Muchos nos han preguntado qué está ocurriendo en Right People Group, y el por qué me he mudado personalmente a Berlín. Así que aquí hay una actualización para aclarar cuál es nuestra estrategia, y lo que esta significa para nuestros consultores y clientes.

Crecimiento en Right People Group Denmark

En los últimos 18 meses, hemos expandido nuestra organización interna desde 2 hasta 8 personas, y hemos más que triplicado nuestra cantidad de consultores en proyectos.

Este crecimiento se debe a una variedad de razones, pero existen al menos dos que consideramos las principales:

1. Hemos invertido fuertemente en nuestra capacidad para ofrecer el consultor adecuado. Debido a esto, hemos logrado mantener una alta tasa de satisfacción en nuestros clientes a través de nuestro proceso de crecimiento.
2. Hemos creado un equipo, una estructura y una cultura en nuestra organización que, simplemente, funciona. Nuestros gerentes de consultores son ambiciosos, analíticamente fuertes y dados al servicio. Todos ellos se hacen cargo del proceso completo desde la venta hasta hallar al consultor que se ajusta perfectamente al requerimiento.

Nuestra organización continuará creciendo en Dinamarca. También seguiremos invirtiendo en el constante mejoramiento tanto de la satisfacción de nuestros clientes como de nuestros consultores.

Aspiraciones Globales

El modelo de consultoría freelance es muy fuerte, y ese es el por qué la industria entera, no sólo Right People Group, está en pleno crecimiento. Cuando u cliente requiere de cierta competencia durante un cierto período, el modelo freelance es superior tanto en precio como en calidad.

Con frecuencia los clientes me preguntan cuál es la verdadera diferencia entre nosotros y otras compañías de consultores freelance.

La respuesta es ¡nada! No hay nada que nos diferencia conceptualmente de otros proveedores. Con total honestidad, todos contamos con la misma (muy elevada) cantidad de consultores freelance entre los cuales elegir, y es el desempeño de los consultores en cada proyecto lo que realmente importa.

Los parámetros clave que, pensamos, determinan el desempeño de Right People Group son:

1. Nuestra habilidad para comprender y determinar el ámbito del proyecto junto a nuestros clientes.
2. Nuestra habilidad para contar con los consultores adecuados entre los cuales elegir.
3. Nuestra habilidad para revisar y elegir el consultor correcto para cada proyecto.
4. Nuestra comunicación y transparencia hacia clientes y consultores por igual.

No es sencillo ampliar hasta escala internacional a una compañía que no es conceptualmente única, pero estamos seguros de que tenemos el poder en 1) nuestros procesos, 2) nuestro enfoque hacia el cliente y 3) nuestra cultura corporativa, lo que nos hará tener éxito en nuestros procesos de internacionalización.

Por lo tanto, me he mudado a Berlín para establecer una “punta de lanza” internacional hacia el resto de Europa.

También estableceremos un canal de comunicación, mediante el cual compartiremos el conocimiento de expertos freelance a través de entradas en blogs y entrevistas de video. Sabemos que el conocimiento profesional del conjunto de los expertos freelance es gigantesco, y que, en comparación con muchas otras fuentes, no resulta viciado por las intenciones de vender un producto o servicio específico.

Esperamos tener la oportunidad de trabajar con todos ustedes. A continuación, les presentamos algunos enlaces que pueden encontrar útiles:

Es usted un consultor interesado en recibir nuestros proyectos freelance por correo electrónico (en las áreas de su interés): https://rightpeoplegroup.com/become-a-right-people-group-consultant/get-freelance-projects-by-mail/

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