¿Por qué contratar consultores independientes?

Hoy en día, recurrir a consultores independientes y contratistas para reforzar y apoyar a su organización se ha convertido en la norma. Muchas -si no todas- las organizaciones más grandes recurren a ellos. La contratación de consultores independientes es un modelo especialmente común en el mercado de las TI, y en estos momentos hay muchos contratistas de gran talento trabajando en casi todas las áreas de competencia relacionadas con las TI. En Right People Group, hemos sido testigos de la fuerza de este modelo una y otra vez, y estamos convencidos de que la cantidad de consultores independientes no hará sino aumentar en el futuro. La razón es sencilla: trabajar como consultor independiente proporciona flexibilidad, nuevos retos y satisfacción laboral al consultor individual, al tiempo que permite al cliente contratar temporalmente a trabajadores altamente cualificados por un precio razonable.

¿Trabajador fijo o consultor?

Creemos que las organizaciones líderes del mañana serán aquellas que mezclen un núcleo de empleados permanentes junto con recursos flexibles. Los empleados permanentes garantizarán el crecimiento de la empresa y llevarán a cabo tareas que son permanentes por naturaleza, mientras que los especialistas o consultores resolverán problemas y llevarán a cabo proyectos que son temporales por naturaleza o que requieren habilidades que van más allá de las propias competencias básicas de la empresa.

A continuación enumeramos las tres razones principales por las que puede ser mejor opción recurrir a un consultor que a un empleado fijo.

1. Necesidades de competencias temporales

Si un puesto de trabajo es temporal y requiere competencias específicas, a menudo es la opción más rápida y -en términos de calidad- la mejor contratar a un consultor en lugar de intentar desarrollar estas competencias concretas dentro de la organización. Otro aspecto destacado: si se contrata con prudencia en el mercado de la consultoría, una vez calculados todos los costes, suele ser la opción más asequible.

2. Acceso a competencias especializadas

Muchas tareas requieren competencias especializadas que no existen en las empresas. Cuando estas habilidades van más allá de las competencias básicas de la empresa, suele ser difícil atraer a las mejores personas para un empleo fijo tradicional. Contratar a un consultor/contratista independiente le da acceso a las competencias especializadas altamente cualificadas que necesita, así como la posibilidad de encontrar a alguien en un plazo muy breve.

3. Flexibilidad en la resolución de tareas

Siempre hay un consultor ahí fuera que tiene las competencias para ejecutar su tarea específica o resolver un problema dentro del plazo y la ubicación física requeridos. Definimos la tarea en función de cuáles son sus necesidades como cliente. Además, nuestro detallado proceso para conseguir los consultores independientes adecuados significa que somos capaces de encontrar uno que se adapte perfectamente a sus necesidades a un precio justo.

¿Está interesado en aprovechar la experiencia de un consultor independiente para su proyecto?

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