeiten Sie bei der Einstellung eines freiberuflichen ERP-Entwicklers achten sollten, finden Sie hier einige schrittweise Tipps, die Ihnen dabei helfen, den richtigen Partner für Ihr Unternehmen zu finden:
1. Bestimmen Sie Ihren ERP-Bedarf: Bevor Sie sich auf die Suche nach einem ERP-Entwickler machen, sollten Sie unbedingt Ihre ERP-Anforderungen ermitteln. Was sind Ihre Probleme? Welche Geschäftsprozesse müssen gestrafft werden? Was sind die wichtigsten Merkmale und Funktionen, die Sie in einem ERP-System benötigen? Die Definition Ihrer Anforderungen wird Ihnen helfen, einen ERP-Entwickler zu finden, der Ihre spezifischen Anforderungen erfüllen kann.
2. Suchen Sie nach ERP-Entwicklern: Sobald Sie Ihre ERP-Anforderungen definiert haben, beginnen Sie mit der Suche nach ERP-Entwicklern. Sie können Marktplätze wie Onsiter nutzen, um erfahrene ERP-Entwickler in Europa zu finden, oder, wenn Sie Ihren Experten schnell finden wollen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir kümmern uns um die Suche und das Screening, damit Sie innerhalb von 24 Stunden den am besten geeigneten Experten für Ihre Anforderungen finden.
3. Prüfen Sie das Portfolio: Wenn Sie eine Liste potenzieller Kandidaten haben, prüfen Sie deren Portfolio, um zu sehen, ob sie Erfahrung in der Entwicklung von ERP-Systemen haben, die Ihren Anforderungen entsprechen. Suchen Sie nach Fallstudien, Zeugnissen und Referenzen früherer Kunden, um ihre Erfahrung und ihr Fachwissen zu beurteilen.
4. Führen Sie Gespräche: Sobald Sie Ihre Liste potenzieller Kandidaten eingegrenzt haben, führen Sie Gespräche, um deren technische und kommunikative Fähigkeiten zu beurteilen. Stellen Sie Fragen zu ihrer Erfahrung mit der ERP-Entwicklung, ihrer Herangehensweise an Problemlösungen und ihren Fähigkeiten im Projektmanagement. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um festzustellen, ob der ERP-Entwickler gut zu Ihrem Unternehmen passt.
5. Prüfen Sie seine Verfügbarkeit: Bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen, sollten Sie die Verfügbarkeit des ERP-Entwicklers prüfen. Ist er in der Lage, sofort an Ihrem Projekt zu arbeiten? Wie sieht der geschätzte Zeitrahmen für die Fertigstellung aus? Klären Sie diese Details, bevor Sie einen ERP-Entwickler beauftragen.
6. Verhandeln Sie die Bedingungen: Sobald Sie einen ERP-Entwickler ausgewählt haben, verhandeln Sie die Projektbedingungen, einschließlich des Budgets, der Zahlungsbedingungen und des Projektzeitplans. Achten Sie darauf, dass Sie eine klare schriftliche Vereinbarung treffen, um spätere Missverständnisse zu vermeiden.
7. Überwachen Sie den Projektfortschritt: Überwachen Sie während des ERP-Entwicklungsprozesses regelmäßig den Projektfortschritt. Besprechen Sie sich regelmäßig mit dem ERP-Entwickler, um sicherzustellen, dass das Projekt wie geplant voranschreitet.
Wenn Sie diese Tipps Schritt für Schritt befolgen, können Sie den richtigen ERP-Entwickler für Ihr Unternehmen finden und ein erfolgreiches ERP-Einführungsprojekt sicherstellen.
Fazit
Bei der Suche nach einem ERP-Entwickler ist es wichtig, jemanden zu finden, der über die Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, um die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Von technischen Fähigkeiten bis hin zu Kommunikationsfähigkeiten, Projektmanagementfähigkeiten und Problemlösungsfähigkeiten gibt es eine Vielzahl von Fähigkeiten, die ein guter ERP-Entwickler haben sollte. Wenn Sie Zeit sparen wollen, entdecken Sie unsere vorgeprüften ERP-Experten, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Jetzt blättern.
