Økonomistyring og assistance

Styrk din økonomifunktion med den rette ekspertise

I en stadigt mere kompleks og datadrevet forretningsverden er økonomifunktionens rolle under forandring. Fra at være en reaktiv, bogførende enhed er den blevet en proaktiv, strategisk partner, der er afgørende for virksomhedens vækst og stabilitet. Denne transformation stiller nye krav til de kompetencer, der er til stede i afdelingen. Ofte er de nødvendige specialistkompetencer ikke tilgængelige internt, eller behovet er midlertidigt i forbindelse med specifikke projekter eller spidsbelastningsperioder. At hente ekstern ekspertise ind i form af en finance konsulent eller en interim specialist er for mange virksomheder blevet en afgørende strategi for at forblive konkurrencedygtige.

Løsningen ligger i at finde den rette balance mellem fastansatte medarbejdere og fleksible ressourcer, der kan tilføre specialviden, erfaring og handlekraft præcis, når der er brug for det.

Behovet for specialiserede finance-kompetencer

Moderne økonomistyring omfatter meget mere end debet og kredit. Digitalisering, implementering af nye ERP-systemer, Business Intelligence (BI), avanceret dataanalyse, ESG-rapportering og overholdelse af komplekse internationale regler er blot nogle af de områder, hvor der kræves dyb specialviden. Mange virksomheder oplever, at de står over for en udfordring, hvor et opslag som "Finance specialist søges" eller "Finance controller søges" ikke altid er tilstrækkeligt til at dække de specifikke, ofte tidsbegrænsede, behov.

En ekstern økonomi konsulent kan træde til med det samme og levere værdi fra dag ét. Det kan være i forbindelse med:

• Implementering af nye systemer eller processer.
• Optimering af finansielle arbejdsgange og rapportering.
• Udarbejdelse af komplekse budgetter og forecasts.
• Gennemførelse af due diligence i forbindelse med opkøb eller fusioner.
• Sikring af compliance inden for nye lovgivningsområder.

At hyre en finance specialist med den rette erfaring til et afgrænset projekt sikrer, at opgaven bliver løst effektivt uden at belaste de eksisterende medarbejdere unødigt.

Fleksible løsninger: Fra vikar til freelancer

Fleksibilitet er nøgleordet, når det kommer til moderne bemanding af økonomifunktionen. Der findes flere modeller, som hver især adresserer forskellige behov. Valget afhænger af opgavens art, varighed og kompleksitet.

Finance vikar og finance bemanding

En finance vikar er ofte den ideelle løsning til at dække et akut og operationelt behov. Det kan være i tilfælde af sygdom, barsel eller en uventet opsigelse. En vikar kan træde ind og varetage de daglige opgaver, f.eks. som bogholder, regnskabsmedarbejder eller controller, og sikre, at driften fortsætter uforstyrret. Finance bemanding via en vikar løser et midlertidigt ressourceproblem og sikrer kontinuitet.

Finance freelancer og freelance finance controller

En freelance finance controller eller specialist tilbyder ofte en højere grad af specialisering end en traditionel vikar. Freelancere er selvstændige konsulenter, der typisk har mange års erfaring fra forskellige brancher og virksomheder. De hyres ofte til at løse specifikke opgaver eller projekter, såsom at optimere månedsafslutningen, implementere et nyt rapporteringsværktøj eller analysere rentabiliteten af et produktområde. En freelance finance controller bringer både operationel kapacitet og specialistviden ind i organisationen.

Den strategiske værdi af en Interim Finance Manager eller Interim CFO

For opgaver på et højere strategisk niveau er en interim løsning ofte det rette valg. En interim Finance Manager eller en interim CFO er erfarne ledere, der kan træde ind med kort varsel og tage ansvaret for økonomifunktionen i en overgangsperiode. Dette er særligt relevant i situationer som:

• En pludselig ledig stilling som økonomichef eller CFO.
• Gennemførelse af en turnaround eller en større omstrukturering.
• Ledelse af økonomifunktionen under et opkøb eller en fusion (M&A).
• Implementering af en ny forretningsstrategi, der kræver stærk finansiel styring.

En interim leder bringer et væld af erfaring og et objektivt perspektiv. De er ikke en del af de interne magtstrukturer og kan derfor fokusere 100% på at skabe resultater og sikre en stabil overdragelse, når en permanent løsning er fundet. Deres opgave er at levere en specifik forandring eller stabilisere driften, hvorefter de træder ud igen.

Udfordringer og løsninger inden for rekruttering til finance

Processen med rekruttering inden for finance kan være både tidskrævende og ressourcekrævende. At finde den rette kandidat med de nødvendige faglige kvalifikationer, den rigtige brancheerfaring og et godt kulturelt match er en kompleks opgave. Traditionel rekruttering kan tage måneder, hvilket ofte er for lang tid, når behovet er presserende.

Dette har ført til en øget brug af specialiserede partnere inden for finance rekruttering. Et rekrutteringsbureau inden for finance eller en headhunter med speciale i økonomiprofiler har et dybt kendskab til markedet og et etableret netværk af kandidater. De kan hurtigt identificere og screene relevante profiler, hvilket markant forkorter processen fra behovsidentifikation til ansættelse.

Når det gælder midlertidige behov, er et specialiseret finance konsulenthus den mest effektive vej frem. Disse huse har ofte en stor pulje af forhåndsgodkendte freelancekonsulenter og interim-ledere, der er klar til at starte med kort varsel.

Partneren der forstår dine behov

At vælge den rette partner til at hjælpe med rekruttering til økonomi eller til at hyre en finance konsulent er afgørende. En god partner forstår ikke kun de faglige krav, men også forretningskonteksten og de specifikke udfordringer, din virksomhed står overfor. I stedet for blot at levere et CV, leverer de en løsning.

Fordelen ved at samarbejde med et konsulenthus, der arbejder med et netværk af uafhængige specialister, er adgangen til en bredere og mere mangfoldig talentmasse. Modellen sikrer, at du ikke er begrænset til de konsulenter, et traditionelt hus tilfældigvis har på bænken, men i stedet får præsenteret den bedst egnede ekspert til netop din opgave. Denne tilgang, som kan ses som en avanceret form for finance outsourcing af kompetencer, giver en unik fleksibilitet og præcision.

Processen, når man skal ansætte en finance controller eller en anden specialist på projektbasis, bliver dermed markant mere agil. Det giver mulighed for at skalere op og ned efter behov uden de forpligtelser, der følger med en fastansættelse. Uanset om dit behov er en interim CFO til en strategisk transformation, en freelance specialist til et BI-projekt eller en kompetent finance vikar til at sikre den daglige drift, er adgang til det rette netværk nøglen til succes.

Hos Right People Group er vi specialister i at forbinde virksomheder med erfarne finance konsulenter og interim-specialister fra vores omfattende netværk. Vi forstår vigtigheden af at finde det perfekte match hurtigt og effektivt. Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe dig med at finde præcis den ekspertise, din virksomhed har brug for til at nå sine mål.