Wat is Project Management? – een introductie van 1 uur
Project management is een cruciale discipline die niet onderschat kan worden, zeker niet met grote of complexe projecten. Het zal niet mogelijk zijn om project management uit te leggen in één uur, maar de volgende video’s zullen u een idee geven over
- Verschillende benaderingen in project management, bijv. Agile vs. traditioneel
- Fases en levenscyclus in software development met gebruik van het V-model
- Plannen en managen van projecten met de Kwaliteit-Prijs-Tijd driehoek
- De rol van een PMO in verschillende organisaties
FASES IN SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECT MET HET V-MODEL
We zullen beginnen met de rollen en levenscyclus van een software ontwikkelingsproject in een software ontwikkelingbedrijf dat een traditionele waterval-achtige aanpak gebruikt. Het specifieke model in deze video heet het ‘’V-model’’
Deze video draait niet alleen om IT project management, maar geeft u ook een goed idee over de levenscyclus in een IT project en de rol van een IT project manager:
PLANNING EN MANAGEMENT VAN PROJECTEN
We gaan verder met een algemene introductie over een praktische benadering tot project management en richten ons op de planning fase, ook wel gedefinieerd als APM, door de British Association for Project Management.
AGILE VS. TRADITIONELE PROJECT MANAGEMENT
Agile wordt in toenemende mate de voorkeur voor projectaanpak in de software ontwikkeling industrie en wordt ook steeds vaker in andere contexten gebruikt. We zullen kijken naar de verschillen tussen agile en traditionele projectmanagement, en wanneer welke methode het meest geschikt is. Hoewel de meeste software ontwikkelende bedrijven Waterfall hebben vervangen door agile methoden, gebruiken de meeste bedrijven nog een mix. Het kan moeilijk zijn om een management te overtuigen om voor een volledig agile projectmethodologie.
Goede punten voor wanneer agile gekozen moet worden en wanneer de waterval methode gebruikt moet worden via een illustratief voorbeeld
OBSTAKELS IN PROJECT MANAGEMENT
Project management is de sleutel tot succes in IT projecten, maar vooral in de IT industrie is er een hoog nummer projecten zonder succes. Deze video geeft 5 belangrijke redenen waarom projecten falen – let op punt 4 die beweert externe adviseurs in te schakelen waar nodig:
HET PROJECT MANAGEMENT OFFICE – VERSCHILLENDE ROLLEN EN NIVEAUS VAN AUTORITEIT
Een PMO (Project Management Office) is een eenheid die normen voor projectmanagement in een organisatie definieert en onderhoudt om ervoor te zorgen dat de beste uitvoeringen gevolgd worden en het hergebruik verhoogd wordt. We hebben de term vaak ontmoet bij onze klantenorganisaties, maar zien dat de term PMO hele verschillende dingen in verschillende organisatie kan betekenen. Hier is een korte toelichting over 3 hoofdtypen van project management offices.
PROJECT MANAGEMENT VOCABULAIRE
Het gebruik van dezelfde vocabulaire als uw klanten en consultants is belangrijk voor vlotte communicatie. Daarom sluiten we de sessie van vandaag af met een lijst met woorden en definities die nuttig zijn om te weten – maak een oefening waarin je deze lijst met termen doorloopt. Voordat u elke opent, probeer in uw hoofd uitleg van de term te geven, en vervolgens ziet hoe deze overeenkomt met het antwoord.
Bent u een zelfstandige consultant of freelancer?
Meld u aan en ontvang automatisch relevante aanbiedingen en alle projecten die op dit moment geopend zijn.
Zoekt u een project management freelancer?
Stuur ons een email naar [email protected] voor een CV en uurprijs van een project manager die bij uw project en vereisten past of lees meer over onze service onder Project Manager.
