Senior IT-projectmanager Dennis Iversen – 10 vragen aan de expert
Dennis Iversen heeft al 25 jaar ervaring in het tot stand brengen van connecties tussen business- en IT-oplossingen. Dit doet hij als project- en programmamanager binnen vakgebieden zoals ERP, veranderingsmanagement en supply control. Een sterke, coöperatiegerichte manager die gekwalificeerd is in Prince2, MSP, IPMA en NLP.
1. Waarom hebt u ervoor gekozen te werken als zelfstandig IT-projectmanager?
Na 25 jaar als een consultant, adviseur en projectmanager in de IT-industrie, kreeg ik in 2011 het gevoel dat ik genoeg ervaring had om aan de slag te gaan als professionele IT-consultant. Daarnaast denk ik dat werken als zelfstandige IT-projectmanager me de kans geeft om diverse taken te vervullen in verschillende organisaties, omdat ik vaak meerdere klanten per jaar kan hebben. Dit is zowel moeilijk als motiverend.
Gelukkig bleek er bij grotere Deense bedrijven en organisaties veel vraag te zijn naar professionele consultants met veel ervaring.
2. Wat is het meest interessante project waaraan u gewerkt heeft, en waarom?
Er is niet één klant of project dat ik zou karakteriseren als de meest interessante. Ik kan ze niet op die manier vergelijken met elkaar. Voor mij is het interessant dat alle klanten, organisaties en projecten verschillend zijn, en dat er een specifieke taak is die vraagt om professionele ondersteuning. Zelfs het kleinste project is een ervaring die me de kans geeft om bij te leren.
3. Wat is de belangrijkste professionele trend binnen IT-projectmanagement?
Ik hou me niet echt bezig met de trends binnen projectmanagement.
4. Welke vaardigheden onderscheiden volgens u de beste IT-projectmanagers van de massa?
Wat de beste consultants en IT-projectmanagers van de massa onderscheidt, interesseert me heel erg. Eenvoudig gezegd zijn de trefwoorden: professionalisme in alle oplossingen, leiderschap, leiderschapscommunicatie.
5. Wat is essentieel voor een succesvol IT-project – en wat vergroot de kans op mislukking?
Als de projectmanager meer dan 20% van zijn tijd achter een computerscherm spendeert, voor het beantwoorden van e-mails of het doen van andermans taken, is het project gedoemd om te mislukken. Dat is zeker een gevaar voor het succes van het project.
Als professioneel projectmanager moet u ‘nee’ kunnen zeggen wanneer het management u niet het nodige kader geeft om het project te kunnen leiden en de gewenste doelstellingen en succescriteria te behalen. Als dit niet gebeurt moet u vragen naar een nieuwe en beter projectmanager om de leiding te nemen over het project. Het is niet professioneel om aan boord te blijven van een zinkend schip. [Het interview gaat verder na de video.]
Video: Hoe huurt u een zelfstandige IT-projectmanager in via Right People Group?
6. Welke vaardigheden zou u graag tegen volgend jaar verwerven – en waarom?
Ik denk dat mijn gereedschapskist tot aan de rand gevuld is. Toch gaat er geen dag voorbij zonder dat ik iets bijleer. Er valt altijd iets nieuws te leren over leiderschap en de organisatorische implementatie van IT-oplossingen in bedrijven en organisaties. En natuurlijk zal ik in 2017 moeten kijken naar de regels in het nieuwe Privacy Reglement.
7. Wie of wat is uw grootste professionele bron van inspiratie?
Allan Leighton, die onder andere het boek “On Leadership” geschreven heeft. Daarnaast ook Jack Wells, de voormalige CEO van General Electric, die het boek “Succes” over leiderschap schreef.
8. Hoe blijft u op de hoogte binnen uw vakgebied?
Ik lees de Deense bedrijfskrant Børsen dagelijks. Daarnaast lees ik nieuws van verschillende bronnen die relevant zijn voor wat er speelt in de wereld.
9. Wat is uw advies voor andere IT-projectmanagers die overwegen om zelfstandige te worden?
Naar mijn mening moet u starten met een kwaliteitsproduct waar vraag naar is binnen de markt. Dit betekent dat, wanneer u niet volkomen bekwaam bent en geen ervaring hebt binnen uw vakgebied, u er niet klaar voor bent om aan de slag te gaan als zelfstandige consultant.
Het is echter niet genoeg goed te zijn in uw vak. Het is belangrijker om een sterk ontwikkeld gevoel te hebben voor sociale intelligentie en op alle niveaus professioneel te kunnen handelen binnen bedrijven en organisaties. U moet ook een sterke leider zijn en buitengewoon goed kunnen communiceren.
Als u ervoor kiest u aan te sluiten bij een agentschap zodra u zelfstandig consultant bent, adviseer ik om enkel in zee te gaan met professionele agentschappen. Professionele agentschappen zijn over de hele lijn transparant wat betreft de prijsstelling. Dit omvat ook de manier waarop het uurtarief, dat het bedrijf betaalt voor de zelfstandige consultant, verdeeld wordt tussen het agentschap en de consultant.
Transparantie is heel erg belangrijk. De consultant moet een dienst verlenen aan het bedrijf, die gelijk is aan de prijs die het bedrijf betaalt, en niet alleen op gelijke voet met wat hij zelf ontvangt.
Dit betekent ook dat professionele agentschappen een eerlijk deel krijgen van de totale prijs aangerekend aan het bedrijf. Hierbij moet de prijs reflecteren dat u, als consultant, een waardevolle dienst verleent aan het bedrijf, terwijl het agentschap enkel verantwoordelijk is voor het matchen en de communicatie.
10. Wat is uw advies voor bedrijven die overwegen een zelfstandige IT-projectmanager in te huren?
Indien u zich wilt aansluiten bij een agentschap, maak enkel gebruik van professionele agentschappen. Gelukkig ken ik enkel professionele agentschappen. Toch ik heb al gehoord dat er anderen zijn die niet aan dezelfde normen voldoen.
Ik heb ervaren dat de professionele agentschappen enkel contact maken met zelfstandige consultants die ook echt gekend zijn door het agentschap.
Als bedrijf zou ik erop letten dat ik enkel met consultants en IT-projectmanagers werk die, naast het leveren van de juiste dienst, er ook naar streven om zelf overbodig te worden en die vanaf de eerste dag vooruitgang boeken.
____________________________________________________________
Bent u een zelfstandige consultant?
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en ontvang nieuwe projecten binnen uw competentiegebieden en regio’s rechtsreeks via e-mail.
Bent u op zoek naar een IT-projectmanager?
Contacteer ons aan de hand van onderstaand formulier of stuur ons een e-mail naar [email protected] voor een cv en een uurtarief van Dennis Iversen of een andere consultant die past bij uw project en vereisten. Lees meer onder IT-projectmanager.
ONTVANG EEN GRATIS OFFERTE
VOOR EEN FREELANCE IT-PROJECTMANAGER
 | Geef ons uw informatie zodat we u kunnen voorzien van een perfecte match die voldoet aan uw wensen. |
 | We zenden u zo snel mogelijk een cv en een uurtarief voor de juiste aannemer. |
Oeps! We konden je formulier niet vinden.
