Warum unabhängige Berater einstellen?

Heutzutage ist der Einsatz von unabhängigen Beratern und Auftragnehmern zur Stärkung und Unterstützung Ihrer Organisation zur Norm geworden. Viele - wenn nicht sogar alle - der größten Unternehmen nutzen sie. Die Beauftragung unabhängiger Berater ist ein besonders gängiges Modell auf dem IT-Markt, und derzeit arbeiten viele hochtalentierte Auftragnehmer in fast allen IT-bezogenen Kompetenzbereichen. Wir von der Right People Group haben die Stärke dieses Modells immer wieder erlebt und sind davon überzeugt, dass die Zahl der unabhängigen Berater in Zukunft nur noch weiter steigen wird. Der Grund dafür ist einfach: Die Arbeit als freiberuflicher Berater bietet Flexibilität, neue Herausforderungen und Arbeitszufriedenheit für den einzelnen Berater, während der Kunde hochqualifizierte Arbeitskräfte auf Zeit zu einem vernünftigen Preis einstellen kann.

Festangestellter oder Berater?

Wir glauben, dass die führenden Unternehmen von morgen diejenigen sein werden, die einen Kern von Festangestellten mit flexiblen Ressourcen mischen. Festangestellte sorgen für das Wachstum des Unternehmens und erledigen Aufgaben, die von Dauer sind, während Spezialisten oder Berater Probleme lösen und Projekte durchführen, die entweder zeitlich begrenzt sind oder Fähigkeiten erfordern, die über die Kernkompetenzen des Unternehmens hinausgehen.

Im Folgenden haben wir die drei Hauptgründe aufgeführt, warum es besser sein kann, einen Berater statt eines Festangestellten einzusetzen.

1. Vorübergehender Kompetenzbedarf

Wenn es sich um eine befristete Stelle handelt, für die bestimmte Kompetenzen erforderlich sind, ist es oft sowohl die schnellste als auch - in Bezug auf die Qualität - die beste Option, einen Berater einzustellen, anstatt zu versuchen, diese speziellen Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu entwickeln. Ein weiteres Highlight: Wenn Sie auf dem Beratungsmarkt klug anheuern, ist dies nach Berechnung aller Kosten oft die günstigste Option.

2. Zugang zu Fachkompetenzen

Viele Aufgaben erfordern Fachkompetenzen, die in Unternehmen nicht vorhanden sind. Wenn diese Fähigkeiten außerhalb der Kernkompetenzen des Unternehmens liegen, ist es oft schwierig, die besten Leute für eine traditionelle Festanstellung zu gewinnen. Die Beauftragung eines unabhängigen Beraters/Auftragnehmers verschafft Ihnen Zugang zu den hochqualifizierten Fachkompetenzen, die Sie benötigen, sowie die Möglichkeit, innerhalb eines sehr kurzen Zeitraums jemanden zu finden.

3. Flexibilität bei der Lösung von Aufgaben

Es gibt immer einen Berater, der über die Fähigkeiten verfügt, Ihre spezifische Aufgabe auszuführen oder ein Problem innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens und an einem bestimmten Ort zu lösen. Wir definieren die Aufgabe auf der Grundlage Ihrer Bedürfnisse als Kunde. Dank unseres detaillierten Verfahrens zur Auswahl der richtigen freiberuflichen Berater sind wir außerdem in der Lage, einen Berater zu finden, der perfekt zu Ihren Anforderungen passt - und das zu einem fairen Preis.

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