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Pourquoi engager des consultants indépendants ?

Aujourd'hui, le recours à des consultants indépendants et à des contractants pour renforcer et soutenir votre organisation est devenu la norme. Nombre des plus grandes organisations, si ce n'est toutes, y ont recours. L'embauche de consultants indépendants est un modèle particulièrement courant sur le marché des technologies de l'information et, à l'heure actuelle, de nombreux contractants très talentueux travaillent dans presque tous les domaines de compétences liés aux technologies de l'information. Chez Right People Group, nous avons constaté à maintes reprises la force de ce modèle et nous sommes convaincus que le nombre de consultants indépendants ne cessera d'augmenter à l'avenir. La raison en est simple : travailler en tant que consultant indépendant offre de la flexibilité, de nouveaux défis et de la satisfaction professionnelle au consultant individuel, tout en permettant au client d'engager des travailleurs hautement qualifiés sur une base temporaire à un prix raisonnable.

Employé permanent ou consultant ?

Nous pensons que les organisations leaders de demain seront celles qui associeront un noyau d'employés permanents à des ressources flexibles. Les employés permanents assureront la croissance de l'entreprise et accompliront les tâches permanentes par nature, tandis que les spécialistes ou les consultants résoudront les problèmes et mèneront à bien les projets qui sont soit temporaires par nature, soit nécessitent des compétences qui dépassent les compétences de base de l'entreprise.

Vous trouverez ci-dessous les trois principales raisons pour lesquelles il peut être préférable de faire appel à un consultant plutôt qu'à un employé permanent.

1. Besoins en compétences temporaires

Si un emploi est temporaire et requiert des compétences spécifiques, il est souvent plus rapide et, en termes de qualité, plus avantageux d'engager un consultant plutôt que d'essayer de développer ces compétences particulières au sein de l'organisation. Autre point fort : si vous embauchez judicieusement sur le marché du conseil, une fois tous les coûts calculés, il s'agit souvent de l'option la plus abordable.

2. Accès à des compétences spécialisées

De nombreuses tâches requièrent des compétences spécialisées qui n'existent pas dans les entreprises. Lorsque ces compétences dépassent les compétences de base de l'entreprise, il est souvent difficile d'attirer les meilleurs éléments pour un emploi permanent traditionnel. L'embauche d'un consultant/entrepreneur indépendant vous permet d'accéder aux compétences spécialisées hautement qualifiées dont vous avez besoin et de trouver quelqu'un dans un délai très court.

3. Flexibilité dans la résolution des tâches

Il existe toujours un consultant qui possède les compétences nécessaires pour exécuter votre tâche spécifique ou résoudre un problème dans les délais et à l'endroit requis. Nous définissons la tâche en fonction de vos besoins en tant que client. En outre, notre processus détaillé de sélection des consultants indépendants nous permet de trouver celui qui répondra parfaitement à vos besoins à un prix équitable.

Vous souhaitez bénéficier de l'expertise d'un consultant indépendant pour votre projet ?

Faites-nous part de vos coordonnées et des services dont vous avez besoin.

Obtenez un consultant parfaitement adapté

    Contacter Henrik Arent

    Henrik est toujours prêt à discuter de vos besoins spécifiques. Il peut rapidement vous donner une idée précise de la solution que nous pouvons vous proposer pour répondre à vos besoins.

    Clients satisfaits

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    “Right People Group nous a aidés à mettre en place un environnement de test similaire à celui déjà en place pour nos tests fonctionnels. L’équipe a été très efficace et a rapidement trouvé la personne adaptée à nos besoins. Avec le consultant, les échanges ont été simples et percutants. Merci pour votre sérieux et votre réactivité.”

    Jesus Gonzalez Alvarez, Product manager, Schneider Electric