L’intelligenza artificiale (AI) e l’apprendimento automatico (ML) stanno cambiando tutto, dai modelli aziendali ai processi interni. Dall’analisi dei dati all’elaborazione del linguaggio naturale, queste tecnologie offrono nuovi modi per migliorare il business.
Questa guida vi aiuterà a orientarvi nel processo di ricerca e assunzione dei migliori consulenti di IA e apprendimento automatico per le vostre esigenze.
AI o Intelligenza Artificiale si riferisce allo sviluppo di sistemi informatici in grado di imitare l’intelligenza umana. Comprende compiti come la risoluzione di problemi, l’apprendimento, la pianificazione e altro ancora.
Esempio: Siri, l’assistente personale a controllo vocale di Apple, utilizza l’IA per comprendere e rispondere ai comandi vocali.
L’apprendimento automatico è un metodo di analisi dei dati che automatizza la creazione di modelli analitici. Si basa sull’idea che i sistemi possano imparare dai dati, identificare modelli e prendere decisioni senza l’intervento umano.
Esempio: Netflix utilizza algoritmi di apprendimento automatico per analizzare la cronologia delle visualizzazioni e consigliare spettacoli e film che potrebbero piacere.
Il deep learning è un sottocampo dell’apprendimento automatico che utilizza reti neurali con molti strati (reti neurali profonde) per analizzare vari fattori di dati.
Esempio: DeepMind di Google ha utilizzato il deep learning in AlphaGo, un programma che ha sconfitto il campione del mondo nel gioco del Go.
Per implementare un progetto di IA o machine learning di successo, è necessario innanzitutto comprendere le esigenze e i requisiti specifici della vostra azienda. Questa comprensione vi guiderà nella scelta dei consulenti, dei data scientist e degli strumenti giusti per l’apprendimento automatico. Ecco un approfondimento:
Prima di immergersi nei tecnicismi dell’IA, è essenziale identificare i punti dolenti della vostra azienda che le soluzioni di IA potrebbero alleviare. Questi possono andare dalle inefficienze nei processi interni alle lacune nel coinvolgimento dei clienti.
Esempio: Se il vostro processo di vendita ha ritardi significativi nell’elaborazione delle richieste dei clienti, i chatbot alimentati dall’IA potrebbero fornire risposte immediate, migliorando la soddisfazione dei clienti.
Questo include sapere se avete bisogno di data scientist per la preparazione dei dati, di consulenti di machine learning per costruire modelli specifici o di consulenti di IA per implementare le soluzioni di IA nei sistemi esistenti.
Esempio: Se la vostra azienda ha difficoltà nella gestione delle scorte, potreste voler assumere consulenti di IA per implementare modelli di analisi predittiva che prevedano la domanda, ottimizzando i livelli delle scorte.
Conoscere i dati in vostro possesso, la loro qualità e il loro formato è fondamentale. Queste informazioni aiutano a capire cosa è possibile fare con il panorama di dati esistente e quali ulteriori raccolte o preparazioni potrebbero essere necessarie.
Esempio: Se si vuole utilizzare l’apprendimento automatico per prevedere i guasti alle apparecchiature in un impianto di produzione, è necessario valutare i dati disponibili da sensori e altri strumenti di monitoraggio. Queste informazioni aiutano a individuare ciò che serve agli esperti di apprendimento automatico o ai data scientist.
Gli strumenti e le tecnologie scelti dipendono dalle attività specifiche da svolgere. Potrebbero essere piattaforme di sviluppo software per la creazione di modelli di intelligenza artificiale, strumenti di preparazione dei dati per la pulizia e la strutturazione dei dati o algoritmi specifici per svolgere compiti particolari.
Esempio: Se il vostro progetto prevede l’elaborazione del linguaggio naturale, strumenti come TensorFlow o NLTK potrebbero essere necessari per la costruzione e l’addestramento di modelli in grado di comprendere il linguaggio umano.
Cercate società di consulenza specializzate in servizi di consulenza di intelligenza artificiale e apprendimento automatico. Controllate i loro progetti passati, le capacità di ricerca e sviluppo e i feedback dei clienti.
Parlate con altre aziende e clienti che hanno lavorato con consulenti di apprendimento automatico. Il networking fornisce informazioni sulle competenze, il valore e l’esperienza dei potenziali consulenti di IA.
Le piattaforme che forniscono accesso a ingegneri di machine learning e data scientist possono semplificare il processo. Queste piattaforme offrono un’ampia varietà di esperti di apprendimento automatico, data scientist e consulenti di IA.
Il VMS di Onsiter, con il suo ampio accesso a oltre 20.000 fornitori preferenziali in tutta Europa, si distingue come una solida piattaforma per la ricerca di consulenti di AI e machine learning.
Quando si valutano consulenti di IA e consulenti di machine learning, non basta cercare un data scientist. È necessario esaminare aree specifiche di competenza.
Ecco cosa cercare:
Esempio: Se state lavorando a un progetto di vendita al dettaglio, trovare un consulente di apprendimento automatico con esperienza nei sistemi di raccomandazione sarebbe essenziale per fornire suggerimenti di acquisto personalizzati ai clienti.
L’esperienza in progetti simili è fondamentale per il successo. Ecco cosa chiedere e cercare:
Esempio: Per un progetto sanitario, un consulente con esperienza nell’utilizzo dell’apprendimento automatico per rilevare le anomalie sanitarie sarebbe di grande valore.
Il budget è un aspetto critico, e dovreste considerare quanto segue:
Esempio: L’utilizzo di piattaforme che facilitano i contratti e la fatturazione digitale può snellire il processo di assunzione e aiutare a gestire le spese in modo efficace.
Il processo di ricerca e assunzione di un consulente AI di alto livello è sfaccettato e richiede un’attenta considerazione di vari aspetti. Dalla comprensione delle complessità dell’IA, dell’apprendimento automatico e dell’apprendimento profondo alla definizione degli obiettivi aziendali e dei dati disponibili, ogni fase gioca un ruolo fondamentale.
L’utilizzo di piattaforme specializzate come Onsiter VMS e l’impiego di strumenti per automatizzare e gestire i costi possono snellire il processo di assunzione. Tuttavia, la chiave del successo risiede nell’allineamento delle competenze tecnologiche con le esigenze aziendali e gli obiettivi di trasformazione.
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