Porquê contratar consultores independentes?

Hoje em dia, o recurso a consultores e contratantes independentes para reforçar e apoiar a sua organização tornou-se a norma. Muitas - se não todas - as maiores organizações recorrem a eles. A contratação de consultores independentes é um modelo particularmente comum no mercado de TI e, neste momento, muitos consultores altamente talentosos estão a trabalhar em quase todas as áreas de competência relacionadas com as TI. Na Right People Group, temos testemunhado a força deste modelo uma e outra vez, e estamos convencidos de que a quantidade de consultores independentes só vai continuar a aumentar no futuro. A razão é simples: trabalhar como consultor independente proporciona flexibilidade, novos desafios e satisfação profissional para o consultor individual, ao mesmo tempo que permite ao cliente contratar trabalhadores altamente qualificados numa base temporária por um preço razoável.

Empregado permanente ou consultor?

Acreditamos que as organizações líderes de amanhã serão aquelas que combinam um núcleo de funcionários permanentes com recursos flexíveis. Os trabalhadores permanentes assegurarão o crescimento da empresa e realizarão tarefas de natureza permanente, enquanto os especialistas ou consultores resolverão problemas e concluirão projectos de natureza temporária ou que exijam competências que vão para além das competências nucleares da empresa.

De seguida, enumeramos as três principais razões pelas quais pode ser melhor recorrer a um consultor do que a um trabalhador permanente.

1. Necessidades temporárias de competências

Se um emprego é temporário e requer competências específicas, é frequentemente a opção mais rápida e, em termos de qualidade, a melhor opção para contratar um consultor em vez de tentar desenvolver essas competências específicas dentro da organização. Outro destaque: se contratar sabiamente no mercado da consultoria, uma vez calculados todos os custos, esta é frequentemente a opção mais económica.

2. Acesso a competências especializadas

Muitas tarefas requerem competências especializadas que não existem nas empresas. Quando estas competências estão para além das competências nucleares da empresa, é muitas vezes difícil atrair as melhores pessoas para um emprego permanente tradicional. A contratação de um consultor/contratante independente dá-lhe acesso às competências especializadas altamente qualificadas de que necessita, bem como a capacidade de encontrar alguém num espaço de tempo muito curto.

3. Flexibilidade na resolução de tarefas

Existe sempre um consultor que tem as competências necessárias para executar a sua tarefa específica ou resolver um problema dentro do prazo e da localização física exigidos. Definimos a tarefa com base nas suas necessidades enquanto cliente. Além disso, o nosso processo detalhado para garantir os consultores independentes certos significa que conseguimos encontrar um que se adapte perfeitamente às suas necessidades a um preço justo.

Está interessado em tirar partido da experiência de um consultor independente para o seu projeto?

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