Dansk

Svenska

English

Deutsch

Bokmål

Finnish

Dutch

Rozwiązania

Skontaktuj się z nami

Jeśli pracujesz nad złożonym projektem, a rola, której potrzebujesz, nie znajduje się na liście, skontaktuj się z nami.

Masz złożony projekt?

Kompetencje

Branże

Dla kandydatów

O nas

<h1>Międzynarodowe projekty IT – dołącz do naszej &nbsp;sieci partnerskiej</h1><h2>Międzynarodowe dostarczanie pracowników IT</h2><p>Right People Group jest skandynawską firmą dostarczającą konsultantów, posiadającą klientów w całej Europie. Naszą strategiczną ambicją jest zostanie leaderem w przemieszczaniu konsultantów IT pomiędzy granicami i angażowaniu ich w projekty zdalne.</p><p>Z tego powodu poszukujemy firm z wykwalifikowanymi konsultantami, które są zainteresowane otrzymywaniem od nas projektów i dostarczaniem nam konsultantów IT.</p><h2>Jak zarejestrować się do międzynarodowego projektu IT?</h2><p>Schemat jest prosty. Zapisujesz się na naszą listę, a następnie otrzymujesz projekty, które możesz licytować, jeśli dysponujesz odpowiednimi konsultantami.</p><p>Stworzyliśmy formularz zgłoszeniowy tak, abyś mógł wybrać tylko takie rodzaje projektów, których chcesz się podjąć oraz abyś mógł zdecydować, czy będziesz w stanie dostarczyć konsultantów, którzy mogą pracować u klienta lub czy chcesz, by pracowali oni wyłącznie zdalnie. Rejestracja jest bezpłatna i zajmuje mniej niż minutę.</p><p><a href="/?page_id=13963">Zapisz się do naszej sieci partnerskiej i otrzymuj projekty&nbsp;</a></p><h2>Jak zapisać się do jednego z naszych międzynarodowych&nbsp; projektów IT?</h2><p>Po zarejestrowaniu się i otrzymaniu oferty projektu, która cię zainteresuje, możesz wysłać CV swojego konsultanta na adres e-mail wskazany w projekcie. Będzie on rozpatrywany bezpośrednio przez managera konsultantów, odpowiedzialnego za ten projekt. Manager wybiera kandydata najlepiej pasującego do danego projektu oraz kontaktuje się z tobą.</p><p>Jeśli konsultant ma pracować z klientem na miejscu, możemy udzielić wsparcia w kwestiach praktycznych, takich jak zakwaterowanie i zgodność z przepisami podatkowymi.</p><p>Mamy nadzieje, że jesteś zainteresowany rejestracją. Czekamy na możliwość współpracy z tobą.</p>

large_RightPeopleGroup_1453.jpg

medium_RightPeopleGroup_1453.jpg

small_RightPeopleGroup_1453.jpg

thumbnail_RightPeopleGroup_1453.jpg

RightPeopleGroup_1453.jpg

International IT Projects – Join our partner network

Międzynarodowe projekty IT – dołącz do naszej sieci partnerskiej za darmo

<h1>Staż w UI/UX i web designie w agencji niezależnych konsultantów w Berlinie</h1><p>Agencja niezależnych konsultantów z siedzibą w Berlinie poszukuje obytego z technologią stażysty do projektowania interfejsu użytkownika nowej platformy cyfrowej. Ogromny potencjał rozwoju w młodym, międzynarodowym zespole!</p><p>Podczas stażu twoją siedzibą będzie międzynarodowe biuro firmy <a href="https://rightpeoplegroup.com/">Right People Group</a>&nbsp;w Berlinie-Friedrichshain. Będziesz ściśle współpracował z naszym CTO, który jest odpowiedzialny za rozwój nowej platformy rekrutacyjnej.</p><p>Idealny kandydat studiuje media, projektowanie lub projektowanie interakcji człowiek – komputer, jednak przede wszystkim zna się na technologii, szybko się uczy i jest zmotywowany.</p><p>Dołączysz do naszej firmy, która ma płaską hierarchię i w której sam będziesz mógł organizować swoją pracę. Jesteśmy zwyczajnymi pracownikami, jednak poważnie podchodzącymi do swojej pracy i tego samego oczekujemyod swoich współpracowników. Jeśli mógłbyś to być ty, czytaj dalej!</p><h2>Oferujemy</h2><p>Jako nasz stażysta w dziedzinie technologii, pomożesz nam rozwijać interfejs użytkownika nowej platformy w Bootstrapie i przeprowadzać testy użyteczności, aby zapewnić bezbłędny design i UX interfejsu. Będziesz aktywnie zaangażowany w cały projekt oraz będziesz miał szanse wpłynąć na ostateczny kształt projektu dzięki swojej opinii i pomysłom.</p><h3><strong>Jako idealny kandydat posiadasz:</strong></h3><ul><li>Podstawową znajomość HTML i CSS</li><li>Zwracasz uwagę na szczegóły i design</li><li>Masz chęci do nauki</li><li>Jesteś samodzielny i pozytywnie nastawiony do pracy</li></ul><h3><strong>Dobrze jeśli posiadasz doświadczenie w tych kwestiach i językach programowania (w przeciwnym wypadku, zdobędziesz je podczas stażu):</strong></h3><ul><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/ui-consultant/">Projektowanie UI/UX</a></li><li>Testy na użytkownikach i testy użyteczności</li><li>Podstawowa znajomość pozycjonowania</li><li>Projektowanie responsywnych stron</li><li>HTML5, CSS3, or SASS</li><li>Bootstrap 4.1</li><li>Vue.js – Template Syntax</li><li>Twig – Template Syntax</li><li>GitHub</li></ul><p>Staż daje niesamowite możliwości dla kogoś, kto chce zdobyć profesjonalne doświadczenie w projektowaniu i rozwijaniu interfejsu oraz wzmocnić swoje biznesowe rozumowanie. Będziesz zaangażowany w strategiczny rozwój platformy i wykorzystasz swoje umiejętności techniczne oraz umiejętność projektowania przy ekscytującym projekcie.</p><h2>Informacje na temat stażu</h2><p>Data rozpoczęcia: tak szybko jak to możliwe / do negocjacji</p><p>Miejsce: Berlin-Friedrichshain</p><p>Czas trwania: 3-6 miesięcy (zgodnie z niemieckim prawem staże powyżej 3 miesięcy powinny być stażami obowiązkowymi)</p><p>Wynagrodzenie: 450 euro na miesiąc</p><h2>Chcesz dołączyć do Right People Group?</h2><p>Jeśli sądzisz, że staż w Right People Group może być kolejnym etapem w twojej karierze i, że posiadasz odpowiednie umiejętności, nie czekaj i niezwłocznie wyślij swoje CV na email:&nbsp;<a href="mailto:acp@rightpeoplegroup.com.">acp@rightpeoplegroup.com.</a></p><p><strong>W tytule maila napisz ‘’Staż w UI/UX – twoje imię” oraz:</strong></p><ul><li>twoją motywacje i istotne dla danego stanowiska kwalifikacje</li><li>czy ten staż będzie obowiązkową częścią twoich studiów</li><li>twoją preferowaną datę rozpoczęcia i długość stażu</li><li>jak znalazłeś tę ofertę</li></ul><p><strong>Oceniamy kandydatów i przeprowadzamy rozmowy kwalifikacyjne w trybie ciągłym. Nie czekaj i wyślij do nas swoje CV!</strong></p>

Internship in UI/UX and Web Design

Staż w UI/UX i web designie

<p>Aby zdobyć nowe projekty, ważne jest, by dobrze wypaść na rozmowie o pracę dla niezależnego konsultanta lub kontraktora IT. Rozmowy kwalifikacyjne są okazją do zaimponowania, ale mogą być również pułapką. Oto 10 najważniejszych wskazówek, które pozwolą Ci odnieść sukces na kolejnej rozmowie kwalifikacyjnej jako kontraktor IT.</p> <h2>1. Przygotuj się, przeczytaj informacje o firmie i projekcie</h2> <p>Czy zdołasz dopasować się do tej firmy? Jaka będzie Twoja rola w projekcie? Im więcej dowiesz się o kliencie i projekcie przed rozmową kwalifikacyjną, tym łatwiej będzie Ci się skupić na swoich kompetencjach i doświadczeniu, dzięki którym pokażesz, że jesteś idealnym kandydatem do tego projektu.</p> <h2>2. Użyj swojej sieci kontaktów</h2> <p>Czy masz przyjaciela lub kolegę, który już pracował w danej firmie lub z nią współpracował? Rozmowa na temat ich doświadczeń z firmą może być bardzo przydatna i dać Ci cenne wskazówki przed rozmową kwalifikacyjną. Jeśli Twój znajomy pracuje obecnie w tej firmie i zajmuje określone stanowisko, może być odpowiednią osobą, żeby Cię polecić.</p> <h2>3. Zrób dobre pierwsze wrażenie</h2> <p>Dobre wrażenie jest bardzo ważne. Dlatego powinieneś być punktualny i odpowiednio ubrany, aby wyglądać profesjonalnie, niezależnie od tego, czy rozmowa kwalifikacyjna jest twarzą w twarz, czy przez Skype’a. Jeśli masz rozmowę przez telefon lub Skype’a, upewnij się, że cały sprzęt jest gotowy, a Ty jesteś w miejscu, w którym nic i nikt Ci nie przeszkodzi.</p> <h2>4. Przygotuj krótką prezentację o sobie</h2> <p>Na większości rozmów kwalifikacyjnych zostaniesz poproszony o zaprezentowanie siebie. Jest to świetna okazja na zrobienie krótkiej prezentacji. Dlatego najpierw powinieneś pomyśleć o swoim doświadczeniu i kompetencjach, które są najbardziej istotne dla tego stanowiska, a później przećwiczyć strukturę ich prezentacji.</p> <h2>5. Pokaż, a nie mów</h2> <p>Podczas prezentacji i rozmowy kwalifikacyjnej postaraj się użyć odpowiednich przykładów, aby pokazać swoje mocne strony.</p> <h2>6. Przemyśl standardowe pytania na rozmowach kwalifikacyjnych</h2> <p>Przydatne może być przemyślenie odpowiedzi na standardowe pytania, które padają na rozmowach kwalifikacyjnych. Jaka jest Twoja motywacja do pracy? Jaki wkład możesz wnieść do firmy? Dlaczego uważasz, że dobrze pasujesz do firmy i zespołu?</p> <h2>7. Bądź świadomy swoich negatywnych cech</h2> <p>Zastanów się nad swoimi negatywnymi cechami i wyzwaniami w Twoich poprzednich miejscach pracy. Rekruter chce poznać nie tylko Twoje mocne strony, ale również słabości. Wybierz te negatywne cechy, które możesz kontrolować i przerodzić w coś pozytywnego.</p> <h2>8. Nie bój się pokazać swojej osobowości</h2> <p>Zawsze dobrze jest się przygotować i zastanowić nad rozmową kwalifikacyjną z wyprzedzeniem, niemniej jednak nie powinno to brzmieć jak wyćwiczone odpowiedzi, tylko pokazywać również Twoją osobowość. Rekruter wyznacza standardy i powinieneś się do nich dostosować.</p> <h2>9. Zadawaj pytania na temat firmy i projektu podczas rozmowy</h2> <p>Firma nie oczekuje od Ciebie, abyś znał wszystkie aspekty jej działalności czy danego projektu. Dlatego dobrze jest przygotować odpowiednie pytania. Rozmowa kwalifikacyjna to nie tylko okazja dla firmy, żeby poznać potencjalnego pracownika, ale również okazja dla Ciebie, aby ocenić firmę oraz okazać zainteresowanie i chęć zaangażowania się w firmę i dany projekt.</p> <h2>10. Ucz się z poprzednich rozmów</h2> <p>Skorzystaj z poprzednich rozmów o pracę lub o projekcie, aby poprawić swoją technikę rozmowy kwalifikacyjnej. Zostałeś odrzucony i zastanawiasz się dlaczego? Zwrócenie się z prośbą o szybką informację zwrotną, dlaczego nie zostałeś zatrudniony, może dostarczyć Ci cenne wskazówki na temat tego jak lepiej wypaść na przyszłych rozmowach kwalifikacyjnych.</p> <p><strong>Jeśli jesteś kontraktorem IT lub niezależnym konsultantem IT szukającym nowych projektów, <span style="color: #00ca8f"><a style="color: #00ca8f" href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"> zarejestruj się, aby otrzymywać wiadomości e-mail o nowych ofertach dostosowanych do Twojego profilu</a>.</strong></p>

10 tips for å naile ditt jobbintervju som selvstendig IT-konsulent

10 tips voor een goed sollicitatiegesprek als IT-aannemer

10 conseils pour réussir votre entretien en tant qu’entrepreneur en IT

10 Tips to Nail Your Job Interview as an IT Contractor

10 consejos para clavar tu entrevista como consultor de IT

10 vinkkiä onnistumiseen työhaastattelussa IT-konsulttina

10 tips för att spika din jobbintervju som IT-konsult

10 gode råd til jobsamtalen, når du er selvstændig IT-konsulent

10 Tipps, um Ihr Vorstellungsgespräch als IT-Berater erfolgreich zu gestalten

10 consigli per fare centro con il tuo colloquio da consulente IT

10 wskazówek jak odnieść sukces na rozmowie o pracę jako kontraktor IT

<h3><strong>3 key advantages of each and when you should choose what</strong></h3> <p><em>by Søren Rosenmeier, International CEO at Right People Group</em></p> <p>Be warned! Providing freelance consultants to our clients’ for their projects is my bread and butter, and I am therefore deeply biased when it comes to this question.</p> <p>With this warning in mind, I will still try to give my best advice on which elements I think you, as the customer, should be particularly aware of when purchasing consultants.</p> <p>I know there are many hugely talented people who are employed by traditional consulting firms, and the truth is, the choice between freelance and a firm depends on the client’s specific situation and needs, and the vendor’s specific offers.</p> <p>Below I have compiled my thoughts on generic strengths of freelance consultants and those of traditional consulting firms.</p> <h3><strong>Strengths of traditional consulting companies</strong></h3> <ol> <li><strong> Proven concept</strong></li> </ol> <p>Traditional consulting firms typically can show you a proven track record and can sell consultants on a more conceptual level than a freelance consultant agency. This is not just sales tactics, but may have value to the customer, especially if the agency has very specific and documented results for similar clients in similar situations to show.</p> <ol start="2"> <li><strong> Tightly knit team</strong></li> </ol> <p>There is greater opportunity to deliver a team of people who have previously worked together and this can speed along the start-up process and give security to the customer that the team most likely works well together.</p> <ol start="3"> <li><strong> Authority through brand</strong></li> </ol> <p>For some, it may have a personal security value, that a given decision or choice of solution is “approved” by a recognized consulting firm (“you never get fired for buying IBM”).</p> <h3><strong>Strengths of freelance consultants</strong></h3> <ol> <li><strong> Stronger skills relative to price</strong></li> </ol> <p>Freelance consultants are a very strong choice with regards to price vs. professional skills. Also, the best specialists within a field are found among freelancers (at least in the world of IT; and especially when they have allocated full time to the task). My assessment is that exactly the same skills in the freelance market cost only 50% -60% of the price given paid for a traditional consulting firm.</p> <ol start="2"> <li><strong> Greater loyalty to task</strong></li> </ol> <p>It is people who perform the task at hand, and contrary to what some believe, it is very rare that a freelance consultant switches projects or works on something else during an assignment. This happens far more often by tenured consultants, where the consultant sometimes gets a new job or priorities change internally which means that the consultant is moved from on project to another.</p> <ol start="3"> <li><strong> No additional agenda </strong></li> </ol> <p>A freelance consultant typically has no sales target. In a firm, you often see a consultant attempting to sell more consultants or specific products to the customer, yet this isn’t the case for a freelancer; resulting in independent advice and a clean and transparent handling of the client’s interests.</p> <h3><strong>Who shows up on Monday morning?</strong></h3> <p>My attitude is that it’s all about who actually shows up on Monday morning when the task needs to be solved. Consultancy house’s can have a global network of experts, processes and brand value; yet I will not care, unless it really has value for the specific project at hand. Instead I would take internal ownership of the project and ensure a first class team for my specific aims.</p> <p>If you as a customer needed someone to step in and solve a given task in a given period, I will personally never be in doubt that the use of a freelance consultant would be the best option.</p> <p>And yes, I have actually heard of an IT manager who was fired for buying IBM, and I think, fortunately, fewer and fewer IT managers need to buy a brand to protect themselves against other parts of the organization but instead choose the solution they genuinely believe creates the most value for the organization. </p> <span >  <strong>Sign up for or <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"><em>project newsletter</em></a> here on the website or follow our LinkedIn page to see new projects and blog posts:</strong>

Consultores freelance vs. Empresa consultora tradicional

Consulenti freelance vs. azienda di consulenza tradizionale

Freelance Consultants vs. Traditional Consulting Firm

Consultant freelance VS. cabinet de conseil traditionnel

Freelance consultant vs. Traditioneel adviesbureau

Freelancekonsulenter vs. traditionelle konsulenthuse

Frilanskonsulter vs. traditionella konsultbyråer

Freiberufliche Berater vs. traditionelle Beratungsfirma

Selvstendige konsulenter vs. Tradisjonelle konsulentbedrifter

Freelance-konsultit vs. tavallinen konsulttifirma

<h1>Umiejętności freelancerskie&nbsp;<strong>&nbsp;– 4 rady dzięki którym pozostaniesz konkurencyjny</strong></h1><p>Istnieje duże zapotrzebowanie na umiejętności freelancerskie. Z odpowiednim zestawem umiejętności możesz zbudować wspaniałą karierę, będąc swoim własnym szefem. Jednak wspomnieliśmy już o tym wcześniej i cały czas to powtarzamy: musisz być wyjątkowo dobry w swojej branży i musisz być w stanie przekonać do tego swoich klientów.</p><p>Jeśli chcesz się wyróżnić pośród konkurencyjnych <a href="https://rightpeoplegroup.com/">freelancerów IT</a>, ważne jest, żebyś bezustannie poszerzał swoją wiedzę i udoskonalał swoje umiejętności freelancerskie. Innymi słowy, upewnij się, że zawsze jesteś na bieżąco z najnowszymi trendami i tendencjami w swoim obszarze ekspertyzy. W ten sposób będziesz o krok do przodu przed konkurencją, oraz o krok bliżej do zdobycia kolejnego projektu.</p><p>W rzeczywistości zdobywanie nowych umiejętności freelancerskich wcale nie wymaga dużego wysiłku. Jeśli tylko zainwestujesz codziennie odrobinę czasu, stopniowo z pewnością rozwiniesz swoją wiedzę i umiejętności. Jesteś gotowy na naukę? Sprawdźmy, w czym możesz przejąć inicjatywę.</p><ol><li><h2>Rozwijaj swoje umiejętności freelancerskie na platformach do nauki online</h2></li></ol><p>Rewolucja cyfrowa utorowała drogę wielu różnym platformom do nauki online. Kursy online mogą być dla ciebie najłatwiejszym sposobem nauki nowego zagadnienia lub poszerzania dotychczasowej wiedzy. Zauważysz zapewne, że wiele kursów online zaczyna się od poziomu początkującego. Jednak wiele platform oferuje również pogłębione kursy w licznych obszarach, które umożliwią ci dalszą specjalizację w swojej dziedzinie. W zależności od obszaru, znajdziesz wiele kursów online, które pomogą ci rozwijać twoje umiejętności freelancerskie. Platformy takie jak <a href="http://codeacademy.com/">Codeacademy</a>,&nbsp;<a href="http://coursera.com/">Coursera</a>&nbsp;i&nbsp;<a href="http://edx.org/">edX&nbsp;</a>oferują darmowe kursy poruszające różnorodne tematy, takie jak języki programowania, przywództwo cyfrowe, <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/kierownik-projektow-agile/">zwinne (agile) zarządzanie projektami</a>i wiele innych.</p><p>Wspaniałą zaletą kursów online jest to, że można je robić kiedy tylko się chce. Jeśli masz akurat okres mniejszego obłożenia, mocno zachęcamy do poświęcenia czasu na doszkalanie się.</p><p>Możesz również skorzystać z możliwości, jakie daje czytanie literatury naukowej w internecie. Znajdziesz kilka baz online, które oferują sporo materiałów do czytania i mogą poszerzyć twoją wiedzę. <a href="https://github.com/EbookFoundation/free-programming-books/">Github&nbsp;</a>posiada ogromną bazę setek książek dotyczących programowania, które można czytać za darmo.</p><h2>2. Korzystaj z networkingu</h2><p>Pewnie już o tym słyszałeś, ale dobra sieć kontaktów może okazać się kluczowa zarówno dla twoich freelancerskich jak i osobistych umiejętności. W dzisiejszym zglobalizowanym świecie, poznawanie podobnie myślących ludzi z całego świata jest łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Poświęć swój wolny czas na biznesowe sieci kontaktów i społeczności. gdzie będziesz miał możliwość interakcji z wieloma osobami z tej samej branży co ty. Będziesz miał okazję wymienić się wiedzą i wskazówkami oraz pozostaniesz na bieżąco z najnowszymi tematami, o których powinieneś wiedzieć.</p><p>Możesz w to wierzyć lub nie, ale czasami miło jest spotkać się z ludźmi twarzą w twarz. Dla przykładu, zorganizowane, nieformalne spotkania biznesowe odniosły sukces w networkingu. Dzięki&nbsp;<a href="http://meetup.com/">Meetup&nbsp;</a>możesz znaleźć spotkania, podczas których osoby takie jak ty, chętnie porozmawiają na wspólne tematy. Ponadto, może się okazać, że polubisz uczestnictwo w przemówieniach publicznych, warsztatach i wydarzeniach, które pomogą ci poszerzyć wiedzę. Tak czy owak, rozwijanie swojej sieci kontaktów nigdy nie było łatwiejsze, a ludzie czekają, żeby podzielić się z tobą wiedzą, doświadczeniem i pomysłami. A kto wie, może znajdzie się tam też twój kolejny klient?</p><h2>3. Zawsze proś o feedback</h2><p>Jako niezależny konsultant IT znajomość siebie jest kluczem do dalszego rozwoju umiejętności, dlatego też nigdy nie powinieneś bać się prosić klientów o opinię. Bez wątpienia dobrze jest wiedzieć, czego oczekują od ciebie twoi klienci, a z właściwym feedbackiem lepiej zrozumiesz w jakim stopniu spełniasz oczekiwania klientów. Feedback ze zrealizowanych projektów pomoże ci cały czas się udoskonalać i ulepszać przyszłe projekty. Może być ci ciężko samemu zidentyfikować nad jakimi umiejętnościami powinieneś pracować. Wykorzystaj więc konstruktywnie feedback od swoich klientów i wysłuchuj słów krytyki, eliminuj błędy na każdym kolejnym projekcie. Dzięki takiej informacji zwrotnej możesz łatwo poznać swoje mocne i słabe strony – nie zapomnij tego wykorzystać!</p><h2>4. Znajdź mentora</h2><p>Pamiętaj więc, żeby nigdy nie przestawać się uczyć i pozostać ciekawym wiedzy. Z otwartym umysłem i chęcią do nauki, automatycznie pozyskasz nową wiedzę, która pomoże ci wyróżnić się w swojej branży.</p><p>Szukasz projektów? Zapisz się na naszą listę mailingową i otrzymuj dopasowane projekty prosto na twoją skrzynkę.</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/">OTRZYMUJ NOWE PROJEKTY MAILOWO</a></p>

Berater Fähigkeiten – 4 Tipps, die Ihnen helfen, konkurrenzfähig zu bleiben

Freelancer-taidot – 4 vinkkiä, jotka auttavat sinua pysymään kilpailukykyisenä

Freelancer skills – 4 tips that will help you stay competitive

Freelance – 4 astuces pour rester compétitif

ABILITÀ DA FREELANCER – 4 CONSIGLI CHE TI AIUTERANNO A ESSERE COMPETITIVO

Freelancer vaardigheden – 4 tips die u helpen om concurrerend te blijven

4 tips för att vara konkurrenskraftig som frilansare

4 freelancer tips – bliv en bedre freelancer

Habilidades de freelancer – 4 consejos que te ayudarán a seguir siendo competitivo

Konsulentferdigheter – 4 tips for å øke din konkurranseevne

Umiejętności freelancerskie – 4 rady dzięki którym pozostaniesz konkurencyjny

<p>Zarządzanie projektami w podejściu Agile to metodyka, która staje się coraz bardziej popularna i powszechna. Dlaczego? Jest elastyczna i praktyczna na obecnym rynku. Mimo to, elastyczne i nieliniowe podejście do rozwoju w Agile stwarza również wyzwania dla organizacji. Zwłaszcza jeśli zespół jest przyzwyczajony do bardziej tradycyjnego podejścia w zarządzaniu projektami.</p><p>Sprawdźmy, z jakimi wyzwaniami mierzą się organizacje przy wdrażaniu <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/kierownik-projektow-agile/">zarządzania projektami w podejściu Agile</a> i jak może pomóc zintegrowanie go z tradycyjnym systemem.</p><h2>Zarządzanie projektami skupione na procesie</h2><p>Weźmy pod uwagę tradycyjne modele, tj. model kaskadowy (ang. waterfall), podejście oparte na inżynierii. Według modelu kaskadowego pojęcia związane z projektem takie jak wyniki, problemy, procesy są wcześniej zdefiniowane i całkowicie oparte na założeniach. Planowanie odbywa się wcześniej, by móc kontrolować odchylenia w cyklu SDLC (Software Development Lifecycle) – cyklu życia tworzenia oprogramowania</p><p>W tradycyjnym podejściu celem jest zrozumienie potrzeb użytkownika, by stworzyć niezawodny plan. Oprogramowanie powinno być tworzone bez większych przeszkód, przynajmniej w teorii, by odpowiedzieć na wszystkie postawione wymagania. Dużo uwagi poświęca się dokładnemu planowaniu projektu. To podejście polega na znajdowaniu różnych alternatyw i wybieraniu najlepszej, która jest wprowadzana od fazy początkowej. W skrócie, podejście tradycyjne jest maksymalnie skupione na procesie.</p><h2>Wyzwania przy wdrażaniu zarządzania projektami w podejściu agile</h2><p>Agile jest kombinacją lekkich metod. Obejmuje Sacrum i XP. Agile wykorzystuje różnorodne taktyki, w których z ograniczeniami można sobie radzić dzięki dynamicznej naturze systemów. Rozwiązuje dwa główne problemy, korzystając z empirycznej kontroli procesów i złożonychsystemów adaptacyjnych.</p><p>Agile rozwiązuje kompleksowe problemy poprzez podział pracy na kilka kawałków, to jest iteracji, tak że każda z nich jest dokładnie sprawdzana, rozwijana i dostarczana. Zmienia model liniowy na ewolucyjny. Może być utożsamiana z ciągłą integracją, krótkimi cyklami iteracyjnymi, adaptacjami i okresowymi spostrzeżeniami. Jako że historie są krótkie, sprawia to, że proces jest szybki i elastyczny dzięki stałemu feedbackowi. Jeśli potrzebujesz dogłębnej wiedzy na temat manifestu Scrum i Agile, a takżechcesz przygotować swój biznes do pracy w środowisku zarządzaniaprojektami Agile, możesz rozważyć <a href="https://www.simplilearn.com/agile-and-scrum/agile-and-scrum-certification-training">trening Agile Scrum</a>.</p><p>Pomimo wszystkich korzyści są różne wyzwania, którym musi stawić czoło firma i z którymi musi się aktywnie zmierzyć podczas pracy przy zarządzaniu projektami w podejściu Agile:</p><ul><li>Agile angażuje cały zespół i polega na wspólnej pracy, co oznacza, że zespół musi nauczyć się przystosowywać i umieć sam się zorganizować. Agile to metodologia, której trzeba się nauczyć zarówno w teorii jak i praktyce. Weź pod uwagę współpracę z coachem Agile, aby pomógł ci w transformacji, jeśli jest to nowe podejście w twojej organizacji.</li><li>Agile sprawdza się najlepiej wśród pracowników, którzy mają tendencję do współzawodnictwa. Z pozytywnych aspektów należy podkreślić, że są to zazwyczaj ludzie bardzo utalentowani i zmotywowani. Jeśli chodzi o negatywne strony, umiejętności miękkie i empatia mogą nie być ich najmocniejszą stroną, co może okazać się wyzwaniem. Upewnij się, ze masz to wszystko na uwadze przy tworzeniu swojego zespołu.</li><li>Zaangażowanie klienta jest ważne, by zbudować zaufanie, a to wymaga otwartej komunikacji. Jednak Agile redukuje szanse na to, że klient będzie aktywnie brać udział w całymprocesie. Upewnij się, aby zaangażować klienta w proces feedbacku, kiedy tylko jest to możliwe.</li></ul><h2>Więcej możliwości poprzez zredukowanie niedociągnięć</h2><p>Metoda Agile stosuje empiryczną kontrolę procesu: przydatnąkiedy prognozowanie jest trudne. Głównym celem procesu zarządzania projektami Agile jest dostosowanie się, transparentność i kontrola, podczas gdy w tradycyjnym cyklu życia procesy są zdefiniowane, mierzone i zarządzane tak, by móc redukować odchylenia.</p><p>W zarządzaniu projektami w podejściu Agile proces zależy od oceny raczej niż od tworzenia wcześniejszych pomiarów. Sprawia to, że proces jest dostosowywany poprzez jego ciągłe rozwijanie, określane jako kontrola procesu.</p><p>W tradycyjnym systemie, najpierw kod jest pisany, a następnie testowany, podczas gdy w Agile testy są wcześniej określone i redefiniują podejście do zapewniania jakości. W wielu przypadkachjeśli złączymy punkty pozytywne obu metod, aby dopasować je do naszego konkretnego kontekstu, możemy stworzyć silną strukturę zarządzania projektami.</p><h2>Co można osiągnąć dzięki zarządzaniu projektami w podejściu Agile?</h2><p>Firmy, które wdrażają Agile dostrzegają poprawę we współpracy w zespole o 54%, zwiększenie satysfakcji klientów o 49%, podniesienie jakości o 52% i wiele innych. Namacalne rezultaty pozwalają zrozumieć dlaczego coraz więcej firm decyduje się na zarządzanie projektami w podejściu Agile. Pomaga ona zespołom reagować we właściwym czasie i zmniejsza ryzyko niepowodzenia. Ostatecznie, zawsze to od twojego konkretnego przypadku zależeć będzie, która metoda zarządzania okaże się najbardziej odpowiednia. W zależności od wielkości projektu, jego złożoności, przenikliwości klienta i tego jak szybko jest on wymagany, dopasuj podejście tak, aby najbardziej ci pasowało. Może być to połączenie tradycyjnego zarządzania oraz Agile, jeśli taka kombinacja okaże się najbardziej efektywna w twojej organizacji.</p>

Implementing an Agile Project Management Approach – Opportunities and Challenges

Implementierung des agilen Projektmanagementansatzes – Chancen und Herausforderungen

Implementación de una gestión de proyectos agile – oportunidades y desafíos

Mise en œuvre d’une approche de gestion de projet Agile – opportunités et défis

Implementera en agil projekthantering – möjligheter och utmaningar

Wdrażanie zarządzania projektami w podejściu Agile – szanse i wyzwania

<h2>Bez wątpienia AI (sztuczna inteligencja) i automatyzacja znacząco zmienią rynek pracy. Jak ty, jako niezależny konsultant radzisz sobie w branży, w której automatyzacja i sztuczna inteligencja przejmują część twojej pracy?</h2> <p>Zainteresowanie tym, jak sztuczna inteligencja zmieni naszą pracę jest istotne: przed nami wiele sporych zmian. Badanie <a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages" target="_blank" rel="noopener noreferrer">McKinsey Global Institute</a> pokazuje, że roboty i inteligentne maszyny mogą zastąpić 30% prac ludzkich w skali świata do 2030 roku. <em><a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages" target="_blank" rel="noopener noreferrer">McKinsey</a></em> przewiduje też, że automatyzacja wyeliminuje pomiędzy 400, a 800 milionów miejsc pracy do 2030 roku, co oznacza, że 375 milionów ludzi będzie zmuszonych zmienić ścieżkę swojej kariery.</p> <p>Pomimo tych przewidywań niezależni konsultanci mogą spać spokojnie. W wielu kwestiach sztuczna inteligencja i automatyzacja w rzeczywistości usprawnią pracę niezależnych konsultantów.</p> <p>Poniżej przedstawiamy 3 główne obszary, w których sztuczna inteligencja ułatwi życie niezależnym konsultantom.</p> <h2>1. AI sprawia, że zbieranie danych jest bardziej skuteczne i pozwala osiągać rezultaty</h2> <p>Celem sztucznej inteligencji jest tworzenie technologii, która w jak najlepszy sposób naśladuje ludzi. Jednak tak, jak w przypadku każdej technologii, roboty AI są o wiele szybsze i dokładniejsze niż przeciętny człowiek.</p> <p>Zbieranie danych jest ogromną częścią pracy konsultanta, a sztuczna inteligencja będzie w stanie pomóc zebrać precyzyjne dane, o wiele bardziej efektywnie niż człowiek. Dzięki wprowadzeniu do pracy sztucznej inteligencji zaoszczędzisz czas i wysiłek potrzebny do zbierania danych.</p> <p>Ważne jest, żeby dostrzec zalety bardziej precyzyjnego, obsługiwanego przez technologię, zbierania danych. Przy pomocy precyzyjnych danych zoptymalizujesz oferty i usługi skierowane do indywidualnych klientów. W ten sposób polepszy się zwrot z inwestycji (ROI) oraz efekty twojej pracy jako konsultanta. Jak wiadomo zadowolony klient to ten, który często powraca.</p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/" role="button"> <span > <span >Potrzebujesz nowych projektów? Otrzymuj prace kontraktorów IT na maila </a> <h2>2. Sztuczna inteligencja może wspierać cię w zadaniach administracyjnych, dzięki czemu ty skupisz się na istocie swojego biznesu</h2> <p>Raport stworzony przez <a href="https://www.sage.com/en-my/about-sage/latest-news/2018/unleashing-smes-from-burdensome-admin"><em>Sage</em></a> pokazuje, że przeciętna mała firma spędza ok. 120 dni w roku na zadaniach administracyjnych. Liczba ta jest pewnie przesadzona, jeśli jesteś niezależnym konsultantem.</p> <p>Jednak faktem jest, że spędzasz ogromną część swojej cennej pracy na zadaniach administracyjnych. Są to tygodnie, dni i godziny, które mógłbyś spędzić na o wiele bardziej satysfakcjonujących zadaniach, takich jak pozyskiwanie klientów oraz praca nad aktualnymi projektami.</p> <p>Zrobotyzowana automatyzacja procesów (RPA) pomoże twojej firmie poradzić sobie z zadaniami w obszarze zarządzania, takimi jak fakturowanie, zarządzanie wypłatami, prowadzenie dokumentacji, lista płac i wiele innych.</p> <p>W ten sposób możesz w pełni skupić się na tych obszarach, które przynoszą najwięcej korzyści dla twojej firmy.</p> <h2>3. Pozwól sztucznej inteligencji pomóc sobie w marketingu </h2> <p>Jako niezależny konsultant na pewno wkładasz dużo energii w zadania marketingowe, które maja pomóc ci w zdobyciu nowych projektów.</p> <p>Nowe formy marketingu cyfrowego, które stosują sztuczną inteligencję i automatyzację, mogą zająć się twoim marketingiem w o wiele bardziej wydajny sposób, co zaoszczędzi cenny czas.</p> <p>Zautomatyzowane systemy mailowe umożliwiają wysyłanie dostosowanych do twoich potrzeby maili w odpowiednim czasie, aby zyskać maksymalne zaangażowanie, co w przeciwnym wypadku oznaczałoby, że musisz spędzić wiele czasu przed komputerem.</p> <p>Ponadto możesz skorzystać z wirtualnego chatbota, który będzie pomagał ci w marketingu i obsłudze klienta. Przykłady chatbotów widoczne są na platformach takich jak Facebook czy LinkedIn, gdzie odpowiadają one na często zadawane pytania. Eliminuje to czas spędzony na odbieraniu telefonów i odpisywaniu na wiadomości oraz zarządzaniu zamówieniami i rezerwacjami.</p> <p>W ten sposób chatboty pozwalają ci spędzić więcej czasu na zadaniach skupionych na kliencie, które w dłuższej perspektywie wpłyną na ogólną produktywność twojej firmy.</p> <p>Podsumowując, automatyzacja sprawi, że twoja praca będzie sprawniejsza i oszczędzisz czas, a dzięki temu ty, jako niezależny konsultant będziesz mógł skupić się na najciekawszych zadaniach i rzeczach, które robisz najlepiej.</p> <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/inzynier-ai/" role="button"> <span > <span >Wykorzystaj sztuczną inteligencję w swoim biznesie! </a>

Ne craignez pas l’intelligence artificielle : 3 raisons pour lesquelles l’IA facilite votre vie de consultant indépendant

Frygt ikke kunstig intelligens: 3 måder AI kan gøre livet lettere for dig, der er freelance konsulent

Don’t be afraid of AI: 3 ways artificial intelligence can make life easier for you as a freelance consultant

Var inte rädd för AI: 3 sätt Artificiell intelligens kan göra livet lättare för dig som frilanskonsult

Keine Angst vor KI: 3 Wege wie Sie mit KI effizienter als Freiberufler arbeiten können

Ikke vær redd for kunstig intelligens: 3 måter der kunstig intelligens kan gjøre live enklere

Weet niet bang voor AI: 3 manieren waarop artificial intelligence u het leven gemakkelijker kan maken als freelance consultant

Nie obawiaj się AI: 3 sposoby jak sztuczna inteligencja może ułatwić życie niezależnym konsultantom

<h1>Letni staż w Berlinie</h1><p>Międzynarodowa agencja konsultantów oferuje letnie staże dla wykwalifikowanych studentów z Norwegii, Szwecji, Danii, Niemiec, Holandii, Francji, Polski, Hiszpanii i Włoch.</p><p>Poszukujemy wykwalifikowanych i zmotywowanych stażystów do wsparcia nas w rozwoju na wyżej wymienionych rynkach. Wymaga to wysiłku w obszarze sprzedaży, marketingu, komunikacji cyfrowej, PR, rekrutacji i kilku innych. Oczywiście nie oczekujemy, że skupisz się na wszystkim, więc na staż letni dopasujemy zadania do twojego profilu umiejętności. W związku z tym poinformuj nas w czym jesteś najlepszy i czego chcesz się nauczyć podczas stażu.</p><p>Podczas stażu twoją siedzibą będzie nowe międzynarodowe biuro firmy Right People Group w Berlinie-Friedrichshain. W zależności od zadań, będziesz ściśle współpracował z regionalnym managerem konsultantów ze swojego rynku, naszym CEO zorientowanym na świat cyfrowy i szefem działu komunikacji cyfrowej.</p><p>Dołączysz do naszej firmy, z płaską strukturą organizacyjną i w której będziesz mógł niezależnie organizować swoją pracę. Mamy elastyczne godziny pracy i równowagę pomiędzy pracą, a życiem osobistym. Dopilnujemy również, żeby wystarczyło ci czasu po pracy na skorzystanie z letnich wieczorów w Berlinie.</p><h2>Na czym skupimy się podczas letniego stażu?</h2><p>Razem ustalimy jakie będą twoje główne zadania podczas stażu. Pojawią się również tymczasowe zadania, jednak wierzymy, że pełne skupienie się na głównym projekcie przyniesie korzyści obu stronom. W ramach stażu będziesz:</p><ul><li>Wzmacniał ogólną strategię rekrutacyjną dla twojego rynku</li><li>Towarzyszył w procesie rekrutacji freelancerów na twój rynek</li><li>Kontaktował się telefonicznie z konsultantami w celu rozwijania naszej sieci konsultantów</li><li>Szukał nowych klientów i możliwości</li><li>Optymalizował naszą platformę internetową i pozycjonował, w celu zwiększenia ruchu na stronie oraz zwiększenia współczynnika konwersji</li><li>Copywriting, pisanie blogów lub PR</li><li>Linkowanie i guest blogging</li><li>Produkcja wideo</li><li>Czy jest coś jeszcze co mogłoby wnieść wartość do naszego biznesu, a o czym nie pomyśleliśmy?</li></ul><h2>Jakich kandydatów szukamy?</h2><ul><li>Jesteś studentem studiów licencjackich lub magisterskich.</li><li>Norweski, szwedzki, duński, holenderski, niemiecki lub francuski jest twoim ojczystym językiem oraz dysponujesz przyzwoitą znajomością języka angielskiego.</li><li>Masz rozwinięte umiejętności komunikacji, zarówno ustnej jak i pisemnej, oraz umysł analityczny.</li><li>Bycie przedsiębiorczym i wiedza z dziedziny IT jest plusem</li><li>Jesteś niezależny, energiczny i pozytywnie nastawiony do swoich zadań</li></ul><h2>Kiedy i gdzie?</h2><p>Data rozpoczęcia i długość stażu podlegają negocjacji, jednak zazwyczaj nie bierzemy pod uwagę kandydatów, którzy dysponują czasem krótszym niż 3 miesiące. Będziesz pracował w naszym biurze w Berlinie, Friedrichshain, blisko Bramy Frankfurckiej. Dołączysz do młodego i międzynarodowego zespołu. Staż jest bezpłatny, jednak gwarantujemy ci stymulujące środowisko pracy, które stworzy wspaniałe warunki do nauki i rozwoju – a jeśli będziesz sobie dobrze radził – wymierne rezultaty, które urozmaicą twoje CV.</p><h2>Chcesz spędzić z nami wakacje w Berlinie?</h2><p><strong>Prześlij swoje CV</strong> na adres odpowiadający swojemu rynkowi:</p><p><a href="mailto:sverige@rightpeoplegroup.com">sverige@rightpeoplegroup.com</a> / <a href="mailto:france@rightpeoplegroup.com">france@rightpeoplegroup.com</a> / <a href="mailto:norge@rightpeoplegroup.com">norge@rightpeoplegroup.com</a> / <a href="mailto:deutschland@rightpeoplegroup.com">deutschland@rightpeoplegroup.com</a></p><p><a href="mailto:danmark@rightpeoplegroup.com">danmark@rightpeoplegroup.com</a> / <a href="mailto:nederland@rightpeoplegroup.com">nederland@rightpeoplegroup.com</a></p><p><strong>W tytule maila dopisz ,,Letni staż – twoje imię” oraz:</strong></p><ul><li>podaj preferowaną datę rozpoczęcia i długość stażu</li><li>uargumentuj jaką wartość możesz wnieść podczas swojego letniego stażu</li></ul><p>Jeśli stwierdzimy, że twój profil jest interesujący, prześlemy ci niewielkie zadanie pisemne&nbsp; (maks. 30 min) do wykonania przed przystąpieniem do pierwszego etapu rozmowy kwalifikacyjnej. Oceniamy kandydatów i przeprowadzamy z nimi rozmowy kwalifikacyjne w trybie ciągłym.</p><p>Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszym modelu biznesowym lub jesteś zainteresowany pełnym stażem, sprawdź nasze oferty w obszarze Marketingu Biznesowego w zakładce <a href="https://rightpeoplegroup.com/internship-in-berlin/">Staż w Berlinie</a>.</p>

Summer Internship at Right People Group in Berlin

Stage d’été chez Right People Group Berlin

Summer internship hos Right People Group i Berlin

Letni staż w Right People Group w Berlinie

<p>Tommy Larsson ma ponad 20 lat doświadczenia w <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/">zarządzaniu projektami</a> dla małych jak i dużych złożonych projektów. Posiada doświadczenie jako developer systemu oraz w rozwoju systemu i projektach integracji systemu.</p><h2>1. Dlaczego zdecydowałeś się pracować jako niezależny konsultant?</h2><p>Długo pracowałem jako stały pracownik, a ostatnio w firmie doradczej. Po tych doświadczeniach chciałem spróbować, jak to jest być samozatrudnionym, więc zacząłem pracę jako niezależny konsultant na przełomie lat 2016 / 2018 i okazało się, że bardzo mi to pasuje. Daje to dużo wolności jeśli chodzi np. o godziny pracy.</p><h2>2. Jak twoim zdaniem będzie wyglądało zapotrzebowanie na niezależnych project managerów IT w najbliższych latach?</h2><p>W zeszłym roku było wiele projektów ogłoszonych przez różne firmy doradcze, także zapotrzebowanie jest duże. Tym samym wielu <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/">project managerów IT </a>aplikuje do udziału w wielu projektach, co wskazuje na zaciętą konkurencję. W związku z tym ważne jest, aby mieć odpowiednie wyczucie czasu i znaleźć taki projekt, którego wymagania pasują do twojego doświadczenia i w którym rozumiesz oczekiwania klienta wobec ciebie, jako konsultanta.</p><p>Wierzę, że w przyszłości rynek freelancerów stanie się silniejszy. Nie widzę żadnych oznak osłabienia.</p><h2><strong>3. Jaki jest teraz najważniejszy zawodowy trend w zarządzaniu projektami IT?</strong></h2><p>W 2018 wyraźnym trendem było <a href="https://rightpeoplegroup.com/?page_id=18771">RODO.</a> Jednak w tej chwili nie widzę widocznego trendu na rok 2019. Coraz bardziej powszechne są projekty transformacji cyfryzacji, które polegają na transformacji biznesu przy użyciu nowej technologii IT. Myślę, że wiele firm odczuwa potrzebę zmiany w tym obszarze, ale w wielu przypadkach nie wiedzą, co zrobić.</p><h2>4. Które umiejętności odróżniają najlepszych project managerów IT od całej reszty?</h2><p>Po pierwsze, trzeba mieć podstawowe wykształcenie w dziedzinie zarządzania projektami, które da ci solidne umiejętności. W zależności od obszaru ważne jest, by mieć pewien rodzaj kompetencji operacyjnych.</p><p>Moje ostatnie zadanie polegało na zorganizowaniu projektu klienta. Zespół zarządzania projektami danej firmy miał dobrze udokumentowane metody i procesy, jednak trzeba było im pomóc w zastosowaniu się do nich i w stworzeniu jasnej dokumentacji, która towarzyszyła im w podejmowaniu decyzji na różnych etapach projektu. Ważne było, żeby decyzje były podejmowane na podstawie godnych zaufania informacji, aby zapewnić wysoką jakość realizacji projektu.</p><h2>5. Co jest konieczne, by projekt IT zakończył się sukcesem, a co zwiększa ryzyko porażki?</h2><p>Głównym czynnikiem wpływającym na sukces jest zapewnienie, że klient dostarcza project managerowi jasny obraz tego, dlaczego chce zacząć ten projekt IT. Musi zostać przeprowadzona szczegółowa analiza potrzeb, aby odpowiedzieć na to pytanie. Projekt może oczywiście być zarządzany w&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/kierownik-projektow-agile/">zwinny</a>&nbsp;sposób, ale nadal musisz mieć jasny obraz korzyści, jakie przyniesie on dla biznesu. Jest to fundamentalna praca, która musi być wykonana i jest coś, co zaobserwowałem przez wszystkie swoje lata pracy jako project manager IT.</p><p>W wielu przypadkach wydaje się, że klienci nie rozumieją o co proszą, co utrudnia pracę project managerowi. W związku z tym dialog pomiędzy klientem i zespołem jest kluczowy w dostarczeniu projektu odnoszącego sukces, ważne jest wzajemne zrozumienie i dostosowanie oczekiwań.</p><p>W przypadku, kiedy masz złą specyfikację wymagań, a partnerzy mają różne opinie odnośnie swoich potrzeb, idziecie w złym kierunku. Ponadto jedna osoba może mieć nierealistyczne wymagania w kwestii planowania, co zazwyczaj ma miejsce, kiedy kilka projektów od siebie zależy. Jako główny project manager twoim wyzwaniem jest na to odpowiedzieć i wywalczyć bardziej realistyczny plan.</p>

Senior IT Project Manager, Tommy Larsson – 10 questions to the expert

Senior IT Projektleder, Tommy Larsson – 10 spørgsmål til eksperten

Senior IT-projektipäällikkö, Tommy Larsson –10 kysymystä asiantuntijalle

Tommy Larsson, Chef de projet informatique – 10 questions à un expert

Senior IT-prosjektleder, Tommy Larsson – 10 spørsmål til eksperten

Tommy Larsson, IT Project Manager – 10 vragen aan een deskundige

Senior IT Projektmanager, Tommy Larsson – 10 Fragen für den Experten

Senior IT-projektledaren Tommy Larsson – 10 frågor till en expert

<h2>6. W jaki sposób starasz się być na bieżąco w swojej dziedzinie?</h2><p>W ostatnich latach robiłem kursy, żeby pozostać na bieżąco. Czytam też newsy na różnych platformach na temat dziedzin, które mnie interesują.</p><p>Jestem członkiem <a href="https://dfs.se/">Swedish Data Association</a>, które jest typowym forum informacyjnym. Jako inżynier budownictwa lądowego jestem też członkiem “<a href="https://www.sverigesingenjorer.se/">Szwedzkich inżynierów</a>”, co związane jest też z wieloma tematami z dziedziny IT.</p><h2>7. Jak wygląda twoja współpraca z Right People Group?</h2><p>Kiedy dostałem mój ostatni projekt z Right People Group, nie szukałem aktywnie projektów, ani nie miałem kontaktu z agencjami doradczymi. Kiedy nadarzyła się okazja, manager konsultantów skontaktował się ze mną przez LinkedIn, co było bardzo ekscytujące.</p><p>Od początku proces przebiegał szybko. Minął zaledwie jeden weekend pomiędzy pierwszym kontaktem, a moją rozmową z klientem – wtedy byliśmy gotowi do rozpoczęcia pracy. Również podczas projektu współpraca z moim managerem konsultantów przebiegała bardzo sprawnie. Czułem, że bardzo szybko dostawałem odpowiedzi na wszystkie pytania, jakie miałem.</p><h2>8. Jaka jest twoja najlepsza rada dla innych konsultantów, którzy planują przejście na samozatrudnienie?</h2><p>Zdecydowanie mogę polecić zostanie <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/">niezależnym konsultantem,&nbsp;</a>ale musisz też zastanowić się jaką osobą jesteś. Jako niezależny konsultant musisz być gotowy na wysyłanie wielu aplikacji i sprzedawanie siebie. Ważne jest, by połączyć swój profil konsultanta z wszystkimi firmami doradczymi, w zależności od ról, którymi jesteś zainteresowany. Ponadto, ktoś może się z tobą skontaktować również przez LinkedIn, dlatego istotne jest, aby twój profil był zawsze aktualny.</p><p>Szukaj projektów i podążaj za sugestiami. Jedną z rad jest, żeby zawsze starać się nawiązać dobry kontakt z osobą kontaktową projektu, gdyż będzie to pierwsza osoba, którą będziesz musiał przekonać. W niektórych przypadkach może to być ciężkie, w innych łatwiejsze. Mi udało się nawiązać kontakt z managerem konsultantów Right People Group. Niektóre z większych firm mogą być dość anonimowe, co utrudnia stworzenie dobrego kontaktu osobistego.</p><p>&nbsp;</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"><strong>JESTEŚ KONSULTANTEM? OTRZYMUJ NOWE PROJEKTY NA MAILA!</strong></a></p><h2>9. Co ty, jako niezależny konsultant, chcesz zdobyć dzięki współpracy z firmami doradczymi?</h2><p>Oczywiście jako niezależny konsultant chcesz otrzymywać projekty w swojej dziedzinie. Jednym z ciekawszych kryteriów dla konsultantów jest, aby wiedzieć jakie umowy ramowe posiada dana firma doradcza, gdyż nie zawsze jest to jasno komunikowane. Ułatwi nam to zorientowanie się, jakie rodzaje projektów ma dana firma.</p><p>Ważne jest rownież, aby&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/otworz-zadania/">otwarcie publikować projekty</a> na stronie firmy tak, aby niezależny konsultant mógł je łatwo znaleźć. Istotne jest też, żeby współpracować z transparentną osobą kontaktową. Powinno być jasne, jaki procent jest dodawany do twojej stawki godzinowej.</p><h2>10. Jaka jest twoja najlepsza rada dla firm, które rozważają współpracę z samozatrudnionym project managerem IT?</h2><p>Mam wrażenie, że niezależni konsultanci są bardziej zmotywowani niż stali pracownicy, tak samo jak są oni bardziej niezależni.</p>

Starszy project manager IT, Tommy Larsson – 10 pytań do eksperta

<p>Bezpieczeństwo jest jednym z najistotniejszych kwestii dotyczących technologii informacyjnych i zwraca uwagę na CEO międzynarodowych organizacji oraz przedsiębiorstw. W ostatnich kilku latach mieliśmy okazję przekonać się jak poszczególne firmy zostały sparaliżowane przez cyber ataki, co kosztowało je w konsekwencji biliony dolarów. Dopiero jednak po wielu tego typu incydentach świadomość o <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-ds-bezpieczenstwa-it/">bezpieczeństwie IT</a> zaczęła gwałtownie wzrastać.</p><p>W celu uzyskania odpowiedniego poziomu pomiędzy kosztami a podejmowanym ryzykiem, trzeba mieć na uwadze. że na bieżąco rozbudowywane oraz integrowane sieci są tym bardziej atrakcyjne dla potencjalnych hakerów.</p><p>Pozwól nam przedstawić Ci ogólne jednak dobre wprowadzenie na temat bezpieczeństwa IT.</p>

What is IT Security, Data Protection and GDPR?

Hvad er IT-sikkerhed, databeskyttelse og GDPR?

Mitä on IT-turvallisuus, tietosuoja ja GDPR?

Wat is IT-beveiliging, databescherming GDPR?

Was sind IT-Sicherheit, Datenschutz und DSGVO?

Qu’est-ce que la sécurité informatique, la protection des données et le RGPD ?

Hva er IT-sikkerhet, Databeskytelse og GDPR?

Vad är IT-säkerhet, dataskydd och GDPR?

<h2>Zapora sieciowa i bezpieczeństwo sieciowe</h2><p>Zapora sieciowa jest obszerną częścią bezpieczeństwa IT, jednak to właśnie niezależni <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-ds-bezpieczenstwa-it/">specjaliści ds. bezpieczeństwa IT</a>&nbsp;oraz <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/specjalisci-ds-sieci/architekt-sieci/">specjaliści ds. architektury sieci</a>, którzy dostarczani są przez <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/">Right People Group</a>, są w stanie udzielić w tej kwestii ekspertyzy.</p><p>Z tego względu, znając się na sieci oraz jej architekturze, możliwe jest dalsze zagłębienie się w kwestie bezpieczeństwa sieciowego, zapór sieciowych czy modelu referencyjnego OSI.</p>

<h2>RODO – Ogólne rozporządzenie o ochronie danych</h2><p><a href="https://gdpr.eu/">Ogólne rozporządzenie o ochronie danych</a>&nbsp;które wejdzie w życie w maju 2018 roku,&nbsp;zmieni sposób przechowywania oraz przetwarzania danych osobowych przez przedsiębiorstwa w Europie.</p><p>Jesteśmy świadkami, jak niezależni konsultanci próbują stworzyć a następnie zaimplementować RODO podejmując się złożonych projektów. Oprócz ekspertyzy w kwestii RODO, najlepiej dostosowani do danych potrzeb konsultanci, muszą posiadać solidną wiedzę na temat biznesu oraz technologii.</p><p>Zamieszczone poniżej video wprowadzi Cię do zmian wprowadzonych przez Ogólne rozporządzenie o ochronie danych oraz uświadomi Cię co należy zrobić, aby było zgodne z RODO.</p>

<h2>Jesteś niezależnym konsultantem ds. bezpieczeństwa IT lub zgodności?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj na swoją skrzynkę pocztową kontakty IT dopasowane do Twojego profilu oraz lokalizacji.</p><h2>Potrzebujesz specjalisty ds. bezpieczeństwa IT?</h2><p>Prześlij swoje CV oraz stawkę godzinną na <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com&nbsp;</a>oraz poinformuj nam o wymaganiach i projektach jakich chciałbyś się podejmować będąc specjalistą ds. bezpieczeństwa IT.</p><h3>About Right People University</h3><p>At Right People Group we are convinced that understanding our customers’ needs is essential to be able to deliver the perfect contractor for a task. Therefore, we constantly work on improving our capabilities to understand both the business objectives and the technical aspects of our customers’ projects. Since we work with a wide range of industries and technologies, this is an ongoing learning process. Right People Group University is an initiative that supports this learning in a structured way. Once a week, the newest members of the Right People team gather for a study session focused on one specific topic. What you see above is the curriculum for one such session – “What is IT Security, Data Protection and GDPR?".We launched this series to get new employees up to speed quickly but thought that others might find our study plan useful, too. Obviously, you cannot learn everything about IT Security in one hour, but it can give you a starting point and an overview that will facilitate further learning in the field. Feel free to join the Right People Group University by following our sessions here on the blog and please post your questions and comments below.</p>

Czym jest RODO, bezpieczeństwo IT oraz ochrona danych?

<p>Ponieważ firmy nadal polegają na niezależnych wykonawcach i ich unikalnych umiejętnościach i usług, ważne jest, aby mieć solidną umowę niezależnego wykonawcy w miejscu. Umowa ta określa warunki i oczekiwania dotyczące relacji pracy między firmą a wykonawcą, obejmujące wszystko od płatności do zakresu projektu do praw własności intelektualnej.</p><p>W tym artykule, będziemy rozbijać istotne elementy, które należy uwzględnić w umowie niezależnego wykonawcy. A żeby ułatwić Ci sprawę, dołączyliśmy nawet darmowy szablon, który możesz dostosować do swojej indywidualnej sytuacji.</p><h2>Przegląd Umowy z niezależnym wykonawcą</h2><p>Jeśli zatrudniasz Niezależnych Konsultantów, potrzebujesz Umowy Niezależnego Konsultanta. Jest to umowa miedzy firma a niezależnym konsultantem, która określa warunki współpracy.</p><p>Ważne jest, aby pamiętać, że umowa ta różni się od umowy o pracę, ponieważ określa status niezależnego wykonawcy i nie tworzy stosunku pracy.</p><p>W uproszczeniu niezależny konsultant nie jest pracownikiem firmy. Zamiast tego, są one odrębnym podmiotem, który świadczy specjalistyczne usługi na rzecz firmy.</p><p>Istotne elementy, które należy uwzględnić</p><p>1. Zakres pracy: Sekcja zakresu pracy powinna nakreślić konkretne usługi, które niezależny wykonawca będzie świadczył. Ta sekcja powinna być tak szczegółowa, jak to tylko możliwe, aby uniknąć wszelkich niejasności co do charakteru świadczonych usług. Powinna ona również zawierać wszelkie terminy, których niezależny wykonawca musi dotrzymać oraz wszelkie inne wymagania, które są niezbędne do pomyślnego zakończenia projektu.</p><p>2. Warunki płatności: Kiedy zatrudniasz niezależnego wykonawcę, jedną z najważniejszych rzeczy do uzgodnienia jest to, jak i kiedy otrzymają zapłatę. Sekcja warunków płatności niezależnego wykonawcy umowy obejmuje właśnie to. Obejmuje ona stawkę godzinową lub opłatę za projekt, a także wszelkie wydatki poniesione. To może być wszystko, od kosztów podróży do dostaw.</p><p>Ważne jest, aby zauważyć również harmonogram płatności i co się stanie, jeśli płatności nie są dokonywane na czas. To zapewnia, że zarówno wykonawca, jak i klient są na tej samej stronie, jeśli chodzi o oczekiwania dotyczące płatności, i pomaga uniknąć zamieszania lub sporów w dół linii.</p><p>3. Poufność i Non-Disclosure:&nbsp;</p><p>Umowa o zachowaniu poufności i nieujawnianiu stanowi, że Niezależny Konsultant nie ujawni osobom trzecim żadnych poufnych informacji, które uzyska o Spółce lub jej klientach.</p><p>Jest to ważne, ponieważ chroni ona tajemnice handlowe i inne wrażliwe informacje. Część ta wyjaśnia również, co się stanie, jeśli wykonawca złamie tę obietnicę, w tym działania prawne. Jest to kluczowa część każdej umowy z niezależnym wykonawcą.</p><p>4. Prawa własności intelektualnej: Sekcja własności intelektualnej w umowie z niezależnym wykonawcą wyjaśnia, kto jest właścicielem stworzonej pracy i wszelkich zasad wokół niej. Obejmuje to, co dzieje się, jeśli własność musi być przeniesiona i wszelkie ograniczenia dotyczące sposobu, w jaki praca może być używana. Jeśli ktoś chce wykorzystać pracę w inny sposób, musi poprosić o wcześniejszą pisemną zgodę. Ta część mówi również o zachowaniu utworu w tajemnicy, jeśli wymaga on zachowania poufności.</p><p>5. Termination Clause: Klauzula wypowiedzenia jest ważną częścią umowy niezależnego wykonawcy, ponieważ nakreśla okoliczności, w których umowa może zostać zakończona przez każdą ze stron. Istotne jest, aby mieć pisemną umowę w miejscu, które wyraźnie określa warunki wypowiedzenia, aby uniknąć wszelkich nieporozumień i sporów.</p><p>Klauzula wypowiedzenia powinna również określać wymagany okres wypowiedzenia dla wypowiedzenia. Zapewnia to, że zarówno niezależny wykonawca, jak i firma mają wystarczająco dużo czasu, aby przygotować się do końca umowy. Pisemne zawiadomienie powinno zawierać powód wypowiedzenia i datę wejścia w życie.</p><p>Ważne jest, aby pamiętać, że klauzula wypowiedzenia może również zarysować konsekwencje wypowiedzenia, takie jak zwrot własności firmy lub płatności wszelkich zaległych opłat. Istotne jest, aby obie strony rozumiały konsekwencje rozwiązania umowy i przestrzegały ich.</p><p>Poprzez włączenie dobrze zdefiniowanej klauzuli wypowiedzenia do umowy z niezależnym wykonawcą, zarówno niezależny wykonawca, jak i firma mogą chronić siebie i swoje interesy w przypadku wypowiedzenia.</p><p>6. Klauzula odszkodowawcza: Klauzula odszkodowania w umowie z niezależnym wykonawcą jest sposobem na upewnienie się, że wykonawca bierze odpowiedzialność za wszelkie problemy, które mogą powstać podczas wykonywania pracy. Oznacza to, że jeśli coś pójdzie nie tak i firma jest uszkodzony, wykonawca będzie musiał zrobić rzeczy prawo i zapłacić za wszelkie szkody lub straty.</p><p>Niezależni wykonawcy powinni mieć ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, aby chronić ich, jeśli zostaną pozwani za coś, co wydarzyło się podczas wykonywania ich pracy. Ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej może pokryć opłaty prawne, ugody i inne koszty związane z pozwem. Ta ochrona może dać zarówno wykonawcy, jak i firmie spokój ducha.</p><p>7. Prawo właściwe i jurysdykcja: Prawo rządzące i sekcja jurysdykcji w umowie jest ważną częścią, która określa, które prawo państwowe będzie używane do rozstrzygania wszelkich sporów prawnych, które mogą powstać między zaangażowanymi stronami. Ta sekcja wspomina również, który sąd będzie miał prawo do wysłuchania sprawy. Ważne jest, aby mieć tę sekcję w pisemnej umowie, ponieważ zapewnia, że obie strony są świadome procesów prawnych zaangażowanych w przypadku jakiejkolwiek niezgody.</p><h2>Bezpłatny szablon umowy z niezależnym wykonawcą</h2><p>Jeśli potrzebujesz szablonu umowy z niezależnym wykonawcą, po prostu kliknij przycisk poniżej i wybierz “Zrób kopię” na ekranie, który się pojawi. Następnie nadaj kopii nową nazwę, a zostanie ona automatycznie zapisana na Twoim Google Drive.</p><p>Ten szablon zawiera wszystkie istotne elementy przedstawione w tym artykule i może być łatwo dostosowany do włączenia wszelkich dodatkowych przepisów, które mogą być wymagane.</p><p>Pobierz bezpłatny wzór umowy z niezależnym wykonawcą wypełniając ten formularz</p>

Essential elements to include in your independent contractor agreement (with free template)

Éléments essentiels à inclure dans votre contrat de consultant (avec modèle gratuit)

Elementi essenziali da includere nel vostro contratto per consulenti freelance (con template gratuito)

Elementos esenciales que debe incluir tu acuerdo de consultor independiente (con plantilla gratuita)

Gratis Beratervertrag Muster & Vorlage – für Freelancer

Viktige elementer å ta med i konsulent-avtalen din (med gratis kontraktsmal)

Olennaiset elementit, jotka on sisällytettävä itsenäistä toimeksisaajaa koskevaan sopimukseen (ilmaisella mallilla).

Essentiële elementen om op te nemen in uw onafhankelijke aannemers-overeenkomst (met gratis template)

Væsentlige elementer, der skal indgå i din aftale med en selvstændig leverandør (med gratis freelance kontrakt skabelon 2023)

Gratis konsultavtal-mall 2023

<h2>Dodatkowe wskazówki</h2><p>Oto trzy ważne wskazówki, o których należy pamiętać podczas tworzenia umowy z niezależnym wykonawcą:</p><p>Uczyń ją wszechstronną: Umowa powinna obejmować wszystko, co dotyczy relacji z niezależnym wykonawcą i powinna zawierać wszystkie istotne elementy omówione wcześniej. Powinna to być jedna, cała umowa, która zastępuje wszelkie wcześniejsze negocjacje lub porozumienia.</p><p>Dostosuj ją do swoich potrzeb: Każdy niezależny związek wykonawczy jest inny, więc upewnij się, że dostosowanie umowy do konkretnych usług świadczonych i szczególnych okoliczności relacji. Zapewni to, że obie strony rozumieją swoje prawa i obowiązki.</p><p>Zapisz wszystko na piśmie: Kluczowe jest, aby mieć wszystkie warunki na piśmie, w tym wszelkie modyfikacje lub zmiany w umowie. Obie strony powinny zgodzić się na wszelkie zmiany na piśmie, a każda komunikacja lub zawiadomienie wymagane w ramach umowy powinny być dostarczone również na piśmie. Pomoże to uniknąć sporów i zapewni jasny zapis umowy.</p><h2>Wniosek</h2><p>Posiadanie dobrze sporządzonej umowy z niezależnym wykonawcą jest niezbędne zarówno dla firm, jak i niezależnych wykonawców. To zarysowuje warunki relacji i pomaga zapewnić, że obie strony są chronione. Włączając istotne elementy przedstawione w tym artykule do umowy z niezależnym wykonawcą, można pomóc w zapewnieniu, że relacja między firmą a niezależnym wykonawcą jest udana i wzajemnie korzystna.</p><h2>Szukasz nowych projektów?</h2><p>Jeżeli jesteś zainteresowany większą ilością projektów do wyboru, zaloguj się używając swojego adresu mailowego i dostawaj powiadomienia zgodne z Twoimi kwalifikacjami oraz regionem zamieszkania.</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/">Otrzymuj aktualne projekty na skrzynkę mailową</a></p>

Podstawowe elementy, które należy uwzględnić w umowie z niezależnym wykonawcą (z bezpłatnym szablonem)

<h1>– 1 Godzinne wprowadzenie</h1><p>Agile to zbiór wartości oraz cech, które w o ostatniej dekadzie wywarły ogromny wpływ na rozwój oprogramowania. Dziś w Skandynawii normą jest stosowanie&nbsp; zasad agile. Niewiele firm stosuje zaś wciąż podejście oparte na metodzie Waterfall.</p><p>Jednakże, istnieje wiele różnych rodzajów jego implementacji. Wiele organizacji uważa siebie za agile, jednak sposób w jaki pracują nie jest w 100% zgodny z jego cechami. W tej sesji, odpowiemy zatem na pytanie „Czym jest Agile’’ oraz jak jest on widziany z perspektywy branży konsultantów IT. Dowiesz się także czym jest rozwój oprogramowania i czym charakteryzuje się bycie agile.</p><p>Wprowadzenie nowych metod pracy w organizacji jest ciężkie i często zawodzi. Nasze ogólne doświadczenie w Right People Group opierające się na setkach dialogów w ciągu ostatnich 10 lat wykazuje jednak, że zmiana na metody agile z reguły okazuje się sukcesem. Zarówno ze strony zarządzania jak i rozwoju oprogramowania. Jeżeli zaimplementujesz je poprawnie, usatysfakcjonujesz pracowników oraz efektywnie rozwiniesz oprogramowanie.</p><p>Poniższe video wyjaśnia zasady oraz przekonania kryjące się za&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/ekspert-ds-rozwoju-oprogramowania-agile/">rozwojem oprogramowania agile.</a>:</p>

What is Agile?

Hvad er Agile?

Qu’est-ce que l’approche Agile ?

Was ist agiles Projektmanagement?

Wat is Agile?

Vad är agil?

Hva er Agile?

<h2>SCRUM – NAJCZĘŚCIEJ WYKORZYSTYWANA METODOLOGIA AGILE</h2><p>Scrum to metodologia oparta oraz wykorzystywana na zasadach agile. Poprzez doświadczenie zdobyte podczas współpracy z naszymi klientami przekonaliśmy się, że wybór właścicieli oraz ich&nbsp; produktów ma wpływ na sukces lub porażkę projektów agile.</p><p>Kluczowymi rolami oraz koncepcjami Scrum są:</p><ul><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/wlasciciel-produktu-scrum/">Właściciel produktu</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/scrum-master/">Scrum Master</a></li><li>Planowanie Sprint / Sprint</li><li>Codzienny Scrum</li><li>Retrospektywa</li><li>Sprint backlog / user stories</li><li>Zaległe Produkty</li></ul><p>Więcej o definicjach pojęć zamieszczonych powyżej możesz dowiedzieć się&nbsp;<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(software_development)#Workflow">tutaj</a> lub oglądając video zamieszczone poniżej:</p><h2>WSTĘP DO KANBAN</h2><p>Większość organizacji rozpoczyna od Scrum, a kolejno implementuje <a href="https://www.atlassian.com/agile/kanban">Kanban</a>. Kanban, który jest bardzo popularną strukturą w rozwoju oprogramowania agile. Wszelkie aspekty pracy, którymi zajmują się różni członkowie zespołu, reprezentowane są wizualnie na tablicy Kanban. Pozwala to przede wszystkim całemu zespołowi na śledzenie rozwihy całego projektu w czasie rzeczywistym. Nasze ogólne doświadczenie z klientami prowadzić ma zatem do ulepszeń oraz dotarcia do najlepszych niezależnych konsultantów, którzy pracują jako coachowie agile i polecają tę metodę.</p><p>Kanban jest przedstawiony oraz porównywany do Scrum w <a href="https://www.cprime.com/2015/02/3-differences-between-scrum-and-kanban-you-need-to-know/">tym artukule</a> oraz video zamieszczonym poniżej:</p><h2>&nbsp;</h2>

<h2>MINIMALNY PRODUKT WIDOCZNY</h2><p>Minimalny produkt widoczny (lub MVP) został spopularyzowany przez Erica Riesa podczas publikacji książki “The Lean Start-up” w 2008 roku. Podstawowa koncepcja MVP jest bardzo dobrze dopasowana do filozofii rozwoju oprogramowania agile. W ostatnich latach stała się ona bardzo popularna, szczególnie wśród start-upów technologicznych.</p><p>Z naszych obserwacji wynika, że tempo wykwalifikowanych start-upów, które są zgodne z tą filozofią, zagraża wielu podstawowym usługom, które wcześniej były własnością przedsiębiorstw, np. w sektorze finansowym. Będąc świadomym ryzyka zakłóceń, przedsiębiorstwa nieustannie próbują zaadaptować koncepcje oraz sposób myślenia, ponieważ krótki “czas wejścia na rynek” ma kluczowe znaczenie dla zachowania konkurencyjności.</p><p>Zamieszczone poniżej video wyjaśni Ci czym jest MVP opierając się na 3 przykładach:</p>

<h2>DŁUG TECHNICZNY</h2><p>W naszym pierwszym filmie zobaczyliśmy, w jaki sposób deweloper dokonał wykonania części warstwy bazy danych, która była potrzebna do zapewnienia odpowiedniej funkcjonalności. Tego typu decyzje mogą być słuszne, jednak może to również prowadzić do potencjalnego niebezpieczeństwa. Zbyt wiele nieukończonych części w ogólnej architekturze systemu przyczynić może się do tzw. “technicznego długu”.</p><p>,,Dług techniczny” to koncepcja wprowadzona przez jednego z autorów <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/ekspert-ds-rozwoju-oprogramowania-agile/">Agile</a> Manifesto, Warda Cunninghama. Jak już wspomniano, biorąc skróty w celu np. Umieszczenie realnie dostępnego produktu na rynku może być dobrą decyzją, jednak jak sugeruje metafora, należy mieć świadomość, że zadłużenie zostanie spłacone wcześniej czy później. Najszybsze zatem rozwiązanie nie zawsze będzie tym najbardziej optymalnym.</p><p>Jeżeli nie ma powodu by przyjąć skrót kodowania, a szybkie rozwiązanie nie zostało wdrożone w celu osiągnięcia wartości biznesowej, oznacza to, że zespół nie jest ambitny lub wystarczająco wykwalifikowany. Dług techniczny nie ma nic wspólnego ze sprawnymi metodami i myśleniem biznesowym. Jest to po prostu źle wykonana praca!</p><p>W rzeczywistości, doświadczenie uświadomiło nam, że deweloperzy oprogramowania, którzy nie są wystarczająco wykwalifikowani oraz nastawieni na jakość, są główną przyczyną zadłużenia technicznego. Widzimy również, że odsetki płacone od zadłużenia technicznego są ogromne. Rosnące zadłużenie techniczne powoduje, że zmiany w oprogramowaniu stają się coraz trudniejsze do wdrożenia, co jest także równoznaczne z zabiciem produktu, ponieważ statyczny produkt oprogramowania nie może przerwać.</p><p>Oto wprowadzenie do technicznego długu:</p>

<h2>CZYM NIE JEST AGILE</h2><p>W manifeście agile, pewne procesy mają pierwszeństwo przed innymi. Nie oznacza to jednak, że mniej priorytetowe zadania, nie są cenione i nie powinny być w ogóle wykonywane. Na przykład niektórzy programiści nie lubią dokumentować swoich rozwiązań. Co więcej można od nich usłyszeć, że dokumentacja jest sprzeczna z zasadami agile To jest źle. Ten krótki artykuł bardzo dobrze opisuje, jak należy rozumieć manifest agile:</p><p><a href="https://www.linkedin.com/pulse/what-agile-isnt-patrick-becka">https://www.linkedin.com/pulse/what-agile-isnt-patrick-becka</a></p><h2>BEZPIECZNIE – STRUKTURA RAM AGILE</h2><p>Trudno jest odnieść sukces z projektami rozwoju oprogramowania a jeszcze ciężej w przypadku dużych i złożonych projektów rozwoju oprogramowania. Ponieważ wiele korporacyjnych organizacji przyjmuje zwinny sposób myślenia, oznacza to również, że istnieje potrzeba posiadania metod do przeprowadzania bardzo dużych i złożonych projektów przy użyciu sposobu myślenia<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/ekspert-ds-rozwoju-oprogramowania-agile/">agile </a>.”SAFE” jest najczęściej stosowaną metodologią agile do obsługi bardzo dużych i złożonych projektów. Oto wprowadzenie do niego:</p>

<h2>DLACZEGO AGILE ZAWODZI</h2><p>Podobnie jak przy każdej zmianie procesów organizacyjnych, wprowadzenie zwinnego niesie za sobą ryzyko niepowodzenia. Z naszego doświadczenia wynika, że programiści nie są w stanie działać sprawnie bez kierownictwa, które ich pokieruje. Wymaga to ciągłego zaangażowania strony biznesowej w organizację, co oznacza, że w rzeczywistości muszą poświęcić na to czas.</p><p>Ten facet (i jego koszulka) mówi to całkiem dobrze:</p><h2>JEŻELI HITLER BYŁBY COACHEM AGILE</h2><p>Wielu uznałoby<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/kierownik-projektow-agile/">“coachem agile”</a> za typ humanisty lub hipisa w świecie oprogramowania. Co jednak myślisz o eksperymencie, który potwierdza, że to Hitler był coachem agile:</p><h2>CZY JESTEŚ NIEZALEŻNYM KONSULTANTEM LUB KONTRAKTOREM?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj kontrakty IT, odpowiadające Twojemu profilowi oraz lokalizacji, na swoją skrzynkę mailową.</p><h2>CZY POTRZEBUJESZ EKSPERTA AGILE?</h2><p>Wyślij nam wiadomość e-mail na adres <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a>&nbsp;z Twoim CV, stawką godzinową eksperta agile, która odpowiadać będzie Twoim projektom oraz wymaganiom lub czytaj więcej o naszych usługach w zakładkach&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/kierownik-projektow-agile/"><strong>Manager projektu Agile</strong></a><strong> lub&nbsp;</strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultanci-scrum/ekspert-ds-rozwoju-oprogramowania-agile/"><strong>Ekspert ds. rozwoju Agile</strong></a></p><h3>About Right People University</h3><p>At Right People Group we are convinced that understanding our customers’ needs is essential to be able to deliver the perfect contractor for a task. Therefore, we constantly work on improving our capabilities to understand both the business objectives and the technical aspects of our customers’ projects. Since we work with a wide range of industries and technologies, this is an ongoing learning process. Right People Group University is an initiative that supports this learning in a structured way. Once a week, the newest members of the Right People team gather for a study session focused on one specific topic. What you see above is the curriculum for one such session – “What is Agile”. We launched this series to get new employees up to speed quickly but thought that others might find our study plan useful too. Obviously, you cannot learn everything about Agile in one hour, but it can give you a starting point and an overview which will facilitate further learning in the field. Feel free to join the Right People Group University by following our sessions here on the blog and please post your questions and comments below.</p>

Czym jest Agile?

<h1>– 1 Godzinne wprowadzanie</h1><p>W tej sesji przedstawiamy wprowadzenie do <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-devops/">DevOps</a> oraz <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/ciagla-integracja/">Continuous Integration</a>. Godzina zdecydowanie wystarczy na powierzchowne wyjaśnienie tematu, jednak mimo wszystko mamy nadzieję, że wzbudzi to Twoje zainteresowanie i zmotywuje Cię do dalszej nauki. Aby uzyskać ogólne zrozumienie DevOps i Continuous Integration omówimy:</p><ul><li>Czym jest DevOps i czym jest jego ciągła integracja</li><li>Najczęściej używane oprogramowanie</li><li>Cele zautomatyzowanego testowania</li><li>Micro Usługi</li></ul><h2>CZYM JEST DEVOPS?</h2><p>DevOps to skrót od “Development” i “Operations”. Kluczowym celem DevOps jest ujednolicenie procesów tworzenia oprogramowania i operacji IT w celu rozbicia silosów.</p><p>W Right People Group spotykamy coraz więcej klientów przechodzących od tradycyjnego do elastycznego tworzenia oprogramowania. DevOps jest zbudowany na zasadach agile. Ogólnie rzecz biorąc widzimy jednak, że większość firm wdraża Agile Principles niż wdrażanie DevOps.</p><p>Kiedy rozmawiamy z niezależnymi programistami, dowiadujemy się jednak, że jest to jedna z największych przeszkód w rozwoju operacji IT.</p><p>Poniżej znajduje się ogólne wprowadzenie do DevOps:</p>

Qu’est-ce que le DevOps et l’intégration continue ?

Wat is DevOps en Continuous Integration?

What is DevOps and Continuous Integration?

Vad är DevOps och Continuous Integration?

Hva er DevOps og Continuous Integration?

Hvad er DevOps og Continuous Integration?

Was ist DevOps und kontinuierliche Integration?

<h2>CIĄGŁA DOSTAWA I CIĄGŁA INTEGRACJA</h2><p>DevOps oznacza, że mniej osób jest potrzebnych w roli operacyjnej IT. Świadczy to o tym, że role te drastycznie się zmieniają. Jednocześnie kluczem do sukcesu jest fakt, że pracownicy działów IT popierają ten proces. Jest on jednak trudny we wdrożeniu. Dlatego właśnie tak trudno jest odnieść sukces.</p><p>Dzięki naszym klientom widzimy jednak, że udało im się wdrożyć Continuous Deliver oraz że są w stanie osiągnąć zwinność zapewniającą wartość zarówno dla biznesu jak i jakości budowanego oprogramowania.</p><p>Oto film wyjaśniający podstawy DevOps oraz&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/ciagla-integracja/">Ciągłej Integracji</a>:</p>

<h2>GITHUB I JENKINS</h2><p>Dwa z najczęściej używanych programów <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-devops/">DevOps </a>oraz <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-ds-ciaglej-integracji/">Continuous Integration</a> to Jenkins i GitHub. Spójrzmy na te dwa poniżej:</p><p><strong>GitHub</strong></p>

<h2>BADANIE AUTOMATYCZNE</h2><p>Podstawą <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-devops/">DevOps</a> jest testowanie automatyczne, ponieważ zbędne byłoby pisanie kodu bez wykonywania testów w pierwszej kolejności. W Right People Group jesteśmy tego silnymi zwolennikami i chcemy współpracować z programistami, którzy kierują się takim sposobem myślenia.</p><p>Jak można zauważyć oglądając poniższe video, zespół od samego początku używa automatycznego testu dla całego systemu. Daje im to przede wszystkim wielką przewagę. Nie jest to także łatwe w przypadku dużych projektów, które działają przez wiele lat i mają duże ilości starego kodu, a następnie w pewnym momencie zaczynają korzystać z testów automatycznych. Ogólnie rzecz biorąc, nasi eksperci w takich przypadkach zalecają rozpoczęcie korzystania z testów automatycznych, jednak wdrażanie ich we wcześniej opracowanych częściach systemu.</p><p>Poniżej znajduje się koncepcyjne wprowadzenie do testów automatycznych. Zauważ, że test regresji oznacza test, który robisz w celu sprawdzenia czy istniejące części systemu wciąż działają:</p>

<h2>MICROSERVICES</h2><p>Koncepcja architektury mikroserwisów jest coraz bardziej popularna wśród klientów korporacyjnych. Szczególnie w sektorze finansowym. Architektura Microservice jest silnym czynnikiem zapewniającym nieprzerwaną dostawę a my jesteśmy świadkami, że klienci korzystający z architektury mikroserwisu są raczej zaawansowani pod względem możliwości ciągłego dostarczania.</p><p>Zanim przejdziemy do Microservices, spójrzmy na ogólny interfejs <a href="/?page_id=18785">API:</a></p>

<p>A oto krótkie wprowadzenie do Microservices:</p>

<h2>CZY JESTEŚ NIEZALEŻNYM KONSULTANTEM LUB KONTRAKTOREM?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"><strong>kontrakty IT</strong></a><strong>&nbsp;</strong> odpowiadające Twojemu profilowi oraz lokalizacji na swoją skrzynkę mailową.</p><h2>CZY POTRZEBUJESZ ODCHODZENIA LUB KONTYNUACJI KONSULTANT INTEGRACJI?</h2><p>Wyślij nam wiadomość e-mail na adres&nbsp;<a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a>&nbsp;z Twoim CV, stawką godzinową, która odpowiadać będzie Twoim projektom oraz wymaganiom lub czytaj więcej o naszych usługach w zakładkach&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-devops/"><strong>Konsultant DevOps</strong></a><strong>&nbsp;</strong>lub&nbsp;<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-ds-ciaglej-integracji/"><strong>Konsultant ds. ciągłej integracji</strong></a><strong>.</strong></p><h3>About Right People University</h3><p>At Right People Group we are convinced that understanding our customers’ needs is essential to be able to deliver the perfect contractor for a task. Therefore, we constantly work on improving our capabilities to understand both the business objectives and the technical aspects of our customers’ projects. Since we work with a wide range of industries and technologies, this is an ongoing learning process. Right People Group University is an initiative that supports this learning in a structured way. Once a week, the newest members of the Right People team gather for a study session focused on one specific topic. What you see above is the curriculum for one such session – “What is DevOps and Continuous Integration”. We launched this series to get new employees up to speed quickly but thought that others might find our study plan useful too. Obviously, you cannot learn everything about Agile in one hour, but it can give you a starting point and an overview which will facilitate further learning in the field. Feel free to join the Right People Group University by following our sessions here on the blog and please post your questions and comments below.</p>

Czym jest DevOps i Continuous Integration?

<h1>Czym jest ERP? – 1 godzinne wprowadzenie do planowania zasobów przedsiębiorstwa</h1><p>ERP jest akronimem dla <a href="/?p=19647"><strong>S</strong>ystemu <strong>P</strong>lanowania <strong>P</strong>rzedsiębiorstwa</a> to pojęcie zbiorcze dla systemów obsługujących podstawowe procesy takie jak finanse, sprzedaż, produkcja czy inwentaryzację.</p><p>Obecnie duże systemy ERP są tak szerokie, że mogą obsłużyć dowolny proces. Mimo to, nasi klienci często wybierają inny system uważając go za lepiej dopasowany do obsługi niektórych procesów pomimo dostępności modułu w systemie ERP.</p><p>Zamieszczone poniżej video pokazuje, czym jest system ERP, jak wygląda typowy proces wdrożenia ERP i jakie są kluczowe wyzwania:</p>

What is ERP?

Qu’est-ce qu’un ERP ?

Hva er ERP?

Hvad er ERP?

Vad är ERP?

Was ist ERP?

Wat is ERP?

<h2>Jak wybrać system ERP</h2><p>Wybór właściwego systemu ERP ma kluczowe znaczenie dla uzyskania przewagi konkurencyjnej, dlatego musi opierać się na dogłębnej analizie firmy w połączeniu z doskonałą znajomością dostępnych produktów na rynku.</p><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-erp/">Niezależni eksperci</a> związani z Right People Group mają istotną cechę niezależności od komercyjnego interesu, który zazwyczaj wybierany jest przez klienta. Wydaje się oczywiste, że do tego typu zadania nie należy wybierać dostawcy mającego komercyjne interesy. Często widzimy jednak dostawców, którzy wspierają projekty tego rodzaju. Są oni przede wszystkim pod wrażeniem samego oprogramowania oraz wysokiego poziomu.</p><p>Poniżej zamieszczone video przedstawia czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze <a href="/?page_id=18460">platformy ERP</a>:</p>

<h2>Jak zorganizować udaną implementację ERP</h2><p>Systemy ERP są silnie zintegrowane z procesami biznesowymi, dlatego wdrożenie systemu ERP to silna ingerencja w to, jak ludzie faktycznie wykonują swoją pracę.</p><p>Jest to również jeden z głównych powodów, dla których trudno jest dokonać udanej implementacji ERP. Cały proces zarządzania zmianami jest niezwykle ważny. Ogólnie rzecz biorąc, widzimy, że wiele firm nie docenia tego, co faktycznie jest wymagane od ich organizacji, mimo że kupili oni dostawcę do wdrożenia ERP.</p><p>Niezależny model Right People Group jest odpowiedni dla zapewniania menedżerów projektów ERP, którzy mogą wspierać oraz zapewniać klienta, że jest on dobrze obsługiwany. <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-erp/">Manager projektu ERP</a> zarządza wówczas zarówno dostawami wewnętrznej organizacji, jak i dostawami dostawcy ERP. W tych projektach kluczowe jest posiadanie doświadczenia z dużą liczbą podobnych projektów ERP, ponieważ to właśnie to sprawia, że ​​kierownik projektu jest w stanie aktywnie obsługiwać kluczowe ryzyka związane z wdrożeniem ERP.</p><p>Poniższy video stanowi dobre wprowadzenie do tego, co należy zrobić, by odnieść sukces dzięki wdrożeniu ERP:</p>

<h2>Jak zorganizować udaną implementację ERP</h2><p><a href="/?page_id=18474">Oracle</a>, <a href="/?page_id=18767">SAP</a> i <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-dynamics-ax/konsultant-ax/">Microsoft</a> ą dominującymi dostawcami systemów ERP dla przedsiębiorstw. W Europie, a zwłaszcza w Skandynawii, Oracle ma jednak słabszą pozycję w porównaniu do Microsoftu oraz SAP.</p><p>Poniższe video przedstawia ich na globalnym rynku dla tych 3 graczy:</p>

<h2>Dynamics NAV i Dynamics AX</h2><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-dynamics-nav/konsultant-dynamics-nav/">Dynamics NAV</a> oraz <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-dynamics-ax/">Dynamics AX</a> są bardzo popularne w Europie, a szczególnie w Skandynawii. Zarówno dla Dynamics NAV, jak i Dynamics AX, Right People Group odniosła wielki sukces, dostarczając silnych programistów, którzy również posiadają głębokie zrozumienie biznesowe. Dzięki temu mogą zarówno komunikować się z firmą, jak i bezpośrednio dostosowywać lub integrować system ERP.</p><p>Im większe i bardziej spersonalizowane jest rozwiązanie, tym trudniej znaleźć konsultantów, którzy będą w stanie pracować w tak szerokim zakresie – ale gdy jest to możliwe, jest to niesamowite rozwiązanie dla klienta.</p><p>Poniższy film przedstawia i wprowadzenie do systemów ERP Microsoft Dynamics NAV oraz Dynamics AX:</p>

<h2>Dynamics 365 – oparte na chmurze połączenie systemów ERP i CRM</h2><p><a href="https://dynamics.microsoft.com/en-us/">Dynamics 365</a> Dynamics 365 to oparty na chmurze system ERP i CRM firmy Microsoft wydany pod koniec 2016 roku. Poniżej znajduje się krótkie wprowadzenie:</p>

<h2>SAP</h2><p>SAP to ogromny oraz bardzo popularny wśród największych firm na świecie, system ERP. Z perspektywy konsultanta widzimy, że konsultanci oraz programiści są znacznie bardziej wyspecjalizowani w świecie MS Dynamics. Oznacza to, że programista może normalnie obsługiwać tylko jeden lub dwa różne moduły. Poniżej znajduje się lista podstawowych modułów w SAP, które powinieneś znać:</p><ul><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-fi/">FI: Rachunkowość finansowa</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-co/">CO: Kontrolowanie</a></li><li>AA: Księgowość aktywów trwałych</li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-sd/">SD: Sprzedaż i dystrybucja</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-mm/">MM: Zarządzanie materiałem</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-pp/">PP: Planowanie produktu</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-qm/">QM: Zarządzanie jakością</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-ps/">PS: System projektów</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-pm/">PM: Konserwacja instalacji</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/ekspert-sap-hcm/">HCM: Human Capital Management&nbsp;</a> (lub SAP HR dla wcześniejszych wersji)</li></ul><h2>SAP HANA Cloud Platform</h2><p><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-sap/developer-sap-hana/">SAP HANA</a> to oparte na chmurze rozwiązanie SAP i, z którego korzysta większość naszych klientów korporacyjnych. Co więcej, zaczęli oni także w pewnym stopniu korzystać z platformy HANA.</p><p>Poniżej znajduje się video dotyczące SAP – zauważmy, że jest to w zasadzie reklama przedstawiająca potencjalne korzyści z używania SAP HANA:</p>

<h2>ERP oparte na chmurze a działalności</h2><p>Wszyscy dostawcy systemów ERP wykorzystują obecnie rozwiązanie oparte na chmurze. Ogólnie rzecz biorąc, rynek zmierza w stronę coraz większej liczby rozwiązań wykorzystujących właśnie tą metodę.</p><p>Dzisiaj istnieje tu wyraźna tendencja, by małe i średnie firmy wybierały rozwiązanie ERP oparte na chmurze.</p><p>Firmy korporacyjne mają większe oszczędności skali w swojej własnej działalności IT, a także znacznie bardziej złożoną strukturę, co utrudnia wybór.</p><p>Poniżej zamieszczone video zawiera szczegółowy wgląd w parametry, które należy wziąć pod uwagę w tej kwestii. Nie jest ono najnowsze, zatem produkty ERP oparte na chmurze stały się znacznie silniejsze od tego czasu, ale parametry do rozważenia są wciąż takie same:</p>

<h2>Użyj standardowego ERP lub dostosuj rozwiązanie</h2><p>Jest to klasyczna debata i wymaga ona silnego zarządzania w celu dostosowania organizacji do nowych zamiast istniejących procesów.</p><p>Ten artykuł zawiera krótki przegląd niektórych parametrów, które należy wziąć pod uwagę w tej kwestii:</p><p><a href="https://www.panorama-consulting.com/the-case-for-and-against-erp-customization/">https://www.panorama-consulting.com/the-case-for-and-against-erp-customization/</a></p><h2>CZY JESTEŚ NIEZALEŻNYM KONSULTANTEM LUB KONTRAKTOREM?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj<strong> </strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"><strong>kontrakty IT</strong></a><strong>&nbsp;</strong>odpowiadające Twojemu profilowi oraz lokalizacji, na swoją skrzynkę mailową.</p><h2>CZY POTRZEBUJESZ EKSPERTA ERP?</h2><p>Wyślij nam wiadomość e-mail na adres&nbsp;<a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a>&nbsp;z Twoim CV oraz stawką godzinową eksperta ERP, która odpowiadać będzie Twoim projektom oraz wymaganiom lub czytaj więcej o naszych usługach w zakładce <a href="/?page_id=18462"><strong>Eksperci ERP</strong></a><strong>.</strong></p><h3>What is Right People Group University</h3><p>Read the short story here.&nbsp;</p><h3>About Right People University</h3><p>At Right People Group we are convinced that understanding our customers’ needs is essential to be able to deliver the perfect contractor for a task. Therefore, we constantly work on improving our capabilities to understand both the business objectives and the technical aspects of our customers’ projects. Since we work with a wide range of industries and technologies, this is an ongoing learning process. Right People Group University is an initiative that supports this learning in a structured way. Once a week, the newest members of the Right People team gather for a study session focused on one specific topic. What you see above is the curriculum for one such session – “What is an ERP system?”. We launched this series to get new employees up to speed quickly but thought that others might find our study plan useful too. Obviously, you cannot learn everything about ERP systems in one hour, but it can give you a starting point and an overview which will facilitate further learning in the field. Feel free to join the Right People Group University by following our sessions here on the blog and please post your questions and comments below.</p>

Czym jest ERP?

<p>Architektura IT jest szerokim pojęciem, które może oznaczać różne kwestie w zależności od ludzi oraz organizacji.</p><p>Możemy podzielić architekturę IT na 3 ogólne kategorie, które będą miały wiele podkategorii:</p><ul><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-korporacyjny/">Architektura korporacyjna</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architektura-oprogramowania/">Architektura rozwiązań / Architektura oprogramowania</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-infrastruktury-it/">Infrastruktura IT Architektura</a></li></ul><p>W tej sesji skupimy się na architekturze korporacyjnej i architekturze rozwiązań / architekturze oprogramowania, ponieważ cała sesja zostanie poświęcona “infrastrukturze chmury oraz IT”</p><h2>Wprowadzenie do architektury korporacyjnej (EA)</h2><p>Architekci korporacyjni są typem <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-it-2/">architektów IT</a>&nbsp;, którzy znajdują się najbliżej firmy i jak najdalej od zadań technicznych. W Right People Group wciąż wybieramy jednak Architektów Enterprise, którzy mają pewne zaplecze techniczne oraz dobre zrozumienie techniczne.</p><p>RPG najczęściej dostarczają architektom korporacyjnym duże organizacje, a konkretne projekty są zapewniają, że krajobraz IT jako całość jest w stanie dostarczyć niezbędnego fundamentu do realizacji strategii biznesowej. W krótszym jak i dłuższym czasie. w krótkim okresie. Dlatego dla architektów korporacyjnych zawsze potrzebne jest silne zrozumienie zarówno procesów informatycznych, biznesowych, jak i dobrych umiejętności komunikacyjnych.</p><p>Sprawdź poniższy film, aby zapoznać się z <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-korporacyjny/">architekturą korporacyjną</a>?</p><h2>&nbsp;</h2>

Qu’est-ce que l’architecture IT ?

Hvad er IT-arkitektur?

What is IT architecture?

Was ist IT-Architektur?

Hva er IT-arkitektur?

Wat is IT Architectuur?

Vad är IT-arkitektur?

<h2>Dlaczego architektura oprogramowania ma znaczenie?</h2><p>Martin Fowler jest jednym z wielu profesjonalistów w Right People Group. Z tego względu nie podajemy tylko ,,podręcznikowej definicji” czym jest architektura oprogramowania a sprawdzamy dlaczego ma ona znaczenie i jak tworzy ona wartość biznesową w realnym świecie.</p><p>Podzielamy przekonanie Martina Fowlersa, że <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architektura-oprogramowania/">architekci oprogramowania</a> muszą posiadać umiejętność kodowania a także nieustannie aktualizować swoje umiejętności techniczne. Podzielamy także jego przekonanie, że tworzenie wysokiej jakości oprogramowania nie jest drogie – tworzenie wysokiej jakości oprogramowania jest najtańszym rozwiązaniem jeżeli spojrzy się na całkowity koszt posiadania. Jest to również powód, dla którego preferujemy małe zespoły ekspertów, w porównaniu do dużych zespołów o średnim lub niskim poziomie rozwoju oprogramowania i umiejętności związanych z architekturą oprogramowania.</p><p>Zobacz naszego bohatera w akcji poniżej:</p>

<h2>Rola współczesnego architekta oprogramowania</h2><p>Ponieważ w ciągu ostatnich lat w większości organizacji zmieniły się procesy tworzenia oprogramowania, zmieniła się także rola <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architektura-oprogramowania/">architekta oprogramowania</a> w nowoczesnych organizacjach. Współczesny architekt oprogramowania musi opracować jego architekturę w środowisku projektowym oraz w oparciu o ciągły dialog z odpowiednio zainteresowanymi. Ma to na celu zapewnienie, że wymagania biznesowe są zawsze w centrum uwagi nawet jeśli oznacza to, że plany dotyczące architektury oprogramowania zmieniają się. Oznacza to jednak, że&nbsp; projekt się rozwija. Dlatego nowoczesny architekt oprogramowania musi odgrywać aktywną rolę lidera w zakresie zarówno procesu, komunikacji jak i technologii.</p><p>Zobacz poniższe opracowanie Juval Lowy, który jest liderem architektury oprogramowania.</p>

<h2>Wzory oprogramowania i MVC (Model – Widok – Kontroler)</h2><p><a href="http://www.tutorialsteacher.com/mvc/mvc-architecture">MVC </a>to ogólny wzór architektoniczny oprogramowania, który można zaimplementować na wiele różnych sposobów i za pomocą różnych produktów / frameworków. ASP.<a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/eksperci-net/programista-net-mvc/"> NET MVC</a> to jeden z przykładów szkieletu aplikacji WWW do implementacji architektury MVC.</p><p>Ponieważ MVC jest bardzo powszechnie stosowanym trójwarstwowym wzorem architektonicznym, przyjrzyjmy się bliżej, czym tak naprawdę jest:</p>

<h2>Architektura zorientowana na usługi (SOA) i oprogramowanie pośrednie</h2><p>Większość firm, z którymi współpracujemy posiada “architekturę zorientowaną na usługi” i wykorzystuje różne rodzaje oprogramowania pośredniego w swojej perspektywie IT.</p><p>Przyjrzyjmy się nieco głębiej, aby zrozumieć pojęcie <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-soa/">SOA</a> oraz oprogramowania pośredniczącego:</p>

<h2>Co to jest Enterprise Service Bus (ESB)?</h2><p>ESB lub “Enterprise Service Bus” to techniczna podstawa do wdrożenia architektury SOA (Service Oriented Architecture). Jak opisano powyżej. ESB może funkcjonować jako systemowy punkt dostępu do wszystkich innych systemów, co oznacza, że integracja musi odbywać się tylko w jednym systemie, niezależnie od całkowitej liczby systemów, które wymagają interakcji. ESB ma rolę routingu, a w razie potrzeby przekształca informacje między różnymi systemami i może nawet dodać dodatkową warstwę bezpieczeństwa. Produkty ESB, które <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-ds-integracji-systemow/konsultant-enterprise-service-bus/">nasi konsultanci</a> wdrożyli to przede wszystkim:</p><ul><li>IBM WebSphere ESB</li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-ds-integracji-systemow/eksperci-biztalk/">Microsoft BizTalk Server</a></li><li><a href="https://www.mulesoft.com/resources/esb/what-mule-esb">Mule ESB</a></li><li><a href="http://www.neuronesb.com/">Neuron ESB</a></li><li><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/konsultant-ds-integracji-systemow/konsultant-enterprise-service-bus/">Oracle Enterprise Service Bus</a></li></ul><p>Poniżej znajduje się ogólne wprowadzenie do tego, czym jest ESB, co robi i jakie jest jego zadanie w architekturze zorientowanej na usługi:</p>

<h2>Architektura mikroserwisów a architektura SOA</h2><p>Obecnie doświadczamy Microservices jako jednego z głównych trendów w architekturze oprogramowania. Wielu naszych klientów ma architekturę zorientowaną na usługi i są oni zainteresowani przejściem do architektury opartej na mikroserwisach. Jest to spowodowane przede wszystkim potrzebą elastyczności, a czasem także problemów wydajnościowych z istniejącą architekturą SOA.</p><p>Poniższe video przestawia dyskusję na temat <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-soa/">SOA</a> vs. <a href="/?page_id=18785">Microservices </a>oraz stopniowego przejścia od architektury SOA do architektury opartej na Microservices.</p>

<h2>CZY JESTEŚ NIEZALEŻNYM KONSULTANTEM LUB KONTRAKTOREM?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/"><strong>kontrakty IT</strong></a><strong>&nbsp;</strong>odpowiadające Twojemu profilowi oraz lokalizacji na swoją skrzynkę mailową.</p><p>Wyślij nam wiadomość e-mail na adres <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com</a>&nbsp;z Twoim CV oraz stawką godzinową, która odpowiadać będzie Twoim projektom oraz wymaganiom lub czytaj więcej o naszych usługach w zakładce <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architekt-it-2/"><strong>Architektura IT</strong></a><strong>&nbsp;lub </strong><a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/architektura-oprogramowania/"><strong>Architektura oprogramowania</strong></a><strong>.</strong></p><h3>About Right People University</h3><p>At Right People Group we are convinced that understanding our customers’ needs is essential to be able to deliver the perfect contractor for a task. Therefore, we constantly work on improving our capabilities to understand both the business objectives and the technical aspects of our customers’ projects. Since we work with a wide range of industries and technologies, this is an ongoing learning process. Right People Group University is an initiative that supports this learning in a structured way. Once a week, the newest members of the Right People team gather for a study session focused on one specific topic. What you see above is the curriculum for one such session – “What is IT architecture?”. We launched this series to get new employees up to speed quickly but thought that others might find our study plan useful too. Obviously, you cannot learn everything about IT architecture in one hour, but it can give you a starting point and an overview which will facilitate further learning in the field. Feel free to join the Right People Group University by following our sessions here on the blog and please post your questions and comments below.</p>

Czym jest architektura IT?

<h1><strong>– godzinny wstęp do tematu</strong></h1><p>Zarządzanie projektami to kluczowa dyscyplina, której nie można lekceważyć, szczególnie w przypadku dużych lub złożonych projektów. Nie jest możliwe w ciągu godziny całkowicie zrozumieć dziedzinę zarządzania projektami, ale poniższe wideo da ci wyobrażenie na temat:</p><ol><li>Różnych podejść do zarządzania projektami np. zarządzanie zwinne (agile) vs, tradycyjne</li><li>Faz i cyklów życia w projektach tworzenia oprogramowania przy użyciu modelu</li><li>Planowania i zarządzania projektami przy użyciu trójkąta ograniczeń projektu (koszt, zakres, czas)</li><li>Rola PMO (biura projektowego) w różnych organizacjach</li></ol><h2>Fazy w projektach tworzenia oprogramowania ,,modelu V”&nbsp;</h2><p>Zaczniemy od ról i cykli życia projektów tworzenia oprogramowania w firmach technologicznych, wykorzystujących standardowe podejście kaskadowe. To konkretne podejście nazywane jest na filmie ,,modelem V”.</p><p>Wideo to nie jest wyłącznie o zarządzaniu projektami IT, ale daje wyobrażenie cyklu życia projektu IT i roli project managera IT:</p><p>Dalej przedstawiamy ogólne wprowadzenie do zarządzania projektami w praktyce, gdzie skupiamy się na fazie planowania, zgodnej z definicją APM, brytyjskiego stowarzyszenia zarządzania projektami.</p><h2>AGILE VS. TRADYCYJNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI</h2><p>Agile jest coraz częściej stosowanym podejściem w branży rozwoju oprogramowania i jest również coraz częściej wykorzystywane w innych kontekstach. Przyjrzymy się różnicom pomiędzy agile i tradycyjnym zarządzaniem projektami i w jakich przypadkach powinno się stosować każdą z tych metod. Mimo że większość firm tworzących oprogramowanie zastąpiło podejście kaskadowe, metodykami agile, większość firm stosuje swego rodzaju połączenia tych dwóch metod. W rzeczywistości może być trudno o poparcie zarządu dla w pełni zwinnego podejścia projektowego.</p><p>Uwagi na temat tego, kiedy wybrać agile, a kiedy metodę kaskadową zilustrowano na przykładzie.</p><h2>PRZESZKODY NA DRODZE DO SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI</h2><p>Zarządzanie projektami jest kluczowe, by skutecznie prowadzić projekty IT, a szczególnie w branży IT wiele projektów kończy się niepowodzeniem. To wideo podaje 5 kluczowych powodów niepowodzeń projektów– zwróć uwagę na punkt 4, który argumentuje użycie zewnętrznych konsultantów, gdy zaistnieje taka potrzeba:</p><h2>BIURO PROJEKTOWE – RÓŻNE ROLE I HIERARCHIA</h2><p>Biuro projektowe PMO jest jednostką określającą i utrzymującą standardy zarządzania projektami w organizacjach, która zapewnia, że stosowane są najlepsze praktyki i dba o ponowne wykorzystywanie materiałów projektowych. Często spotykamy się z tym pojęciem w organizacjach naszych klientów, ale widzimy, że może ono oznaczać co innego w różnych organizacjach. Oto krótki przegląd 3 głównych typów biur projektowych.</p><h2>SŁOWNICTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI</h2><p>Używanie takiego samego słownictwa jak twoi klienci i konsultanci jest istotne w płynnej komunikacji. W związku z tym kończymy dzisiejszą sesję listą słów i definicji, które warto znać – przećwicz je. Zanim odkryjesz każdą z definicji, postaraj się najpierw wymyślić swoją i sprawdź na ile zgadzają się z odpowiedziami.</p><p><a href="https://www.projectsmart.co.uk/glossary.php">https://www.projectsmart.co.uk/glossary.php</a></p><h2>Jesteś niezależnym konsultantem lub kontraktorem?</h2><p>Zapisz się do naszego newslettera, by otrzymywać mailowo <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/">oferty kontraktowów IT</a>&nbsp;dopasowane do twojego profilu oraz preferowanej lokalizacji.</p><h2>Potrzebujesz project managera?</h2><p>Wyślij mail na <a href="mailto:info@rightpeoplegroup.com">info@rightpeoplegroup.com,</a> by otrzymać CV oraz godzinową stawkę <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/">dewelopera</a>, który pasuje do twojego projektu oraz wymagań lub przeczytaj więcej o naszych usługach w tym zakresie na <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/kierownik-projektu-it/">project manager</a>.</p><h3>O Uniwersytecie Right People Group</h3><p>W Right People Group wierzymy, że dobre zrozumienie potrzeb naszych klientów jest niezbędne, aby dostarczyć Państwu idealnie dopasowanego konsultanta. Dlatego też nieustannie pracujemy nad poprawą naszej zdolności rozumienia zarówno celów biznesowych, jak i technicznych aspektów projektów naszych klientów. Ponieważ pracujemy z wieloma różnymi branżami i technologiami, jest to ciągły proces uczenia się. Right People Group University to inicjatywa, która wspiera tę naukę w ustrukturyzowany sposób. Raz w tygodniu nowi pracownicy Right People spotykają się, aby omówić konkretny temat w oparciu o godzinę przygotowań z domu. Ten wpis na blogu jest „programem nauczania” jednej z takich sesji, a mianowicie „Czym jest zarządzanie projektami”. Rozpoczęliśmy tę serię, aby dać nowym pracownikom szybkie wprowadzenie do podstaw wiedzy i terminologii z zakresu IT i zarządzania, ale zdecydowaliśmy się udostępnić nasz program nauczania tutaj na blogu, aby inni również mogli go przeczytać. Oczywiście nie można nauczyć się wszystkiego o zarządzaniu projektami w godzinę, ale stanowi to punkt wyjścia, który ułatwia zdobywanie nowej wiedzy w tej dziedzinie. Na przykład, gdy tak jak my, na co dzień prowadzą Państwo dialog z profesjonalistami. Zachęcamy do czytania i dzielenia się swoimi komentarzami i pytaniami na blogu.</p>

Vad är projektledning?

Hvad er Projektledelse?

What is project management?

Was ist Projektmanagement?

Wat is Project Management?

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

Cos’è il Project Management?

Hva er prosjektledelse?

Czym jest zarządzanie projektami?

<h1>Jak odnieść sukces jako niezależny konsultant IT – 7 porad od eksperta z branży</h1> <p>Wiele wykwalifikowanych osób w branży IT zdecydowało się podjąć ten krok i zostać niezależnymi konsultantami IT. Z mojego doświadczenia wynika, że większość z nich nie żałuje tej decyzji.</p> <p>Oto 7 prostych i konkretnych porad, które mogą pomóc Ci odnieść sukces jako freelancer.</p> <h2>1. Bądź świetny w tym, co robisz</h2> <p>Punkty od 2 do 7 tak naprawdę nie mają znaczenia, jeśli nie spełniasz warunków punktu 1. Musisz być całkowicie pewny, że jesteś naprawdę dobry w tym, co robisz, aby odnieść sukces jako niezależny konsultant.</p> <p>Jeśli masz wątpliwości, lepiej dwa razy się zastanów zanim podejmiesz decyzję o przejściu na freelance.</p> <h2>2. Określ swój obszar kompetencji</h2> <p>Klienci i firmy konsultingowe uwielbiają szufladkować dostawców, aby uprościć swoje spojrzenie na świat. Dlatego musisz wybrać jeden lub dwa konkretne obszary kompetencji, na których się skupisz.</p> <p>Powinieneś pokazywać je na swoim profilu na LinkedIn, na swojej stronie internetowej, w posiadanych certyfikatach, a także podczas dyskusji na forach internetowych – innymi słowy, wszędzie tam, gdzie Twój profil zawodowy jest widoczny.</p> <h2>3. Myśl o sobie jak o firmie</h2> <p>Nie powinieneś myśleć o sobie jak o bardziej niezależnej wersji pracownika etatowego, tylko jak o małej firmie, która dostarcza specjalistyczne umiejętności w danym obszarze kompetencji.</p> <p>Twoja firma (czyli Ty) musi myśleć długoterminowo i skupić się na zadowoleniu klientów, satysfakcjonujących wynikach finansowych oraz ciągłym rozwijaniu kompetencji.</p> <p>Ponadto, zbuduj zapas kapitału i skoncentruj się na rocznych wynikach, aby miesięczne wahania nie były dla Ciebie niepokojące.</p> <h2>4. Niech Twoje CV będzie ostre niczym brzytwa</h2> <p>Twoje CV jest najważniejszym (i często jedynym) dokumentem sprzedażowym jako konsultanta IT, ale wiele osób bagatelizuje jego wagę, co prowadzi do kiepskich efektów.</p> <p>Znajdź dobry wzór CV, zrób profesjonalne zdjęcie oraz krótko i precyzyjnie wyraź siebie, koncentrując się na swoich kompetencjach.</p> <h2>5. Nastaw się na dostarczanie usług</h2> <p>Dobrze wykwalifikowani freelancerzy często mają możliwość nawiązania długoterminowych relacji z klientami i kontynuowania współpracy z nimi przy kilku różnych projektach.</p> <p>Jest to idealne rozwiązanie dla wszystkich zaangażowanych, ale pamiętaj, że klient płaci Ci za godzinę i że jest to relacja klient-dostawca, a nie pracodawca-pracownik.</p> <p>Bądź więc nastawiony na usługi i zawsze dostarczaj to do czego się zobowiązałeś, a nawet więcej niż to wymagane.</p> <h2>6. Wykorzystuj mądrze czas, w którym nie masz projektu</h2> <p>Okresy bez projektu należy traktować jako czas na zmianę projektu, a nie jako okres bezczynności.</p> <p>Powinieneś trzymać się swojej codziennej rutyny, w której skupiasz się na rozwoju kompetencji, nawiązywaniu relacji z klientami i niezależnymi firmami konsultingowymi, a także na innych działaniach, które mogą przynieść Ci kolejny ciekawy projekt.</p> <h2>7. Priorytetyzuj zadania administracyjne</h2> <p>Zadania administracyjne mogą stać się koszmarem, jeśli nie jesteś dobrze zorganizowany albo mogą być łatwe i zajmować tylko chwilę, jeśli masz nad nimi pełną kontrolę.</p> <p>Poświęć jeden dzień na to, aby zorganizować sobie procesy administracyjne, żeby potem móc w 100% skupić się na osiąganiu tego, co jest naprawdę ważne – dostarczaniu doskonałych wyników i posiadaniu bardzo zadowolonych klientów.</p> <p>Autor: Søren Rosenmeier, International CEO, Right People Group</p> <span >  <p><strong>Zarejestruj się, aby otrzymywać <a href="https://rightpeoplegroup.com/pl/zostan-konsultantem-right-people-group/otrzymuj-projekty-dla-niezaleznych-konsultantow-przez-e-mail/">oferty kontraktów IT</a> od Right People Group i śledź naszą stronę na LinkedIn, aby być na bieżąco z nowymi projektami i postami na blogu</strong><strong><span class="il">:</strong></p>