Oggi, il ruolo della forza lavoro contingente è cresciuto rapidamente fino a diventare uno dei fattori cruciali del successo aziendale. Una ricerca condotta da SAP mostra che quasi la metà dei costi della forza lavoro viene spesa per i lavoratori a contratto, e il 55% delle aziende non può condurre le proprie attività regolari senza assumere lavoratori contingenti.
La forza lavoro contingente è più di una semplice opzione alternativa. In questo post, discutiamo di come una forza lavoro contingente offra alle aziende un vantaggio competitivo.
Esempi di lavoratori contingenti sono i freelance, i consulenti, i part-time e gli appaltatori indipendenti. A volte vengono chiamati anche gig worker, lavoratori esterni, manodopera contingente o manodopera in outsourcing, mentre una forza lavoro contingente è nota anche come forza lavoro esterna, forza lavoro flessibile o forza lavoro estesa.
I ruoli dei lavoratori contingenti possono includere assunzioni stagionali e stagisti, rappresentanti del servizio clienti e ruoli creativi (come progettazione grafica, produzione audio, scrittura).
Possono anche essere esperti con competenze altamente tecniche, come specialisti SQL, ingegneri IT e professionisti della sicurezza informatica.
Tra gli appaltatori indipendenti ci sono anche project manager, product manager e manager ad interim, spesso ricercati per guidare progetti e team.
I lavoratori interinali possono assumere incarichi che durano poche ore o un paio d’anni. Possono lavorare da remoto o in loco, a seconda delle esigenze dell’azienda.
A differenza di un dipendente a tempo indeterminato, un lavoratore contingente non richiede spese aggiuntive come tasse, prestazioni mediche, contributi pensionistici, benefici per i dipendenti, bonus e altri benefici aziendali associati all’assunzione di personale a tempo indeterminato.
Quindi, anche se può sembrare che gli appaltatori indipendenti e i consulenti rappresentino un alto costo aziendale, nel complesso per le aziende si tratta di un guadagno.
Inoltre, i dipendenti temporanei vengono assunti solo quando sono necessari, quindi l’azienda dovrà pagare una persona con le competenze richieste solo per il tempo necessario.
Per alcuni ruoli, in particolare per le posizioni altamente qualificate e specializzate, la ricerca e l’assunzione di un dipendente possono richiedere da 3 a 6 mesi. I nuovi assunti dovranno poi essere formati e passare attraverso la fase di onboarding prima di poter lavorare a pieno regime.
Molti datori di lavoro trovano che l’assunzione di dipendenti a contratto sia un modo eccellente per colmare rapidamente i vuoti di competenze esistenti, perché il processo di assunzione dei lavoratori contingenti è molto più breve. Gli appaltatori indipendenti esperti sono spesso disponibili con un breve preavviso. Lei li trova, negozia un progetto e loro possono mettersi al lavoro subito dopo. Il team delle Risorse Umane non dovrà assicurarsi che i lavoratori contingenti seguano i processi di formazione e di inserimento previsti per i dipendenti a tempo pieno.
I lavoratori contingenti consentono inoltre alle aziende di sperimentare nuovi approcci e sviluppare idee audaci. Possono assumere il personale contingente di cui hanno bisogno su base temporanea per realizzare un nuovo progetto senza un impegno a lungo termine.
Le aziende possono assumere lavoratori contingenti per recuperare i ritardi quando sono improvvisamente sovraccariche di lavoro o assumere solo alcuni lavoratori quando la domanda di lavoro è bassa.
Anche gli esperti tecnici o i lavoratori altamente qualificati sono spesso chiamati per un incarico a breve termine o per un progetto specifico. A differenza dei dipendenti a tempo indeterminato, possono essere reperiti rapidamente e possono iniziare a lavorare su incarichi immediati, senza dover seguire un corso di orientamento e formazione. I lavoratori qualificati temporanei sono anche molto convenienti perché, sebbene possano sembrare costosi, le loro competenze ed esperienze valgono l’investimento.
Anche trovare un lavoratore contingente da remoto è molto più facile: quando le aziende possono assumere da qualsiasi parte del mondo, più velocemente saranno in grado di trovare il loro esperto.
Ecco alcuni esempi di quando un lavoratore contingente è una buona scelta per la tua azienda:
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