Dies führte häufig zu einer “Nicht mein Problem”-Mentalität, bei der die Entwickler zum nächsten Projekt übergingen, ohne die betrieblichen Auswirkungen ihres Codes zu berücksichtigen.
Jetzt überbrückt das DevOps-Team diese Kluft und schafft eine Teamumgebung, in der Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele die Norm sind. In der DevOps-Kultur arbeiten alle zusammen, um qualitativ hochwertige Software schneller und effizienter auf den Weg zu bringen.
Um dies zu erreichen, müssen kulturelle Veränderungen, neue Praktiken und die Einführung von Tools, die den Prozess der Softwarebereitstellung beschleunigen, miteinander kombiniert werden, wobei alle Beteiligten an einem Strang ziehen müssen.
Die DevOps-Teamstruktur kombiniert verschiedene Rollen, um den Software-Lebenszyklus reibungsloser zu gestalten, vom Schreiben des Codes bis zu seiner Bereitstellung und Wartung. Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass die Software den Benutzern schneller und mit weniger Problemen zur Verfügung steht.
Werfen wir einen Blick auf die Teammitglieder und ihre Aufgaben:
Dieses Teammitglied setzt sich für die DevOps-Kultur innerhalb der Organisation ein und arbeitet hart daran, alle an Bord zu holen. Sie überbrücken die Kluft zwischen dem Betriebsteam und dem Entwicklungsteam, heben die Vorteile der Zusammenarbeit hervor und fördern den Geist der kontinuierlichen Verbesserung.
Auch bekannt als DevOps-Ingenieur, übernimmt der Release-Manager die Verantwortung für den Release-Prozess. DevOps-Ingenieure kümmern sich um die CI/CD-Pipeline und stellen sicher, dass Software-Releases reibungslos und termingerecht erfolgen. In dieser Funktion müssen sie eng mit den Entwicklern und dem Betrieb zusammenarbeiten, um etwaige Probleme bei der Veröffentlichung umgehend zu beheben.
Die Aufgabe des Automatisierungsarchitekten besteht darin, Wege zur Automatisierung sich wiederholender Entwicklungs- und Bereitstellungsaufgaben zu finden. In dieser Rolle geht es darum, manuelle Arbeit zu reduzieren, was dazu beiträgt, Fehler zu vermeiden und den Softwareentwicklungsprozess zu beschleunigen.
In der Welt von DevOps arbeiten Softwareentwickler und Tester enger denn je zusammen. Sie teilen sich die Verantwortung und stellen sicher, dass Tests frühzeitig und häufig durchgeführt werden. Diese Teamarbeit führt dazu, dass Probleme früher erkannt und behoben werden, was letztlich die Zuverlässigkeit der Software erhöht.
Der Security Engineer webt Sicherheitspraktiken in den Entwicklungs- und Betriebsablauf ein. Ihr Hauptziel ist es, Sicherheitsmaßnahmen bereits in einem frühen Stadium des Softwareentwicklungsprozesses einzuleiten, um Schwachstellen zu verhindern, bevor sie zu ernsthaften Problemen werden.
Betriebsingenieure konzentrieren sich auf die Systeme, auf denen die Software läuft. Sie stellen sicher, dass alles korrekt eingerichtet ist, damit die Software reibungslos läuft, von Servern bis zu Datenbanken. Außerdem geben sie den Entwicklern Feedback, um die Zuverlässigkeit und Leistung des Systems zu verbessern.
Die wahre Stärke von DevOps liegt in der Teamarbeit, die über das Kernteam hinausgeht und alle IT-Abteilungen einbezieht. Dieser Ansatz beschleunigt den Weg von der Idee bis zur Bereitstellung und stellt sicher, dass die Qualität im Vordergrund steht.
Hier ein genauerer Blick darauf, wie sich diese Interaktionen über den Software-Lebenszyklus hinweg entfalten.
In dieser Phase wird der Ton für die Zusammenarbeit angegeben. DevOps-Evangelisten, Release-Manager und Sicherheitsingenieure arbeiten von Anfang an mit den Entwicklungs- und Betriebsteams zusammen. Sie wollen sicherstellen, dass künftige Projekte sowohl machbar als auch aus allen Blickwinkeln sinnvoll sind.
Zu den wichtigsten Maßnahmen gehören:
Abgleich der Ziele: Jeder prüft, ob die Pläne mit den Unternehmenszielen und dem technisch Machbaren übereinstimmen.
Sicherheit und Betrieb frühzeitig einbeziehen: Die Sicherheitsverantwortlichen sorgen dafür, dass die Sicherheit nicht auf die lange Bank geschoben wird, und versuchen, Probleme zu erkennen, bevor sie auftauchen.
Alle auf dem gleichen Stand halten: DevOps-Evangelisten stellen sicher, dass jeder weiß, was erwartet wird, um spätere Überraschungen zu vermeiden.
Wenn aus Plänen tatsächliche Arbeit wird, stimmen sich Entwickler, Qualitätssicherer und Automatisierungsarchitekten eng ab. In dieser Phase arbeiten sie:
Zusammenarbeit von Anfang an: Die Tester werden früh in den Programmierprozess einbezogen und helfen, Probleme zu erkennen, wenn sie leichter zu beheben sind.
Die Routinearbeit weglassen: Automatisierungsexperten setzen Tools ein, um die sich wiederholenden Aufgaben zu erledigen, damit das Team größere Herausforderungen angehen kann.
Die Bereitstellung der Software ist ein großer Moment. Release-Manager, Betriebsingenieure und Automatisierungsarchitekten sorgen dafür, dass es bei der Bereitstellung keine Probleme gibt. Sie konzentrieren sich auf:
Das richtige Timing der Bereitstellung: Release-Manager wählen Einsatzzeiten, die die geringste Störung verursachen.
Abgleich von Produktions- und Entwicklungsumgebungen: Bei der Automatisierung wird Code verwendet, um die Umgebungen konsistent zu halten und Überraschungen zu vermeiden.
Aufpassen wie ein Falke: Die Betriebsteams behalten den Rollout im Auge und sind bereit, bei Problemen einzugreifen.
Jetzt, wo die Software läuft, geht es darum, dass sie so bleibt. Die Betriebsingenieure sind federführend, beobachten, wie die Dinge laufen, und weisen auf erforderliche Optimierungen hin. Auch die Sicherheitsingenieure bleiben wachsam, um die Sicherheit zu gewährleisten. Dazu gehören:
Lernen aus dem wirklichen Leben: Der Betrieb gibt den Software-Entwicklungsteams Rückmeldung über alle Probleme und verbesserungswürdigen Bereiche.
Sicher bleiben: Die Sicherheitsteams schützen die Software vor neuen Bedrohungen und sorgen dafür, dass sie konform bleibt.
DevOps arbeitet reibungslos mit allen IT-Teams zusammen, egal ob es sich um Netzwerke, Datenbanken oder den Kundensupport handelt. Zum Beispiel:
Mit den Netzwerkteams: Um sicherzustellen, dass die Infrastrukturänderungen, die für neue Bereitstellungen erforderlich sind, genau richtig sind.
Mit Datenbank-Teams: Um Datenbank-Updates mit App-Änderungen abzustimmen, damit alles reibungslos läuft.
Mit Helpdesk-Teams: Benutzerprobleme, die vom Support gemeldet werden, können zu Optimierungen und Verbesserungen in der Entwicklung führen.
Kurz gesagt, geht es bei DevOps-Praktiken um die Schaffung einer einheitlichen Umgebung, in der Software effizient und sicher entwickelt, bereitgestellt und gewartet wird. Diese Teamarbeit beschleunigt nicht nur die Abläufe, sondern erhöht auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit der Software, was zu einer besseren Erfahrung für alle Beteiligten führt.
Ein DevOps-Team bringt Menschen aus verschiedenen Bereichen der Software-Welt zusammen, um Dinge schneller und besser zu erledigen. Es hat den Charakter einer Gruppe, in der alle, von den Programmierern bis zu den Leuten, die die Systeme am Laufen halten, Seite an Seite arbeiten. Auf diese Weise stoßen sie nicht aneinander, sondern lösen Probleme gemeinsam und stellen sicher, dass die Software nicht nur schnell erstellt wird, sondern auch gut funktioniert, wenn sie einmal draußen ist.
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