Ketterä lähestymistapa ohjelmistokehitykseen perustuu iteraatioon. Tämä tarkoittaa, että kehittäjät pilkkovat projektin pienempiin osiin eli iteraatioihin ja työstävät niitä yksi kerrallaan. Kullakin iteraatiolla on oma tavoitteensa, aikataulunsa ja suoritteensa. Kun kukin iteraatio on valmis, tiimi arvioi tulokset ja tekee muutoksia seuraavaan iteraatioon oppimansa perusteella.
Tällä iteratiivisella lähestymistavalla on useita etuja. Ensinnäkin se antaa kehittäjille mahdollisuuden saada palautetta asiakkailta varhain ja usein. Tämän palautteen avulla tuotteeseen voidaan tehdä parannuksia ennen sen valmistumista. Toiseksi iterointi antaa kehittäjille mahdollisuuden tehdä muutoksia nopeasti ja helposti asiakaspalautteen perusteella. Tämä joustavuus on yksi ketterän kehityksen tärkeimmistä eduista. Lopuksi iterointi antaa kehittäjille mahdollisuuden seurata edistymistään ja varmistaa, että he etenevät tasaisesti kohti lopullista tavoitetta.
Iterointi on olennainen osa ketterää kehitystä, koska se auttaa tiimejä työskentelemään tehokkaammin ja tuottamaan parempia tuloksia. Kun projektit pilkotaan pienempiin iteraatioihin, kehittäjät voivat keskittyä yhteen tehtävään kerrallaan ja välttää ylikuormittumisen. Lisäksi iterointi antaa tiimeille mahdollisuuden seurata edistymistään ja varmistaa, että ne etenevät tasaisesti kohti lopullista tavoitetta. Ketterän iteratiivisen lähestymistavan ansiosta kehittäjät voivat myös saada asiakkailta palautetta varhaisessa vaiheessa ja usein, minkä avulla tuotteeseen voidaan tehdä parannuksia ennen sen valmistumista.
Iterointi on erityisen tärkeää IT-hankkeissa, koska teknologia muuttuu nopeasti. Uusia tekniikoita ja lähestymistapoja kehitetään jatkuvasti, ja iteroinnin avulla IT-projektit pysyvät ajan tasalla uusimpien muutosten kanssa. Lisäksi iterointi auttaa IT-hankkeita välttämään laajuuden kasvun, joka on yleinen ongelma perinteisessä vesiputouskehityksessä. Kun projekti jaetaan pienempiin iteraatioihin, iterointi auttaa tiimiä keskittymään tärkeimpiin tehtäviin ja välttämään harhautumista.
Kaikissa ketterissä menetelmissä iterointisykliin kuuluu neljä vaihetta: suunnittelu, toteutus, tarkastelu ja toistaminen.
Suunnittelu: Suunnitteluvaiheessa tiimi päättää, mitä töitä tehdään iteraatiolle määrätyn ajan kuluessa. Tähän kuuluu tyypillisesti käyttäjätarinoiden luominen, työmäärän arviointi ja tehtävien jakaminen tiimin jäsenille.
Suorittaminen: Toteutusvaiheessa kehitystiimi työskentelee niille annettujen tehtävien parissa. Tähän sisältyy tyypillisesti koodausta, testausta ja virheenkorjausta.
Tarkistaminen: Tarkistusvaiheessa tiimi tarkastelee valmistunutta työtä ja varmistaa, että se täyttää laatuvaatimukset. Tiimi etsii myös tapoja parantaa tuotetta ja prosessia.
Toistaminen: Iteraatiosykliä toistetaan, kunnes tuote on valmis. Jokaisen iteraation jälkeen tiimi arvioi tulokset ja tekee muutoksia seuraavaan iteraatioon oppimansa perusteella.
Ketterät tiimit käyttävät iteraation aikana aikaa myös tehtävien backlogin hiomiseen ennen seuraavan iteraation suunnittelua.
Jos haluat toteuttaa iteraation onnistuneesti ketterässä projektissasi, on muutamia asioita, jotka sinun tulisi pitää mielessä.
Luo pieniä tiimejä Ensinnäkin iterointi toimii parhaiten silloin, kun heketterä tiimisi on pieni ja projekti on hyvin määritelty. Jos tiimi on liian suuri tai projekti liian monimutkainen, iterointi voi johtaa kaaokseen ja sekaannukseen.
Viestintä on avainasemassa Toiseksi iterointi edellyttää hyvää viestintää ja yhteistyötä tiimin jäsenten välillä. Jokaisen tiimin jäsenen on tiedettävä, mistä tehtävistä hän on vastuussa ja milloin hänen odotetaan saavan ne valmiiksi.
Samoin kurinalaisuus ja sitoutuminen Lopuksi iterointi edellyttää kurinalaisuutta ja sitoutumista laatuun. Jokaisella iteraatiolla pitäisi olla erityiset tavoitteet, eikä tiimin pitäisi siirtyä seuraavaan iteraatioon ennen kuin nämä tavoitteet on saavutettu.
Iterointi on keskeinen osa ketterää kehitystä, ja on olemassa muutamia tapoja, jotka kaikkien ketterien tiimien tulisi omaksua menestyäkseen.
Ole joustava. Ketterien tiimien on oltava joustavia, jotta ne voivat reagoida nopeasti muutoksiin. Tämä tarkoittaa, että tiimin jäsenten on oltava valmiita muuttamaan suunnitelmiaan ja mukauttamaan työtään projektin edetessä.
Ole ennakoiva. Ketterien tiimien tulisi myös olla ennakoivia, mikä tarkoittaa, että niiden tulisi tehdä aloitteita ja olla valmiita kokeilemaan. Tämä ennakoiva lähestymistapa auttaa tiimejä löytämään uusia ja parempia työskentelytapoja ja välttämään jumiutumista.
Ole avoin muutoksille. Lopuksi ketterien tiimien on oltava avoimia muutoksille. Tämä tarkoittaa, että tiimin jäsenten tulisi olla valmiita kokeilemaan uusia asioita ja erilaisia lähestymistapoja. iterointi voi auttaa tiimejä omaksumaan muutoksen ja välttämään pysähtyneisyyden.
Keskity. Iterointi vaatii myös keskittymistä, jotta se onnistuisi. Tiimien tulisi keskittyä tärkeimpiin tehtäviin ja välttää harhautumista vähemmän tärkeisiin töihin.
Ole kurinalainen. Lopuksi iterointi vaatii kurinalaisuutta. Tiimeillä olisi oltava suunnitelma kutakin iteraatiota varten, eikä niiden pitäisi siirtyä seuraavaan iteraatioon ennen kuin nykyinen iteraatio on valmis. Tämä kurinalaisuus auttaa varmistamaan, että jokainen iteraatio onnistuu ja että koko projekti pysyy aikataulussa.
Jos haluat toteuttaa iterointia tiimissäsi, on tärkeää kouluttaa tiimisi jäsenet ketteriin periaatteisiin. Sertifikaatit, kuten Certified ScrumMaster (CSM), voivat auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään iterointia ja sitä, miten sitä voidaan käyttää kehitysprosessin parantamiseen. Myös muut sertifioinnit, kuten Certified Agile Leadership (CAL), voivat auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään iterointia ja sitä, miten sitä voidaan käyttää kehitysprosessin parantamiseen.
Vaikka sertifioinnit eivät ole välttämättömiä, niistä voi olla apua tiimin jäsenille, joille ketterä kehitys on uutta. Sertifikaatit voivat tarjota tiimin jäsenille yhteisen kielen ja kehyksen iteroinnin ymmärtämiseen.
Jos tiimisi on jo ketterä, sinun ei välttämättä tarvitse tehdä mitään iteroinnin toteuttamiseksi. Ketterät tiimit tuntevat jo iteraation käsitteet, ja niiden pitäisi pystyä aloittamaan sen käyttö välittömästi. Jos tiimisi ei kuitenkaan ole vielä ketterä, sinun kannattaa ehkä harkita tiimisi jäsenten kouluttamista ketteriin periaatteisiin.
Iterointi on keskeinen osa ketterää kehitystä, ja sen avulla tiimit voivat parantaa työnsä laatua ja nopeuttaa kehitystyötä. iterointi edellyttää viestintää, yhteistyötä, kurinalaisuutta ja sitoutumista laatuun. Ketterien tiimien tulisi myös olla joustavia, ennakoivia ja avoimia muutoksille. iterointi voi auttaa tiimejä parantamaan kehitysprosessia ja välttämään pysähtyneisyyttä. Jos haluat toteuttaa iterointia tiimissäsi, on tärkeää kouluttaa tiimin jäsenet ketteriin periaatteisiin.
Ota yhteyttä Leo Laitiseen
Leo on aina valmis keskustelemaan erityistarpeistasi. Hän voi nopeasti antaa sinulle tarkan kuvan ratkaisusta, jonka voimme tarjota tarpeisiisi.
“Tarpeemme olivat hyvin yksityiskohtaisia ja odotimme, että niihin vastaaminen olisi vaikeaa. Vain muutama päivä sen jälkeen kun olimme ottaneet yhteyttä yritykseen Right People, saimme huippukonsultin, joka toimitettiin meille kohtuulliseen tuntihintaan. Se toimi täydellisesti.”
Tue Ansvig, Osastopäällikkö, eBay