Künstliche Intelligenz (AI) und maschinelles Lernen (ML) verändern alles, von Geschäftsmodellen bis zu internen Prozessen. Von der Datenanalyse bis hin zur Verarbeitung natürlicher Sprache bieten diese Technologien neue Möglichkeiten, das Geschäft voranzubringen.
Dieser Leitfaden hilft Ihnen, die besten Berater für KI und maschinelles Lernen für Ihre Bedürfnisse zu finden und einzustellen.
KI oder künstliche Intelligenz bezieht sich auf die Entwicklung von Computersystemen, die die menschliche Intelligenz nachahmen können. Sie umfasst Aufgaben wie Problemlösung, Lernen, Planung und mehr.
Beispiel: Siri, der sprachgesteuerte persönliche Assistent von Apple, nutzt KI, um Sprachbefehle zu verstehen und darauf zu reagieren.
Maschinelles Lernen ist eine Methode der Datenanalyse, die die Erstellung von Analysemodellen automatisiert. Es basiert auf der Idee, dass Systeme aus Daten lernen, Muster erkennen und Entscheidungen ohne menschliches Eingreifen treffen können.
Beispiel: Netflix verwendet Algorithmen des maschinellen Lernens, um Ihre Sehgewohnheiten zu analysieren und Ihnen Sendungen und Filme zu empfehlen, die Ihnen gefallen könnten.
Deep Learning ist ein Teilgebiet des maschinellen Lernens, das neuronale Netze mit vielen Schichten (Deep Neural Networks) verwendet, um verschiedene Faktoren von Daten zu analysieren.
Beispiel: Googles DeepMind nutzte Deep Learning in AlphaGo, einem Programm, das den Weltmeister im Go-Spiel besiegte.
Um ein erfolgreiches KI- oder maschinelles Lernprojekt zu implementieren, müssen Sie zunächst die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens verstehen. Dieses Verständnis wird Ihnen bei der Auswahl der richtigen Berater, Datenwissenschaftler und Tools für maschinelles Lernen helfen. Hier ein genauerer Blick:
Bevor Sie sich in die technischen Details der KI vertiefen, ist es wichtig, die Schmerzpunkte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, die durch KI-Lösungen beseitigt werden könnten. Diese können von Ineffizienzen in internen Prozessen bis hin zu Lücken in der Kundenbindung reichen.
Beispiel: Wenn Ihr Vertriebsprozess erhebliche Verzögerungen bei der Bearbeitung von Kundenanfragen aufweist, könnten KI-gestützte Chatbots sofortige Antworten liefern und so die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Dazu gehört auch, dass Sie wissen, ob Sie Datenwissenschaftler für die Datenaufbereitung, Berater für maschinelles Lernen zur Erstellung spezifischer Modelle oder KI-Berater zur Implementierung von KI-Lösungen in bestehende Systeme benötigen.
Beispiel: Wenn Ihr Unternehmen Probleme mit der Bestandsverwaltung hat, möchten Sie vielleicht KI-Berater beauftragen, um Modelle für die vorausschauende Analyse zu implementieren, die die Nachfrage vorhersagen und die Lagerbestände optimieren.
Es ist wichtig zu wissen, welche Daten Sie haben, welche Qualität und welches Format sie haben. Diese Informationen helfen Ihnen zu verstehen, was mit Ihrer vorhandenen Datenlandschaft möglich ist und welche zusätzlichen Datenerhebungen oder -aufbereitungen erforderlich sein könnten.
Beispiel: Wenn Sie maschinelles Lernen zur Vorhersage von Anlagenausfällen in einer Produktionsanlage einsetzen möchten, müssen Sie die verfügbaren Daten von Sensoren und anderen Überwachungsgeräten bewerten. Anhand dieser Informationen können Sie herausfinden, was Sie von Experten für maschinelles Lernen oder von Datenwissenschaftlern benötigen.
Die Werkzeuge und Technologien, die Sie auswählen, hängen von den spezifischen Aufgaben ab, die Sie zu bewältigen haben. Dazu können Softwareentwicklungsplattformen für die Erstellung von KI-Modellen, Datenaufbereitungstools für die Bereinigung und Strukturierung von Daten oder spezifische Algorithmen für bestimmte Aufgaben gehören.
Beispiel: Wenn Ihr Projekt die Verarbeitung natürlicher Sprache umfasst, könnten Tools wie TensorFlow oder NLTK für die Erstellung und das Training von Modellen erforderlich sein, die menschliche Sprache verstehen.
Suchen Sie nach Beratungsunternehmen, die sich auf Beratungsdienste für künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen spezialisiert haben. Prüfen Sie ihre bisherigen Projekte, ihre Forschungs- und Entwicklungskapazitäten und das Feedback ihrer Kunden.
Sprechen Sie mit anderen Unternehmen und Kunden, die mit Beratern für maschinelles Lernen zusammengearbeitet haben. Netzwerke bieten Einblicke in die Fähigkeiten, den Wert und die Erfahrung potenzieller KI-Berater.
Plattformen, die Zugang zu Ingenieuren für maschinelles Lernen und Datenwissenschaftlern bieten, können den Prozess vereinfachen. Diese Plattformen bieten eine große Auswahl an Experten für maschinelles Lernen, Datenwissenschaftlern und KI-Beratern.
Das Onsiter VMS mit seinem umfassenden Zugang zu über 20.000 bevorzugten Lieferanten in ganz Europa zeichnet sich als robuste Plattform für die Suche nach KI- und Machine-Learning-Beratern aus.
Bei der Bewertung von KI-Beratern und Beratern für maschinelles Lernen geht es um mehr als nur die Suche nach einem Datenwissenschaftler. Sie müssen auf bestimmte Fachgebiete achten.
Hier ist, worauf Sie achten sollten:
Beispiel: Wenn Sie an einem Einzelhandelsprojekt arbeiten, wäre es wichtig, einen Berater für maschinelles Lernen zu finden, der Erfahrung mit Empfehlungssystemen hat, um den Kunden personalisierte Einkaufsvorschläge zu machen.
Erfahrung mit ähnlichen Projekten ist entscheidend für den Erfolg. Worauf Sie achten sollten:
Beispiel: Für ein Gesundheitsprojekt wäre ein Berater mit Erfahrung im Einsatz von maschinellem Lernen zur Erkennung von Gesundheitsanomalien sehr wertvoll.
Die Budgetierung ist ein kritischer Aspekt, und Sie sollten Folgendes berücksichtigen:
Beispiel: Der Einsatz von Plattformen, die digitale Verträge und Rechnungen ermöglichen, kann den Einstellungsprozess rationalisieren und Ihnen helfen, Ihre Ausgaben effektiv zu verwalten.
Der Prozess der Suche und Einstellung eines Top-KI-Beraters ist vielschichtig und erfordert eine sorgfältige Prüfung verschiedener Aspekte. Vom Verständnis der Feinheiten von KI, maschinellem Lernen und Deep Learning bis hin zur Definition von Geschäftszielen und verfügbaren Daten spielt jeder Schritt eine entscheidende Rolle.
Der Einsatz von spezialisierten Plattformen wie Onsiter VMS und die Nutzung von Tools zur Automatisierung und Kostenverwaltung können den Einstellungsprozess rationalisieren. Der Schlüssel zum Erfolg liegt jedoch in der Abstimmung des technologischen Know-hows mit Ihren individuellen Geschäftsanforderungen und Transformationszielen.
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